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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理體系構(gòu)建試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是:
A.最大化股東財(cái)富
B.最小化企業(yè)成本
C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
D.增加企業(yè)利潤(rùn)
2.下列不屬于財(cái)務(wù)成本管理內(nèi)容的是:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本分析
3.成本效益分析中,下列哪項(xiàng)不是成本:
A.直接成本
B.間接成本
C.可見(jiàn)成本
D.隱性成本
4.下列哪項(xiàng)不屬于變動(dòng)成本:
A.直接材料
B.直接人工
C.變動(dòng)制造費(fèi)用
D.固定管理費(fèi)用
5.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法,正確的是:
A.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本
B.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)期望的成本
C.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際發(fā)生的成本
D.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)計(jì)劃成本
6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是:
A.作業(yè)成本法適用于產(chǎn)品品種多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)的企業(yè)
B.作業(yè)成本法能夠準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)品成本
C.作業(yè)成本法能夠提高企業(yè)的成本控制能力
D.作業(yè)成本法不利于企業(yè)進(jìn)行成本管理
7.財(cái)務(wù)成本管理的核心是:
A.成本核算
B.成本預(yù)測(cè)
C.成本控制
D.成本決策
8.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說(shuō)法,正確的是:
A.目標(biāo)成本是企業(yè)期望的成本
B.目標(biāo)成本是實(shí)際發(fā)生的成本
C.目標(biāo)成本是企業(yè)計(jì)劃成本
D.目標(biāo)成本是實(shí)際成本
9.下列關(guān)于內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的說(shuō)法,正確的是:
A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間進(jìn)行交易的價(jià)格
B.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格確定的
C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是固定的,不會(huì)隨著市場(chǎng)變化而變化
D.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)企業(yè)利潤(rùn)沒(méi)有影響
10.財(cái)務(wù)成本管理的最終目的是:
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.最大化股東財(cái)富
C.最小化企業(yè)成本
D.增加企業(yè)利潤(rùn)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
2.成本按照其與業(yè)務(wù)量的關(guān)系可以分為:
A.變動(dòng)成本
B.固定成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.邊際成本
3.成本控制的方法包括:
A.預(yù)算控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.目標(biāo)成本控制
D.價(jià)值鏈分析
E.作業(yè)成本控制
4.成本效益分析的基本步驟有:
A.確定成本
B.確定效益
C.計(jì)算成本效益比
D.比較成本效益比
E.提出改進(jìn)措施
5.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括:
A.提高成本準(zhǔn)確性
B.降低成本計(jì)算成本
C.提高成本控制能力
D.提高決策水平
E.促進(jìn)資源優(yōu)化配置
6.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的作用有:
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.增加企業(yè)利潤(rùn)
C.優(yōu)化資源配置
D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
E.提高員工積極性
7.成本核算的基本要求包括:
A.準(zhǔn)確性
B.完整性
C.及時(shí)性
D.可比性
E.經(jīng)濟(jì)性
8.成本決策的方法有:
A.機(jī)會(huì)成本法
B.費(fèi)用效益分析法
C.投資回收期法
D.凈現(xiàn)值法
E.內(nèi)部收益率法
9.成本預(yù)算的類型包括:
A.綜合預(yù)算
B.分項(xiàng)預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.動(dòng)態(tài)預(yù)算
E.靜態(tài)預(yù)算
10.財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括:
A.成本核算系統(tǒng)
B.成本控制系統(tǒng)
C.成本決策系統(tǒng)
D.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)
E.成本分析系統(tǒng)
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本效益分析的核心是計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。(×)
2.變動(dòng)成本是指其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成比例變動(dòng)的成本。(√)
3.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的過(guò)程。(√)
4.作業(yè)成本法認(rèn)為,產(chǎn)品成本主要由直接材料和直接人工構(gòu)成。(×)
5.預(yù)算控制是成本管理的基礎(chǔ),它要求企業(yè)各部門嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。(√)
6.標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常生產(chǎn)條件下,經(jīng)過(guò)充分準(zhǔn)備和周密計(jì)算后確定的成本。(√)
7.成本效益分析中,效益不僅包括財(cái)務(wù)效益,還包括非財(cái)務(wù)效益。(√)
8.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以完全等同于市場(chǎng)價(jià)格。(×)
9.財(cái)務(wù)成本管理的目的是最大化企業(yè)的利潤(rùn)。(×)
10.成本分析是企業(yè)進(jìn)行決策的重要依據(jù)之一。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的重要性。
2.解釋變動(dòng)成本和固定成本的概念,并舉例說(shuō)明。
3.簡(jiǎn)要說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本之間的差異及其產(chǎn)生的原因。
4.如何進(jìn)行成本效益分析?請(qǐng)列舉至少三個(gè)步驟。
5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法相比,有哪些主要區(qū)別?
6.財(cái)務(wù)成本管理中,如何通過(guò)成本預(yù)算來(lái)控制成本?請(qǐng)簡(jiǎn)要闡述。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題答案及解析
1.A.最大化股東財(cái)富(解析:財(cái)務(wù)成本管理的基本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化。)
2.D.成本分析(解析:成本分析是對(duì)成本進(jìn)行深入研究和解釋,不屬于財(cái)務(wù)成本管理的基本內(nèi)容。)
3.C.可見(jiàn)成本(解析:成本效益分析中,成本不僅包括直接成本,還包括不可見(jiàn)的成本,如機(jī)會(huì)成本。)
4.D.固定管理費(fèi)用(解析:變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本,固定管理費(fèi)用不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)。)
5.B.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)期望的成本(解析:標(biāo)準(zhǔn)成本是根據(jù)預(yù)期條件下的成本水平設(shè)定的,反映企業(yè)期望的成本。)
6.D.作業(yè)成本法不利于企業(yè)進(jìn)行成本管理(解析:作業(yè)成本法有助于提高成本控制的準(zhǔn)確性和決策水平。)
7.D.成本決策(解析:成本決策是財(cái)務(wù)成本管理的核心,涉及成本的計(jì)算、分析和控制。)
8.A.目標(biāo)成本是企業(yè)期望的成本(解析:目標(biāo)成本是根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和市場(chǎng)條件設(shè)定的期望成本。)
9.A.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間進(jìn)行交易的價(jià)格(解析:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格是內(nèi)部交易的價(jià)格,不一定是市場(chǎng)價(jià)格。)
10.B.最大化股東財(cái)富(解析:財(cái)務(wù)成本管理的最終目的是通過(guò)提高企業(yè)價(jià)值來(lái)最大化股東財(cái)富。)
二、多項(xiàng)選擇題答案及解析
1.ABCDE(解析:財(cái)務(wù)成本管理涵蓋了成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析的全過(guò)程。)
2.ABCDE(解析:成本按照與業(yè)務(wù)量的關(guān)系分為變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本、半固定成本和邊際成本。)
3.ABCDE(解析:成本控制方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制、價(jià)值鏈分析和作業(yè)成本控制等。)
4.ABCDE(解析:成本效益分析的基本步驟包括確定成本、確定效益、計(jì)算成本效益比、比較成本效益比和提出改進(jìn)措施。)
5.ABCDE(解析:作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本準(zhǔn)確性、降低成本計(jì)算成本、提高成本控制能力、提高決策水平和促進(jìn)資源優(yōu)化配置。)
6.ABCDE(解析:財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的作用包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加企業(yè)利潤(rùn)、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高員工積極性。)
7.ABCDE(解析:成本核算的基本要求包括準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性、可比性和經(jīng)濟(jì)性。)
8.ABCDE(解析:成本決策的方法包括機(jī)會(huì)成本法、費(fèi)用效益分析法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法和內(nèi)部收益率法。)
9.ABCDE(解析:成本預(yù)算的類型包括綜合預(yù)算、分項(xiàng)預(yù)算、零基預(yù)算、動(dòng)態(tài)預(yù)算和靜態(tài)預(yù)算。)
10.ABCDE(解析:財(cái)務(wù)成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本決策系統(tǒng)、成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)和成本分析系統(tǒng)。)
三、判斷題答案及解析
1.×(解析:成本效益分析的核心是計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值,而不是僅僅計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。)
2.√(解析:變動(dòng)成本確實(shí)是指其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成比例變動(dòng)的成本。)
3.√(解析:標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下期望的成本,實(shí)際成本是實(shí)際發(fā)生的成本,兩者之間的差異可能由多種原因造成。)
4.×(解析:作業(yè)成本法認(rèn)為產(chǎn)品成本由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用中的變動(dòng)部分構(gòu)成。)
5.√(解析:預(yù)算控制是成本管理的基礎(chǔ),確保企業(yè)各部門按照預(yù)算執(zhí)行是控制成本的重要手段。)
6.√(解析:標(biāo)準(zhǔn)成本是在充分準(zhǔn)備和周密計(jì)算的基礎(chǔ)上確定的,反映企業(yè)期望的成本水平。)
7.√(解析:成本效益分析中,效益包括財(cái)務(wù)效益和非財(cái)務(wù)效益,兩者都是評(píng)價(jià)項(xiàng)目的重要指標(biāo)。)
8.×(解析:內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可能高于、低于或等于市場(chǎng)價(jià)格,取決于企業(yè)的定價(jià)政策。)
9.×(解析:財(cái)務(wù)成本管理的目的是提高企業(yè)價(jià)值,而不是僅僅最大化企業(yè)利潤(rùn)。)
10.√(解析:成本分析是決策的重要依據(jù),通過(guò)分析成本可以幫助企業(yè)做出更明智的決策。)
四、簡(jiǎn)答題答案及解析
1.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、增加企業(yè)利潤(rùn)、優(yōu)化資源配置、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高員工積極性等方面。
2.變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本,如直接材料、直接人工等;固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本,如租金、折舊等。
3.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下期望的成本,實(shí)際成本是實(shí)際發(fā)生的成本。兩者之間的差異可能由生產(chǎn)效
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