會(huì)展項(xiàng)目管理試題及答案

會(huì)展項(xiàng)目管理試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.會(huì)展項(xiàng)目啟動(dòng)階段的首要任務(wù)是（）A.制定項(xiàng)目計(jì)劃B.識(shí)別項(xiàng)目需求C.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.控制項(xiàng)目進(jìn)度2.會(huì)展項(xiàng)目的核心是（）A.參展商B.觀眾C.會(huì)展主題D.會(huì)展服務(wù)3.以下哪種不屬于會(huì)展項(xiàng)目成本的構(gòu)成（）A.場(chǎng)地租賃費(fèi)用B.宣傳推廣費(fèi)用C.參展商利潤(rùn)D.人員薪酬4.會(huì)展項(xiàng)目的生命周期不包括（）A.概念階段B.設(shè)計(jì)階段C.執(zhí)行階段D.消亡階段5.會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一步是（）A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)6.會(huì)展項(xiàng)目溝通管理中，最常用的溝通方式是（）A.書(shū)面溝通B.口頭溝通C.非語(yǔ)言溝通D.電子溝通7.以下屬于會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中減輕策略的是（）A.購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)B.放棄高風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)C.采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)給第三方8.會(huì)展項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)計(jì)劃制定的依據(jù)不包括（）A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)B(niǎo).市場(chǎng)供應(yīng)情況C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.參展商要求9.會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的原則不包括（）A.目標(biāo)明確原則B.人員固定原則C.分工協(xié)作原則D.精簡(jiǎn)高效原則10.會(huì)展項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行評(píng)估屬于（）A.項(xiàng)目收尾管理B.項(xiàng)目成本管理C.項(xiàng)目質(zhì)量管理D.項(xiàng)目溝通管理答案：1.B2.C3.C4.D5.A6.B7.C8.D9.B10.A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.會(huì)展項(xiàng)目的特點(diǎn)包括（）A.一次性B.目標(biāo)明確性C.復(fù)雜性D.創(chuàng)新性E.周期性2.會(huì)展項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容包括（）A.市場(chǎng)可行性B.技術(shù)可行性C.經(jīng)濟(jì)可行性D.運(yùn)營(yíng)可行性E.環(huán)境可行性3.會(huì)展項(xiàng)目成本控制的方法有（）A.成本預(yù)算法B.成本分析表法C.掙值分析法D.成本累計(jì)曲線法E.成本效益分析法4.會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的方法有（）A.甘特圖B.關(guān)鍵路徑法C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)D.工作分解結(jié)構(gòu)E.資源平衡法5.會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段包括（）A.形成階段B.震蕩階段C.規(guī)范階段D.執(zhí)行階段E.解散階段6.會(huì)展項(xiàng)目溝通管理的要素包括（）A.溝通主體B.溝通客體C.溝通渠道D.溝通內(nèi)容E.溝通方式7.會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)消除8.會(huì)展項(xiàng)目采購(gòu)管理的流程包括（）A.采購(gòu)規(guī)劃B.實(shí)施采購(gòu)C.控制采購(gòu)D.結(jié)束采購(gòu)E.采購(gòu)談判9.會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具和技術(shù)有（）A.因果圖B.排列圖C.檢查表D.直方圖E.控制圖10.會(huì)展項(xiàng)目結(jié)束后，項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告的內(nèi)容包括（）A.項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況B.項(xiàng)目成果C.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效E.項(xiàng)目未來(lái)展望答案：1.ABCDE2.ABCDE3.BCD4.ABC5.ABCDE6.ABCDE7.ABCD8.ABCD9.ABCDE10.ABCDE三、判斷題（每題2分，共20分）1.會(huì)展項(xiàng)目只要滿足參展商的需求就可以，無(wú)需考慮觀眾的需求。（）2.會(huì)展項(xiàng)目的范圍一旦確定就不能更改。（）3.成本估算和成本預(yù)算是同一個(gè)概念。（）4.會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定后就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能調(diào)整。（）5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突只會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。（）6.會(huì)展項(xiàng)目溝通管理只需要關(guān)注內(nèi)部溝通。（）7.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)就是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（）8.會(huì)展項(xiàng)目采購(gòu)管理中，選擇供應(yīng)商只需要考慮價(jià)格因素。（）9.會(huì)展項(xiàng)目質(zhì)量管理只在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行。（）10.會(huì)展項(xiàng)目結(jié)束后，不需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)價(jià)。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn)。答案：會(huì)展項(xiàng)目目標(biāo)具有多目標(biāo)性，包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多種目標(biāo)；優(yōu)先性，不同目標(biāo)重要程度有別；層次性，從總體到具體分不同層次，明確各層次目標(biāo)有助于項(xiàng)目推進(jìn)。2.會(huì)展項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施有哪些？答案：組織措施，明確責(zé)任分工；技術(shù)措施，采用合理技術(shù)方法；經(jīng)濟(jì)措施，通過(guò)獎(jiǎng)懲等手段；合同措施，利用合同條款約束，確保項(xiàng)目按進(jìn)度進(jìn)行。3.簡(jiǎn)述會(huì)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。答案：可提前識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免或降低損失；合理分配資源應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，提高資源利用率；增強(qiáng)項(xiàng)目的穩(wěn)定性和可控性，保障項(xiàng)目順利達(dá)成目標(biāo)。4.會(huì)展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法有哪些？答案：明確共同目標(biāo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；開(kāi)展培訓(xùn)提升成員能力；組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)促進(jìn)溝通協(xié)作；建立合理激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)成員積極性。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何提高會(huì)展項(xiàng)目的客戶滿意度。答案：深入了解客戶需求，從參展商和觀眾角度設(shè)計(jì)項(xiàng)目；提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，包括場(chǎng)地布置、引導(dǎo)等；及時(shí)溝通反饋，解決客戶問(wèn)題；不斷改進(jìn)項(xiàng)目，根據(jù)客戶意見(jiàn)優(yōu)化流程和內(nèi)容。2.分析會(huì)展項(xiàng)目成本超支的原因及應(yīng)對(duì)策略。答案：原因有預(yù)算不準(zhǔn)確、需求變更、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)等。應(yīng)對(duì)策略包括精細(xì)預(yù)算，嚴(yán)格控制變更，建立價(jià)格預(yù)警機(jī)制，合理調(diào)配資源，監(jiān)控成本支出等。3.談?wù)剷?huì)展項(xiàng)目溝通管理中可能存在的問(wèn)題及解決辦法。答案：?jiǎn)栴}有信息傳遞失真、溝通渠道不暢、溝通不及時(shí)等。解決辦法包括規(guī)范溝通流程，選擇合適