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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理應(yīng)試技巧與答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的描述,錯(cuò)誤的是:
A.固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化
B.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化
C.半變動(dòng)成本具有固定和變動(dòng)成本的特點(diǎn)
D.混合成本無(wú)法進(jìn)行成本性態(tài)分析
2.下列不屬于財(cái)務(wù)成本管理工具的是:
A.本量利分析
B.投資回報(bào)率
C.預(yù)算管理
D.內(nèi)部審計(jì)
3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的描述,錯(cuò)誤的是:
A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.優(yōu)化資源配置
C.降低企業(yè)成本
D.增加企業(yè)負(fù)債
4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的描述,正確的是:
A.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去固定成本
B.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本
C.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去全部成本
D.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去稅金
5.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的劃分,錯(cuò)誤的是:
A.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化
B.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化
C.固定成本和變動(dòng)成本在一定時(shí)期內(nèi)可以相互轉(zhuǎn)化
D.固定成本和變動(dòng)成本無(wú)法相互轉(zhuǎn)化
6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理方法的描述,錯(cuò)誤的是:
A.成本效益分析
B.負(fù)債成本分析
C.預(yù)算編制
D.成本核算
7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的描述,正確的是:
A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.優(yōu)化資源配置
C.降低企業(yè)成本
D.增加企業(yè)負(fù)債
8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理方法的描述,正確的是:
A.成本效益分析
B.負(fù)債成本分析
C.預(yù)算編制
D.成本核算
9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的描述,錯(cuò)誤的是:
A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.優(yōu)化資源配置
C.降低企業(yè)成本
D.增加企業(yè)負(fù)債
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理方法的描述,正確的是:
A.成本效益分析
B.負(fù)債成本分析
C.預(yù)算編制
D.成本核算
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本控制
D.成本核算
E.成本分析
2.下列哪些因素會(huì)影響固定成本和變動(dòng)成本的劃分:
A.業(yè)務(wù)量的大小
B.產(chǎn)品種類(lèi)
C.生產(chǎn)工藝
D.市場(chǎng)需求
E.人員工資
3.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:
A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
B.降低生產(chǎn)成本
C.優(yōu)化資源配置
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
E.增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
4.下列哪些方法屬于成本效益分析:
A.投資回報(bào)率分析
B.盈虧平衡分析
C.預(yù)算編制
D.成本控制
E.成本核算
5.下列哪些成本屬于半變動(dòng)成本:
A.管理費(fèi)用
B.直接材料
C.直接人工
D.制造費(fèi)用
E.營(yíng)業(yè)費(fèi)用
6.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的工具:
A.本量利分析
B.投資回報(bào)率
C.成本效益分析
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
E.內(nèi)部審計(jì)
7.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)成本:
A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)
B.人力成本上升
C.技術(shù)進(jìn)步
D.資金成本
E.稅收政策
8.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括:
A.系統(tǒng)性
B.動(dòng)態(tài)性
C.客觀性
D.預(yù)測(cè)性
E.可控性
9.下列哪些屬于成本核算的內(nèi)容:
A.直接成本
B.間接成本
C.制造費(fèi)用
D.銷(xiāo)售費(fèi)用
E.管理費(fèi)用
10.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的意義包括:
A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
B.優(yōu)化資源配置
C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力
D.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
E.提高投資效益
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。()
2.成本效益分析只適用于長(zhǎng)期投資決策。()
3.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化。()
4.變動(dòng)成本的增加會(huì)導(dǎo)致單位產(chǎn)品成本上升。()
5.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低企業(yè)成本。()
6.成本核算的主要目的是為了編制財(cái)務(wù)報(bào)表。()
7.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容之一。()
8.成本預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。()
9.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部成本。()
10.成本效益分析可以用于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要作用。
2.如何進(jìn)行有效的成本預(yù)測(cè)?
3.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?
4.本量利分析的基本原理是什么?
5.如何通過(guò)成本效益分析來(lái)評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目的可行性?
6.財(cái)務(wù)成本管理中,如何處理固定成本和變動(dòng)成本之間的關(guān)系?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:成本性態(tài)分析是對(duì)成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的研究,混合成本雖然同時(shí)具有固定和變動(dòng)成本的特點(diǎn),但仍然可以進(jìn)行成本性態(tài)分析。
2.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理工具主要包括本量利分析、投資回報(bào)率、預(yù)算管理等,內(nèi)部審計(jì)屬于內(nèi)部控制的一種方式。
3.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置和降低企業(yè)成本,增加企業(yè)負(fù)債并非其目標(biāo)。
4.B
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本,反映了每增加一單位產(chǎn)品或服務(wù)所帶來(lái)的額外利潤(rùn)。
5.D
解析思路:固定成本和變動(dòng)成本在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化,例如通過(guò)技術(shù)改進(jìn)或規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)固定成本向變動(dòng)成本的轉(zhuǎn)化。
6.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理方法包括成本效益分析、負(fù)債成本分析、預(yù)算編制和成本核算等,成本核算只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
7.A
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)之一是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,這是財(cái)務(wù)成本管理工作的最終目的。
8.A
解析思路:成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目或決策有效性的方法,投資回報(bào)率分析是其常用的方法之一。
9.D
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)之一是降低企業(yè)成本,增加企業(yè)負(fù)債并不是其目標(biāo)。
10.A
解析思路:成本效益分析可以用于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,通過(guò)比較收益和成本來(lái)決定項(xiàng)目的可行性。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。
2.ABCD
解析思路:固定成本和變動(dòng)成本的劃分受到業(yè)務(wù)量、產(chǎn)品種類(lèi)、生產(chǎn)工藝和市場(chǎng)需求等因素的影響。
3.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
4.AB
解析思路:成本效益分析包括投資回報(bào)率分析和盈虧平衡分析,預(yù)算編制、成本控制和成本核算不屬于成本效益分析。
5.ACD
解析思路:半變動(dòng)成本同時(shí)具有固定和變動(dòng)成本的特點(diǎn),如管理費(fèi)用、制造費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用。
6.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的工具包括本量利分析、投資回報(bào)率、成本效益分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和內(nèi)部審計(jì)。
7.ABCDE
解析思路:企業(yè)的財(cái)務(wù)成本受到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、人力成本上升、技術(shù)進(jìn)步、資金成本和稅收政策等因素的影響。
8.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、客觀性、預(yù)測(cè)性和可控性。
9.ABCDE
解析思路:成本核算的內(nèi)容包括直接成本、間接成本、制造費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用。
10.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的意義包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和提高投資效益。
三、判斷題
1.√
解析思路:成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的基礎(chǔ)工作。
2.×
解析思路:成本效益分析既適用于長(zhǎng)期投資決策,也適用于短期決策。
3.√
解析思路:固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化。
4.×
解析思路:變動(dòng)成本的增加會(huì)導(dǎo)致總成本上升,但單位產(chǎn)品成本可能保持不變。
5.×
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置和降低企業(yè)成本。
6.×
解析思路:成本核算的主要目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息,而非編制財(cái)務(wù)報(bào)表。
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