財(cái)務(wù)成本管理深度研究試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理深度研究試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是：

A.降低生產(chǎn)成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)效益

2.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇：

A.預(yù)算編制

B.成本核算

C.資金籌措

D.銷售收入分析

3.下列關(guān)于成本行為的描述，正確的是：

A.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加

B.固定成本隨業(yè)務(wù)量增加而減少

C.半變動(dòng)成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，在長期內(nèi)表現(xiàn)為變動(dòng)成本

D.半固定成本隨業(yè)務(wù)量增加而增加，但增速低于變動(dòng)成本

4.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析只適用于固定成本和變動(dòng)成本

B.本量利分析可以預(yù)測企業(yè)的利潤

C.本量利分析不考慮市場風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

D.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)

5.下列關(guān)于盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算方法，正確的是：

A.盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本）

B.盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/（單價(jià)+單位變動(dòng)成本）

C.盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/（單價(jià)-單位變動(dòng)成本+單位變動(dòng)成本）

D.盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/（單價(jià)+單位變動(dòng)成本+單位變動(dòng)成本）

6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，正確的是：

A.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

B.作業(yè)成本法只考慮直接成本

C.作業(yè)成本法可以提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

D.作業(yè)成本法不適用于制造業(yè)企業(yè)

7.下列關(guān)于目標(biāo)成本法的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本法適用于所有企業(yè)

B.目標(biāo)成本法只考慮直接成本

C.目標(biāo)成本法可以提高成本控制的效率

D.目標(biāo)成本法不適用于產(chǎn)品競爭激烈的市場

8.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的步驟，正確的是：

A.分析企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈

B.分析競爭對手價(jià)值鏈

C.分析行業(yè)價(jià)值鏈

D.以上都是

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越大

B.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)

C.財(cái)務(wù)杠桿對企業(yè)盈利能力沒有影響

D.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)負(fù)債越低

10.下列關(guān)于資本結(jié)構(gòu)理論的說法，正確的是：

A.資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)價(jià)值沒有影響

B.資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)價(jià)值有影響

C.資本結(jié)構(gòu)理論只考慮債務(wù)融資和股權(quán)融資

D.資本結(jié)構(gòu)理論不考慮企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點(diǎn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的基本職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.下列哪些屬于固定成本：

A.設(shè)備折舊

B.管理人員工資

C.動(dòng)力費(fèi)

D.直接材料費(fèi)

E.銷售費(fèi)用

3.本量利分析中的關(guān)鍵因素包括：

A.單位變動(dòng)成本

B.固定成本

C.單價(jià)

D.銷售量

E.利潤

4.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)有：

A.提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性

B.識(shí)別和消除非增值作業(yè)

C.優(yōu)化作業(yè)流程

D.提高產(chǎn)品競爭力

E.降低產(chǎn)品成本

5.目標(biāo)成本法的特點(diǎn)包括：

A.以市場為導(dǎo)向

B.注重成本與質(zhì)量的平衡

C.強(qiáng)調(diào)全員參與

D.適用于產(chǎn)品生命周期管理

E.可以為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢

6.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)：

A.識(shí)別競爭優(yōu)勢

B.發(fā)現(xiàn)潛在成本降低點(diǎn)

C.優(yōu)化資源配置

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

7.財(cái)務(wù)杠桿的影響因素包括：

A.資產(chǎn)負(fù)債率

B.利息費(fèi)用

C.凈利潤

D.稅率

E.股東權(quán)益

8.資本結(jié)構(gòu)理論包括：

A.代理理論

B.無稅MM理論

C.有稅MM理論

D.債務(wù)融資理論

E.股權(quán)融資理論

9.企業(yè)進(jìn)行成本控制的方法有：

A.目標(biāo)成本管理

B.價(jià)值鏈分析

C.作業(yè)成本法

D.預(yù)算控制

E.成本效益分析

10.財(cái)務(wù)成本管理對企業(yè)的作用包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)盈利能力

D.降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

E.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目的是降低成本，而不考慮企業(yè)效益。（×）

2.變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（√）

3.固定成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為變動(dòng)成本，在長期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本。（×）

4.本量利分析可以用來預(yù)測企業(yè)的利潤和銷售量。（√）

5.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)的收入等于成本的狀態(tài)。（√）

6.作業(yè)成本法認(rèn)為，所有成本都可以追溯到作業(yè)上。（√）

7.目標(biāo)成本法是一種以市場為導(dǎo)向的成本管理方法。（√）

8.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別和消除非增值作業(yè)。（√）

9.財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。（×）

10.資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對企業(yè)價(jià)值沒有影響。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能及其相互關(guān)系。

2.解釋本量利分析中的邊際貢獻(xiàn)和盈虧平衡點(diǎn)的概念，并說明它們在成本管理中的應(yīng)用。

3.闡述作業(yè)成本法的基本原理及其與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的區(qū)別。

4.說明目標(biāo)成本法的基本步驟，并分析其在產(chǎn)品開發(fā)過程中的作用。

5.簡要介紹價(jià)值鏈分析的基本步驟，并說明如何通過價(jià)值鏈分析來提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

6.解釋財(cái)務(wù)杠桿的概念，并分析財(cái)務(wù)杠桿對企業(yè)盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)效益，從而達(dá)到成本管理的目的。

2.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的范疇包括預(yù)算編制、成本核算、資金籌措等，銷售收入分析屬于市場分析，不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇。

3.C

解析思路：半變動(dòng)成本在短期內(nèi)表現(xiàn)為固定成本，因?yàn)樗鼈冊谝欢ǖ臉I(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的增加而變動(dòng)，在長期內(nèi)表現(xiàn)為變動(dòng)成本，因?yàn)槌^一定業(yè)務(wù)量后，其變動(dòng)與業(yè)務(wù)量成正比。

4.B

解析思路：本量利分析是一種用于預(yù)測企業(yè)利潤和銷售量的方法，它考慮了單位變動(dòng)成本、固定成本、單價(jià)和銷售量等因素。

5.A

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)的計(jì)算公式為：盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)。

6.C

解析思路：作業(yè)成本法通過將成本分配到具體作業(yè)上，提高了成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。

7.C

解析思路：目標(biāo)成本法通過設(shè)定目標(biāo)成本來引導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)，以提高成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量。

8.D

解析思路：價(jià)值鏈分析包括分析企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈、競爭對手價(jià)值鏈和行業(yè)價(jià)值鏈，以識(shí)別競爭優(yōu)勢。

9.A

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)使用債務(wù)融資來增加權(quán)益資本的比例，財(cái)務(wù)杠桿越高，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越大。

10.B

解析思路：資本結(jié)構(gòu)理論認(rèn)為，企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對其價(jià)值有影響，不同的資本結(jié)構(gòu)會(huì)導(dǎo)致不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和收益。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.AB

解析思路：固定成本包括設(shè)備折舊和管理人員工資，這些成本不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)。

3.ABCD

解析思路：本量利分析中的關(guān)鍵因素包括單位變動(dòng)成本、固定成本、單價(jià)和銷售量。

4.ABCDE

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性、識(shí)別和消除非增值作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、提高產(chǎn)品競爭力和降低產(chǎn)品成本。

5.ABCDE

解析思路：目標(biāo)成本法的特點(diǎn)包括以市場為導(dǎo)向、注重成本與質(zhì)量的平衡、強(qiáng)調(diào)全員參與、適用于產(chǎn)品生命周期管理和為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。

6.ABCDE

解析思路：價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別競爭優(yōu)勢、發(fā)現(xiàn)潛在成本降低點(diǎn)、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

7.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿的影響因素包括資產(chǎn)負(fù)債率、利息費(fèi)用、凈利潤、稅率和股東權(quán)益。

8.ABCDE

解析思路：資本結(jié)構(gòu)理論包括代理理論、無稅MM理論、有稅MM理論、債務(wù)融資理論和股權(quán)融資理論。

9.ABCDE

解析思路：企業(yè)進(jìn)行成本控制的方法包括目標(biāo)成本管理、價(jià)值鏈分析、作業(yè)成本法、預(yù)算控制和成本效益分析。

10.ABCDE

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理對企業(yè)的作用包括提高企業(yè)競爭力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)盈利能力、降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注降低成本，還要考慮成本與效益的關(guān)系。

2.√

解析思路：變動(dòng)成本的特點(diǎn)就是隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化。

3.×

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)，在長期內(nèi)也可能因?yàn)橐?guī)模效應(yīng)等因素變動(dòng)。

4.√

解析思路：本量利分析正是基于這些因素來預(yù)測利潤和銷售量的。

5.√

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是收入與成本相等的點(diǎn)。