財(cái)務(wù)成本管理實(shí)戰(zhàn)演練試題及答案

財(cái)務(wù)成本管理實(shí)戰(zhàn)演練試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)的盈利能力

B.降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.優(yōu)化企業(yè)的資源配置

D.提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率

2.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化

B.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的增加而增加

C.固定成本和變動(dòng)成本在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化

D.固定成本和變動(dòng)成本的計(jì)算方法相同

3.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，正確的是：

A.本量利分析只適用于單一產(chǎn)品企業(yè)

B.本量利分析不考慮固定成本

C.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

D.本量利分析不考慮市場(chǎng)需求

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)的利潤(rùn)增加額

B.邊際貢獻(xiàn)可以用來(lái)衡量產(chǎn)品的盈利能力

C.邊際貢獻(xiàn)不受固定成本的影響

D.邊際貢獻(xiàn)可以用來(lái)計(jì)算企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)

5.下列關(guān)于投資回收期的說(shuō)法，正確的是：

A.投資回收期是指企業(yè)收回投資所需的時(shí)間

B.投資回收期不考慮資金的時(shí)間價(jià)值

C.投資回收期越長(zhǎng)，投資風(fēng)險(xiǎn)越小

D.投資回收期不考慮固定成本和變動(dòng)成本

6.下列關(guān)于凈現(xiàn)值（NPV）的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.NPV是指投資項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的差額

B.NPV大于0表示投資項(xiàng)目可行

C.NPV越小，投資風(fēng)險(xiǎn)越大

D.NPV可以用來(lái)比較不同投資項(xiàng)目的優(yōu)劣

7.下列關(guān)于內(nèi)部收益率（IRR）的說(shuō)法，正確的是：

A.IRR是指使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為0的折現(xiàn)率

B.IRR越大，投資項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)

C.IRR可以用來(lái)衡量投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)

D.IRR可以用來(lái)比較不同投資項(xiàng)目的優(yōu)劣

8.下列關(guān)于成本效益分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本效益分析是一種評(píng)估投資項(xiàng)目可行性的方法

B.成本效益分析只考慮項(xiàng)目的直接成本和效益

C.成本效益分析可以用來(lái)比較不同投資項(xiàng)目的優(yōu)劣

D.成本效益分析可以用來(lái)確定最佳投資方案

9.下列關(guān)于全面預(yù)算管理的說(shuō)法，正確的是：

A.全面預(yù)算管理是一種以財(cái)務(wù)預(yù)算為核心的管理方法

B.全面預(yù)算管理只包括財(cái)務(wù)預(yù)算

C.全面預(yù)算管理可以協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)之間的工作

D.全面預(yù)算管理不考慮企業(yè)的實(shí)際情況

10.下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本控制是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)成本進(jìn)行有效管理

B.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)成本

C.成本控制可以提高企業(yè)的盈利能力

D.成本控制可以降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括：

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本決策

D.成本控制

E.成本分析

2.下列哪些因素會(huì)影響固定成本的大?。?/p>

A.生產(chǎn)規(guī)模

B.生產(chǎn)技術(shù)

C.管理效率

D.市場(chǎng)需求

E.價(jià)格變動(dòng)

3.本量利分析的基本假設(shè)包括：

A.銷(xiāo)售價(jià)格不變

B.單位變動(dòng)成本不變

C.固定成本不變

D.銷(xiāo)售量與生產(chǎn)量一致

E.不考慮稅收和通貨膨脹

4.下列哪些屬于成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.增值分析

D.價(jià)值鏈分析

E.全面質(zhì)量管理

5.下列哪些因素會(huì)影響投資回收期？

A.投資額

B.投資項(xiàng)目壽命

C.預(yù)計(jì)現(xiàn)金流

D.折現(xiàn)率

E.投資風(fēng)險(xiǎn)

6.下列哪些屬于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)？

A.盈利能力指標(biāo)

B.償債能力指標(biāo)

C.運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)

D.發(fā)展能力指標(biāo)

E.風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)

7.成本效益分析中，效益主要包括：

A.財(cái)務(wù)效益

B.非財(cái)務(wù)效益

C.直接效益

D.間接效益

E.現(xiàn)金流效益

8.全面預(yù)算管理的基本流程包括：

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算控制

D.預(yù)算調(diào)整

E.預(yù)算評(píng)價(jià)

9.成本核算的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.實(shí)際成本法

C.成本動(dòng)因法

D.成本分析法

E.成本效益法

10.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.目標(biāo)成本原則

C.預(yù)算控制原則

D.價(jià)值工程原則

E.系統(tǒng)性原則

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。（）

2.變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本。（）

3.本量利分析可以用來(lái)確定企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)。（）

4.投資回收期越短，投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越小。（）

5.凈現(xiàn)值（NPV）大于0的項(xiàng)目一定比NPV小于0的項(xiàng)目好。（）

6.內(nèi)部收益率（IRR）越高，投資項(xiàng)目的盈利能力越強(qiáng)。（）

7.成本效益分析只考慮項(xiàng)目的直接成本和效益。（）

8.全面預(yù)算管理可以協(xié)調(diào)企業(yè)各部門(mén)之間的工作，提高企業(yè)的整體效益。（）

9.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種成本進(jìn)行記錄、匯總和分析的過(guò)程。（）

10.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述本量利分析的基本原理及其在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

2.解釋什么是投資回收期，并說(shuō)明如何計(jì)算投資回收期。

3.簡(jiǎn)要介紹凈現(xiàn)值（NPV）和內(nèi)部收益率（IRR）的概念及其在投資決策中的作用。

4.闡述成本效益分析的基本步驟和注意事項(xiàng)。

5.說(shuō)明全面預(yù)算管理的意義及其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響。

6.分析成本控制的重要性，并列舉幾種常見(jiàn)的成本控制方法。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力、降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置，而提高市場(chǎng)占有率不屬于其主要目標(biāo)。

2.D

解析思路：固定成本和變動(dòng)成本的計(jì)算方法不同，固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化，而變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化。

3.C

解析思路：本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模，它是一種分析成本、收入和利潤(rùn)關(guān)系的方法。

4.D

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指單位產(chǎn)品銷(xiāo)售帶來(lái)的利潤(rùn)增加額，不受固定成本的影響。

5.A

解析思路：投資回收期是指企業(yè)收回投資所需的時(shí)間，不考慮資金的時(shí)間價(jià)值。

6.C

解析思路：凈現(xiàn)值（NPV）大于0表示投資項(xiàng)目可行，越小意味著項(xiàng)目越好。

7.A

解析思路：內(nèi)部收益率（IRR）是指使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為0的折現(xiàn)率，是衡量投資項(xiàng)目盈利能力的指標(biāo)。

8.B

解析思路：成本效益分析只考慮項(xiàng)目的直接成本和效益，不考慮間接成本和效益。

9.A

解析思路：全面預(yù)算管理是一種以財(cái)務(wù)預(yù)算為核心的管理方法，它包括財(cái)務(wù)預(yù)算和非財(cái)務(wù)預(yù)算。

10.B

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力，而不僅僅是降低成本。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心內(nèi)容包括成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,E

解析思路：固定成本的大小受生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)技術(shù)、管理效率和價(jià)格變動(dòng)等因素影響。

3.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析的基本假設(shè)包括銷(xiāo)售價(jià)格不變、單位變動(dòng)成本不變、固定成本不變、銷(xiāo)售量與生產(chǎn)量一致和不考慮稅收和通貨膨脹。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、增值分析、價(jià)值鏈分析和全面質(zhì)量管理。

5.A,B,C,D,E

解析思路：投資回收期受投資額、投資項(xiàng)目壽命、預(yù)計(jì)現(xiàn)金流、折現(xiàn)率和投資風(fēng)險(xiǎn)等因素影響。

6.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括盈利能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析中的效益包括財(cái)務(wù)效益、非財(cái)務(wù)效益、直接效益、間接效益和現(xiàn)金流效益。

8.A,B,C,D,E

解析思路：全面預(yù)算管理的基本流程包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算評(píng)價(jià)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、成本動(dòng)因法、成本分析法和成本效益法。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、目標(biāo)成本原則、預(yù)算控制原則、價(jià)值工程原則和系統(tǒng)性原則。

三、判斷題

1.正確

2.正確

3.正確

4.錯(cuò)誤

5.正確

6.正確

7.錯(cuò)誤

8.正確

9.正確

10.正確

四、簡(jiǎn)答題

1.本量利分析的基本原理是分析成本、收入和利潤(rùn)之間的關(guān)系，通過(guò)確定盈虧平衡點(diǎn)來(lái)幫助企業(yè)管理決策。應(yīng)用中，企業(yè)可以評(píng)估不同業(yè)務(wù)量的利潤(rùn)情況，優(yōu)化資源配置，制定合理的定價(jià)策略。

2.投資回收期是指企業(yè)收回投資所需的時(shí)間。計(jì)算方法是將投資項(xiàng)目壽命內(nèi)每年的現(xiàn)金流量相加，直到總和等于投資額。

3.凈現(xiàn)值（NPV）是投資項(xiàng)目未來(lái)現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的差額。內(nèi)部收益率（IRR）是使投資項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值為0的折現(xiàn)率。兩者都是投資決策的重要指標(biāo)，用于評(píng)估投資項(xiàng)目的盈利能力和可行性。

4.成本效益分析的基本步驟包括確定項(xiàng)目的成本和效益、計(jì)算成本效益比、比較不