工程施工操作員薪酬管理制度

工程施工操作員薪酬管理制度（征求意見稿）

一、目的

運(yùn)用薪酬激勵(lì)工程施工操作員做好本職工作、主動(dòng)為客戶服務(wù)及創(chuàng)精品工程

的意識(shí)，充分體現(xiàn)技能差異，內(nèi)部公平、外部具有競爭優(yōu)勢，吸引、保留高技能

人才，創(chuàng)造良好的育人、用人環(huán)境，降低工程施工成本。

二、適用范圍

B類員工。

三、技能級(jí)別與任職資格

（一）、普工

1、具備所在崗位基本的技術(shù)知識(shí)與操作技能；

2、能夠運(yùn)用基本技能獨(dú)立完成本崗位的常規(guī)工作。

㈡、技工

1、能夠熟練運(yùn)用基本技能和專門技能完成常規(guī)與較為復(fù)雜的工作；

2、能夠獨(dú)立處理工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題，

3、能指導(dǎo)、培訓(xùn)普工，可從事二個(gè)及以上工種實(shí)際操作，具有施工管理能

力，有本行業(yè)三年及以上的工作經(jīng)歷。

（三）、技師

1、熟練掌握本崗位的關(guān)鍵操作技術(shù)，能夠獨(dú)立處理和解決高難度的技術(shù)或

工藝難題；

2、能組織開展系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有較好的施工管理能力，可從事多

工種的實(shí)際操作，有本行業(yè)五年及以上的工作經(jīng)歷；

3、在技術(shù)攻關(guān)和工藝革新方面有創(chuàng)新，能組織開展技術(shù)改造、技術(shù)革新活

動(dòng)；

說明：操作技能特別突出的，可放寬部分條件。

四、薪資構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)

單位：元/月

級(jí)別薪檔保障薪資技能薪資績效薪資

普1300150200

230()200250

工330()250300

技1300350350

2300400400

工3300450450

技1300550550

2300650650

3300750750

師

五、津貼構(gòu)成、標(biāo)準(zhǔn)

（一）、證書津貼

員工持有與公司資質(zhì)要求有關(guān)的進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證（含部分工種有特殊要求的證

書），通過公司注冊(cè)的，公司每月支付證書津貼50元（持有多項(xiàng)對(duì)公司有用的證

書，每多一項(xiàng)證書，增加2（）元/月）。

（二）、全勤津貼

在崗員工自然月度無病、事等各種假及待崗發(fā)生，公司每月支付全勤津貼

50元。

（三）、工齡津貼

100元/年（2005年?2008年為50元/年，2009年一月份開始為100元;年，

員工入公司的第二個(gè)自然年度的一月份開始計(jì)算工齡津貼）。

六、技能級(jí)別、薪檔確認(rèn)與調(diào)整

1、員工首次技能級(jí)別與薪檔，經(jīng)用人部門與行政人事部綜合評(píng)估后提出，

報(bào)總經(jīng)理審批；

2、技能級(jí)別、薪酉每年三月開展升、降調(diào)整工作，四月調(diào)薪；

3、技能級(jí)別、薪檔調(diào)整程序：員工本人書面申請(qǐng)，用人部門初評(píng)（考試/

考核），行政人事部組織復(fù)評(píng)后，報(bào)總經(jīng)理審批；

4、技能級(jí)別、薪檔動(dòng)態(tài)調(diào)整比例，升符合條件員工總數(shù)的10~20%,降無

比例限制

5、試用員工的技能水平，經(jīng)用人部門與行政人事部綜合評(píng)估后，提出技能

級(jí)別、薪檔建議，報(bào)總經(jīng)理審批；

6、試用員工在試用期間技能薪資為所在薪檔標(biāo)準(zhǔn)的80%。

六、相關(guān)規(guī)定

1、依據(jù)上年度經(jīng)營業(yè)績和物價(jià)漲幅情況，在次年一月普升保障薪資5-20%o

2、績效薪資由項(xiàng)目部對(duì)施工操作員當(dāng)月的工作狀態(tài)評(píng)估后提出，工作狀態(tài)

評(píng)估要素由項(xiàng)目部制定，評(píng)估后的具體支付比例：

a、優(yōu)秀一實(shí)際績效大大超過預(yù)期目標(biāo)或所在崗位的職責(zé)要求，被考核人數(shù)

占有的比例W10%,支討績效薪資120隊(duì)

b、良好一實(shí)際績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或所在崗位的職責(zé)要求，并有部分超出，

被考核人數(shù)占有的比例020%,支付績效薪資110鼠

c、稱職一實(shí)際績效達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或所在崗位的職責(zé)要求，被考核人數(shù)占有

的比例無限制，支付績效薪資10。乳

d、不稱職一

實(shí)際績效未達(dá)到頊期目標(biāo)或所在崗位的職責(zé)要求，被考核人數(shù)占有的比例

無限制，無績效薪資。

3、連續(xù)二個(gè)月或全年累計(jì)三個(gè)月綜合評(píng)定為“不稱職”的員工，公司按程

序予以辭退。

4、員工全月待崗公司不支付績效薪資（自然月度有部分天數(shù)在崗，績效薪

資按實(shí)際天數(shù)計(jì)算）。

5、綜合保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)為上一年市平工資的60%（試用期員工，公司不承

擔(dān)綜合保險(xiǎn)費(fèi)用）。

6、公司依法代扣綜合保險(xiǎn)中個(gè)人繳納部分及個(gè)人所得稅。

7、在崗員工的考勤及工作狀態(tài)評(píng)估資料，要求各項(xiàng)目部在次月5日前報(bào)工

程管理部。

8、員工在待崗期間，由行政人事部統(tǒng)一管理（工程管理部因工作需要待崗

員工上班，在書面告知行政人事部后，由行政人事部通知/在崗員工待崗，工程

管理部應(yīng)書面告知行政人事部）O

9、員工在待崗期間務(wù)必保持通信暢通，當(dāng)接到行政人事部通知上崗的電話

后