財務(wù)成本管理考試預(yù)備知識題及答案

財務(wù)成本管理考試預(yù)備知識題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高員工福利待遇

2.成本按其計入成本對象的方式，可以分為哪兩類？

A.直接成本和間接成本

B.固定成本和變動成本

C.期間成本和產(chǎn)品成本

D.實(shí)際成本和預(yù)算成本

3.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

4.成本習(xí)性分析中，哪項(xiàng)不屬于固定成本？

A.租金

B.保險費(fèi)

C.機(jī)器折舊

D.原材料

5.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)不屬于效益？

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會效益

C.環(huán)境效益

D.市場效益

6.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的基本方法？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

7.下列哪項(xiàng)不屬于成本動因？

A.生產(chǎn)數(shù)量

B.生產(chǎn)規(guī)模

C.生產(chǎn)周期

D.生產(chǎn)技術(shù)

8.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面性原則

C.動態(tài)性原則

D.法規(guī)性原則

9.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動成本法

D.滾動預(yù)算法

10.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)競爭力

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.保障企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括哪些？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高員工福利待遇

E.保障企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營

2.成本習(xí)性分析中，固定成本的特點(diǎn)有哪些？

A.隨生產(chǎn)數(shù)量的增加而增加

B.隨生產(chǎn)數(shù)量的增加而減少

C.不隨生產(chǎn)數(shù)量的變化而變化

D.與生產(chǎn)數(shù)量的變化成正比

E.與生產(chǎn)數(shù)量的變化成反比

3.成本效益分析中，效益的來源包括哪些？

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會效益

C.環(huán)境效益

D.市場效益

E.企業(yè)效益

4.財務(wù)成本管理的基本方法包括哪些？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

5.財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用有哪些？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高企業(yè)競爭力

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.保障企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營

E.增加企業(yè)稅收收入

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本按照其與生產(chǎn)量的關(guān)系可以分為哪些類型？

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.非相關(guān)成本

2.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括哪些方面？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

3.成本控制的方法有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.滾動預(yù)算法

D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任法

E.成本效益分析法

4.成本效益分析中，常見的成本包括哪些？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動成本

E.非相關(guān)成本

5.成本習(xí)性分析有助于企業(yè)進(jìn)行哪些決策？

A.生產(chǎn)決策

B.投資決策

C.采購決策

D.人力資源決策

E.財務(wù)決策

6.財務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)通常包括哪些內(nèi)容？

A.成本數(shù)據(jù)庫

B.成本分析軟件

C.成本預(yù)測模型

D.成本控制報告

E.成本決策支持系統(tǒng)

7.成本核算的基本程序包括哪些步驟？

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類和歸集成本

C.計算成本

D.編制成本報表

E.分析成本

8.成本決策的依據(jù)主要包括哪些？

A.成本效益分析

B.市場調(diào)查

C.競爭對手分析

D.技術(shù)可行性分析

E.政策法規(guī)分析

9.財務(wù)成本管理對企業(yè)的財務(wù)狀況有哪些影響？

A.提高盈利能力

B.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

C.降低財務(wù)風(fēng)險

D.提高償債能力

E.增強(qiáng)抗風(fēng)險能力

10.成本管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略意義體現(xiàn)在哪些方面？

A.提升企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.提高員工工作效率

E.保障企業(yè)合規(guī)經(jīng)營

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，而忽略了其他環(huán)節(jié)的成本。（×）

2.成本效益分析是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容之一。（√）

3.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)識別和預(yù)測成本變動趨勢。（√）

4.成本核算的主要目的是為了滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要。（√）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不考慮成本效益。（×）

6.財務(wù)成本管理只適用于制造業(yè)企業(yè)，不適用于服務(wù)業(yè)企業(yè)。（×）

7.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，對其他環(huán)節(jié)有重要影響。（√）

8.成本決策應(yīng)該基于成本效益分析的結(jié)果進(jìn)行。（√）

9.成本管理的主要目的是為了提高企業(yè)的利潤率。（×）

10.成本管理在企業(yè)管理中具有戰(zhàn)略性的地位。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的定義及其在企業(yè)管理中的重要性。

2.列舉財務(wù)成本管理的主要職能，并簡要說明其作用。

3.解釋什么是變動成本和固定成本，并舉例說明。

4.成本效益分析的步驟有哪些？簡述每個步驟的主要任務(wù)。

5.成本習(xí)性分析有哪些主要方法？每種方法的特點(diǎn)是什么？

6.財務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)主要包括哪些內(nèi)容？它們各自的作用是什么？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和降低生產(chǎn)成本，而提高員工福利待遇不屬于其直接目標(biāo)。

2.A

解析思路：成本按照計入成本對象的方式分為直接成本和間接成本，這是成本分類的基本原則。

3.D

解析思路：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本分析，而不包括成本控制。

4.D

解析思路：固定成本是不隨生產(chǎn)數(shù)量變化的成本，原材料是直接成本，屬于變動成本。

5.D

解析思路：成本效益分析考慮的效益包括經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益，而市場效益不屬于此范疇。

6.D

解析思路：財務(wù)成本管理的基本方法包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制，而不包括成本分析。

7.C

解析思路：成本動因是指引起成本變動的因素，生產(chǎn)周期是影響成本的因素之一。

8.D

解析思路：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面性原則和動態(tài)性原則，而不包括法規(guī)性原則。

9.C

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法和滾動預(yù)算法，而不包括變動成本法。

10.D

解析思路：財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競爭力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，而保障企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營是其基礎(chǔ)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低生產(chǎn)成本、提高員工福利待遇和保障企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營。

2.ABCDE

解析思路：成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)識別固定成本和變動成本，以及半變動成本和半固定成本。

3.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

4.ABCD

解析思路：成本效益分析中的成本包括直接成本、間接成本、固定成本和變動成本。

5.ABCDE

解析思路：成本習(xí)性分析有助于企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)決策、投資決策、采購決策、人力資源決策和財務(wù)決策。

6.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括成本數(shù)據(jù)庫、成本分析軟件、成本預(yù)測模型、成本控制報告和成本決策支持系統(tǒng)。

7.ABCDE

解析思路：成本核算的基本程序包括收集成本數(shù)據(jù)、分類和歸集成本、計算成本、編制成本報表和分析成本。

8.ABCDE

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、市場調(diào)查、競爭對手分析、技術(shù)可行性分析和政策法規(guī)分析。

9.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理對企業(yè)的財務(wù)狀況有提高盈利能力、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、降低財務(wù)風(fēng)險、提高償債能力和增強(qiáng)抗風(fēng)險能力的影響。

10.ABCDE

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略意義體現(xiàn)在提升企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、提高員工工作效率和保障企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本控制，還包括產(chǎn)品設(shè)計、采購、銷售等環(huán)節(jié)的成本管理。

2.√

解析思路：成本效益分析是評估項(xiàng)目或決策的經(jīng)濟(jì)性、合理性和可行性的重要工具。

3.√

解析思路：成本習(xí)性分析通過分析成本與業(yè)務(wù)活動之間的數(shù)量關(guān)系，幫助企業(yè)預(yù)測成本變動趨勢。

4.√

解析思路：成本核算是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，為內(nèi)部管理和外部報告提供準(zhǔn)確的成本信息。

5.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要考慮成本效益，確保成本控制的合理性。

6.×

解析思路：財務(wù)成本管理適用于所有類型的企業(yè)，無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè)。

7.√

解析思路：成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作，對其他環(huán)節(jié)如成本決策和成本控制有重要影響。

8.√

解析思路：成本決策應(yīng)基于成本效益分析的結(jié)果，確保決策的經(jīng)濟(jì)性和合理性。

9.×

解析思路：財務(wù)成本管理的主要目的是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而不僅僅是利潤率。

10.√

解析思路：成本管理在企業(yè)管理中具有戰(zhàn)略性的地位，對企業(yè)長期發(fā)展至關(guān)重要。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.財務(wù)成本管理是通過對企業(yè)成本進(jìn)行預(yù)測、決策、核算、控制和分析，以實(shí)現(xiàn)成本最小化和效益最大化的管理活動。它在企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競爭力和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。

2.財務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。成本預(yù)測為企業(yè)提供成本趨勢和預(yù)測數(shù)據(jù)；成本決策為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供指導(dǎo)；成本核算是成本管理的核心，確保成本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；成本控制是降低成本和提高效益的關(guān)鍵；成本分析是對成本數(shù)據(jù)的深入分析，為企業(yè)提供改進(jìn)建議。

3.變動成本是指隨著生產(chǎn)量變化而變化的成本，如原材料、直接人工等。固定成本是指不隨生產(chǎn)量變化而變化的成本，如租金、折舊等。半變動成本是指既有固定部分又有變動部分的成本，如電費(fèi)等。半固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨生產(chǎn)量變化而變化，超過一定范圍則隨生產(chǎn)量變化的成本，如機(jī)器維護(hù)費(fèi)等。

4.成本效益分析的步驟包括：確定分析目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、進(jìn)行成本效益分析、制定改進(jìn)措施和實(shí)施監(jiān)控。每個步驟的主要任務(wù)是明確分析目的、獲取所需數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、提出改進(jìn)建議和跟蹤實(shí)施效果。

5.成本習(xí)性分析的主要方法包括：歷史數(shù)據(jù)分析法、回歸分析法、類比分析法等。歷史數(shù)據(jù)分析法通過對