2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃執(zhí)行試題

2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃執(zhí)行試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：在下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一個(gè)選項(xiàng)是最符合題目要求的，請(qǐng)選擇正確的答案。1.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別通常是通過(guò)以下哪種方法進(jìn)行的？A.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)B.專家會(huì)議C.頭腦風(fēng)暴D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)2.以下哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)可能產(chǎn)生的三種后果？A.資金損失B.時(shí)間延誤C.質(zhì)量下降D.客戶滿意度提高3.以下哪種工具或技術(shù)可用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析？A.財(cái)務(wù)影響分析B.風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估C.敏感性分析D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受5.以下哪種情況可能表明項(xiàng)目存在風(fēng)險(xiǎn)？A.項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行B.項(xiàng)目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高漲D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)6.在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的關(guān)鍵活動(dòng)？A.定期檢查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.分析趨勢(shì)C.評(píng)估剩余風(fēng)險(xiǎn)D.提交項(xiàng)目變更請(qǐng)求7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生？A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)B.項(xiàng)目經(jīng)理過(guò)于自信C.項(xiàng)目干系人支持度高D.項(xiàng)目溝通良好8.以下哪種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)接受9.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)C.項(xiàng)目變更請(qǐng)求D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃10.以下哪種情況可能表明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃需要更新？A.項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生變化B.項(xiàng)目干系人需求發(fā)生變化C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生變化D.以上都是二、填空題要求：在下列各題的空白處填入正確的答案。1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分，它描述了_______、_______、_______和_______等方面。2.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是_______的起點(diǎn)，它有助于確定項(xiàng)目的_______。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃包括_______、_______、_______和_______等方面。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的_______階段，其目的是確保_______。5.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的_______，它記錄了項(xiàng)目的_______。三、判斷題要求：在下列各題中，判斷下列陳述的正確性，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定。（√）2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的唯一階段。（×）3.風(fēng)險(xiǎn)減輕策略可以完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（×）4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的最終階段。（×）5.項(xiàng)目變更請(qǐng)求是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的輸出之一。（√）四、簡(jiǎn)答題要求：請(qǐng)簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容。五、論述題要求：論述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃在項(xiàng)目生命周期中的作用及其重要性。六、案例分析題要求：閱讀以下案例，分析案例中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。案例：某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，由于需求變更頻繁，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中僅提到了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，但在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)控和跟蹤。本次試卷答案如下：一、選擇題1.B.專家會(huì)議解析：專家會(huì)議是一種常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，通過(guò)召集具有相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員，共同討論和識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。2.D.客戶滿意度提高解析：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)通常會(huì)產(chǎn)生負(fù)面后果，如資金損失、時(shí)間延誤、質(zhì)量下降等，而客戶滿意度提高通常是項(xiàng)目成功的正面結(jié)果。3.D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種定性分析工具，用于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，以確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí)。4.D.風(fēng)險(xiǎn)接受解析：風(fēng)險(xiǎn)接受是一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，意味著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)選擇接受風(fēng)險(xiǎn)并承擔(dān)其后果，而不是采取規(guī)避、轉(zhuǎn)移或減輕措施。5.D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)解析：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有清晰的認(rèn)識(shí)有助于識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槊鞔_的目標(biāo)可以指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)關(guān)注可能影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素。6.D.提交項(xiàng)目變更請(qǐng)求解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控階段需要識(shí)別和評(píng)估新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，如果風(fēng)險(xiǎn)需要變更項(xiàng)目計(jì)劃，則需要提交項(xiàng)目變更請(qǐng)求。7.A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)可能導(dǎo)致對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足，從而增加項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。8.B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略通常涉及將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，這可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加，因?yàn)榭赡苄枰Ц侗ｋU(xiǎn)費(fèi)或合同費(fèi)用。9.C.項(xiàng)目變更請(qǐng)求解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的輸出包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和項(xiàng)目變更請(qǐng)求，它們幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)跟蹤和管理風(fēng)險(xiǎn)。10.D.以上都是解析：項(xiàng)目目標(biāo)、干系人需求和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的變化都可能要求更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，以確保風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。二、填空題1.風(fēng)險(xiǎn)管理范圍、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括這些關(guān)鍵方面，以確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)得到有效管理。2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響。解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的起點(diǎn)，它有助于確定風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明如何應(yīng)對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，包括策略、責(zé)任分配、監(jiān)控和溝通。4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施有效性的階段，它有助于識(shí)別新風(fēng)險(xiǎn)和評(píng)估現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的變化。5.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、風(fēng)險(xiǎn)信息。解析：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分，它記錄了項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)信息，包括風(fēng)險(xiǎn)描述、概率、影響和應(yīng)對(duì)措施。三、判斷題1.√解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定，以確保項(xiàng)目從一開(kāi)始就考慮風(fēng)險(xiǎn)管理。2.×解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的起點(diǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)管理還包括風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等多個(gè)階段。3.×解析：風(fēng)險(xiǎn)減輕策略可以降低風(fēng)險(xiǎn)的影響或發(fā)生的概率，但無(wú)法完全消除風(fēng)險(xiǎn)。4.×解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的持續(xù)階段，而不是最終階段，它貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期。5.√解析：項(xiàng)目變更請(qǐng)求是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的輸出之一，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，可能需要調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。四、簡(jiǎn)答題解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容通常包括風(fēng)險(xiǎn)管理范圍、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通等方面。五、論述題解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃在項(xiàng)目生命周期中的作用及其重要性包括：-確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備；-指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣?lái)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)；-提高項(xiàng)目成功的可能性；-優(yōu)化資源分配和項(xiàng)目計(jì)劃；-降低項(xiàng)目成本和進(jìn)度延誤的風(fēng)險(xiǎn)；-提高項(xiàng)目干系人的滿意度和信任度。六、案例分析題解析：案例中項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃存在的問(wèn)題可能包括：-缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和跟蹤機(jī)制；-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不夠具體和可執(zhí)行；-風(fēng)險(xiǎn)溝通不足，導(dǎo)致干系人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)