財務(wù)成本管理熱點問題解答及試題及答案

財務(wù)成本管理熱點問題解答及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，正確的是：

A.財務(wù)成本管理僅關(guān)注短期成本控制

B.財務(wù)成本管理不考慮市場風(fēng)險

C.財務(wù)成本管理側(cè)重于成本核算和成本控制

D.財務(wù)成本管理不包括投資決策

2.企業(yè)在制定成本控制策略時，以下哪種方法最能夠提高成本效益？

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.集中控制

3.下列關(guān)于機會成本的說法，錯誤的是：

A.機會成本是指放棄其他選擇所喪失的利益

B.機會成本可以量化

C.機會成本總是正值

D.機會成本可以忽略不計

4.下列關(guān)于邊際貢獻的說法，正確的是：

A.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售所帶來的收入

B.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品變動成本

C.邊際貢獻是指固定成本

D.邊際貢獻是指總成本

5.下列關(guān)于固定成本的說法，錯誤的是：

A.固定成本在短期內(nèi)不會變動

B.固定成本在短期內(nèi)可以忽略不計

C.固定成本在短期內(nèi)不會影響產(chǎn)品成本

D.固定成本在短期內(nèi)是固定的

6.下列關(guān)于變動成本的說法，正確的是：

A.變動成本是指單位產(chǎn)品銷售所帶來的收入

B.變動成本是指單位產(chǎn)品變動成本

C.變動成本是指固定成本

D.變動成本是指總成本

7.下列關(guān)于成本性態(tài)的說法，正確的是：

A.成本性態(tài)是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

B.成本性態(tài)是指成本與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系

C.成本性態(tài)是指成本與時間之間的關(guān)系

D.成本性態(tài)是指成本與市場環(huán)境之間的關(guān)系

8.下列關(guān)于成本效益分析的說法，錯誤的是：

A.成本效益分析是一種決策方法

B.成本效益分析可以用于評估項目可行性

C.成本效益分析不考慮時間價值

D.成本效益分析可以用于評估成本控制效果

9.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法，正確的是：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間的價格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不考慮市場因素

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以采用多種方法確定

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格只適用于成本中心

10.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種成本計算方法

B.作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜的企業(yè)

C.作業(yè)成本法不考慮生產(chǎn)規(guī)模

D.作業(yè)成本法可以提高成本控制效果

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增強企業(yè)競爭力

2.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.預(yù)算控制法

D.現(xiàn)金流控制法

3.下列屬于財務(wù)成本管理工具的有：

A.成本效益分析

B.投資回報率分析

C.內(nèi)部審計

D.成本動因分析

4.成本性態(tài)可以分為：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

5.下列關(guān)于成本核算的說法，正確的有：

A.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本進行計算

B.成本核算包括直接成本和間接成本

C.成本核算可以反映企業(yè)的經(jīng)濟效益

D.成本核算不涉及市場風(fēng)險

6.下列關(guān)于預(yù)算管理的說法，正確的有：

A.預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分

B.預(yù)算管理可以控制企業(yè)成本

C.預(yù)算管理可以提高企業(yè)運營效率

D.預(yù)算管理不考慮市場變化

7.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的有：

A.成本效益分析是一種決策方法

B.成本效益分析可以用于評估項目可行性

C.成本效益分析不考慮時間價值

D.成本效益分析可以用于評估成本控制效果

8.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的說法，正確的有：

A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間的價格

B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不考慮市場因素

C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以采用多種方法確定

D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格只適用于成本中心

9.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的有：

A.作業(yè)成本法是一種成本計算方法

B.作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜的企業(yè)

C.作業(yè)成本法不考慮生產(chǎn)規(guī)模

D.作業(yè)成本法可以提高成本控制效果

10.下列關(guān)于成本管理信息系統(tǒng)的說法，正確的有：

A.成本管理信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)

B.成本管理信息系統(tǒng)可以提高成本管理效率

C.成本管理信息系統(tǒng)可以降低成本管理成本

D.成本管理信息系統(tǒng)不考慮企業(yè)規(guī)模

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要目的是降低成本，提高企業(yè)盈利能力。（）

2.機會成本是指企業(yè)放棄某種選擇所放棄的最高收益。（）

3.邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售所帶來的收入。（）

4.固定成本在短期內(nèi)不會變動，因此可以忽略不計。（）

5.變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。（）

6.成本性態(tài)分析可以幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略。（）

7.預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的基本手段之一。（）

8.成本效益分析考慮了時間價值因素。（）

9.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格只適用于成本中心，不適用于利潤中心。（）

10.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品的實際成本。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

2.解釋機會成本的概念，并舉例說明。

3.說明成本性態(tài)分析對企業(yè)管理有哪些意義。

4.簡要介紹預(yù)算管理的基本流程。

5.闡述成本效益分析在項目決策中的重要性。

6.比較作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本計算方法的差異。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，也考慮市場風(fēng)險，其核心是成本核算和成本控制。

2.A

解析：事前控制可以在成本發(fā)生前進行預(yù)防，提高成本效益。

3.D

解析：機會成本可以是正值，也可以是負值，取決于放棄的選擇。

4.A

解析：邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售所帶來的收入，即收入減去變動成本。

5.B

解析：固定成本在短期內(nèi)是固定的，但并不是可以忽略不計。

6.B

解析：變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

7.A

解析：成本性態(tài)分析主要研究成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

8.C

解析：成本效益分析需要考慮時間價值因素，否則可能導(dǎo)致決策失誤。

9.C

解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以采用多種方法確定，不僅限于成本中心。

10.D

解析：作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品的實際成本，因為它考慮了成本動因。

二、多項選擇題

1.A,B,D

解析：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高盈利能力、優(yōu)化資源配置和增強競爭力。

2.A,B,C

解析：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法和預(yù)算控制法。

3.A,B,C,D

解析：財務(wù)成本管理工具包括成本效益分析、投資回報率分析、內(nèi)部審計和成本動因分析。

4.A,B,C,D

解析：成本性態(tài)可以分為變動成本、固定成本、半變動成本和半固定成本。

5.A,B,C

解析：成本核算可以反映企業(yè)的經(jīng)濟效益，包括直接成本和間接成本。

6.A,B,C

解析：預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分，可以提高企業(yè)運營效率。

7.A,B,D

解析：成本效益分析是一種決策方法，可以用于評估項目可行性和成本控制效果。

8.A,B,C,D

解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以采用多種方法確定，適用于成本中心和利潤中心。

9.A,B,C,D

解析：作業(yè)成本法是一種成本計算方法，適用于生產(chǎn)過程復(fù)雜的企業(yè)，可以提高成本控制效果。

10.A,B,C

解析：成本管理信息系統(tǒng)是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，可以提高成本管理效率和降低成本管理成本。

三、判斷題

1.×

解析：財務(wù)成本管理的主要目的不僅是降低成本，還包括提高企業(yè)盈利能力和資源優(yōu)化。

2.√

解析：機會成本是指企業(yè)放棄某種選擇所放棄的最高收益。

3.×

解析：邊際貢獻是指單位產(chǎn)品銷售所帶來的收入，與收入不同。

4.×

解析：固定成本在短期內(nèi)不會變動，但其影響不可忽略。

5.√

解析：變動成本是指隨著業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

6.√

解析：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，從而制定合理的成本控制策略。

7.√

解析：預(yù)算管理是企業(yè)財務(wù)管理的基本手段之一。

8.√

解析：成本效益分析需要考慮時間價值因素，以確保決策的準(zhǔn)確性。

9.×

解析：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格不僅適用于成本中心，也適用于利潤中心。

10.√

解析：作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品的實際成本，因為它考慮了成本動因。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用包括：提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、降低成本、提高產(chǎn)品競爭力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等。

2.機會成本是指企業(yè)放棄某種選擇所放棄的最高收益。例如，如果企業(yè)選擇投資某個項目，則放棄的其他投資機會的收益即為該項目的機會成本。

3.成本性態(tài)分析對企業(yè)管理有以下意義：幫助企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，為制定合理的成本控制策略提供依據(jù)；有助于企業(yè)進行成本預(yù)測和決策；提高成本管理效率。

4.預(yù)算管理的基本流程包括：制定預(yù)算目標(biāo)、編制預(yù)算計劃