財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)寶典試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理復(fù)習(xí)寶典試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本控制的關(guān)鍵因素？

A.生產(chǎn)技術(shù)

B.生產(chǎn)規(guī)模

C.管理制度

D.市場需求

2.在固定成本和變動(dòng)成本之間進(jìn)行劃分的依據(jù)是：

A.生產(chǎn)周期

B.生產(chǎn)規(guī)模

C.成本習(xí)性

D.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

3.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)成本核算的方法？

A.分批法

B.分步法

C.歸集法

D.折舊法

4.在短期成本分析中，以下哪項(xiàng)成本不會(huì)隨著產(chǎn)量變化？

A.直接材料

B.直接人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用

5.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理中的決策分析？

A.投資決策

B.生產(chǎn)決策

C.采購決策

D.營銷決策

6.在成本分析中，以下哪項(xiàng)不是成本驅(qū)動(dòng)因素？

A.機(jī)器時(shí)間

B.工作時(shí)間

C.材料消耗

D.市場價(jià)格

7.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)成本控制的關(guān)鍵目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高效率

C.保障質(zhì)量

D.增加收入

8.在財(cái)務(wù)成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本預(yù)算的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.歷史成本法

C.零基預(yù)算法

D.定額成本法

9.下列哪項(xiàng)不是企業(yè)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本分析

D.成本審計(jì)

10.在財(cái)務(wù)成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本動(dòng)因分析的方法？

A.技術(shù)分析

B.行為分析

C.作業(yè)分析

D.定量分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本決策

2.成本習(xí)性可以分為以下幾種類型：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.半混合成本

3.成本核算的基本方法包括：

A.分批法

B.分步法

C.定額成本法

D.歸集法

E.直接分配法

4.成本控制的方法包括：

A.目標(biāo)成本控制

B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

C.零基預(yù)算控制

D.全面成本控制

E.價(jià)值鏈分析

5.成本分析的主要內(nèi)容包括：

A.成本習(xí)性分析

B.成本結(jié)構(gòu)分析

C.成本動(dòng)因分析

D.成本效益分析

E.成本趨勢分析

6.財(cái)務(wù)成本管理的決策分析方法包括：

A.投資決策分析

B.生產(chǎn)決策分析

C.采購決策分析

D.營銷決策分析

E.資金決策分析

7.成本預(yù)算的方法包括：

A.目標(biāo)成本法

B.歷史成本法

C.零基預(yù)算法

D.定額預(yù)算法

E.滾動(dòng)預(yù)算法

8.成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本審計(jì)

9.成本動(dòng)因分析的方法包括：

A.技術(shù)分析

B.行為分析

C.作業(yè)分析

D.定量分析

E.定性分析

10.成本管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）包括：

A.成本節(jié)約率

B.成本效率

C.成本降低率

D.成本控制指數(shù)

E.成本優(yōu)化指數(shù)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢對成本進(jìn)行估計(jì)的過程。（）

2.變動(dòng)成本是指隨產(chǎn)量變化而變化的成本。（）

3.分批法適用于生產(chǎn)周期較長、產(chǎn)品種類較多的企業(yè)。（）

4.成本核算的目的是為了計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。（）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

6.成本分析是通過比較實(shí)際成本和預(yù)算成本來評估成本控制效果的方法。（）

7.成本決策分析是在成本預(yù)測的基礎(chǔ)上，對各種成本方案進(jìn)行評估和選擇的過程。（）

8.零基預(yù)算法是一種基于過去經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行成本預(yù)算的方法。（）

9.成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本核算、成本控制和成本分析。（）

10.成本動(dòng)因分析是通過對成本驅(qū)動(dòng)因素的研究，找出降低成本的關(guān)鍵因素。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

2.解釋固定成本和變動(dòng)成本的區(qū)別及其在成本管理中的作用。

3.簡要說明分批法和分步法在成本核算中的區(qū)別。

4.描述成本控制的主要方法和步驟。

5.解釋什么是作業(yè)成本法，并簡述其與傳統(tǒng)成本核算方法的區(qū)別。

6.闡述財(cái)務(wù)成本管理中如何進(jìn)行成本決策分析。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：成本控制的關(guān)鍵因素通常包括生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)規(guī)模和管理制度，而市場需求則是影響成本的外部因素，不屬于控制范疇。

2.C

解析思路：成本習(xí)性指的是成本隨業(yè)務(wù)活動(dòng)量變化的規(guī)律，是劃分固定成本和變動(dòng)成本的基礎(chǔ)。

3.D

解析思路：成本核算主要是對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種成本進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算，而折舊法是固定資產(chǎn)折舊的一種計(jì)算方法。

4.D

解析思路：固定制造費(fèi)用是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變化而變化的費(fèi)用。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的成本控制、成本核算和成本分析等方面，而營銷決策屬于市場營銷的范疇。

6.D

解析思路：成本驅(qū)動(dòng)因素是指影響成本的關(guān)鍵因素，而市場價(jià)格通常不是企業(yè)內(nèi)部可以控制的。

7.D

解析思路：企業(yè)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本、提高效率和保障質(zhì)量，增加收入并非成本管理的直接目標(biāo)。

8.B

解析思路：歷史成本法是基于過去實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行預(yù)算，而目標(biāo)成本法、零基預(yù)算法和定額預(yù)算法都是基于預(yù)測和目標(biāo)進(jìn)行預(yù)算的方法。

9.E

解析思路：成本審計(jì)是對企業(yè)成本管理和成本核算的合規(guī)性、有效性和真實(shí)性進(jìn)行審查，屬于成本管理的監(jiān)督職能。

10.D

解析思路：成本動(dòng)因分析通常采用定量分析方法，結(jié)合技術(shù)和行為分析，找出影響成本的關(guān)鍵因素。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理涵蓋了從成本預(yù)測到成本決策的整個(gè)成本管理過程。

2.ABCDE

解析思路：成本習(xí)性根據(jù)成本隨業(yè)務(wù)活動(dòng)量變化的規(guī)律分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。

3.ABCDE

解析思路：成本核算方法包括分批法、分步法、定額成本法、歸集法和直接分配法等。

4.ABCDE

解析思路：成本控制方法包括目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、零基預(yù)算控制、全面成本控制和價(jià)值鏈分析等。

5.ABCDE

解析思路：成本分析包括成本習(xí)性分析、成本結(jié)構(gòu)分析、成本動(dòng)因分析、成本效益分析和成本趨勢分析等。

6.ABCDE

解析思路：決策分析包括投資決策分析、生產(chǎn)決策分析、采購決策分析、營銷決策分析和資金決策分析等。

7.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算方法包括目標(biāo)成本法、歷史成本法、零基預(yù)算法、定額預(yù)算法和滾動(dòng)預(yù)算法等。

8.ABCDE

解析思路：成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本核算、成本控制、成本分析和成本審計(jì)等。

9.ABCDE

解析思路：成本動(dòng)因分析方法包括技術(shù)分析、行為分析、作業(yè)分析、定量分析和定性分析等。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的KPI包括成本節(jié)約率、成本效率、成本降低率、成本控制指數(shù)和成本優(yōu)化指數(shù)等。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本預(yù)測是成本管理的基礎(chǔ)，對于企業(yè)制定成本計(jì)劃和決策具有重要意義。

2.√

解析思路：變動(dòng)成本的特點(diǎn)是隨產(chǎn)量變化而變化，是企業(yè)進(jìn)行成本控制和決策的重要依據(jù)。

3.×

解析思路：分批法適用于生產(chǎn)周期較短、產(chǎn)品種類較少的企業(yè)。

4.√

解析思路：成本核算是成本管理的重要環(huán)節(jié)，通過核算可以掌握產(chǎn)品的實(shí)際成本。

5.√

解析思路：成本控制是成本管理的關(guān)鍵目標(biāo)之一，通過控制成本可以提高企業(yè)的盈利能力。

6.√

解析思路：成本分析通過對實(shí)際成本和預(yù)算成本的比較，可以評估成本控制的成效。

7.√

解析思路：成本決策分析是在成