知識分享財務(wù)成本管理試題及答案

知識分享財務(wù)成本管理試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在下列財務(wù)報表中，反映企業(yè)資金流動性的報表是：

A.利潤表

B.資產(chǎn)負(fù)債表

C.現(xiàn)金流量表

D.所有者權(quán)益變動表

2.下列不屬于財務(wù)成本管理研究范圍的選項是：

A.現(xiàn)金流量管理

B.投資決策

C.財務(wù)風(fēng)險管理

D.人力資源管理

3.關(guān)于成本性態(tài)，以下說法正確的是：

A.變動成本不隨業(yè)務(wù)量變動

B.固定成本在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動

C.半變動成本包括固定成本和變動成本

D.半固定成本隨業(yè)務(wù)量變動而呈現(xiàn)階梯式增加

4.在下列成本計算方法中，適用于按產(chǎn)品品種計算成本的是：

A.分批法

B.分步法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.定額成本法

5.關(guān)于本量利分析，以下說法錯誤的是：

A.本量利分析是研究收入、成本和利潤之間關(guān)系的工具

B.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)量和銷售量

C.本量利分析適用于所有行業(yè)和所有企業(yè)

D.本量利分析可以預(yù)測企業(yè)在不同業(yè)務(wù)量下的利潤

6.下列屬于財務(wù)成本管理職能的選項是：

A.成本控制

B.投資決策

C.財務(wù)預(yù)算

D.以上都是

7.在下列財務(wù)指標(biāo)中，用來衡量企業(yè)償債能力的指標(biāo)是：

A.流動比率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

8.下列屬于財務(wù)成本管理中風(fēng)險管理的策略是：

A.風(fēng)險分散

B.風(fēng)險規(guī)避

C.風(fēng)險自留

D.以上都是

9.在下列成本計算方法中，適用于多步驟生產(chǎn)的企業(yè)是：

A.分批法

B.分步法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.定額成本法

10.下列屬于財務(wù)成本管理中成本預(yù)測的方法是：

A.因素分析法

B.威爾遜分析法

C.假定條件分析法

D.以上都是

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.增強企業(yè)競爭力

E.保持企業(yè)財務(wù)穩(wěn)定

2.成本性態(tài)可以分為：

A.變動成本

B.固定成本

C.半變動成本

D.半固定成本

E.可變成本

3.成本控制的方法包括：

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)成本控制

C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

D.成本差異分析

E.成本效益分析

4.財務(wù)成本管理中常用的預(yù)算方法有：

A.固定預(yù)算

B.變動預(yù)算

C.滾動預(yù)算

D.零基預(yù)算

E.動態(tài)預(yù)算

5.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.風(fēng)險分析

C.競爭分析

D.市場需求分析

E.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

6.財務(wù)成本管理中投資決策的方法包括：

A.凈現(xiàn)值法

B.內(nèi)部收益率法

C.投資回收期法

D.風(fēng)險調(diào)整法

E.成本效益分析法

7.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的策略包括：

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險分散

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險自留

E.風(fēng)險補償

8.成本計算方法中，適用于多步驟生產(chǎn)的方法有：

A.分批法

B.分步法

C.分批分步法

D.分步分批法

E.標(biāo)準(zhǔn)成本法

9.成本預(yù)測的方法包括：

A.因素分析法

B.線性回歸法

C.時間序列分析法

D.市場調(diào)查法

E.歷史數(shù)據(jù)分析法

10.財務(wù)成本管理中用于評價企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有：

A.毛利率

B.凈利率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.資產(chǎn)回報率

E.營業(yè)收入增長率

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本性態(tài)分析是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。（）

2.成本控制的目標(biāo)是降低成本，而不是提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）

3.財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的起點和基礎(chǔ)。（）

4.資產(chǎn)負(fù)債表能夠全面反映企業(yè)的財務(wù)狀況。（）

5.成本效益分析適用于所有類型的企業(yè)和所有投資決策。（）

6.風(fēng)險管理是企業(yè)財務(wù)成本管理的重要組成部分。（）

7.分步法適用于多階段連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品。（）

8.成本預(yù)測可以幫助企業(yè)制定合理的成本目標(biāo)和控制措施。（）

9.財務(wù)成本管理中，風(fēng)險自留是一種不推薦的風(fēng)險管理策略。（）

10.凈資產(chǎn)收益率越高，說明企業(yè)的盈利能力越強。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

2.解釋什么是本量利分析，并說明其在企業(yè)決策中的作用。

3.簡要介紹成本控制的基本原則和實施步驟。

4.闡述財務(wù)預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中的作用及其編制方法。

5.說明財務(wù)成本管理中風(fēng)險管理的基本策略及其適用情況。

6.簡要分析影響企業(yè)成本的主要因素，并提出相應(yīng)的成本控制措施。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.C

解析思路：現(xiàn)金流量表直接反映企業(yè)的現(xiàn)金流入和流出情況，是衡量企業(yè)資金流動性的關(guān)鍵報表。

2.D

解析思路：財務(wù)成本管理主要研究與企業(yè)財務(wù)活動相關(guān)的成本問題，人力資源管理不屬于其研究范圍。

3.B

解析思路：固定成本在短期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動，這是固定成本的基本特征。

4.A

解析思路：分批法適用于按產(chǎn)品批次計算成本的情況，適用于單件生產(chǎn)或小批量生產(chǎn)。

5.C

解析思路：本量利分析雖然廣泛應(yīng)用于企業(yè)決策，但并非適用于所有行業(yè)和企業(yè)，尤其是那些成本結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)。

6.D

解析思路：財務(wù)成本管理的職能包括成本控制、投資決策、財務(wù)預(yù)算等多個方面。

7.A

解析思路：流動比率是衡量企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)，反映企業(yè)流動資產(chǎn)與流動負(fù)債的比例。

8.D

解析思路：風(fēng)險管理策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險分散、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留和風(fēng)險補償。

9.B

解析思路：分步法適用于多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，可以準(zhǔn)確計算每個步驟的成本。

10.D

解析思路：成本預(yù)測是預(yù)測未來成本水平，幫助企業(yè)在成本控制中制定合理的目標(biāo)和措施。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理的目標(biāo)包括提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、增強競爭力和保持財務(wù)穩(wěn)定。

2.A,B,C,D

解析思路：成本性態(tài)分為變動成本、固定成本、半變動成本和半固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本差異分析和成本效益分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)預(yù)算的方法包括固定預(yù)算、變動預(yù)算、滾動預(yù)算、零基預(yù)算和動態(tài)預(yù)算。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、風(fēng)險分析、競爭分析、市場需求分析和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：投資決策的方法包括凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法、投資回收期法、風(fēng)險調(diào)整法和成本效益分析法。

7.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險管理策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險分散、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留和風(fēng)險補償。

8.B,C,D,E

解析思路：分步法適用于多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品，可以準(zhǔn)確計算每個步驟的成本。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測的方法包括因素分析法、線性回歸法、時間序列分析法、市場調(diào)查法和歷史數(shù)據(jù)分析法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：評價企業(yè)盈利能力的指標(biāo)包括毛利率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)回報率和營業(yè)收入增長率。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本性態(tài)分析有助于企業(yè)了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，是財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容。

2.×

解析思路：成本控制不僅要降低成本，還要確保產(chǎn)品質(zhì)量，兩者是相輔相成的。

3.√

解析思路：財務(wù)預(yù)算是企業(yè)財務(wù)管理的起點和基礎(chǔ)，有助于企業(yè)制定和實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。

4.√

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債表全面反映了企業(yè)的財務(wù)狀況，包括資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益。

5.×

解析思路：成本效益分析適用于投資決策，但并非所有行業(yè)和企業(yè)都適用。

6.√

解析思路：風(fēng)險管理是企業(yè)財務(wù)成本管理的重要組成部分，有助于企業(yè)降低風(fēng)險。

7.√

解析思路：分步法適用于多階段連續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，可以準(zhǔn)確計算每個步驟的成本。

8.√

解析思路：成本預(yù)測有助于企業(yè)制定合理的成本目標(biāo)和控制措施，提高成本管理效率。

9.×

解析思路：風(fēng)險自留是一種風(fēng)險管理策略，但不是不推薦，而是根據(jù)企業(yè)具體情況選擇。

10.√

解析思路：凈資產(chǎn)收益率越高，說明企業(yè)的盈利能力越強，是衡量企業(yè)盈利能力的重要指標(biāo)。

四、簡答題

1.財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性包括：提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、增強競爭力和保持財務(wù)穩(wěn)定。

2.本量利分析是研究收入、成本和利潤之間關(guān)系的工具，幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)量和銷售量，制定合理的定價策略。

3.成本控制的基本原則包括：成本效益原則、全面性原則、針對性原則、動態(tài)性原則和持續(xù)改進(jìn)原則。實施步驟包括：制定成本控制目標(biāo)、分析成本構(gòu)成、制定成本控制措施、執(zhí)行和監(jiān)督、評估和改進(jìn)。

4.財務(wù)預(yù)算在企業(yè)財務(wù)管理中的作用包括：規(guī)劃企業(yè)財務(wù)活動、控制財務(wù)風(fēng)險、提高資金使用效率、評估經(jīng)營績效和指導(dǎo)決