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文檔簡介
財務(wù)成本管理相關(guān)的計算題及試題與答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于機會成本的說法,正確的是:
A.機會成本是指放棄選擇次優(yōu)方案所放棄的收益
B.機會成本是指實際發(fā)生的相關(guān)成本
C.機會成本是指直接發(fā)生的成本
D.機會成本是指未來可能發(fā)生的成本
2.下列關(guān)于固定成本的說法,錯誤的是:
A.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本
B.固定成本通常包括租金、折舊等
C.固定成本與產(chǎn)量無關(guān)
D.固定成本會隨著產(chǎn)量的增加而增加
3.下列關(guān)于變動成本的說法,正確的是:
A.變動成本是指在一定時期內(nèi)隨產(chǎn)量變化的成本
B.變動成本通常包括原材料、直接人工等
C.變動成本與產(chǎn)量無關(guān)
D.變動成本會隨著產(chǎn)量的增加而減少
4.下列關(guān)于邊際成本的說法,正確的是:
A.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本
B.邊際成本是指固定成本與變動成本之和
C.邊際成本是指單位產(chǎn)量的平均成本
D.邊際成本是指總成本與產(chǎn)量之比
5.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說法,正確的是:
A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的差額
B.邊際貢獻(xiàn)是指固定成本與變動成本之和
C.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)量的平均成本
D.邊際貢獻(xiàn)是指總成本與產(chǎn)量之比
6.下列關(guān)于盈虧平衡點的說法,正確的是:
A.盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本時的產(chǎn)量
B.盈虧平衡點是指企業(yè)收入大于成本時的產(chǎn)量
C.盈虧平衡點是指企業(yè)收入小于成本時的產(chǎn)量
D.盈虧平衡點是指企業(yè)利潤最大時的產(chǎn)量
7.下列關(guān)于本量利分析的說法,正確的是:
A.本量利分析是指分析成本、產(chǎn)量和利潤之間的關(guān)系
B.本量利分析是指分析成本、收入和利潤之間的關(guān)系
C.本量利分析是指分析成本、產(chǎn)量和收入之間的關(guān)系
D.本量利分析是指分析成本、利潤和收入之間的關(guān)系
8.下列關(guān)于投資回收期的說法,正確的是:
A.投資回收期是指投資成本回收的時間
B.投資回收期是指投資成本回收的收益
C.投資回收期是指投資成本回收的利潤
D.投資回收期是指投資成本回收的產(chǎn)量
9.下列關(guān)于凈現(xiàn)值(NPV)的說法,正確的是:
A.凈現(xiàn)值是指投資項目的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額
B.凈現(xiàn)值是指投資項目的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的比率
C.凈現(xiàn)值是指投資項目的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值
D.凈現(xiàn)值是指投資項目的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的平均成本
10.下列關(guān)于內(nèi)部收益率(IRR)的說法,正確的是:
A.內(nèi)部收益率是指投資項目的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額
B.內(nèi)部收益率是指投資項目的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的比率
C.內(nèi)部收益率是指投資項目的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值
D.內(nèi)部收益率是指投資項目的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的平均成本
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的目的,正確的有:
A.優(yōu)化資源配置
B.提高經(jīng)濟效益
C.降低成本
D.增加利潤
E.提高企業(yè)競爭力
2.下列屬于財務(wù)成本管理的基本職能的有:
A.成本預(yù)測
B.成本決策
C.成本核算
D.成本控制
E.成本分析
3.成本按其可控性可以分為:
A.可控成本
B.不可控成本
C.直接成本
D.間接成本
E.固定成本
4.下列屬于變動成本驅(qū)動因素的有:
A.直接人工小時
B.機器小時
C.材料成本
D.直接管理費用
E.固定折舊費用
5.下列關(guān)于成本行為的說法,正確的有:
A.固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)保持不變
B.變動成本隨產(chǎn)量變化而成正比例變化
C.半變動成本隨產(chǎn)量變化呈非線性關(guān)系
D.邊際成本隨產(chǎn)量增加先下降后上升
E.邊際貢獻(xiàn)隨產(chǎn)量增加先增加后減少
6.成本控制的基本方法包括:
A.目標(biāo)成本控制
B.預(yù)算控制
C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
D.責(zé)任成本控制
E.質(zhì)量成本控制
7.下列關(guān)于投資決策評價指標(biāo),正確的有:
A.投資回收期
B.凈現(xiàn)值(NPV)
C.內(nèi)部收益率(IRR)
D.盈虧平衡點
E.投資回報率
8.下列關(guān)于資本預(yù)算的說法,正確的有:
A.資本預(yù)算是企業(yè)投資決策的重要環(huán)節(jié)
B.資本預(yù)算主要包括固定資產(chǎn)投資和長期投資
C.資本預(yù)算旨在評估投資項目的盈利能力
D.資本預(yù)算應(yīng)考慮風(fēng)險和不確定性
E.資本預(yù)算的結(jié)果對企業(yè)財務(wù)狀況有重大影響
9.下列關(guān)于營運資金管理的說法,正確的有:
A.營運資金是企業(yè)日常運營所需的資金
B.營運資金管理包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理
C.營運資金管理的關(guān)鍵是保持資金流動性和風(fēng)險控制
D.營運資金管理可以影響企業(yè)的盈利能力和償債能力
E.營運資金管理應(yīng)考慮企業(yè)規(guī)模和市場環(huán)境
10.下列關(guān)于財務(wù)報表分析的說法,正確的有:
A.財務(wù)報表分析是企業(yè)財務(wù)狀況的重要手段
B.財務(wù)報表分析包括比率分析、趨勢分析和比較分析
C.財務(wù)報表分析有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和機會
D.財務(wù)報表分析結(jié)果對投資者和債權(quán)人具有重要參考價值
E.財務(wù)報表分析應(yīng)綜合考慮企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展戰(zhàn)略
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的目的是降低成本,提高企業(yè)盈利能力。(正確/錯誤)
2.固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本,與產(chǎn)量無關(guān)。(正確/錯誤)
3.變動成本是指隨產(chǎn)量變化而成正比例變化的成本,與產(chǎn)量密切相關(guān)。(正確/錯誤)
4.邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本,其數(shù)值總是大于零。(正確/錯誤)
5.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的差額,反映了每增加一單位產(chǎn)品所增加的利潤。(正確/錯誤)
6.盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本時的產(chǎn)量,達(dá)到此點時企業(yè)既無盈利也無虧損。(正確/錯誤)
7.凈現(xiàn)值(NPV)是指投資項目的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的差額,正值表示投資回報率高于折現(xiàn)率。(正確/錯誤)
8.內(nèi)部收益率(IRR)是指使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率,是衡量投資項目盈利能力的指標(biāo)。(正確/錯誤)
9.營運資金管理包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理,其目的是保持資金流動性和風(fēng)險控制。(正確/錯誤)
10.財務(wù)報表分析是對企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的評估,有助于投資者和債權(quán)人做出決策。(正確/錯誤)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)財務(wù)管理中的地位和作用。
2.解釋機會成本的概念,并舉例說明其在決策中的應(yīng)用。
3.如何區(qū)分固定成本和變動成本?舉例說明。
4.簡述本量利分析的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。
5.投資回收期、凈現(xiàn)值(NPV)和內(nèi)部收益率(IRR)三者之間的關(guān)系是什么?如何選擇合適的投資決策指標(biāo)?
6.營運資金管理的目標(biāo)是什么?簡述其管理策略。
試卷答案如下
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.A
解析思路:機會成本是指放棄選擇次優(yōu)方案所放棄的收益,即選擇當(dāng)前方案所失去的潛在收益。
2.D
解析思路:固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本,與產(chǎn)量無關(guān),因此不會隨著產(chǎn)量的增加而增加。
3.A
解析思路:變動成本是指在一定時期內(nèi)隨產(chǎn)量變化的成本,通常包括原材料、直接人工等。
4.A
解析思路:邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本,反映了每增加一單位產(chǎn)品所增加的成本。
5.A
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的差額,即每增加一單位產(chǎn)品所增加的利潤。
6.A
解析思路:盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本時的產(chǎn)量,達(dá)到此點時企業(yè)既無盈利也無虧損。
7.A
解析思路:本量利分析是指分析成本、產(chǎn)量和利潤之間的關(guān)系,通過調(diào)整產(chǎn)量和成本來優(yōu)化利潤。
8.A
解析思路:投資回收期是指投資成本回收的時間,是衡量投資項目回收投資效率的指標(biāo)。
9.C
解析思路:凈現(xiàn)值(NPV)是指投資項目的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值,正值表示投資回報率高于折現(xiàn)率。
10.C
解析思路:內(nèi)部收益率(IRR)是指使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率,是衡量投資項目盈利能力的指標(biāo)。
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)成本管理的目的包括優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益、降低成本、增加利潤和提高企業(yè)競爭力。
2.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。
3.A,B
解析思路:成本按其可控性可以分為可控成本和不可控成本。
4.A,B
解析思路:變動成本驅(qū)動因素包括直接人工小時和機器小時。
5.A,B,C,D
解析思路:成本行為包括固定成本在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)保持不變、變動成本隨產(chǎn)量變化而成正比例變化、半變動成本隨產(chǎn)量變化呈非線性關(guān)系,以及邊際成本隨產(chǎn)量增加先下降后上升。
6.A,B,C,D,E
解析思路:成本控制的基本方法包括目標(biāo)成本控制、預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、責(zé)任成本控制和質(zhì)量成本控制。
7.A,B,C,D,E
解析思路:投資決策評價指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值(NPV)、內(nèi)部收益率(IRR)、盈虧平衡點和投資回報率。
8.A,B,C,D,E
解析思路:資本預(yù)算是企業(yè)投資決策的重要環(huán)節(jié),包括固定資產(chǎn)投資和長期投資,旨在評估投資項目的盈利能力,考慮風(fēng)險和不確定性,對企業(yè)的財務(wù)狀況有重大影響。
9.A,B,C,D,E
解析思路:營運資金管理的目標(biāo)包括保持資金流動性和風(fēng)險控制,管理策略包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。
10.A,B,C,D,E
解析思路:財務(wù)報表分析是企業(yè)財務(wù)狀況的重要手段,包括比率分析、趨勢分析和比較分析,有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和機會,對投資者和債權(quán)人具有重要參考價值。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.錯誤
解析思路:財務(wù)成本管理的目的是通過優(yōu)化資源配置和提高經(jīng)濟效益來降低成本,提高企業(yè)盈利能力。
2.正確
解析思路:固定成本是指在一定時期內(nèi)不隨產(chǎn)量變化的成本,與產(chǎn)量無關(guān)。
3.正確
解析思路:變動成本是指隨產(chǎn)量變化而成正比例變化的成本,與產(chǎn)量密切相關(guān)。
4.錯誤
解析思路:邊際成本是指增加一單位產(chǎn)量所增加的成本,其數(shù)值可能大于、等于或小于零。
5.正確
解析思路:邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動成本后的差額,反映了每增加一單位產(chǎn)品所增加的利潤。
6.正確
解析思路:盈虧平衡點是指企業(yè)收入等于成本時的產(chǎn)量,達(dá)到此點時企業(yè)既無盈利也無虧損。
7.錯誤
解析思路:凈現(xiàn)值(NPV)是指投資項目的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的現(xiàn)值,正值表示投資回報率高于折現(xiàn)率。
8.正確
解析思路:內(nèi)部收益率(IRR)是指使投資項目的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率,是衡量投資項目盈利能力的指標(biāo)。
9.正確
解析思路:營運資金管理的目標(biāo)包括保持資金流動性和風(fēng)險控制,管理策略包括現(xiàn)金管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理。
10.正確
解析思路:財務(wù)報表分析是企業(yè)財務(wù)狀況的重要手段,包括比率分析、趨勢分析和比較分析,有助于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險和機會,對投資者和債權(quán)人具有重要參考價值。
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.財務(wù)成本管理在企業(yè)財務(wù)管理中的地位和作用:
解析思路:財務(wù)成本管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分,其地位體現(xiàn)在對企業(yè)成本控制和效益提升的直接作用上。作用包括:優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟效益、降低成本、增加利潤和提高企業(yè)競爭力。
2.解釋機會成本的概念,并舉例說明其在決策中的應(yīng)用:
解析思路:機會成本是指放棄選擇次優(yōu)方案所放棄的收益。例如,在投資決策中,選擇某個項目意味著放棄了其他可能的投資機會,這些被放棄的機會的收益即為機會成本。
3.如何區(qū)分固定成本和變動成本?舉例說明:
解析思路:固定成本不隨產(chǎn)量變化,如租金、折舊等;變動成本隨產(chǎn)量變化,如原材料、直接人工等。例如,生產(chǎn)一臺機器的租金是固定成本,而每生產(chǎn)一臺機器所需的原材料成本是變動成本。
4.簡述本量利分析的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用:
解析思路:本量利分析的基本原理是通過分析成本、產(chǎn)量和利潤之間的關(guān)系,幫助企業(yè)確
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