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文檔簡介
財(cái)務(wù)成本管理核心考點(diǎn)試題姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本
C.財(cái)務(wù)成本管理不包括資本預(yù)算
D.財(cái)務(wù)成本管理不涉及成本控制和成本核算
2.成本按其性態(tài)可分為:
A.變動(dòng)成本、固定成本
B.直接成本、間接成本
C.可控成本、不可控成本
D.預(yù)算成本、實(shí)際成本
3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本審計(jì)
4.成本效益分析的基本步驟包括:
A.確定成本效益指標(biāo)、確定投資成本、計(jì)算效益
B.確定投資成本、確定效益、計(jì)算成本效益指標(biāo)
C.計(jì)算效益、確定投資成本、確定成本效益指標(biāo)
D.確定效益、計(jì)算成本效益指標(biāo)、確定投資成本
5.成本習(xí)性分析中,混合成本指的是:
A.隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本
B.不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本
C.部分隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本,部分不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本
D.以上都不對
6.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法,正確的是:
A.目標(biāo)成本是企業(yè)期望的成本水平
B.目標(biāo)成本是企業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本
C.目標(biāo)成本是企業(yè)實(shí)際控制的成本
D.目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)測的成本
7.下列關(guān)于成本控制的說法,錯(cuò)誤的是:
A.成本控制有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
B.成本控制需要全員參與
C.成本控制可以降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
D.成本控制不利于企業(yè)提高產(chǎn)品競爭力
8.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法,正確的是:
A.預(yù)算編制是企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃的重要依據(jù)
B.預(yù)算編制是企業(yè)控制成本的主要手段
C.預(yù)算編制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要途徑
D.以上都是
9.下列關(guān)于成本核算的說法,錯(cuò)誤的是:
A.成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)
B.成本核算有助于企業(yè)了解成本構(gòu)成
C.成本核算可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息
D.成本核算不利于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量
10.下列關(guān)于成本分析方法的說法,正確的是:
A.成本分析方法可以幫助企業(yè)了解成本變動(dòng)趨勢
B.成本分析方法可以提高企業(yè)成本控制效果
C.成本分析方法有助于企業(yè)制定合理的成本目標(biāo)
D.以上都是
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的職能包括:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
E.成本控制
2.成本按照性質(zhì)可以分為:
A.直接成本
B.間接成本
C.固定成本
D.變動(dòng)成本
E.固定成本和變動(dòng)成本混合
3.以下哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本原則:
A.成本效益原則
B.全面性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
E.可行性原則
4.成本預(yù)算編制的方法包括:
A.定額成本法
B.標(biāo)準(zhǔn)成本法
C.滾動(dòng)預(yù)算法
D.零基預(yù)算法
E.增量預(yù)算法
5.成本控制的主要方法有:
A.預(yù)算控制
B.目標(biāo)成本控制
C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
D.成本分析控制
E.成本責(zé)任制控制
6.成本分析的基本內(nèi)容包括:
A.成本構(gòu)成分析
B.成本變動(dòng)趨勢分析
C.成本效益分析
D.成本結(jié)構(gòu)分析
E.成本控制效果分析
7.資本預(yù)算的主要類型包括:
A.擴(kuò)張性資本預(yù)算
B.維持性資本預(yù)算
C.重置性資本預(yù)算
D.機(jī)會(huì)成本預(yù)算
E.投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算
8.成本管理的目標(biāo)是:
A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.優(yōu)化資源配置
C.降低成本費(fèi)用
D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
E.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
9.成本核算的主要程序包括:
A.成本確認(rèn)
B.成本計(jì)量
C.成本記錄
D.成本報(bào)告
E.成本分析
10.成本分析的方法包括:
A.比較分析法
B.因素分析法
C.歸納法
D.排列法
E.模型分析法
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。(×)
2.成本效益分析是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。(√)
3.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來成本變動(dòng)趨勢。(√)
4.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配的過程。(√)
5.預(yù)算編制是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)工作。(√)
6.成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)盈利能力。(√)
7.成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本管理中的問題和不足。(√)
8.成本效益分析中,效益是指企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)利益。(√)
9.成本核算的結(jié)果對企業(yè)制定價(jià)格策略沒有影響。(×)
10.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的概念及其在企業(yè)管理中的重要性。
2.成本習(xí)性分析有哪些方法?請分別簡述其特點(diǎn)和適用范圍。
3.預(yù)算編制的步驟有哪些?為什么預(yù)算編制對企業(yè)具有重要意義?
4.成本核算的主要內(nèi)容包括哪些方面?簡述成本核算的基本程序。
5.成本控制有哪些常見的方法?請舉例說明其在實(shí)際應(yīng)用中的效果。
6.成本效益分析在企業(yè)決策中的作用是什么?請結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.B
解析:財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)之一是降低成本,同時(shí)也要關(guān)注財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資本預(yù)算等。
2.A
解析:成本按其性態(tài)可以分為變動(dòng)成本和固定成本,這是成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)。
3.D
解析:財(cái)務(wù)成本管理不僅包括成本預(yù)測、決策、核算,還包括成本控制和成本分析。
4.B
解析:成本效益分析的基本步驟首先確定投資成本,然后確定效益,最后計(jì)算成本效益指標(biāo)。
5.C
解析:混合成本部分隨業(yè)務(wù)量變動(dòng),部分不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng),這是成本習(xí)性分析中的概念。
6.A
解析:目標(biāo)成本是企業(yè)期望達(dá)到的成本水平,是成本管理的重要目標(biāo)。
7.D
解析:成本控制有助于提高產(chǎn)品競爭力,因?yàn)橥ㄟ^控制成本可以降低產(chǎn)品售價(jià)或提高利潤。
8.D
解析:預(yù)算編制是企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃、控制成本、實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)的重要途徑。
9.D
解析:成本核算的結(jié)果可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息,這對于制定價(jià)格策略至關(guān)重要。
10.D
解析:成本分析方法可以幫助企業(yè)了解成本變動(dòng)趨勢,提高成本控制效果,制定合理的成本目標(biāo)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析:財(cái)務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、決策、核算、分析和控制。
2.A,B,C,D,E
解析:成本按性質(zhì)分為直接與間接、固定與變動(dòng)、以及兩者混合的成本。
3.A,B,C,D,E
解析:財(cái)務(wù)成本管理的基本原則包括成本效益、全面性、動(dòng)態(tài)性、經(jīng)濟(jì)性和可行性。
4.A,B,C,D,E
解析:成本預(yù)算編制的方法包括定額成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、滾動(dòng)預(yù)算法、零基預(yù)算法和增量預(yù)算法。
5.A,B,C,D,E
解析:成本控制的方法包括預(yù)算控制、目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本分析控制和成本責(zé)任制控制。
6.A,B,C,D,E
解析:成本分析的基本內(nèi)容包括成本構(gòu)成、變動(dòng)趨勢、效益、結(jié)構(gòu)和控制效果分析。
7.A,B,C,D
解析:資本預(yù)算的主要類型包括擴(kuò)張性、維持性、重置性和機(jī)會(huì)成本預(yù)算。
8.A,B,C,D,E
解析:成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、降低成本費(fèi)用、增強(qiáng)競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
9.A,B,C,D,E
解析:成本核算的主要程序包括成本確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告和分析。
10.A,B,D,E
解析:成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、歸納法、排列法和模型分析法。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析:財(cái)務(wù)成本管理既關(guān)注短期成本控制,也關(guān)注長期成本管理和成本戰(zhàn)略。
2.√
解析:成本效益分析確實(shí)是企業(yè)進(jìn)行投資決策的重要依據(jù),通過比較成本與收益來評估投資項(xiàng)目的可行性。
3.√
解析:成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來成本變動(dòng)趨勢,為成本控制和決策提供依據(jù)。
4.√
解析:成本核算是企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ),通過對成本進(jìn)行歸集和分配,為成本分析和控制提供數(shù)據(jù)支持。
5.√
解析:預(yù)算編制是企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)工作,通過預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)的成本支出和經(jīng)營活動(dòng)。
6.√
解析:成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)盈利能力,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
7.√
解析:成本分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本管理中的問題和不足,從而改進(jìn)成本控制措施。
8.√
解析:在成本效益分析中,效益不僅限于經(jīng)濟(jì)利益,還包括非經(jīng)濟(jì)利益,如社會(huì)效益和環(huán)境效益。
9.×
解析:成本核算的結(jié)果可以為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息,這對于制定價(jià)格策略和產(chǎn)品定價(jià)至關(guān)重要。
10.√
解析:成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,通過有效管理成本,企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展并適應(yīng)市場變化。
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化,通過對成本進(jìn)行預(yù)測、決策、核算、分析和控制,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)競爭力的管理活動(dòng)。其重要性體現(xiàn)在:提高企業(yè)盈利能力、增強(qiáng)市場競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.成本習(xí)性分析的方法包括:技術(shù)分析法、歷史數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較法、專家調(diào)查法等。技術(shù)分析法通過分析技術(shù)進(jìn)步對成本的影響;歷史數(shù)據(jù)分析法通過分析歷史數(shù)據(jù)來預(yù)測未來成本;行業(yè)比較法通過比較同行業(yè)成本水平來發(fā)現(xiàn)問題;專家調(diào)查法通過專家意見來預(yù)測成本。
3.預(yù)算編制的步驟包括:確定預(yù)算目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、編制預(yù)算草案、審查和調(diào)整、正式批準(zhǔn)和執(zhí)行。預(yù)算編制對企業(yè)具有重要意義,因?yàn)樗梢灾笇?dǎo)企業(yè)的成本支出和經(jīng)營活動(dòng),提高資源利用效率,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.成本核算的主要內(nèi)容包括:成本分類、成本計(jì)算、成本分配、成本分析和成本報(bào)告。成本核算的基本程序包括:成本確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告和分析。
5.成本控制的方法包括:預(yù)算控制、目標(biāo)成本控制
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