了解財(cái)務(wù)成本管理的學(xué)術(shù)研究進(jìn)展試題及答案

了解財(cái)務(wù)成本管理的學(xué)術(shù)研究進(jìn)展試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的研究起源于哪個(gè)時(shí)期？

A.20世紀(jì)20年代

B.20世紀(jì)30年代

C.20世紀(jì)40年代

D.20世紀(jì)50年代

2.財(cái)務(wù)成本管理的主要目的是什么？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

3.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的研究?jī)?nèi)容？

A.成本核算

B.成本控制

C.成本預(yù)測(cè)

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

4.財(cái)務(wù)成本管理的核心理論是哪個(gè)？

A.成本效益分析

B.成本動(dòng)因分析

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

D.成本加成定價(jià)

5.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的常用方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動(dòng)成本法

C.固定成本法

D.費(fèi)用效益分析法

6.財(cái)務(wù)成本管理的基本原則是什么？

A.以經(jīng)濟(jì)效益為中心

B.以成本控制為重點(diǎn)

C.以財(cái)務(wù)管理為核心

D.以上都是

7.成本動(dòng)因分析的主要目的是什么？

A.確定成本控制的關(guān)鍵因素

B.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)

C.提高企業(yè)盈利能力

D.以上都是

8.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)是什么？

A.馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

B.微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)

C.行為科學(xué)

D.產(chǎn)業(yè)組織理論

9.成本加成定價(jià)法的基本原理是什么？

A.以成本為基礎(chǔ)，加上一定的利潤(rùn)

B.以市場(chǎng)需求為基礎(chǔ)，確定產(chǎn)品價(jià)格

C.以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格為基礎(chǔ)，調(diào)整自身價(jià)格

D.以上都是

10.財(cái)務(wù)成本管理的發(fā)展趨勢(shì)是什么？

A.信息化、智能化

B.綠色化、可持續(xù)發(fā)展

C.個(gè)性化、差異化

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的研究方法包括哪些？

A.案例分析法

B.實(shí)證分析法

C.定量分析法

D.定性分析法

E.模擬分析法

2.成本核算的步驟有哪些？

A.確定成本對(duì)象

B.收集成本數(shù)據(jù)

C.計(jì)算成本

D.編制成本報(bào)表

E.成本分析

3.成本控制的主要手段有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

B.預(yù)算控制

C.目標(biāo)成本控制

D.成本分析控制

E.成本審計(jì)

4.財(cái)務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域有哪些？

A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

B.投資決策

C.資本結(jié)構(gòu)決策

D.股利分配決策

E.企業(yè)并購(gòu)

5.成本預(yù)測(cè)的方法有哪些？

A.定量預(yù)測(cè)法

B.定性預(yù)測(cè)法

C.時(shí)序預(yù)測(cè)法

D.相關(guān)預(yù)測(cè)法

E.混合預(yù)測(cè)法

6.成本效益分析的基本步驟是什么？

A.確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計(jì)算效益

D.計(jì)算成本

E.分析評(píng)價(jià)結(jié)果

7.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)有哪些？

A.提高市場(chǎng)占有率

B.降低產(chǎn)品價(jià)格

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高企業(yè)盈利能力

E.降低產(chǎn)品研發(fā)成本

8.成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)有哪些？

A.簡(jiǎn)單易行

B.適用于多種產(chǎn)品定價(jià)

C.考慮了市場(chǎng)需求

D.考慮了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格

E.適用于產(chǎn)品差異化不大的市場(chǎng)

9.財(cái)務(wù)成本管理信息化建設(shè)的主要內(nèi)容有哪些？

A.成本信息管理系統(tǒng)

B.成本數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

C.成本決策支持系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)

10.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)發(fā)展中的作用有哪些？

A.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

E.提高企業(yè)管理水平

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的研究只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本控制。（×）

2.成本核算的目的是為了提高企業(yè)盈利能力。（×）

3.成本控制的目標(biāo)是降低成本而不考慮其他因素。（×）

4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有行業(yè)和企業(yè)。（×）

5.成本加成定價(jià)法可以忽略市場(chǎng)需求。（×）

6.成本預(yù)測(cè)不需要考慮歷史數(shù)據(jù)。（×）

7.成本效益分析的主要目的是為了確定最佳成本水平。（√）

8.財(cái)務(wù)成本管理信息化建設(shè)可以完全替代人工成本管理。（×）

9.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略可以通過(guò)提高產(chǎn)品價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)。（×）

10.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展沒(méi)有直接影響。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性。

2.請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹成本核算的主要方法及其適用范圍。

3.解釋成本控制與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略之間的關(guān)系。

4.如何在財(cái)務(wù)成本管理中應(yīng)用成本效益分析？

5.簡(jiǎn)要說(shuō)明財(cái)務(wù)成本管理信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)成本管理的意義。

6.結(jié)合實(shí)際案例，分析財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.A

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的研究起源于20世紀(jì)20年代，這一時(shí)期是財(cái)務(wù)管理理論發(fā)展的初期階段。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的目的是提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本和優(yōu)化資源配置，因此選擇D。

3.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的研究?jī)?nèi)容主要包括成本核算、成本控制、成本預(yù)測(cè)等，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不屬于此范疇。

4.B

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心理論是成本動(dòng)因分析，它揭示了成本與業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的關(guān)系。

5.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理中常用的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、固定成本法等，費(fèi)用效益分析法不屬于此范疇。

6.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本原則是以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以成本控制為重點(diǎn)，以財(cái)務(wù)管理為核心。

7.D

解析思路：成本動(dòng)因分析的主要目的是確定成本控制的關(guān)鍵因素，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)盈利能力。

8.D

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)組織理論，該理論強(qiáng)調(diào)通過(guò)成本領(lǐng)先來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

9.A

解析思路：成本加成定價(jià)法的基本原理是以成本為基礎(chǔ)，加上一定的利潤(rùn)，因此選擇A。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的發(fā)展趨勢(shì)包括信息化、智能化、綠色化、可持續(xù)發(fā)展等。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的研究方法包括案例分析、實(shí)證分析、定量分析、定性分析和模擬分析等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的步驟包括確定成本對(duì)象、收集成本數(shù)據(jù)、計(jì)算成本、編制成本報(bào)表和成本分析。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的主要手段包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制、預(yù)算控制、目標(biāo)成本控制、成本分析控制和成本審計(jì)。

4.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、投資決策、資本結(jié)構(gòu)決策、股利分配決策和企業(yè)并購(gòu)。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測(cè)的方法包括定量預(yù)測(cè)法、定性預(yù)測(cè)法、時(shí)序預(yù)測(cè)法、相關(guān)預(yù)測(cè)法和混合預(yù)測(cè)法。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的基本步驟包括確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、計(jì)算效益、計(jì)算成本和分析評(píng)價(jià)結(jié)果。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)包括提高市場(chǎng)占有率、降低產(chǎn)品價(jià)格、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)盈利能力和降低產(chǎn)品研發(fā)成本。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本加成定價(jià)法的優(yōu)點(diǎn)包括簡(jiǎn)單易行、適用于多種產(chǎn)品定價(jià)、考慮了市場(chǎng)需求、考慮了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格和適用于產(chǎn)品差異化不大的市場(chǎng)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理信息化建設(shè)的主要內(nèi)容包括成本信息管理系統(tǒng)、成本數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、成本決策支持系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本預(yù)測(cè)系統(tǒng)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的作用包括提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高企業(yè)管理水平。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的研究不僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部成本控制，還包括外部市場(chǎng)環(huán)境等因素。

2.×

解析思路：成本核算的目的是為了全面、準(zhǔn)確地反映企業(yè)成本狀況，而不僅僅是提高企業(yè)盈利能力。

3.×

解析思路：成本控制需要綜合考慮成本、質(zhì)量、效率等因素，而不僅僅是降低成本。

4.×

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化程度高、產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)的行業(yè)和企業(yè)。

5.×

解析思路：成本加成定價(jià)法需要考慮市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格等因素。

6.×

解析思路：成本預(yù)測(cè)需要考慮歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)、技術(shù)進(jìn)步等因素。

7.√

解析思路：成本效益分析的主要目的是為了確定最佳成本水平，實(shí)現(xiàn)成本與效益的平衡。

8.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理信息化建設(shè)不能完全替代人工成本管理，兩者相輔相成。

9.×

解析思路：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過(guò)提高生產(chǎn)效率、降低成本來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而不是提高產(chǎn)品價(jià)格。

10.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有直接影響，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性。

解析思路：從提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和提高企業(yè)管理水平等方面進(jìn)行闡述。

2.請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹成本核算的主要方法及其適用范圍。

解析思路：介紹標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、固定成本法等主要方法，并說(shuō)明其適用范圍。

3.解釋成本控制與成本領(lǐng)先戰(zhàn)略之間的關(guān)系。

解析思路：說(shuō)明成本控制是實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的重要手段，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是成本控制的目標(biāo)。

4.如何