財(cái)務(wù)成本管理全面梳理試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理全面梳理試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的范疇？

A.成本核算

B.成本控制

C.投資決策

D.財(cái)務(wù)分析

2.成本性態(tài)分析中，固定成本是指在一定條件下，其總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)的成本。

A.正確

B.錯(cuò)誤

3.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量成正比

B.變動(dòng)成本通常表現(xiàn)為直接材料、直接人工等

C.變動(dòng)成本在成本結(jié)構(gòu)中占比越大，企業(yè)盈利能力越強(qiáng)

D.變動(dòng)成本不受企業(yè)管理水平的影響

4.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的分析方法

B.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)

C.本量利分析無法用于多產(chǎn)品或多服務(wù)的企業(yè)

D.本量利分析不涉及成本性態(tài)分析

5.下列關(guān)于目標(biāo)成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)利潤(rùn)而制定的成本

B.目標(biāo)成本是成本控制的重要手段

C.目標(biāo)成本只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

D.目標(biāo)成本可以通過成本預(yù)測(cè)和成本控制來實(shí)現(xiàn)

6.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說法，正確的是：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本是企業(yè)預(yù)先設(shè)定的成本水平

B.標(biāo)準(zhǔn)成本是實(shí)際成本的參考依據(jù)

C.標(biāo)準(zhǔn)成本不受實(shí)際生產(chǎn)條件的影響

D.標(biāo)準(zhǔn)成本只適用于單一產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)

7.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法是一種將成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)的成本計(jì)算方法

B.作業(yè)成本法適用于多產(chǎn)品或多服務(wù)的企業(yè)

C.作業(yè)成本法可以提高成本信息的準(zhǔn)確性

D.作業(yè)成本法不考慮成本性態(tài)分析

8.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法，正確的是：

A.價(jià)值鏈分析是一種研究企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)成本和利潤(rùn)的分析方法

B.價(jià)值鏈分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)

C.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約的機(jī)會(huì)

D.價(jià)值鏈分析不涉及成本性態(tài)分析

9.下列關(guān)于成本效益分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本效益分析是一種評(píng)估投資項(xiàng)目成本和收益的方法

B.成本效益分析可以幫助企業(yè)做出合理的投資決策

C.成本效益分析只適用于資本性投資項(xiàng)目

D.成本效益分析不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理軟件的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理軟件是一種用于成本核算、成本控制和成本預(yù)測(cè)的軟件

B.財(cái)務(wù)成本管理軟件可以提高企業(yè)成本管理的效率和準(zhǔn)確性

C.財(cái)務(wù)成本管理軟件只適用于大型企業(yè)

D.財(cái)務(wù)成本管理軟件不涉及成本性態(tài)分析

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測(cè)

D.成本決策

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析通常包括以下幾種成本：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.混合成本

3.本量利分析的基本假設(shè)條件包括：

A.恒定銷售價(jià)格

B.恒定單位變動(dòng)成本

C.恒定固定成本

D.業(yè)務(wù)量與成本成正比

E.業(yè)務(wù)量與利潤(rùn)成正比

4.目標(biāo)成本制定的方法包括：

A.市場(chǎng)倒推法

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)標(biāo)法

C.成本加成法

D.技術(shù)分析法

E.定量分析法

5.標(biāo)準(zhǔn)成本的特點(diǎn)包括：

A.預(yù)先設(shè)定

B.可控性

C.可比性

D.動(dòng)態(tài)性

E.靈活性

6.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.提高成本信息的準(zhǔn)確性

B.促進(jìn)成本控制

C.優(yōu)化作業(yè)流程

D.提高決策質(zhì)量

E.降低成本

7.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)：

A.發(fā)現(xiàn)價(jià)值增值環(huán)節(jié)

B.識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素

C.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

D.優(yōu)化資源配置

E.降低運(yùn)營(yíng)成本

8.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定投資項(xiàng)目的成本和收益

B.評(píng)估投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

C.選擇最優(yōu)投資項(xiàng)目

D.制定投資方案

E.實(shí)施投資計(jì)劃

9.財(cái)務(wù)成本管理軟件的功能包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本分析

E.投資決策

10.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高盈利能力

E.優(yōu)化資源配置

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的重要手段。（）

2.成本性態(tài)分析只適用于生產(chǎn)型企業(yè)。（）

3.變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（）

4.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略。（）

5.目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)過程中實(shí)際發(fā)生的成本。（）

6.標(biāo)準(zhǔn)成本可以完全替代實(shí)際成本。（）

7.作業(yè)成本法可以提高成本核算的效率。（）

8.價(jià)值鏈分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。（）

9.成本效益分析適用于所有類型的投資項(xiàng)目。（）

10.財(cái)務(wù)成本管理軟件可以完全自動(dòng)化企業(yè)的成本管理過程。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本管理在企業(yè)中的重要性。

2.什么是本量利分析，其基本假設(shè)有哪些？

3.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)的成本計(jì)算方法相比，有哪些優(yōu)勢(shì)？

4.簡(jiǎn)要介紹價(jià)值鏈分析的核心概念及其對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。

5.成本效益分析的步驟包括哪些？

6.如何利用財(cái)務(wù)成本管理軟件提高企業(yè)的成本管理水平？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理主要涉及成本核算、控制、預(yù)測(cè)、決策和分析等方面，而投資決策通常屬于投資管理的范疇。

2.A

解析思路：成本性態(tài)分析是研究成本與業(yè)務(wù)量之間關(guān)系的，固定成本的特點(diǎn)是不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)。

3.C

解析思路：變動(dòng)成本占比越大，意味著每單位產(chǎn)品的成本越低，有利于提高企業(yè)盈利能力。

4.A

解析思路：本量利分析的核心是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間的關(guān)系，是成本管理的基本工具。

5.C

解析思路：目標(biāo)成本是通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)研、成本預(yù)測(cè)等手段制定的，旨在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)利潤(rùn)。

6.A

解析思路：標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的成本水平，是實(shí)際成本控制的基準(zhǔn)。

7.D

解析思路：作業(yè)成本法通過將成本分配到作業(yè)，然后分配到產(chǎn)品，從而提高成本信息的準(zhǔn)確性。

8.A

解析思路：價(jià)值鏈分析通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的分析，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)價(jià)值增值和成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。

9.D

解析思路：成本效益分析考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素，是評(píng)估投資項(xiàng)目的重要方法。

10.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理軟件可以提高成本管理的效率和準(zhǔn)確性，但無法完全自動(dòng)化所有成本管理過程。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.√

10.×

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.成本管理在企業(yè)中的重要性體現(xiàn)在：有助于企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置，從而提高企業(yè)的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.本量利分析是一種研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的分析方法。其基本假設(shè)包括：銷售價(jià)格、單位變動(dòng)成本和固定成本在分析期間保持不變；業(yè)務(wù)量與成本成正比；業(yè)務(wù)量與利潤(rùn)成正比。

3.作業(yè)成本法相比傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的優(yōu)勢(shì)在于：提高了成本信息的準(zhǔn)確性，有助于識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素，優(yōu)化作業(yè)流程，提高決策質(zhì)量，降低成本。

4.價(jià)值鏈分析的核心概念是通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)的分析，識(shí)別價(jià)值增值和成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。它對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響