研發(fā)成本與財(cái)務(wù)管理的整合分析試題及答案_第1頁
研發(fā)成本與財(cái)務(wù)管理的整合分析試題及答案_第2頁
研發(fā)成本與財(cái)務(wù)管理的整合分析試題及答案_第3頁
研發(fā)成本與財(cái)務(wù)管理的整合分析試題及答案_第4頁
研發(fā)成本與財(cái)務(wù)管理的整合分析試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

研發(fā)成本與財(cái)務(wù)管理的整合分析試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.研發(fā)成本中,以下哪項(xiàng)不屬于直接成本?

A.原材料成本

B.工資費(fèi)用

C.專利費(fèi)用

D.設(shè)備折舊

2.企業(yè)進(jìn)行研發(fā)項(xiàng)目成本核算時(shí),下列哪項(xiàng)不屬于研發(fā)項(xiàng)目成本?

A.研發(fā)項(xiàng)目所需的原材料成本

B.研發(fā)項(xiàng)目所需的人工費(fèi)用

C.研發(fā)項(xiàng)目的市場推廣費(fèi)用

D.研發(fā)項(xiàng)目的設(shè)備折舊

3.以下哪種方法不屬于成本控制方法?

A.目標(biāo)成本法

B.零基預(yù)算法

C.價(jià)值工程法

D.質(zhì)量成本法

4.在研發(fā)成本核算中,以下哪種方法可以較為準(zhǔn)確地反映研發(fā)項(xiàng)目成本?

A.估算成本法

B.預(yù)算成本法

C.實(shí)際成本法

D.折舊成本法

5.研發(fā)項(xiàng)目成本控制過程中,以下哪項(xiàng)不是成本控制的目標(biāo)?

A.提高研發(fā)效率

B.優(yōu)化資源配置

C.降低研發(fā)成本

D.增加產(chǎn)品利潤

6.研發(fā)成本核算中,以下哪種方法適用于多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的情形?

A.按項(xiàng)目分?jǐn)偡?/p>

B.按時(shí)間分?jǐn)偡?/p>

C.按人員分?jǐn)偡?/p>

D.按部門分?jǐn)偡?/p>

7.在研發(fā)成本管理中,以下哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?

A.研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)

B.研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施

C.研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收

D.研發(fā)項(xiàng)目總結(jié)

8.以下哪種方法在研發(fā)成本核算中可以提高成本信息的準(zhǔn)確性?

A.成本估算法

B.成本預(yù)算法

C.成本核算法

D.成本審計(jì)法

9.研發(fā)成本管理中,以下哪種方法可以有效地控制研發(fā)項(xiàng)目成本?

A.優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃

B.優(yōu)化研發(fā)資源配置

C.優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目流程

10.以下哪項(xiàng)不是研發(fā)成本管理的核心內(nèi)容?

A.研發(fā)項(xiàng)目成本核算

B.研發(fā)項(xiàng)目成本控制

C.研發(fā)項(xiàng)目成本分析

D.研發(fā)項(xiàng)目成本預(yù)算

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)

1.研發(fā)成本包括哪些內(nèi)容?

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

2.研發(fā)成本管理的主要目標(biāo)有哪些?

A.降低研發(fā)成本

B.提高研發(fā)效率

C.優(yōu)化資源配置

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

3.研發(fā)成本核算的基本方法有哪些?

A.成本估算法

B.成本預(yù)算法

C.成本核算法

D.成本分析法

4.研發(fā)成本控制的方法有哪些?

A.目標(biāo)成本法

B.零基預(yù)算法

C.價(jià)值工程法

D.質(zhì)量成本法

5.研發(fā)成本管理的意義有哪些?

A.提高企業(yè)競爭力

B.降低產(chǎn)品成本

C.提高研發(fā)效率

D.優(yōu)化資源配置

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.研發(fā)成本中,以下哪些屬于直接成本?

A.原材料成本

B.人工費(fèi)用

C.設(shè)備折舊

D.外部咨詢費(fèi)用

2.研發(fā)項(xiàng)目成本控制的主要策略包括哪些?

A.設(shè)定合理的目標(biāo)成本

B.優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度

C.嚴(yán)格控制研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算

D.提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)效率

3.研發(fā)成本核算時(shí)應(yīng)考慮的因素有哪些?

A.研發(fā)項(xiàng)目的性質(zhì)

B.研發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模

C.研發(fā)項(xiàng)目的周期

D.研發(fā)項(xiàng)目的預(yù)算

4.以下哪些是研發(fā)成本分析的方法?

A.成本效益分析法

B.假設(shè)分析法

C.因素分析法

D.趨勢(shì)分析法

5.研發(fā)成本管理的價(jià)值體現(xiàn)在哪些方面?

A.提升企業(yè)研發(fā)效率

B.優(yōu)化資源配置

C.降低產(chǎn)品成本

D.提高企業(yè)競爭力

6.以下哪些是研發(fā)成本預(yù)算編制的步驟?

A.確定研發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)

B.收集相關(guān)歷史數(shù)據(jù)

C.編制初步預(yù)算

D.進(jìn)行預(yù)算調(diào)整

7.研發(fā)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括哪些?

A.研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)階段

B.研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施階段

C.研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收階段

D.研發(fā)項(xiàng)目總結(jié)階段

8.研發(fā)成本核算中,以下哪些是影響成本核算準(zhǔn)確性的因素?

A.成本核算方法的選擇

B.成本數(shù)據(jù)收集的完整性

C.成本核算人員的專業(yè)水平

D.成本核算系統(tǒng)的先進(jìn)性

9.研發(fā)成本管理中,以下哪些是成本控制的措施?

A.制定成本控制計(jì)劃

B.加強(qiáng)成本監(jiān)督

C.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

D.提高成本透明度

10.以下哪些是研發(fā)成本管理的特點(diǎn)?

A.非確定性

B.長期性

C.復(fù)雜性

D.風(fēng)險(xiǎn)性

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.研發(fā)成本核算應(yīng)當(dāng)遵循歷史成本原則。()

2.研發(fā)成本中的間接成本是指可以直接歸屬于某個(gè)特定項(xiàng)目的成本。()

3.研發(fā)成本控制的目標(biāo)是確保研發(fā)項(xiàng)目的成本低于預(yù)算。()

4.研發(fā)成本預(yù)算編制過程中,可以不考慮市場變化對(duì)成本的影響。()

5.研發(fā)項(xiàng)目成本分析的主要目的是為了找出成本超支的原因。()

6.研發(fā)成本管理可以獨(dú)立于企業(yè)整體成本管理體系之外。()

7.成本效益分析法在研發(fā)成本管理中不常用。()

8.研發(fā)項(xiàng)目成本控制應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中持續(xù)進(jìn)行。()

9.研發(fā)成本核算結(jié)果可以直接用于財(cái)務(wù)報(bào)表的編制。()

10.研發(fā)成本管理的主要目的是為了提高產(chǎn)品的市場競爭力。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述研發(fā)成本核算在財(cái)務(wù)管理中的作用。

2.解釋研發(fā)成本預(yù)算編制的步驟及其重要性。

3.闡述如何通過優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度來控制研發(fā)成本。

4.分析研發(fā)成本管理對(duì)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的影響。

5.簡要說明如何運(yùn)用價(jià)值工程法來降低研發(fā)成本。

6.討論研發(fā)成本管理在提高企業(yè)核心競爭力方面的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路:專利費(fèi)用屬于研發(fā)過程中的外部投入,不屬于直接成本。

2.C

解析思路:市場推廣費(fèi)用是研發(fā)項(xiàng)目完成后可能產(chǎn)生的費(fèi)用,不屬于研發(fā)項(xiàng)目本身的成本。

3.D

解析思路:質(zhì)量成本法是用于評(píng)估和管理質(zhì)量成本的,不屬于成本控制方法。

4.C

解析思路:實(shí)際成本法是根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行核算,能較為準(zhǔn)確地反映研發(fā)項(xiàng)目成本。

5.D

解析思路:增加產(chǎn)品利潤是研發(fā)項(xiàng)目成本控制的結(jié)果,而不是目標(biāo)。

6.A

解析思路:按項(xiàng)目分?jǐn)偡ㄟm用于多個(gè)研發(fā)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行的情形,能夠明確每個(gè)項(xiàng)目的成本。

7.D

解析思路:研發(fā)項(xiàng)目總結(jié)是對(duì)整個(gè)研發(fā)過程的回顧和總結(jié),不是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

8.C

解析思路:成本核算法通過核對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本,可以提高成本信息的準(zhǔn)確性。

9.A

解析思路:優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃是控制研發(fā)成本的第一步,能夠避免不必要的成本發(fā)生。

10.D

解析思路:研發(fā)成本管理的主要內(nèi)容包括成本核算、控制、分析和預(yù)算,預(yù)算只是其中一部分。

二、多項(xiàng)選擇題

1.AB

解析思路:直接成本是指可以直接歸屬于某個(gè)特定項(xiàng)目的成本,包括原材料成本和人工費(fèi)用。

2.ABCD

解析思路:研發(fā)項(xiàng)目成本控制的主要策略旨在通過多種方式降低成本,提高效率。

3.ABCD

解析思路:研發(fā)成本核算應(yīng)考慮項(xiàng)目性質(zhì)、規(guī)模、周期和預(yù)算等多個(gè)因素。

4.ABCD

解析思路:研發(fā)成本分析常用的方法包括成本效益分析、假設(shè)分析、因素分析和趨勢(shì)分析。

5.ABCD

解析思路:研發(fā)成本管理能夠提升企業(yè)競爭力,降低產(chǎn)品成本,優(yōu)化資源配置,提高效率。

6.ABCD

解析思路:研發(fā)成本預(yù)算編制的步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、編制預(yù)算和調(diào)整預(yù)算。

7.ABCD

解析思路:研發(fā)成本控制需要在項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收和總結(jié)等各個(gè)階段進(jìn)行。

8.ABCD

解析思路:影響成本核算準(zhǔn)確性的因素包括核算方法、數(shù)據(jù)收集、人員水平和系統(tǒng)先進(jìn)性。

9.ABCD

解析思路:研發(fā)成本控制的措施包括制定計(jì)劃、加強(qiáng)監(jiān)督、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高透明度。

10.ABCD

解析思路:研發(fā)成本管理的特點(diǎn)包括非確定性、長期性、復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性。

三、判斷題

1.×

解析思路:研發(fā)成本核算應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)性原則,而非歷史成本原則。

2.×

解析思路:間接成本是指不能直接歸屬于某個(gè)特定項(xiàng)目的成本。

3.×

解析思路:研發(fā)成本控制的目標(biāo)是確保研發(fā)項(xiàng)目的成本在合理范圍內(nèi),而不是低于預(yù)算。

4.×

解析思路:市場變化對(duì)成本有顯著影響,研發(fā)成本預(yù)算編制時(shí)應(yīng)考慮這些因素。

5.√

解析思路:研發(fā)項(xiàng)目成本分析的目的之一就是找出成本超支的原因。

6.×

解析思路:研發(fā)成本管理是企業(yè)整體成本管理體系的一部分。

7.×

解析思路:成本效益分析法在研發(fā)成本管理中是常用的方法之一。

8.√

解析思路:研發(fā)項(xiàng)目成本控制需要持續(xù)進(jìn)行,以確保成本在可控范圍內(nèi)。

9.×

解析思路:研發(fā)成本核算結(jié)果不能直接用于財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,需要進(jìn)一步處理。

10.√

解析思路:研發(fā)成本管理通過降低成本和提高效率,有助于提升企業(yè)競爭力。

四、簡答題

1.研發(fā)成本核算在財(cái)務(wù)管理中的作用包括:為財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,幫助管理者進(jìn)行成本分析和決策,優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)盈利能力。

2.研發(fā)成本預(yù)算編制的步驟及其重要性:包括確定研發(fā)目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、編制初步預(yù)算、進(jìn)行預(yù)算調(diào)整和審批。重要性在于確保研發(fā)活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行,避免成本超支。

3.如何通過優(yōu)化研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度來控制研發(fā)成本:包括合理規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度,避免不必要的延期;加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度管理,確保項(xiàng)目按

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論