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文檔簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)成本管理應(yīng)試技巧與答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于成本性態(tài)分析的描述,錯(cuò)誤的是:

A.固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化

B.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化

C.半變動(dòng)成本具有固定和變動(dòng)成本的特點(diǎn)

D.混合成本無(wú)法進(jìn)行成本性態(tài)分析

2.下列不屬于財(cái)務(wù)成本管理工具的是:

A.本量利分析

B.投資回報(bào)率

C.預(yù)算管理

D.內(nèi)部審計(jì)

3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的描述,錯(cuò)誤的是:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低企業(yè)成本

D.增加企業(yè)負(fù)債

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的描述,正確的是:

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去固定成本

B.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本

C.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去全部成本

D.邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去稅金

5.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的劃分,錯(cuò)誤的是:

A.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化

B.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化

C.固定成本和變動(dòng)成本在一定時(shí)期內(nèi)可以相互轉(zhuǎn)化

D.固定成本和變動(dòng)成本無(wú)法相互轉(zhuǎn)化

6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理方法的描述,錯(cuò)誤的是:

A.成本效益分析

B.負(fù)債成本分析

C.預(yù)算編制

D.成本核算

7.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的描述,正確的是:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低企業(yè)成本

D.增加企業(yè)負(fù)債

8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理方法的描述,正確的是:

A.成本效益分析

B.負(fù)債成本分析

C.預(yù)算編制

D.成本核算

9.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理目標(biāo)的描述,錯(cuò)誤的是:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低企業(yè)成本

D.增加企業(yè)負(fù)債

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理方法的描述,正確的是:

A.成本效益分析

B.負(fù)債成本分析

C.預(yù)算編制

D.成本核算

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括:

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.下列哪些因素會(huì)影響固定成本和變動(dòng)成本的劃分:

A.業(yè)務(wù)量的大小

B.產(chǎn)品種類(lèi)

C.生產(chǎn)工藝

D.市場(chǎng)需求

E.人員工資

3.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括:

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.降低生產(chǎn)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

4.下列哪些方法屬于成本效益分析:

A.投資回報(bào)率分析

B.盈虧平衡分析

C.預(yù)算編制

D.成本控制

E.成本核算

5.下列哪些成本屬于半變動(dòng)成本:

A.管理費(fèi)用

B.直接材料

C.直接人工

D.制造費(fèi)用

E.營(yíng)業(yè)費(fèi)用

6.下列哪些屬于財(cái)務(wù)成本管理的工具:

A.本量利分析

B.投資回報(bào)率

C.成本效益分析

D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析

E.內(nèi)部審計(jì)

7.下列哪些因素會(huì)影響企業(yè)的財(cái)務(wù)成本:

A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)

B.人力成本上升

C.技術(shù)進(jìn)步

D.資金成本

E.稅收政策

8.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括:

A.系統(tǒng)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.客觀性

D.預(yù)測(cè)性

E.可控性

9.下列哪些屬于成本核算的內(nèi)容:

A.直接成本

B.間接成本

C.制造費(fèi)用

D.銷(xiāo)售費(fèi)用

E.管理費(fèi)用

10.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的意義包括:

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

D.降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

E.提高投資效益

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.成本性態(tài)分析是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。()

2.成本效益分析只適用于長(zhǎng)期投資決策。()

3.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化。()

4.變動(dòng)成本的增加會(huì)導(dǎo)致單位產(chǎn)品成本上升。()

5.財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是降低企業(yè)成本。()

6.成本核算的主要目的是為了編制財(cái)務(wù)報(bào)表。()

7.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容之一。()

8.成本預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。()

9.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部成本。()

10.成本效益分析可以用于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。()

四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)中的重要作用。

2.如何進(jìn)行有效的成本預(yù)測(cè)?

3.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些?

4.本量利分析的基本原理是什么?

5.如何通過(guò)成本效益分析來(lái)評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目的可行性?

6.財(cái)務(wù)成本管理中,如何處理固定成本和變動(dòng)成本之間的關(guān)系?

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:成本性態(tài)分析是對(duì)成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的研究,混合成本雖然同時(shí)具有固定和變動(dòng)成本的特點(diǎn),但仍然可以進(jìn)行成本性態(tài)分析。

2.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理工具主要包括本量利分析、投資回報(bào)率、預(yù)算管理等,內(nèi)部審計(jì)屬于內(nèi)部控制的一種方式。

3.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置和降低企業(yè)成本,增加企業(yè)負(fù)債并非其目標(biāo)。

4.B

解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本,反映了每增加一單位產(chǎn)品或服務(wù)所帶來(lái)的額外利潤(rùn)。

5.D

解析思路:固定成本和變動(dòng)成本在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化,例如通過(guò)技術(shù)改進(jìn)或規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)固定成本向變動(dòng)成本的轉(zhuǎn)化。

6.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理方法包括成本效益分析、負(fù)債成本分析、預(yù)算編制和成本核算等,成本核算只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

7.A

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)之一是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,這是財(cái)務(wù)成本管理工作的最終目的。

8.A

解析思路:成本效益分析是一種評(píng)估項(xiàng)目或決策有效性的方法,投資回報(bào)率分析是其常用的方法之一。

9.D

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)之一是降低企業(yè)成本,增加企業(yè)負(fù)債并不是其目標(biāo)。

10.A

解析思路:成本效益分析可以用于評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效,通過(guò)比較收益和成本來(lái)決定項(xiàng)目的可行性。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制、成本核算和成本分析。

2.ABCD

解析思路:固定成本和變動(dòng)成本的劃分受到業(yè)務(wù)量、產(chǎn)品種類(lèi)、生產(chǎn)工藝和市場(chǎng)需求等因素的影響。

3.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、降低生產(chǎn)成本、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4.AB

解析思路:成本效益分析包括投資回報(bào)率分析和盈虧平衡分析,預(yù)算編制、成本控制和成本核算不屬于成本效益分析。

5.ACD

解析思路:半變動(dòng)成本同時(shí)具有固定和變動(dòng)成本的特點(diǎn),如管理費(fèi)用、制造費(fèi)用和營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

6.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的工具包括本量利分析、投資回報(bào)率、成本效益分析、財(cái)務(wù)報(bào)表分析和內(nèi)部審計(jì)。

7.ABCDE

解析思路:企業(yè)的財(cái)務(wù)成本受到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、人力成本上升、技術(shù)進(jìn)步、資金成本和稅收政策等因素的影響。

8.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、客觀性、預(yù)測(cè)性和可控性。

9.ABCDE

解析思路:成本核算的內(nèi)容包括直接成本、間接成本、制造費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用。

10.ABCDE

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的意義包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和提高投資效益。

三、判斷題

1.√

解析思路:成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的基礎(chǔ)工作。

2.×

解析思路:成本效益分析既適用于長(zhǎng)期投資決策,也適用于短期決策。

3.√

解析思路:固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化。

4.×

解析思路:變動(dòng)成本的增加會(huì)導(dǎo)致總成本上升,但單位產(chǎn)品成本可能保持不變。

5.×

解析思路:財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置和降低企業(yè)成本。

6.×

解析思路:成本核算的主要目的是為了提供準(zhǔn)確的成本信息,而非編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

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