風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)決策中的重要性試題及答案

風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)決策中的重要性試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)？

A.降低風(fēng)險(xiǎn)

B.最大化收益

C.確保合規(guī)性

D.提高市場競爭力

2.風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要性體現(xiàn)在：

A.提高決策效率

B.降低決策成本

C.減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

3.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)不屬于企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)？

A.供應(yīng)鏈中斷

B.人員流失

C.研發(fā)失敗

D.政策變動(dòng)

4.在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識別的目的是：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響

B.評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)變化

5.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于市場風(fēng)險(xiǎn)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

B.法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場需求下降

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控

B.風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對和轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對和報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對和審查

7.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于操作風(fēng)險(xiǎn)？

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.法律風(fēng)險(xiǎn)

C.人員流失風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

8.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

9.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是：

A.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B.保障企業(yè)利益

C.提高企業(yè)競爭力

D.以上都是

10.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)？

A.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)

B.人員流失風(fēng)險(xiǎn)

C.媒體報(bào)道負(fù)面信息

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

2.風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在：

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.保障企業(yè)利益

D.提高企業(yè)知名度

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

3.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心流程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是：

A.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

B.保障企業(yè)利益

C.提高企業(yè)競爭力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提高企業(yè)知名度

5.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

E.風(fēng)險(xiǎn)分散

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及到的關(guān)鍵領(lǐng)域包括：

A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)

C.市場風(fēng)險(xiǎn)

D.法律/合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

E.信用風(fēng)險(xiǎn)

F.人力資源風(fēng)險(xiǎn)

G.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

H.健康與安全風(fēng)險(xiǎn)

I.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

J.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)

2.風(fēng)險(xiǎn)評估過程中，以下哪些因素需要考慮？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)的潛在收益

D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對成本

E.風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的長期影響

F.風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性要求

G.風(fēng)險(xiǎn)的緊急程度

H.風(fēng)險(xiǎn)的公眾形象影響

I.風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部管理能力

J.風(fēng)險(xiǎn)的治理結(jié)構(gòu)

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略通常包括以下哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)自留

F.風(fēng)險(xiǎn)對沖

G.風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)

H.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

I.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

J.風(fēng)險(xiǎn)緩解

4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些措施有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果？

A.建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通與培訓(xùn)

D.提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識

E.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

F.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

G.提高決策的科學(xué)性

H.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控能力

I.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

J.加強(qiáng)外部合作與交流

5.以下哪些因素可能影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性？

A.企業(yè)規(guī)模

B.行業(yè)特點(diǎn)

C.企業(yè)文化

D.管理層對風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度

E.內(nèi)部控制環(huán)境

F.外部監(jiān)管環(huán)境

G.市場競爭環(huán)境

H.技術(shù)發(fā)展水平

I.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

J.政策法規(guī)變化

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些活動(dòng)有助于提高風(fēng)險(xiǎn)識別的準(zhǔn)確性？

A.收集和分析歷史數(shù)據(jù)

B.利用專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估工具

C.進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查

D.舉行風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)

E.借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐

F.加強(qiáng)與其他部門的溝通

G.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

H.建立風(fēng)險(xiǎn)信息庫

I.鼓勵(lì)員工報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)

J.建立風(fēng)險(xiǎn)識別流程

7.以下哪些屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)？

A.風(fēng)險(xiǎn)評估的復(fù)雜性

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的實(shí)施難度

C.風(fēng)險(xiǎn)管理資源的有限性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理文化的建立

E.風(fēng)險(xiǎn)管理人才的缺乏

F.風(fēng)險(xiǎn)管理信息的準(zhǔn)確性

G.風(fēng)險(xiǎn)管理決策的及時(shí)性

H.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性

I.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)文化的融合

J.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)規(guī)模的適應(yīng)性

8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些措施有助于提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的效率？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)體系

B.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

C.利用信息技術(shù)手段

D.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

E.建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對機(jī)制

F.提高風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的響應(yīng)速度

G.加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)

H.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)回顧

I.建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

J.提高風(fēng)險(xiǎn)管理的透明度

9.以下哪些因素可能影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)施？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理意識的普及

B.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

D.風(fēng)險(xiǎn)管理資源的投入

E.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配

F.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)文化的融合

G.風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境

H.風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部環(huán)境

I.風(fēng)險(xiǎn)管理的法規(guī)要求

J.風(fēng)險(xiǎn)管理的市場環(huán)境

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些措施有助于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效果？

A.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

B.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通與培訓(xùn)

C.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系

E.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

F.提高決策的科學(xué)性

G.增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的透明度

H.鼓勵(lì)員工參與風(fēng)險(xiǎn)管理

I.建立風(fēng)險(xiǎn)信息共享平臺

J.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究與創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，不考慮潛在的機(jī)會(huì)。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略決策的必要組成部分。（√）

4.風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)該只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。（×）

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是一種成本最低的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。（×）

6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成功實(shí)施依賴于高層管理者的支持。（√）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理的最佳實(shí)踐是適用于所有企業(yè)的通用策略。（×）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過內(nèi)部控制機(jī)制來完全解決。（×）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。（×）

10.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該只關(guān)注短期風(fēng)險(xiǎn)，而忽略長期風(fēng)險(xiǎn)。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。

2.闡述風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要性。

3.分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系。

4.舉例說明企業(yè)在面對市場風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，可以采取哪些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

5.解釋企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何通過內(nèi)部審計(jì)來提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果。

6.闡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)，而非最大化收益，故選B。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理通過減少?zèng)Q策風(fēng)險(xiǎn)，提高決策質(zhì)量，從而對企業(yè)戰(zhàn)略決策產(chǎn)生重要影響。

3.C

解析思路：研發(fā)失敗屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，而供應(yīng)鏈中斷、人員流失和政策變動(dòng)屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

4.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識別的主要目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，為后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評估提供依據(jù)。

5.C

解析思路：市場需求下降屬于市場風(fēng)險(xiǎn)，而產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)屬于其他類型風(fēng)險(xiǎn)。

6.A

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心流程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控。

7.D

解析思路：技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)屬于操作風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和人員流失風(fēng)險(xiǎn)屬于其他類型風(fēng)險(xiǎn)。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)自留是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略之一，其他選項(xiàng)均為風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的具體措施。

9.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目的是保障企業(yè)利益，提高競爭力，并促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

10.C

解析思路：媒體報(bào)道負(fù)面信息可能導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)受損，屬于聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDEFGHIJ

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及到的關(guān)鍵領(lǐng)域包括財(cái)務(wù)、運(yùn)營、市場、法律/合規(guī)、信用、人力資源、環(huán)境、健康與安全、技術(shù)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。

2.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估需要考慮風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、可能造成的損失、潛在收益、應(yīng)對成本、對企業(yè)的長期影響、合規(guī)性要求、緊急程度、公眾形象影響、內(nèi)部管理能力、治理結(jié)構(gòu)。

3.ABCDEFG

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)對沖、風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)緩解。

4.ABCDE

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)競爭力、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、保障企業(yè)利益、提高企業(yè)知名度和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

5.ABCDEF

解析思路：影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的因素包括企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化、管理層重視程度、內(nèi)部控制環(huán)境、外部監(jiān)管環(huán)境、市場競爭環(huán)境、技術(shù)發(fā)展水平、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)變化。

6.ABCDEFGH

解析思路：提高風(fēng)險(xiǎn)識別準(zhǔn)確性的活動(dòng)包括收集和分析歷史數(shù)據(jù)、利用風(fēng)險(xiǎn)評估工具、現(xiàn)場調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)、借鑒行業(yè)最佳實(shí)踐、加強(qiáng)溝通、定期風(fēng)險(xiǎn)評估、建立風(fēng)險(xiǎn)信息庫、鼓勵(lì)員工報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)、建立風(fēng)險(xiǎn)識別流程。

7.ABCDEFGHIJ

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)包括風(fēng)險(xiǎn)評估復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略實(shí)施難度、風(fēng)險(xiǎn)管理資源有限、風(fēng)險(xiǎn)管理文化建立、風(fēng)險(xiǎn)管理人才缺乏、風(fēng)險(xiǎn)信息準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)管理決策及時(shí)性、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略一致性、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)文化融合、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)規(guī)模適應(yīng)性。

8.ABCDEFGH

解析思路：提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控效率的措施包括建立監(jiān)控指標(biāo)體系、定期風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、利用信息技術(shù)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、建立應(yīng)對機(jī)制、提高團(tuán)隊(duì)響應(yīng)速度、加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào)、定期風(fēng)險(xiǎn)回顧、建立應(yīng)對計(jì)劃、提高透明度。

9.ABCDEFGHIJ

解析思路：影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成功實(shí)施的因素包括風(fēng)險(xiǎn)管理意識普及、體系完善、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、資源投入、戰(zhàn)略匹配、文化融合、外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、法規(guī)要求、市場環(huán)境。

10.ABCDEFGHIJ

解析思路：提高風(fēng)險(xiǎn)管理效果的措施包括定期風(fēng)險(xiǎn)評估、加強(qiáng)溝通與培訓(xùn)、優(yōu)化應(yīng)對策略、建立監(jiān)控體系、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)、提高決策科學(xué)性、增強(qiáng)透明度、鼓勵(lì)員工參與、建立信息共享平臺、加強(qiáng)研究與創(chuàng)新。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)，還包括對潛在機(jī)會(huì)的識別和管理。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理無法完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)，而是通過降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響來保障企業(yè)利益。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要組成部分，有助于提高決策質(zhì)量和效率。

4.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)同時(shí)考慮風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，以及風(fēng)險(xiǎn)帶來的潛在收益。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可能涉及較高成本，且并非所有風(fēng)險(xiǎn)都可以通過轉(zhuǎn)移來降低。

6.√

解析思路：高層管理者的支持對于風(fēng)險(xiǎn)管理成功實(shí)施至關(guān)重要。

7.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐需要根據(jù)企業(yè)具體情況調(diào)整，并非適用于所有企業(yè)。

8.×

解析思路：內(nèi)部控制機(jī)制可以降低風(fēng)險(xiǎn)，但不能完全解決風(fēng)險(xiǎn)問題。

9.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是保障企業(yè)利益，而非單純提高盈利能力。

10.×

解析思路：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)同時(shí)關(guān)注短期和長期風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程包括：風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要性體現(xiàn)在：提高決策質(zhì)量、降低決策風(fēng)險(xiǎn)、確保戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理的協(xié)調(diào)一致、提高企業(yè)競爭力。

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系需要：進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確定風(fēng)險(xiǎn)與收益的權(quán)衡