財務(wù)成本管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)試題及答案

財務(wù)成本管理的關(guān)鍵績效指標(biāo)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理中的“成本”指的是：

A.生產(chǎn)成本

B.財務(wù)成本

C.管理成本

D.機(jī)會成本

2.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低生產(chǎn)成本

C.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

D.實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任

3.成本效益分析中，成本與效益的關(guān)系是：

A.成本越高，效益越高

B.成本越低，效益越低

C.成本與效益成正比

D.成本與效益成反比

4.下列哪種方法適用于長期投資決策？

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.以上都是

5.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的預(yù)算編制方法？

A.滾動預(yù)算

B.零基預(yù)算

C.固定預(yù)算

D.靜態(tài)預(yù)算

6.成本中心的概念是指：

A.以收入為中心的管理部門

B.以利潤為中心的管理部門

C.以成本為中心的管理部門

D.以銷售為中心的管理部門

7.下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.實(shí)際成本法

D.預(yù)算成本法

8.成本動因分析中，下列哪種因素不屬于成本動因？

A.生產(chǎn)批量

B.生產(chǎn)時間

C.生產(chǎn)技術(shù)

D.市場需求

9.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的風(fēng)險控制方法？

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險預(yù)警

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險規(guī)避

10.成本管理中，下列哪種方法適用于短期決策？

A.投資回收期法

B.凈現(xiàn)值法

C.內(nèi)部收益率法

D.成本效益分析法

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計劃

D.成本核算

E.成本控制

2.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.全員成本原則

C.動態(tài)控制原則

D.分類控制原則

E.標(biāo)準(zhǔn)成本原則

3.下列哪些因素會影響產(chǎn)品成本：

A.生產(chǎn)工藝

B.材料價格

C.勞動力成本

D.管理費(fèi)用

E.銷售費(fèi)用

4.成本動因分析可以包括以下幾種類型：

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

C.生產(chǎn)地點(diǎn)

D.生產(chǎn)技術(shù)

E.市場需求

5.成本管理的預(yù)算編制方法包括：

A.零基預(yù)算

B.滾動預(yù)算

C.彈性預(yù)算

D.資金預(yù)算

E.經(jīng)營預(yù)算

6.下列哪些是財務(wù)成本管理的風(fēng)險管理方法：

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險預(yù)防

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險自留

E.風(fēng)險規(guī)避

7.成本效益分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.投資利潤率

E.投資回報率

8.成本中心可以根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類，包括：

A.產(chǎn)量中心

B.成本中心

C.利潤中心

D.投資中心

E.費(fèi)用中心

9.成本管理中的成本分類包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.變動成本

D.固定成本

E.制造費(fèi)用

10.下列哪些是財務(wù)成本管理中的成本動因：

A.材料消耗量

B.直接人工工時

C.機(jī)器小時

D.生產(chǎn)批次

E.間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不考慮其他類型的成本。（×）

2.成本效益分析中的效益僅指經(jīng)濟(jì)效益，不包括社會效益。（×）

3.成本動因分析可以幫助企業(yè)識別和降低成本。（√）

4.預(yù)算編制是財務(wù)成本管理的起點(diǎn)，也是成本控制的基礎(chǔ)。（√）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不考慮成本效益。（×）

6.成本效益分析中，投資回收期越短，項(xiàng)目越值得投資。（√）

7.成本中心的管理人員不需要對成本負(fù)責(zé)。（×）

8.成本核算是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的成本進(jìn)行確認(rèn)、計量和報告的過程。（√）

9.風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)避免所有可能帶來風(fēng)險的決策。（√）

10.成本管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本最小化，而不考慮其他因素。（×）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋成本動因分析在成本管理中的作用。

3.說明預(yù)算編制在財務(wù)成本管理中的重要性。

4.簡要比較投資回收期法和凈現(xiàn)值法在投資決策中的應(yīng)用。

5.闡述成本中心與利潤中心的主要區(qū)別。

6.分析在財務(wù)成本管理中如何進(jìn)行有效的成本控制。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：財務(wù)成本管理中的“成本”是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費(fèi)用，包括財務(wù)成本。

2.D

解析思路：財務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是通過有效管理成本，提高企業(yè)盈利能力和市場競爭力，而實(shí)現(xiàn)社會責(zé)任屬于企業(yè)的社會責(zé)任范疇。

3.D

解析思路：成本與效益成反比，即成本越高，效益越低；成本越低，效益越高。

4.D

解析思路：內(nèi)部收益率法是評估長期投資決策的常用方法，通過計算投資項(xiàng)目的內(nèi)部收益率來判斷其盈利能力。

5.D

解析思路：固定預(yù)算是預(yù)算編制方法之一，與滾動預(yù)算、零基預(yù)算、彈性預(yù)算等相對。

6.C

解析思路：成本中心是以成本為中心的管理部門，負(fù)責(zé)控制和管理成本。

7.C

解析思路：實(shí)際成本法是成本管理中的一種方法，通過對實(shí)際發(fā)生成本進(jìn)行核算，為成本控制和決策提供依據(jù)。

8.D

解析思路：市場需求不屬于成本動因，成本動因通常與生產(chǎn)過程、生產(chǎn)要素等內(nèi)部因素相關(guān)。

9.E

解析思路：風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)避免所有可能帶來風(fēng)險的決策，是一種風(fēng)險控制方法。

10.D

解析思路：成本管理中的短期決策主要考慮成本效益，投資回收期法是一種適用于短期決策的方法。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本計劃、成本核算和成本控制。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、全員成本原則、動態(tài)控制原則、分類控制原則和標(biāo)準(zhǔn)成本原則。

3.A,B,C,D,E

解析思路：生產(chǎn)工藝、材料價格、勞動力成本、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用都會影響產(chǎn)品成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本動因分析可以包括生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)地點(diǎn)、生產(chǎn)技術(shù)和市場需求等因素。

5.A,B,C

解析思路：預(yù)算編制方法包括零基預(yù)算、滾動預(yù)算和彈性預(yù)算等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險管理的風(fēng)險管理方法包括風(fēng)險評估、風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留和風(fēng)險規(guī)避。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的關(guān)鍵指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資利潤率和投資回報率。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心可以根據(jù)產(chǎn)量、成本、利潤、投資和費(fèi)用等因素進(jìn)行分類。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本分類包括直接成本、間接成本、變動成本、固定成本和制造費(fèi)用。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本動因通常包括材料消耗量、直接人工工時、機(jī)器小時、生產(chǎn)批次和間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)。

三、判斷題

1.×

解析思路：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括管理成本、財務(wù)成本等。

2.×

解析思路：成本效益分析中的效益既包括經(jīng)濟(jì)效益，也包括社會效益。

3.√

解析思路：成本動因分析有助于企業(yè)識別和降低成本，提高成本效益。

4.√

解析思路：預(yù)算編制是成本控制的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本計劃和目標(biāo)。

5.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是提高成本效益，而不僅僅是降低成本。

6.√

解析思路：投資回收期越短，表示投資回收的速度越快，項(xiàng)目越值得投資。

7.×