2019-2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合檢測試卷B卷含答案

2019-2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合檢測試卷B卷含答案

單選題（共400題）1、不適合采用成本加酬金合同的建設(shè)工程項(xiàng)目是（）。A.救災(zāi)工程B.研究開發(fā)性質(zhì)的工程C.搶險(xiǎn)工程D.改建工程【答案】D2、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行中，由組織的最高管理者對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)的是（）。A.內(nèi)部審核B.綜合評審C.管理評審D.合規(guī)性評價(jià)【答案】C3、對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)，向保險(xiǎn)公司投保是()的一種措施。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】D4、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.收集數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目控制提供參考值B.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較C.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值D.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值【答案】D5、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)不僅涉及施工的質(zhì)量，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量和（）等。A.人的質(zhì)量B.設(shè)備質(zhì)量C.施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量D.質(zhì)量保證體系的質(zhì)量【答案】B6、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按（）確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會計(jì)周期D.項(xiàng)目實(shí)際施工周期【答案】C7、設(shè)備采購合同中，在設(shè)備制造前，采購方應(yīng)支付設(shè)備價(jià)格的（）作為預(yù)付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B8、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做出工作是()（2013）A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)B.提交索賠報(bào)告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】C9、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】D10、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的（）。A.2%B.10%C.20%D.1%【答案】A11、開展全員質(zhì)量管理的主要手段是()。A.操作者的自我質(zhì)量控制B.進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)C.目標(biāo)管理D.PDCA循環(huán)【答案】C12、不屬于安全技術(shù)交底的內(nèi)容的是（）。A.相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)B.發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采用的急救措施C.針對危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施D.參加安全技術(shù)交底的相關(guān)人員【答案】D13、合同雙方經(jīng)過協(xié)商，選定一個獨(dú)立公正的爭端裁決委員會（DAB），當(dāng)發(fā)生合同爭議時(shí)，由該委員會對其爭議作出決定。合同雙方在收到?jīng)Q定后28天內(nèi)，均未提出異議，則該決定即是（）。A.暫時(shí)的，對雙方暫時(shí)有約束力B.暫時(shí)的，對雙方均具有約束力C.最終的，但對雙方仍無約束力D.最終的，對雙方均具有約束力【答案】D14、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí)，則該工作的自由時(shí)差為()。（2013）A.該工作的波形線的水平長度B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】A15、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指（）。A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計(jì)劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結(jié)果的評價(jià)認(rèn)定D.對質(zhì)量活動前準(zhǔn)備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A16、項(xiàng)目信息門戶的英文縮寫是（）。A.PMISB.PIPC.ASPD.PSWS【答案】B17、在道路工程中，當(dāng)路基鋪設(shè)工作開始一段時(shí)間后，只要提供了足夠的工作面，路面澆筑工作即可開始，這種開始工作時(shí)間之間的間隔稱為（）時(shí)距。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】B18、針對基坑開挖、腳手架拆除事故所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.應(yīng)急指南【答案】C19、項(xiàng)目管理最基本的方法論是（）。A.項(xiàng)目目標(biāo)的策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)D.項(xiàng)目管理的信息化【答案】B20、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是（）。A.承包商收到業(yè)主工程款之后B.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天【答案】A21、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量和（）。A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量【答案】B22、（2019年真題）在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D23、建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序中，進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查研究后所應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.復(fù)核工程量B.選擇施工方案C.投標(biāo)計(jì)算D.確定投標(biāo)策略【答案】A24、關(guān)于材料費(fèi)用的成本分析的說法，錯誤的是（）。A.主要材料價(jià)格的變動主要受采購價(jià)格.運(yùn)輸費(fèi)用.途中損耗等因素的影響B(tài).在價(jià)格變動較大和數(shù)量超用異常的時(shí)候要對具體情況做深入分析C.周轉(zhuǎn)材料消耗數(shù)量的變動主要受操作損耗.返工損失等因素的影響D.采購保管費(fèi)一般與采購的材料數(shù)量同步【答案】C25、不屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的是（）。A.工程概況B.施工現(xiàn)場平面布置C.主要施工方案D.施工安排【答案】D26、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費(fèi)用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費(fèi)用的合同，有利于縮短工期C.當(dāng)設(shè)計(jì)深度達(dá)到可以報(bào)總價(jià)的深度時(shí)，適宜采用成本加獎金合同D.當(dāng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)型CM模式時(shí)，適宜采用最大成本加費(fèi)用合同【答案】D27、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)按控制原理可劃分為計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)、措施和信息四個系統(tǒng)，在質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，應(yīng)明確（）。A.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解B.質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成C.質(zhì)量控制措施D.質(zhì)量方針與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)【答案】B28、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。2014A.項(xiàng)目實(shí)施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D29、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況，并經(jīng)與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。2016A.30B.60C.90D.120【答案】A30、關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.項(xiàng)目經(jīng)理須在企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【答案】B31、建設(shè)工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指（）的管理。A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量B.決策過程和實(shí)施過程C.管理崗位和工作崗位D.全方位和全流程【答案】A32、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理涉及的時(shí)間范圍是()。A.從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)止B.從設(shè)計(jì)階段開始至項(xiàng)目動用時(shí)止C.從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始至項(xiàng)目保證金返還為止D.從項(xiàng)目開工時(shí)開始至項(xiàng)目竣工結(jié)算完成為止【答案】C33、（）是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價(jià)值觀的反映。A.利益最大化B.質(zhì)量方針C.市場占有率D.經(jīng)營戰(zhàn)略【答案】B34、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期是指（）。A.從收到中標(biāo)通知書到保修期結(jié)束B.從工程開工之日到工程竣工交付之日C.從簽訂合同之日到工程竣工交付之日D.從收到預(yù)付款之日到保修期結(jié)束【答案】B35、AIA合同條件主要用于（）。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私營的房屋建筑工程D.私營的土木工程【答案】C36、施工方案即以（）為主要對象編制的施工技術(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。A.單位工程B.任何工程C.分部（分項(xiàng)）工程或?qū)ｍ?xiàng)工程D.子單位工程【答案】C37、下列施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的做法中，正確的是（）。A.存在一般缺陷的檢驗(yàn)批應(yīng)推倒重做B.某些指標(biāo)不能滿足要求時(shí)，可予以驗(yàn)收C.嚴(yán)重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進(jìn)行驗(yàn)收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項(xiàng)驗(yàn)收【答案】C38、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是()。A.通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理C.編制跟新的進(jìn)度計(jì)劃D.跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃【答案】A39、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A.45B.30C.2D.15【答案】D40、某建設(shè)工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。A.通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)B.通過項(xiàng)目業(yè)主委托取得施工任務(wù)C.自行決定便可取得施工任務(wù)D.通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)【答案】A41、關(guān)于施工成本分析的說法，正確的是（）。A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算B.施工成本分析是科學(xué)的預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢C.施工成本分析是貫穿于施工成本管理的全過程D.施工成本分析是預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)【答案】C42、施工承包企業(yè)按監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同【答案】C43、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指（）之差。A.已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本B.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本C.已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本【答案】C44、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】D45、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括（）。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.修正總費(fèi)用法D.概算定額法【答案】D46、關(guān)于施工成本管理的任務(wù)，下列說法中正確的是（）。A.項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)性文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是成本計(jì)劃B.竣工工程現(xiàn)場成本由企業(yè)財(cái)務(wù)部分進(jìn)行核算，目的是考核項(xiàng)目管理績效C.施工成本核算以單項(xiàng)工程為對象，包括計(jì)算施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額和計(jì)算施工項(xiàng)目的總成本和單位成本兩個環(huán)節(jié)D.成本預(yù)測是成本決策的前提，成本考核是對成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)【答案】A47、施工承包企業(yè)按監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計(jì)劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同【答案】C48、對總量1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，截至檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用為410萬元，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)為400萬元，已完工作實(shí)施費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C49、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)（）。A.比較B.管理C.控制D.規(guī)劃【答案】C50、關(guān)于單價(jià)合同中承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法，正確的是（）。A.單價(jià)合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)B.固定單價(jià)合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同中承包商存在投標(biāo)總價(jià)過低方面的風(fēng)險(xiǎn)D.變動單價(jià)合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)【答案】B51、某工程因測量儀器未及時(shí)年檢，測量時(shí)因誤差較大導(dǎo)致工程軸線偏差，造成質(zhì)量事故，按照施工事故發(fā)生的原因劃分屬于（）。A.人為原因B.管理原因C.技術(shù)原因D.工藝原因【答案】B52、對于質(zhì)量不合格問題，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是（）。A.計(jì)劃B.實(shí)施C.檢查D.處置【答案】D53、工程監(jiān)理合同屬于（）。A.行紀(jì)合同B.委托合同C.中介合同D.咨詢合同【答案】B54、關(guān)于事故預(yù)警系統(tǒng)，下列說法不正確的是（）。A.以事故控制和處理為目的B.當(dāng)事故難以控制時(shí)，及時(shí)做出警告，并提供對策措施和建議C.綜合運(yùn)用事故致因理論（如系統(tǒng)安全理論）、安全生產(chǎn)管理原理（如預(yù)防原理）D.根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行矯正、預(yù)防與控制【答案】A55、沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段圍擋的高度不低于（）m，其他工地的圍擋高度不低于（）m。A.2.5；1.8B.2.5；1.5C.2.2；1.8D.2.2；1.5【答案】A56、建設(shè)項(xiàng)目涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理?xiàng)l件和地域資源等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了建設(shè)工程職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的（）特點(diǎn)。A.協(xié)調(diào)性B.復(fù)雜性C.持續(xù)性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】B57、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是()。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D58、以下關(guān)于組織的論述錯誤的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài)的組織關(guān)系B.組織分工是一種動態(tài)的組織關(guān)系C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系【答案】B59、實(shí)施項(xiàng)目信息門戶是有重大價(jià)值的，傳統(tǒng)建設(shè)工程中（）的問題都與信息交流有關(guān)。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C60、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。2017A.評審、備案、實(shí)施和獎懲B.制訂、評審、備案和實(shí)施C.評審、備案、實(shí)施和落實(shí)D.制訂、備案、實(shí)施和獎懲【答案】A61、某工程計(jì)劃中，工作A的持續(xù)時(shí)間為10天，總時(shí)差為14天，自由時(shí)差為6天。如果工作A實(shí)際進(jìn)度拖延15天，那么會延遲工程計(jì)劃工期（）天。A.6B.14C.15D.1【答案】D62、建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠應(yīng)以（）為準(zhǔn)繩，反駁和拒絕對方的不合理要求。A.事實(shí)B.技術(shù)規(guī)范C.合同D.招標(biāo)文件【答案】C63、建設(shè)工程施工階段，（）是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A.總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.企業(yè)的代表人【答案】D64、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對（）是透明的。A.業(yè)主方B.總承包方C.監(jiān)理方D.分包方【答案】A65、項(xiàng)目質(zhì)量影響因素包含各種主觀和客觀的，關(guān)于影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的說法中正確的是（）。A.工程設(shè)備指的是各種施工安全設(shè)施及各類測量器具B.材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此要加強(qiáng)對材料質(zhì)量的控制C.采用高強(qiáng)鋼筋和預(yù)應(yīng)力技術(shù)屬于社會環(huán)境的因素D.施工現(xiàn)場的交通及運(yùn)輸條件是否暢通等屬于自然環(huán)境因素【答案】B66、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是（）。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D67、在施工過程中，因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則（）。A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)B.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負(fù)責(zé)C.甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負(fù)責(zé)【答案】B68、屬于施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析是（）成本分析。A.竣工B.月（季）度C.分部分項(xiàng)工程D.年度【答案】B69、通過返修或加固后處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，單位（子單位）工程（）。A.勉強(qiáng)驗(yàn)收B緩期驗(yàn)收B.緩期施工C.嚴(yán)禁驗(yàn)收D.嚴(yán)格驗(yàn)收【答案】C70、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系，對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計(jì)劃屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃【答案】B71、在《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中的有關(guān)規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)()”。A.立即報(bào)告建設(shè)單位，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告B.要求施工單位立即停止施工C.要求施工單位立即停止施工，并及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告D.要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位【答案】D72、某風(fēng)電建設(shè)工程項(xiàng)目位于地勢崎嶇的山上，工程復(fù)雜，業(yè)主對其工程總成本估計(jì)困難，不準(zhǔn)確，此工程最適宜采用（）合同。A.成本加酬金合同B.變動總價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.單價(jià)合同【答案】A73、采用施工總承包模式，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于（）。A.業(yè)主的管理水平B.監(jiān)理單位的管理水平C.施工總承包單位的管理水平D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的管理水平【答案】C74、工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)當(dāng)()。A.自行對設(shè)計(jì)進(jìn)行修改B.直接要求設(shè)計(jì)人更正C.要求承包人提出變更建議D.書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正【答案】D75、業(yè)主方把建設(shè)工程項(xiàng)目的（）進(jìn)行綜合委托的模式稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包。A.設(shè)計(jì)任務(wù)與物資采購任務(wù)B.工程前期準(zhǔn)備工作與施工任務(wù)C.設(shè)備采購和施工任務(wù)D.設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)【答案】D76、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要（）。A.具有針對性和可操作性B.具有針對性和全面性C.力求全面、具體、可靠D.具有可行性和可操作性【答案】D77、關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同中，仲裁實(shí)行一裁終局制B.國際工程施工承包合同中，應(yīng)首選訴訟作為解決爭議的方式C.與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點(diǎn)包括效率高、周期短、費(fèi)用少等D.FIDIC合同中，DAB的費(fèi)用由業(yè)主方支付【答案】C78、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的（）的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。A.預(yù)測值與計(jì)劃值B.計(jì)劃值與實(shí)際值C.實(shí)際值與預(yù)測值D.計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值【答案】B79、針對設(shè)計(jì)原因造成的工程質(zhì)量事故，技術(shù)處理方案一般應(yīng)委托（）提出。A.原設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)【答案】A80、關(guān)于文明施工的說法，錯誤的是（）。A.減低作業(yè)環(huán)境帶來的人身傷害B.科學(xué)組織施工，使生產(chǎn)有序進(jìn)行C.減少施工對周圍居民和環(huán)境的影響D.保證職工的安全和身體健康【答案】A81、施工安全檢查中的查整改的主要內(nèi)容是（）。A.檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)要求B.主要檢查規(guī)章制度是否真正得到落實(shí)C.主要檢查對過去提出的安全問題是否采取了安全技術(shù)措施D.檢查對傷亡事故是否及時(shí)報(bào)告【答案】C82、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是（）。2017A.統(tǒng)計(jì)核算可以用貨幣計(jì)算B.業(yè)務(wù)核算主要是價(jià)值核算C.統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會計(jì)核算窄D.會計(jì)核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算【答案】A83、從某種程度上說，決定項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣的因素是()，A.施工隊(duì)伍的素質(zhì)高低B.施工機(jī)械設(shè)備的先進(jìn)程度C.技術(shù)方案和工藝水平的高低D.施工材料的質(zhì)量高低【答案】C84、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。（2018年真題）A.10人死亡，3000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失B.3人死亡，4800萬元直接經(jīng)濟(jì)損失C.4人死亡，6000萬元直接經(jīng)濟(jì)損失D.2人死亡，980萬元直接經(jīng)濟(jì)損失【答案】B85、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。（2018年真題）A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序【答案】D86、下列選項(xiàng)中，不屬于專項(xiàng)成本分析的是()。A.資金成本分析B.成本盈虧異常分析C.工期成本分析D.敏感性分析【答案】D87、在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過()約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。A.確定合同價(jià)格條款B.確定價(jià)格調(diào)整條款C.調(diào)整工程范圍D.調(diào)整合同款支付方式【答案】B88、在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或待運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記B.承運(yùn)單位簽發(fā)C.供方向承運(yùn)單位提出申請D.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)【答案】B89、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3600m3，預(yù)算單價(jià)為560元/m3，計(jì)劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購價(jià)格為570元/m3。施工至第二個月月底，實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為2000m3，則此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.118000B.-110000C.-112000D.112000【答案】D90、工程施工質(zhì)量事故的處理包括：①事故調(diào)查；②事故原因分析；③事故處理；④事故處理的鑒定驗(yàn)收；⑤制定事故處理方案；正確的程序是（）。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A91、從時(shí)間范圍來考慮，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包一般可包括（）工程建設(shè)過程。A.從立項(xiàng)到交付使用的B.從可行性研究到交付使用的C.從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收合格的D.從設(shè)計(jì)到交付使用的【答案】A92、修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。有關(guān)修正的內(nèi)容說法不正確的是（）。A.將計(jì)算索賠的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個工期B.只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所有施工工作所受的損失C.與該項(xiàng)工作無關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中D.按受影響的時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的投標(biāo)單價(jià)，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用【答案】D93、為避免小的隱患發(fā)展成大的隱患，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)治理，這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.冗余安全度處理B.直接隱患與間接隱患并治C.動態(tài)處理D.單項(xiàng)隱患綜合處理【答案】C94、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005)，下列屬于項(xiàng)目工程總承包施工階段管理內(nèi)容的是()。A.取得合同目標(biāo)考核證書B.編制施工計(jì)劃和安全管理計(jì)劃C.移交工程資料D.辦理決算手續(xù)【答案】C95、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，則承包商可以提出的工期索賠值是（）d。A.2B.4C.6D.8【答案】A96、（）是對施工活動實(shí)行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.施工組織設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.項(xiàng)目合同文件【答案】B97、由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外，會造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益帶來不良影響。為確保安全，對設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，絕不能“帶病”作業(yè)。此項(xiàng)工作屬于（）。A.全面安全檢查B.經(jīng)常性安全檢查C.專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查D.要害部門重點(diǎn)安全檢查【答案】D98、在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，對預(yù)備費(fèi)的考慮，下列描述錯誤的是（）。A.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)B.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)C.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，不需要在不必要的分項(xiàng)工程中安排不可預(yù)見費(fèi)D.編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在所有的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)【答案】D99、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N最早完成時(shí)間為第17天，持續(xù)時(shí)間為5天。該工作有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時(shí)差為（）。A.13天B.8天C.3天D.5天【答案】B100、物資采購合同的合同當(dāng)事人為（）。A.承包人和發(fā)包人B.供貨方和承包人C.供貨方和采購方D.發(fā)包人和采購方【答案】C101、建設(shè)工程項(xiàng)目前期，對工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)性、危害性進(jìn)行預(yù)測性評價(jià)，起到了消除危險(xiǎn)有害因素、減少事故發(fā)生的作用。此項(xiàng)工作應(yīng)用的原理和方法是（）。A.安全檢查B.安全預(yù)評價(jià)C.安全控制D.安全驗(yàn)收【答案】B102、某項(xiàng)目在進(jìn)行資金成本分析時(shí)，其計(jì)算期實(shí)際工程款收入為220萬元，計(jì)算期實(shí)際成本支出為119萬元，計(jì)劃工期成本為150萬元，則該項(xiàng)目成本支出率為（）。A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B103、下列屬于項(xiàng)目實(shí)施過程中項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制的第二步的是（）。A.將項(xiàng)目進(jìn)行分解B.確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值D.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較【答案】D104、在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A105、在施工成本的各種核算方法中，業(yè)務(wù)核算比（）。A.會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣B.會計(jì)核算的范圍窄，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍廣C.會計(jì)核算的范圍廣，比統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄D.會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算的范圍窄【答案】A106、施工質(zhì)量控制應(yīng)運(yùn)用動態(tài)控制原理，進(jìn)行事前、事中和事后控制，下列選項(xiàng)中表述錯誤的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)選擇施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題危害大的對象做為施工質(zhì)量控制點(diǎn)B.編制質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任均屬于事前質(zhì)量控制的內(nèi)容C.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.施工質(zhì)量事中控制的關(guān)健是確保工序質(zhì)量合格【答案】D107、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000ｍ3，計(jì)劃成本15元/ｍ3，實(shí)際完成工程量2500ｍ3，實(shí)際成本20元/ｍ3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A108、關(guān)于工程變更的說法，正確的是（）。2017A.合同實(shí)施中，承包人應(yīng)就合同范圍內(nèi)的業(yè)主變更先提出補(bǔ)償要求B.工程變更的索賠有效期一般為7天，不超過14天C.工程變更的補(bǔ)償范圍越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大D.工程變更索賠期越短，對承包人越有利【答案】C109、成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：（）。A.按人工.材料.機(jī)具等各主要生產(chǎn)要素劃分的計(jì)劃成本指標(biāo)。B.施工項(xiàng)目總成本降低率C.工程項(xiàng)目成本降低額D.工程量清單項(xiàng)目的降低率【答案】A110、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的一般要求中，說法錯誤的是（）。A.施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定B.施工安全技術(shù)措施要有針對性C.小型工程的施工安全技術(shù)措施可不包括應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠【答案】C111、對施工現(xiàn)場宿舍的管理，符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2013要求的是（）。A.宿舍外必須設(shè)置鞋架B.床鋪可選用雙層床C.應(yīng)設(shè)置生活用品儲藏室D.寒冷地區(qū)可使用通鋪【答案】B112、某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量造成的質(zhì)量事故，屬于施工質(zhì)量事故中（）造成的。A.技術(shù)原因B.社會、經(jīng)濟(jì)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】B113、依據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，下列程序文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A.預(yù)防措施控制程序B.內(nèi)部審核程序C.質(zhì)量記錄管理程序D.設(shè)計(jì)變更程序【答案】D114、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序、開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的主要目的是（）。A.評價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B.揭露施工過程中存在的問題，改進(jìn)施工工藝C.向監(jiān)理單位提供質(zhì)量體系有效性的證據(jù)D.通過審核發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)質(zhì)量方針【答案】A115、投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）。A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】B116、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說法，正確的是（）。A.業(yè)主.承包商誰能更有效的降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由誰承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主.承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高，則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】A117、取得建造師注冊證書的人員能否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，是由()決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.監(jiān)理工程師【答案】C118、投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）。A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】B119、工程項(xiàng)目施工方案中，施工的技術(shù)、工藝、方法和機(jī)械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于（）。A.施工技術(shù)方案B.施工組織方案C.施工管理方案D.施工控制方案【答案】A120、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價(jià)方面的特點(diǎn)是（）。（2018年真題）A.合同總價(jià)可以一次確定B.分包合同價(jià)對業(yè)主相對透明C.不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設(shè)項(xiàng)目合同總額的依據(jù)不足【答案】B121、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，下列說法不正確的是（）。A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱B.建造師是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理是對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定【答案】B122、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括（）。A.主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理B.進(jìn)行項(xiàng)目范圍內(nèi)的利益分配C.主持組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報(bào)工作D.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作【答案】D123、費(fèi)用偏差原因分析中，組織不落實(shí)屬于（）。A.客觀原因B.施工原因C.業(yè)主原因D.設(shè)計(jì)原因【答案】C124、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D125、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是（）。A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報(bào)手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C126、在不影響總工期的前提下，一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動時(shí)間是指（）。A.最遲完成時(shí)間B.最早完成時(shí)間C.總時(shí)差D.自由時(shí)差【答案】C127、對于依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起（）日內(nèi)將保證安全施工的措施報(bào)送工程所在地相關(guān)部門備案。A.7B.14C.15D.30【答案】C128、下列不屬于混凝土結(jié)構(gòu)加固方法的是（）。A.增加截面加固法B.粘鋼加固法C.嵌縫密閉法D.預(yù)應(yīng)力加固法【答案】C129、（2019年真題）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；③了解相關(guān)方的要求；④履行報(bào)批手續(xù)；⑤實(shí)施編制活動。正確的工作程序是（）。A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】A130、FIDIC《簡明合同格式》適用于（）項(xiàng)目。A.投資較低不需要分包的建筑工程B.需要進(jìn)行分包的建筑工程C.工作內(nèi)容簡單但建設(shè)周期較長的工程D.適合采用總價(jià)合同的建筑工程【答案】A131、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系策劃與設(shè)計(jì)中，除了確定文件結(jié)構(gòu)、編寫格式以及各層文件名稱及編號之外，還應(yīng)（）。A.制定文件編寫計(jì)劃、編寫文件內(nèi)容B.編寫文件內(nèi)容、安排文件的審查審批和發(fā)布工作C.制定文件內(nèi)容并通知相關(guān)方D.制定文件編寫計(jì)劃，安排文件的審查、審批和發(fā)布工作【答案】D132、項(xiàng)目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)、實(shí)施直至投產(chǎn)階段，諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，釀成安全事故。這是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）特點(diǎn)。A.復(fù)雜性B.多變性C.協(xié)調(diào)性D.持續(xù)性【答案】D133、施工質(zhì)量計(jì)劃的審批程序中，建設(shè)工程項(xiàng)目施工企業(yè)內(nèi)部的審批首先應(yīng)從（）的角度，審查實(shí)現(xiàn)合同質(zhì)量目標(biāo)的合理性和可行性，以項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃向發(fā)包方提供可信任的依據(jù)。A.確保承包人利益B.確保項(xiàng)目利益C.確保工程質(zhì)量目標(biāo)D.履行工程承包合同【答案】D134、（2020年真題）在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.應(yīng)急行動指南【答案】C135、某工程地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級為甲級的灌注樁，共計(jì)300根，應(yīng)采用靜載荷試驗(yàn)的方法進(jìn)行檢驗(yàn)，對檢驗(yàn)樁數(shù)的要求是（）。A.不少于總數(shù)的1%或不少于3根B.不少于總數(shù)的1%且不少于3根C.不少于總數(shù)的1%或不少于2根D.不少于總數(shù)的1%且不少于2根【答案】B136、FIDIC合同中采用的解決合同爭議的方式是（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.爭端裁決委員會D.仲裁【答案】C137、建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書的依據(jù)是()。A.項(xiàng)目功能描述B.項(xiàng)目建設(shè)綱要C.項(xiàng)目評審要求D.項(xiàng)目構(gòu)造描述【答案】B138、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃是（）A.競爭性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】D139、下列工作中，不屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制程序中的工作是()。A.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D.通過項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】B140、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)有序的科學(xué)信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和參建各方都應(yīng)編制各自的（）。A.項(xiàng)目管理手冊B.系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃C.信息編碼表D.信息管理手冊【答案】D141、根據(jù)《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》，某3萬m2的建筑工程項(xiàng)目部應(yīng)配備專職安全管理人員的最少人數(shù)是（）名。A.1B.3C.4D.2【答案】D142、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的是（）。（2016）A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D143、項(xiàng)目建設(shè)涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機(jī)械、起重作業(yè)等較危險(xiǎn)的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，說明建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復(fù)雜性D.持續(xù)性【答案】B144、國際上常見的投標(biāo)擔(dān)保的保證金數(shù)額為（）。A.2%～5%B.5%～8%C.7%～10%D.10%～10%【答案】A145、從風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分析，下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對工程的技術(shù)應(yīng)用不當(dāng)B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D146、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，A工作的最早完工時(shí)間為20，A共有三個緊后工作BCD，工作B的最早開工時(shí)間和最遲開工時(shí)間分別為21和22，工作C的最早開工時(shí)間和最遲開工時(shí)間分別為23和25，工作D的最早開工時(shí)間和最遲開工時(shí)間分別為21和23，則工作A的自由時(shí)差為（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A147、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，正確的做法是（）。A.報(bào)告建設(shè)單位并要求設(shè)計(jì)單位改正B.要求施工單位進(jìn)行整改C.要求施工單位立即停工，并報(bào)建設(shè)單位D.直接報(bào)告相關(guān)的主管部門【答案】A148、下列項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)中，屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施人員對工程技術(shù)的應(yīng)用不當(dāng)B.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法現(xiàn)象C.采用不夠成熟的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝D.工程質(zhì)量責(zé)任單位的質(zhì)量管理體系存在缺陷【答案】D149、某施工合同實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包人采取了增加投入的措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)指施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】C150、國家負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作的部門是（）。A.國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局B.公安部C.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部D.環(huán)境保護(hù)部【答案】A151、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過程或若干階段的承包。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行B.決策、設(shè)計(jì)、施工C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購D.設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理【答案】A152、對大中型工程項(xiàng)目，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，其總成本分解的順序是（）。A.單項(xiàng)工程成本→單位工程成本→分部工程成本→分項(xiàng)工程成本B.單位工程成本→單項(xiàng)工程成本→分部工程成本→分項(xiàng)工程成本C.分項(xiàng)工程成本→分部工程成本→單位工程成本→單項(xiàng)工程成本D.分部工程成本→分項(xiàng)工程成本→單項(xiàng)工程成本→單位工程成本【答案】A153、在施工合同實(shí)施中，“項(xiàng)目經(jīng)理將各種任務(wù)的責(zé)任分解，并落實(shí)到具體人員”這一活動屬于（）的內(nèi)容。A.合同分析B.合同交底C.合同跟蹤D.合同實(shí)施控制【答案】B154、參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)采取的解決方法是（）。A.以建設(shè)單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收B.以施工單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收C.以監(jiān)理單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收D.協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收【答案】D155、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是以（）為對象的工作體系。A.單位工程B.施工工程C.管理組織D.項(xiàng)目【答案】D156、對總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用410萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為()。（2013）A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A157、某項(xiàng)目經(jīng)理超出了注冊建造師執(zhí)業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動，其可能受到的處罰是（）。A.暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1年B.撤銷建造師資格證書C.處以5萬元罰款D.計(jì)入建造師執(zhí)業(yè)信用檔案【答案】D158、工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目()到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。（2012）A.開工前，由施工單位B.竣工驗(yàn)收前，由建設(shè)單位C.開工前，由建設(shè)單位D.竣工驗(yàn)收前，由施工單位【答案】C159、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會計(jì)要素指標(biāo)，主要通過（）進(jìn)行核算。A.業(yè)務(wù)核算B.會計(jì)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B160、下列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢分析的是（）。A.總工期的延誤B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績效獎懲C.總成本的超支D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平【答案】B161、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法規(guī)，對必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人行為符合要求的是（）。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.委托兩家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，設(shè)置兩處報(bào)名點(diǎn)接受投標(biāo)人報(bào)名C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項(xiàng)作為加分條件D.限定或者指定特定的品牌【答案】B162、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和（）。A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量【答案】B163、我國多數(shù)的企業(yè)、學(xué)校、事業(yè)單位目前仍在沿用傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是()。A.矩陣組織結(jié)構(gòu)B.線性組織結(jié)構(gòu)C.職能組織結(jié)構(gòu)D.復(fù)合組織結(jié)構(gòu)【答案】C164、從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素不包括()。A.信息譯碼不準(zhǔn)確B.表達(dá)能力不佳C.對信息的承受力D.對信息的篩選【答案】B165、適宜用于大的組織系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)C.線性組織結(jié)構(gòu)D.職能組織結(jié)構(gòu)【答案】B166、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）（2014）A.表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達(dá)能力、說服能力和設(shè)計(jì)能力【答案】A167、項(xiàng)目的質(zhì)量涵蓋設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量和影響項(xiàng)目運(yùn)行或運(yùn)營的環(huán)境質(zhì)量等，各項(xiàng)質(zhì)量均應(yīng)符合相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，滿足（）的質(zhì)量要求。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.CM管理【答案】B168、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差5天，總時(shí)差7天。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施檢查中發(fā)現(xiàn)工作M實(shí)際進(jìn)度落后，且影響總工期4天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度落后（）天。A.7B.8C.9D.11【答案】D169、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）。(2015真題)A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案D.確定生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案【答案】C170、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的持續(xù)時(shí)間為5d，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第6天和第8天，則工作A的最早完成時(shí)間為第（）天。A.6B.8C.11D.13【答案】D171、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）。（2018年真題）A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D172、對于承包商自有的施工機(jī)械，當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A.臺班折舊費(fèi)B.臺班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.臺班折舊費(fèi)+調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)【答案】A173、闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件是（）。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量方針D.程序性文件【答案】B174、國際上，建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的付款擔(dān)保是指（）提供的擔(dān)保。A.發(fā)包人向承包人B.承包人向發(fā)包人C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門D.承包人向建設(shè)行政主管部門【答案】B175、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。（2013）A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.尋求施工過程中的索賠機(jī)會D.確定最合適的施工機(jī)械方案【答案】D176、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目法定代表人與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】D177、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對該10#樓編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C178、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9d，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，他們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D179、施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（）。A.項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D.主要設(shè)備采購工作計(jì)劃【答案】B180、根據(jù)GB/T19000，在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過行動方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程成為（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量活動【答案】B181、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表B.進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)C.選擇承發(fā)包模式D.改進(jìn)施工方法【答案】C182、下列影響項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是()。A.項(xiàng)目所在地建筑市場規(guī)范程度B.項(xiàng)目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督C.項(xiàng)目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)D.項(xiàng)目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】C183、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費(fèi)用偏差為（）萬元。（2015）A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B184、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作S的緊后工作有A、B、C，工作A的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第9天和第14天，工作B的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第10天和第16天，工作C的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第11天和第15天，工作S的自由時(shí)差為5天，則工作S（）。A.總時(shí)差為10天B.總時(shí)差為11天C.最遲完成時(shí)間為第16天D.最早完成時(shí)間為第9天【答案】A185、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說法，錯誤的是（）。A.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止日期至少15日前發(fā)出B.自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日C.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在2家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告D.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在2個以上媒介發(fā)布的同一招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)相同【答案】C186、溝通的兩個層面是指（）。A.信息的發(fā)送者和接受者B.溝通內(nèi)容和溝通方法C.信息傳遞和交換D.思維交流和語言交流【答案】D187、下列行為中不符合暫停施工規(guī)定的是（）。A.工程師認(rèn)為確有必要時(shí)，應(yīng)以書面形式下達(dá)停工指令B.工程師應(yīng)在提出暫停施工要求后48h內(nèi)提出書面處理意見C.承包人實(shí)施工程師處理意見，提出復(fù)工要求后可復(fù)工D.工程師應(yīng)在承包人提出復(fù)工要求后48h內(nèi)給予答復(fù)【答案】C188、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理工作涉及（）的全過程。A.決策階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B189、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法，正確的是（）。A.分項(xiàng)工程、分部工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收B.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上進(jìn)行C.分項(xiàng)工程是工程驗(yàn)收的最小單元D.分部工程所含全部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,即可認(rèn)為該分部工程驗(yàn)收合格【答案】B190、應(yīng)用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要意義之一是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的（）。A.海量存儲B.快速存儲C.分布存儲D.集中存儲【答案】D191、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。2014A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】B192、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)量、損失程度和損失發(fā)生的概率三者之間的關(guān)系的說法,正確的是()。A.損失程度越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大B.損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大C.損失程度和損失發(fā)生的概率越大,風(fēng)險(xiǎn)量越大D.風(fēng)險(xiǎn)量越大,損失程度越大【答案】C193、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），發(fā)包人的義務(wù)是（）。A.組織竣工驗(yàn)收B.提交臨時(shí)占地資料C.提供設(shè)計(jì)審查所需的資料D.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目備案手續(xù)【答案】D194、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求”稱為（）。2017A.質(zhì)量問題B.質(zhì)量事故C.質(zhì)量不合格D.質(zhì)量缺陷【答案】D195、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的幕后工作G和H，G工作的最遲開始時(shí)間為第12天，最早開始時(shí)間為第8天；H工作的最遲完成時(shí)間為第14天，最早完成時(shí)間為第12天；工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時(shí)差為（）天。A.0B.5C.7D.9【答案】C196、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，能夠正確地反映項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作流程是()。A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，采取控制措施B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，采取控制措施，進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整D.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，將實(shí)際值與計(jì)劃值比較，找出偏差即可，不必進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整【答案】A197、通過對競爭機(jī)制，利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，即（）機(jī)制。A.持續(xù)改進(jìn)B.反饋C.約束D.動力【答案】D198、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性由（）進(jìn)行評價(jià)和診斷。A.項(xiàng)目監(jiān)理部門B.項(xiàng)目管理的總組織者C.項(xiàng)目管理咨詢結(jié)構(gòu)D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】B199、下列有關(guān)專項(xiàng)成本分析的說法，錯誤的有（）A.檢查成本盈虧異常的原因，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比較法C.應(yīng)用“成本支出率”指標(biāo)進(jìn)行資金成本分析D.工期成本分析是計(jì)劃工期成本與實(shí)際工期成本的比較分析【答案】B200、下列不屬于公開招標(biāo)的缺點(diǎn)的是（）。A.資格審查和評標(biāo)的工作量大B.耗時(shí)長C.可能因把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚目混珠D.招標(biāo)人的選擇范圍太大【答案】D201、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）（2014）A.表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達(dá)能力、說服能力和設(shè)計(jì)能力【答案】A202、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的（）。A.生產(chǎn)過程監(jiān)督B.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】B203、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理中的（）原則。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.循證決策C.過程方法D.關(guān)系管理【答案】B204、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326―2006)，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。（2012）A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C205、FIDIC合同條件中的“新黃皮書”適用于（）。A.發(fā)包人設(shè)計(jì)的房屋建筑工程B.私營的房屋建筑工程C.承包商做絕大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目D.交鑰匙項(xiàng)目【答案】C206、施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：工程特點(diǎn)及施工條件分析。其中施工條件分析包括（）。A.人員條件、現(xiàn)場條件和合同條件B.合同條件、資金條件和現(xiàn)場條件C.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和合同條件D.現(xiàn)場條件、法規(guī)條件和人員條件【答案】C207、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目業(yè)主代表C.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D.建設(shè)行政主管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人【答案】A208、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，除專用條款另有規(guī)定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()。A.通用合同條款B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附件D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】B209、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3天。在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后了4天，則關(guān)于工作M實(shí)際進(jìn)度的說法，正確的是（）。A.使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天B.不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行C.使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行D.不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時(shí)間拖后1天【答案】D210、按照我國現(xiàn)行規(guī)定，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項(xiàng)目管理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.組織委托的代建單位【答案】C211、用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費(fèi)的支出水平，更好的分析人工成本，該種方法屬于施工成本分析方法中的（）。A.對比分析法B.相關(guān)比率法C.構(gòu)成比率法D.動態(tài)比率法【答案】B212、下列建設(shè)工程管理工作中，屬于工程使用增值的是()。A.確保工程建設(shè)安全B.有利于環(huán)保C.有利于成本控制D.有利于進(jìn)度控制【答案】B213、下列措施中，屬于進(jìn)度控制的管理措施的是（）。A.調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表B.進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)C.選擇承發(fā)包模式D.改進(jìn)施工方法【答案】C214、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。2014A.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃B.明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求C.進(jìn)行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位D.采用招標(biāo)或協(xié)商等方式確定供應(yīng)單位【答案】B215、施工階段的質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量控制，主要包括工序（）質(zhì)量控制。A.施工條件和施工效果B.施工環(huán)境和施工交接C.施工變更和施工交接D.施工條件和施工變更【答案】A216、施工成本核算要求的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。（2015）A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本B.成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本分析C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本【答案】A217、下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中"D"職能的活動是（）。A.明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)B.專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量C.行動方案的部署和交底D.制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案【答案】C218、施工成本控制工作包括，~①比較、②~分析、~③預(yù)測、~④糾偏、~⑤檢查，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.④①③⑤②C.①③②⑤④D.③①⑤②④【答案】A219、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制（）的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計(jì)劃等。A.總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程B.不同項(xiàng)目參與方的C.不同計(jì)劃深度的D.深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工【答案】D220、下列不屬于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.統(tǒng)計(jì)核算法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】B221、下列溝通過程中的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】A222、對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)（）后執(zhí)行。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽字B.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字C.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字【答案】D223、生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在（）上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求。A.相對標(biāo)準(zhǔn)B.公差標(biāo)準(zhǔn)C.取值標(biāo)準(zhǔn)D.實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)【答案】B224、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。（2018年真題）A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序【答案】D225、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時(shí)，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是（）。A.合同通用條款B.合同協(xié)議書C.投標(biāo)書D.合同專用條款【答案】B226、離開特種作業(yè)崗位（）以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.6個月B.3個月C.1年D.1個月【答案】A227、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施.結(jié)算過程C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】D228、關(guān)于質(zhì)量的定義是：客體的一組（）滿足要求的程度。A.固有特性B.特有特性C.固有內(nèi)涵D.特有結(jié)構(gòu)【答案】A229、關(guān)于施工成本管理的任務(wù)，下列說法中正確的是（）。A.項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)性文件和設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)是成本計(jì)劃B.竣工工程現(xiàn)場成本由企業(yè)財(cái)務(wù)部分進(jìn)行核算，目的是考核項(xiàng)目管理績效C.施工成本核算以單項(xiàng)工程為對象，包括計(jì)算施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額和計(jì)算施工項(xiàng)目的總成本和單位成本兩個環(huán)節(jié)D.成本預(yù)測是成本決策的前提，成本考核是對成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)【答案】A230、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某工作進(jìn)度拖后，則受影響的工作一定是該工作的（）。A.平行工作B.后續(xù)工作C.先行工作D.緊前工作【答案】B231、比率法是指用兩個以上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。常用的比率法不包括（）。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.動態(tài)比率法D.置換比率法【答案】D232、下列關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的相關(guān)說法正確的是（）。A.建設(shè)工程管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值B.建設(shè)工程管理就是指參與工程建設(shè)的各個方面對工程的管理C.建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)工作，其內(nèi)涵是為工程的建設(shè)和使用增值D.建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項(xiàng)目全過程的管理【答案】D233、FIDIC《土木工程施工合同條件》對履約擔(dān)保的規(guī)定，如果合同要求承包人為其正確履行合同取得擔(dān)保時(shí)，承包人應(yīng)在收到中標(biāo)函之后（）d內(nèi)，按投標(biāo)書附件中注明的金額取得擔(dān)保，并將此保函提交給業(yè)主。A.7B.14C.21D.28【答案】D234、按建設(shè)項(xiàng)目工程成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，將施工成本分解為（）等。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金B(yǎng).人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)C.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)【答案】B235、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，必須樹立和檢查的最基本的工程管理原則是()。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C.在確保投資的前提下，控制工程的進(jìn)度D.在滿足各參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度【答案】A236、根據(jù)《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D237、當(dāng)協(xié)商和調(diào)解不成時(shí)，（）是解決國際工程承包合同爭議的常用方式。A.訴訟B.和解C.第三方擔(dān)保D.仲裁【答案】D238、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（）。A.設(shè)計(jì)競賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合【答案】B239、按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（）應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。A.業(yè)主方B.監(jiān)理方C.施工總承包方D.勞務(wù)分包方【答案】C240、缺陷責(zé)任期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定，其起算時(shí)間及最長期限分別是()。A.實(shí)際竣工日期起計(jì)算，最長不超過3年B.工程通過竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算，最長不超過24個月C.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，最長不超過3年D.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，最長不超過5年【答案】B241、下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法，正確的是（）。A.建造師是一個工作崗位的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確定的人選，并在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項(xiàng)。C.項(xiàng)目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，且每月在施工現(xiàn)場時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)?！敬鸢浮緿242、關(guān)于合規(guī)性評價(jià)的表述，正確的是（）。A.合規(guī)性評價(jià)分公司級、項(xiàng)目組級評價(jià)和班組級評價(jià)B.公司級評價(jià)每年進(jìn)行一次C.項(xiàng)目組級評價(jià)，由企業(yè)管理者組織有關(guān)人員對施工中應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行一次合規(guī)性評價(jià)D.當(dāng)某個階段施工時(shí)間超過半年時(shí)，合規(guī)性評價(jià)不少于2次【答案】B243、下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述，正確的是（）。A.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)結(jié)算B.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)付備料款C.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款應(yīng)在竣工結(jié)算時(shí)扣回D.發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款扣回方式是一成不變的，即在進(jìn)度款中陸續(xù)扣回【答案】B244、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后的工作是（）。A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C245、職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容核心要素包括（）。A.5個B.10個C.15個D.17個【答案】B246、在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總承包管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C247、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件，不屬于作業(yè)文件的是（）。A.操作規(guī)程B.管理規(guī)定C.監(jiān)測活動準(zhǔn)則D.程序文件的說明和查詢途徑【答案】D248、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路B.雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路C.一個網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一條關(guān)鍵線路D.雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線的線路【答案】A249、因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`及產(chǎn)生的額外費(fèi)用，以下說法正確的是（）。A.可索賠用和（或）工期及利潤B.可索賠費(fèi)用和（或）工期C.可索賠窩工費(fèi)或租賃（臺班）費(fèi)D.不可索賠因承包人【答案】D250、在職業(yè)健康安全管理體系的一級要素“實(shí)施和運(yùn)行”中，所包含的二級要素是（）。A.績效測量和監(jiān)視B.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)C.記錄和記錄管理D.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃【答案】B251、某土方工程，月計(jì)劃工程量2800m3，預(yù)算單價(jià)25元／m3；到月末時(shí)己完工程量3000m3，實(shí)際單價(jià)26元／m3。對該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說法，正確的是()。A.己完成工作實(shí)際費(fèi)用為75000元B.費(fèi)用績效指標(biāo)>1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C.進(jìn)度績效指標(biāo)<1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后D.費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用【答案】D252、開展（）質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個工作崗位在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過程中的作用。A.全面B.全方位C.全員參與D.全過程【答案】C253、某項(xiàng)目地面鋪貼的清單工程量為1000㎡，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)60元/㎡，計(jì)劃每天施工100㎡。第6天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際完成800㎡，實(shí)際費(fèi)用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)的費(fèi)用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C254、某施工企業(yè)經(jīng)過投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并