財務(wù)成本管理考試時間管理試題及答案

財務(wù)成本管理考試時間管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理中，以下哪項不是影響成本的因素？

A.生產(chǎn)技術(shù)

B.市場需求

C.人力成本

D.財政政策

2.在成本性態(tài)分析中，固定成本的特點是？

A.隨業(yè)務(wù)量變化而變化

B.不隨業(yè)務(wù)量變化而變化

C.隨時間推移而增加

D.隨時間推移而減少

3.短期決策中，成本效益分析的關(guān)鍵指標是？

A.機會成本

B.邊際貢獻

C.現(xiàn)金流量

D.總成本

4.以下哪項不是變動成本？

A.直接材料

B.間接材料

C.直接人工

D.管理費用

5.下列哪項屬于財務(wù)成本管理的內(nèi)容？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.以上都是

6.成本中心通常指的是？

A.能夠直接計量成本的業(yè)務(wù)單位

B.無法直接計量成本的業(yè)務(wù)單位

C.能夠直接產(chǎn)生利潤的業(yè)務(wù)單位

D.能夠直接降低成本的業(yè)務(wù)單位

7.以下哪項不屬于成本控制的基本原則？

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.動態(tài)控制原則

D.強化內(nèi)部責任原則

8.在成本預(yù)測中，常用的定量預(yù)測方法有？

A.技術(shù)分析法

B.定量分析法

C.定性分析法

D.以上都是

9.成本預(yù)算通常分為？

A.直接成本預(yù)算和間接成本預(yù)算

B.產(chǎn)量預(yù)算和銷售預(yù)算

C.固定成本預(yù)算和變動成本預(yù)算

D.以上都是

10.在財務(wù)成本管理中，以下哪項不屬于成本管理目標？

A.成本降低

B.效率提高

C.質(zhì)量保證

D.利潤最大化

答案：

1.B2.B3.B4.D5.D

6.A7.B8.D9.D10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析中，影響成本的因素包括：

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.市場需求

D.資源配置

E.人力資源

3.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.預(yù)算控制法

C.目標成本法

D.質(zhì)量成本法

E.價值鏈分析法

4.成本決策時，需要考慮的因素有：

A.成本效益

B.機會成本

C.資金時間價值

D.風險分析

E.環(huán)境因素

5.成本中心按照其性質(zhì)可以分為：

A.利潤中心

B.成本中心

C.投資中心

D.責任中心

E.管理中心

6.成本預(yù)算的編制步驟包括：

A.確定預(yù)算目標

B.收集預(yù)算資料

C.分析成本性態(tài)

D.編制預(yù)算草案

E.審批預(yù)算

7.成本核算的基本要求有：

A.準確性

B.完整性

C.及時性

D.合法性

E.系統(tǒng)性

8.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.相關(guān)分析法

D.定量分析法

E.定性分析法

9.成本管理的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.動態(tài)控制原則

D.強化內(nèi)部責任原則

E.成本最低原則

10.成本預(yù)測的定量方法包括：

A.回歸分析法

B.時間序列分析法

C.指數(shù)平滑法

D.投影法

E.模擬法

答案：

1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析只適用于短期決策。（×）

2.變動成本隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，固定成本不會隨業(yè)務(wù)量的變化而變化。（√）

3.成本效益分析只考慮直接的財務(wù)成本，不考慮間接成本。（×）

4.成本中心可以產(chǎn)生利潤，但不承擔投資責任。（×）

5.預(yù)算編制過程中，所有預(yù)算都必須經(jīng)過上級批準。（√）

6.成本核算的主要目的是為了提供決策信息。（√）

7.成本分析可以幫助企業(yè)了解成本控制的效率。（√）

8.成本管理的主要目標是降低成本。（×）

9.成本效益分析中的機會成本是指放棄其他選擇所喪失的最大潛在收益。（√）

10.成本預(yù)測是基于歷史數(shù)據(jù)對未來成本進行估計的過程。（√）

答案：

1.×2.√3.×4.×5.√

6.√7.√8.×9.√10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本性態(tài)分析的意義。

2.請解釋機會成本在成本決策中的作用。

3.成本預(yù)算編制過程中，如何進行成本性態(tài)分析？

4.成本控制的主要方法有哪些？

5.成本核算的主要步驟是什么？

6.成本管理對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B解析：影響成本的因素有很多，但財政政策不屬于影響企業(yè)內(nèi)部成本的因素。

2.B解析：固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化，如租金、折舊等。

3.B解析：邊際貢獻是指增加一單位產(chǎn)品帶來的額外收入減去增加一單位產(chǎn)品帶來的額外成本。

4.D解析：管理費用屬于固定成本，不是變動成本。

5.D解析：財務(wù)成本管理包括成本預(yù)測、決策、控制、核算和分析等方面。

6.A解析：成本中心是指能夠直接計量成本的業(yè)務(wù)單位。

7.B解析：全面控制原則、動態(tài)控制原則和強化內(nèi)部責任原則都是成本控制的基本原則。

8.D解析：技術(shù)分析法、定量分析法、定性分析法和模擬法都是成本預(yù)測的定量方法。

9.D解析：成本預(yù)算通常包括直接成本預(yù)算和間接成本預(yù)算。

10.D解析：成本管理的目標是降低成本、提高效率、保證質(zhì)量等。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E解析：財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、決策、控制、核算和分析。

2.A,B,C,D,E解析：影響成本的因素包括生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、市場需求、資源配置和人力資源。

3.A,B,C,D,E解析：成本控制的方法包括標準成本法、預(yù)算控制法、目標成本法、質(zhì)量成本法和價值鏈分析法。

4.A,B,C,D,E解析：成本決策時需要考慮成本效益、機會成本、資金時間價值、風險分析和環(huán)境因素。

5.A,B,C,D解析：成本中心按照性質(zhì)可以分為利潤中心、成本中心、投資中心和責任中心。

6.A,B,C,D,E解析：成本預(yù)算的編制步驟包括確定預(yù)算目標、收集預(yù)算資料、分析成本性態(tài)、編制預(yù)算草案和審批預(yù)算。

7.A,B,C,D,E解析：成本核算的基本要求包括準確性、完整性、及時性、合法性和系統(tǒng)性。

8.A,B,C,D,E解析：成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、相關(guān)分析法、定量分析法和定性分析法。

9.A,B,C,D,E解析：成本管理的原則包括成本效益原則、全面控制原則、動態(tài)控制原則、強化內(nèi)部責任原則和成本最低原則。

10.A,B,C,D,E解析：成本預(yù)測的定量方法包括回歸分析法、時間序列分析法、指數(shù)平滑法、投影法和模擬法。

三、判斷題

1.×解析：成本性態(tài)分析適用于短期和長期決策，不僅僅是短期決策。

2.√解析：變動成本確實會隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加，固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化。

3.×解析：成本效益分析不僅考慮直接的財務(wù)成本，還包括間接成本和機會成本。

4.×解析：成本中心不產(chǎn)生利潤，但負責控制和管理其責任范圍內(nèi)的成本。

5.√解析：預(yù)算編制過程中，所有預(yù)算確實需要經(jīng)過上級批準。

6.√解析：成本核算的主要目的是為決策提供準確的信息。

7.√解析：成本分析確實可以幫助企業(yè)了解成本控制的效率。

8.×解析：成本管理的主要目標不僅僅是降低成本，還包括提高效率、保證質(zhì)量等。

9.√解析：機會成本是指放棄其他選擇所喪失的最大潛在收益。

10.√解析：成本預(yù)測是基于歷史數(shù)據(jù)對未來成本進行估計的過程。

四、簡答題

1.成本性態(tài)分析的意義在于幫助企業(yè)管理者了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，為成本控制和決策提供依據(jù)。

2.機會成本在成本決策中的作用是幫助決策者評估不同選擇帶來的潛在收益，從而選擇最佳方案。

3.成本預(yù)算編制過程中，通過分析