財務(wù)成本管理考試的重點復習內(nèi)容試題及答案

財務(wù)成本管理考試的重點復習內(nèi)容試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財務(wù)成本管理的說法，正確的是：

A.財務(wù)成本管理主要關(guān)注企業(yè)的短期利益

B.財務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益

C.財務(wù)成本管理只涉及財務(wù)部門的工作

D.財務(wù)成本管理不重視成本控制

2.下列屬于財務(wù)成本管理目標的是：

A.降低企業(yè)成本

B.提高企業(yè)利潤

C.增加企業(yè)資產(chǎn)

D.以上都是

3.成本性態(tài)分析中，固定成本是指：

A.隨著業(yè)務(wù)量的增加而增加的成本

B.隨著業(yè)務(wù)量的增加而減少的成本

C.在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本

D.以上都不對

4.下列關(guān)于邊際貢獻的分析，錯誤的是：

A.邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后的差額

B.邊際貢獻越大，企業(yè)的盈利能力越強

C.邊際貢獻只考慮變動成本，不考慮固定成本

D.邊際貢獻與固定成本無關(guān)

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，正確的是：

A.本量利分析只適用于短期決策

B.本量利分析不考慮固定成本

C.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模

D.以上都不對

6.下列關(guān)于預(yù)算編制的說法，錯誤的是：

A.預(yù)算編制是企業(yè)財務(wù)成本管理的重要組成部分

B.預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、科學性、合理性的原則

C.預(yù)算編制只關(guān)注財務(wù)指標，不考慮非財務(wù)指標

D.預(yù)算編制應(yīng)定期進行修訂

7.下列關(guān)于成本控制的說法，正確的是：

A.成本控制只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本

B.成本控制可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.成本控制可以提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量

D.以上都不對

8.下列關(guān)于成本效益分析的說法，正確的是：

A.成本效益分析只考慮直接成本

B.成本效益分析只考慮直接效益

C.成本效益分析可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)方案

D.以上都不對

9.下列關(guān)于價值鏈分析的說法，正確的是：

A.價值鏈分析只關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部成本

B.價值鏈分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)

C.價值鏈分析只關(guān)注企業(yè)的外部成本

D.以上都不對

10.下列關(guān)于企業(yè)財務(wù)成本管理體系的說法，正確的是：

A.企業(yè)財務(wù)成本管理體系只涉及財務(wù)部門

B.企業(yè)財務(wù)成本管理體系包括成本核算、成本控制、成本分析等環(huán)節(jié)

C.企業(yè)財務(wù)成本管理體系與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃無關(guān)

D.以上都不對

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本性態(tài)分析中，混合成本包括：

A.半固定成本

B.半變動成本

C.固定成本

D.變動成本

E.機會成本

3.下列屬于本量利分析影響因素的有：

A.銷售價格

B.單位變動成本

C.固定成本

D.銷售量

E.質(zhì)量控制

4.預(yù)算編制的原則包括：

A.全面性

B.科學性

C.合理性

D.可行性

E.靈活性

5.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.實際成本法

D.成本效益分析法

E.價值鏈分析法

6.成本效益分析的主要步驟包括：

A.確定分析目標

B.收集相關(guān)數(shù)據(jù)

C.計算成本效益指標

D.比較分析結(jié)果

E.提出改進措施

7.價值鏈分析的核心內(nèi)容包括：

A.價值創(chuàng)造活動

B.價值傳遞活動

C.價值鏈重構(gòu)

D.價值鏈優(yōu)化

E.價值鏈整合

8.企業(yè)財務(wù)成本管理體系的基本內(nèi)容包括：

A.成本管理組織結(jié)構(gòu)

B.成本管理制度

C.成本管理方法

D.成本管理信息系統(tǒng)

E.成本管理培訓

9.下列屬于財務(wù)成本管理信息系統(tǒng)的功能的有：

A.成本核算

B.成本預(yù)測

C.成本分析

D.成本控制

E.成本決策

10.財務(wù)成本管理對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在：

A.提高企業(yè)經(jīng)濟效益

B.優(yōu)化資源配置

C.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強企業(yè)競爭力

E.降低企業(yè)風險

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的首要環(huán)節(jié)。（）

2.混合成本是指在一定范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。（）

3.本量利分析適用于企業(yè)的長期決策。（）

4.預(yù)算編制是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段。（）

5.成本控制的目標是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。（）

6.成本效益分析是一種靜態(tài)分析。（）

7.價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別競爭優(yōu)勢。（）

8.企業(yè)財務(wù)成本管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分。（）

9.成本管理信息系統(tǒng)可以提高成本管理的效率和準確性。（）

10.財務(wù)成本管理對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理的基本職能。

2.解釋固定成本和變動成本的概念，并舉例說明。

3.簡要說明本量利分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用。

4.預(yù)算編制在企業(yè)財務(wù)管理中有什么重要性？

5.成本控制的主要方法有哪些？簡述每種方法的基本原理。

6.簡要介紹價值鏈分析的基本步驟及其對企業(yè)戰(zhàn)略制定的意義。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：財務(wù)成本管理旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，涵蓋企業(yè)的長期和短期利益，涉及企業(yè)各個部門的工作。

2.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標包括降低企業(yè)成本、提高企業(yè)利潤、增加企業(yè)資產(chǎn)等，這些目標都是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.C

解析思路：固定成本是指在一定范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本，如租金、折舊等。

4.D

解析思路：邊際貢獻只考慮銷售收入和變動成本，不考慮固定成本，因為它反映了單位產(chǎn)品增加的收入對總利潤的貢獻。

5.C

解析思路：本量利分析通過分析銷售量、成本和利潤之間的關(guān)系，幫助企業(yè)確定最佳生產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)化資源配置。

6.C

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、科學性、合理性的原則，不僅關(guān)注財務(wù)指標，還要考慮非財務(wù)指標。

7.B

解析思路：成本控制的目的之一是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，通過有效的成本控制方法，減少浪費，提高效率。

8.C

解析思路：成本效益分析通過比較項目成本和預(yù)期效益，幫助企業(yè)選擇最優(yōu)方案，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。

9.B

解析思路：價值鏈分析可以幫助企業(yè)識別價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化價值鏈活動，提高企業(yè)的整體競爭力。

10.B

解析思路：企業(yè)財務(wù)成本管理體系包括成本核算、成本控制、成本分析等環(huán)節(jié)，是企業(yè)管理體系的重要組成部分。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析等。

2.ABD

解析思路：混合成本包括半固定成本、半變動成本和變動成本，它們在一定范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變動。

3.ABCD

解析思路：本量利分析考慮銷售價格、單位變動成本、固定成本和銷售量等因素，幫助企業(yè)做出決策。

4.ABCDE

解析思路：預(yù)算編制應(yīng)遵循全面性、科學性、合理性、可行性和靈活性等原則，確保預(yù)算的有效性。

5.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、實際成本法、成本效益分析法和價值鏈分析法等。

6.ABCDE

解析思路：成本效益分析包括確定分析目標、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、計算成本效益指標、比較分析結(jié)果和提出改進措施等步驟。

7.ABCDE

解析思路：價值鏈分析包括價值創(chuàng)造活動、價值傳遞活動、價值鏈重構(gòu)、價值鏈優(yōu)化和價值鏈整合等核心內(nèi)容。

8.ABCDE

解析思路：企業(yè)財務(wù)成本管理體系包括成本管理組織結(jié)構(gòu)、成本管理制度、成本管理方法、成本管理信息系統(tǒng)和成本管理培訓等。

9.ABCDE

解析思路：成本管理信息系統(tǒng)具備成本核算、成本預(yù)測、成本分析、成本控制和成本決策等功能。

10.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在提高經(jīng)濟效益、優(yōu)化資源配置、促進可持續(xù)發(fā)展、增強競爭力和降低風險等方面。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本預(yù)測是財務(wù)成本管理的初步環(huán)節(jié)，而非首要環(huán)節(jié)。

2.√

解析思路：混合成本是指在一定范圍內(nèi)隨業(yè)務(wù)量變動而變動的成本。

3.×

解析思路：本量利分析適用于企業(yè)的短期決策，而非長期決策。

4.√

解析思路：預(yù)算編制是企業(yè)內(nèi)部管理的一種手段，用于指導企業(yè)財務(wù)活動。

5.×

解析思路：成本控制的目標不僅包括降低生產(chǎn)成本，還包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高效率等。

6.×

解析思路：成本效益分析是一種動態(tài)