財(cái)務(wù)成本管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)試題及答案分享

財(cái)務(wù)成本管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)試題及答案分享姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說法，正確的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理僅關(guān)注企業(yè)的短期成本

B.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本

C.財(cái)務(wù)成本管理是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容之一

D.財(cái)務(wù)成本管理與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)

2.下列屬于財(cái)務(wù)成本管理職能的是：

A.制定財(cái)務(wù)計(jì)劃

B.監(jiān)督成本執(zhí)行情況

C.審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告

D.分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

3.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)系，以下哪種成本屬于固定成本？

A.銷售傭金

B.廠房折舊

C.原材料費(fèi)用

D.人工費(fèi)用

4.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)盈虧平衡點(diǎn)

B.本量利分析適用于所有行業(yè)

C.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略

D.本量利分析可以揭示成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系

5.下列關(guān)于目標(biāo)成本管理的說法，正確的是：

A.目標(biāo)成本管理是一種靜態(tài)的成本管理方法

B.目標(biāo)成本管理適用于所有企業(yè)

C.目標(biāo)成本管理可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

D.目標(biāo)成本管理僅關(guān)注產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段

6.下列關(guān)于作業(yè)成本法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.作業(yè)成本法可以更準(zhǔn)確地分配間接成本

B.作業(yè)成本法適用于所有企業(yè)

C.作業(yè)成本法可以提高企業(yè)的成本控制能力

D.作業(yè)成本法有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)低效率的作業(yè)

7.下列關(guān)于價(jià)值鏈分析的說法，正確的是：

A.價(jià)值鏈分析是一種靜態(tài)分析

B.價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

C.價(jià)值鏈分析僅適用于企業(yè)內(nèi)部

D.價(jià)值鏈分析無法揭示企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)

8.下列關(guān)于成本動(dòng)因分析的說法，錯(cuò)誤的是：

A.成本動(dòng)因分析有助于企業(yè)識(shí)別成本驅(qū)動(dòng)因素

B.成本動(dòng)因分析適用于所有行業(yè)

C.成本動(dòng)因分析可以提高企業(yè)的成本控制能力

D.成本動(dòng)因分析僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部

9.下列關(guān)于質(zhì)量成本的說法，正確的是：

A.質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本和故障成本

B.質(zhì)量成本僅與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)

C.質(zhì)量成本與企業(yè)利潤(rùn)無關(guān)

D.質(zhì)量成本無法通過成本管理降低

10.下列關(guān)于社會(huì)責(zé)任成本的說法，錯(cuò)誤的是：

A.社會(huì)責(zé)任成本是指企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任過程中產(chǎn)生的成本

B.社會(huì)責(zé)任成本可以降低企業(yè)的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

C.社會(huì)責(zé)任成本與企業(yè)利潤(rùn)無關(guān)

D.社會(huì)責(zé)任成本無法通過成本管理降低

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括：

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本按其性質(zhì)可以分為：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.半變動(dòng)成本

3.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.收入與成本成正比

B.單位變動(dòng)成本不變

C.固定成本總額不變

D.銷售價(jià)格不變

E.產(chǎn)量與銷量相等

4.目標(biāo)成本管理的步驟包括：

A.確定目標(biāo)成本

B.設(shè)計(jì)產(chǎn)品

C.確定生產(chǎn)流程

D.評(píng)估成本

E.制定成本控制措施

5.作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括：

A.更準(zhǔn)確地分配間接成本

B.提高成本控制能力

C.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

D.增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通

E.降低產(chǎn)品成本

6.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)：

A.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

B.優(yōu)化資源配置

C.提高生產(chǎn)效率

D.降低生產(chǎn)成本

E.提升客戶滿意度

7.成本動(dòng)因分析的方法包括：

A.因素分析法

B.比較分析法

C.相關(guān)分析法

D.趨勢(shì)分析法

E.因素分析法

8.質(zhì)量成本包括：

A.預(yù)防成本

B.鑒定成本

C.內(nèi)部故障成本

D.外部故障成本

E.機(jī)會(huì)成本

9.社會(huì)責(zé)任成本包括：

A.環(huán)境成本

B.社會(huì)成本

C.勞動(dòng)成本

D.人力資源成本

E.道德成本

10.成本管理對(duì)企業(yè)的作用包括：

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.降低生產(chǎn)成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，直接關(guān)系到企業(yè)的盈利能力。（）

2.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來的成本水平。（）

3.本量利分析中，盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入等于成本時(shí)的產(chǎn)量。（）

4.目標(biāo)成本管理是一種動(dòng)態(tài)的成本管理方法，可以根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。（）

5.作業(yè)成本法認(rèn)為，所有的成本都是可變的。（）

6.價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（）

7.成本動(dòng)因分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并消除不必要的作業(yè)。（）

8.質(zhì)量成本中的預(yù)防成本和鑒定成本是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必要投入。（）

9.社會(huì)責(zé)任成本是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任所發(fā)生的成本，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益無關(guān)。（）

10.成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)成本，還包括銷售、管理和財(cái)務(wù)等部門的成本控制。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用。

2.解釋成本習(xí)性分析在成本管理中的重要性。

3.描述目標(biāo)成本管理的主要步驟及其對(duì)企業(yè)成本控制的影響。

4.分析作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的主要區(qū)別。

5.論述價(jià)值鏈分析如何幫助企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6.說明如何通過成本管理降低企業(yè)的社會(huì)責(zé)任成本。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理作為財(cái)務(wù)管理的一個(gè)分支，涵蓋了企業(yè)的短期和長(zhǎng)期成本管理，其目標(biāo)不僅僅是降低成本，還包括優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)的盈利能力。

2.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要職能包括成本預(yù)測(cè)、決策、核算、控制和分析，這些職能都是圍繞成本進(jìn)行的，因此B選項(xiàng)正確。

3.B

解析思路：固定成本是指在一定時(shí)期和產(chǎn)量范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如廠房折舊。

4.B

解析思路：本量利分析是一種財(cái)務(wù)分析工具，但它并不適用于所有行業(yè)，因?yàn)椴煌男袠I(yè)其成本結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)條件不同。

5.C

解析思路：目標(biāo)成本管理是一種動(dòng)態(tài)的成本管理方法，它需要根據(jù)市場(chǎng)和產(chǎn)品的變化進(jìn)行調(diào)整，以確保成本目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。

6.B

解析思路：作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算方法的主要區(qū)別在于對(duì)間接成本的處理，作業(yè)成本法能夠更準(zhǔn)確地分配間接成本。

7.B

解析思路：價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)識(shí)別其在創(chuàng)造價(jià)值過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而找出提高效率和競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)會(huì)。

8.C

解析思路：成本動(dòng)因分析旨在找出導(dǎo)致成本變動(dòng)的因素，通過比較分析、相關(guān)分析等方法，幫助企業(yè)降低成本。

9.A

解析思路：質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本和故障成本，這些成本都是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的。

10.B

解析思路：社會(huì)責(zé)任成本是指企業(yè)在履行社會(huì)責(zé)任過程中產(chǎn)生的成本，這些成本雖然不直接反映在財(cái)務(wù)報(bào)表上，但對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的職能涵蓋了從成本預(yù)測(cè)到成本分析的整個(gè)過程。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本按其性質(zhì)可以分為直接和間接成本，以及固定和變動(dòng)成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括收入與成本的正比關(guān)系、單位變動(dòng)成本和固定成本總額的不變性。

4.A,B,C,D,E

解析思路：目標(biāo)成本管理的主要步驟包括確定目標(biāo)成本、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、確定生產(chǎn)流程、評(píng)估成本和制定成本控制措施。

5.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)在于更準(zhǔn)確地分配間接成本，提高成本控制能力，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，降低產(chǎn)品成本。

6.A,B,C,D,E

解析思路：價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)在多個(gè)方面提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，包括資源配置、生產(chǎn)效率、成本降低和客戶滿意度。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本動(dòng)因分析可以通過多種方法進(jìn)行，包括因素分析法、比較分析法、相關(guān)分析法和趨勢(shì)分析法。

8.A,B,C,D

解析思路：質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本。

9.A,B,C,D,E

解析思路：社會(huì)責(zé)任成本包括環(huán)境成本、社會(huì)成本、勞動(dòng)成本、人力資源成本和道德成本。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的作用包括提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。

三、判斷題

1.√

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理確實(shí)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的盈利能力和長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。

2.√

解析思路：成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)預(yù)測(cè)未來成本水平，為企業(yè)制定合理的成本管理策略提供依據(jù)。

3.√

解析思路：盈虧平衡點(diǎn)是本量利分析中的一個(gè)重要概念，指企業(yè)收入等于成本時(shí)的產(chǎn)量。

4.√

解析思路：目標(biāo)成本管理是一種動(dòng)態(tài)的管理方法，需要根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。

5.×

解析思路：作業(yè)成本法并不認(rèn)為所有的成本都是可變的，它區(qū)分了固定成本和變動(dòng)成本。

6.√

解析思路：價(jià)值鏈分析有助于企業(yè)識(shí)別