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文檔簡(jiǎn)介
嵌入式項(xiàng)目管理實(shí)例分享試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不是嵌入式項(xiàng)目管理的核心要素?
A.范圍管理
B.時(shí)間管理
C.質(zhì)量管理
D.營(yíng)銷管理
2.在嵌入式項(xiàng)目管理中,以下哪種工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度?
A.線性進(jìn)度表
B.Gantt圖
C.PERT圖
D.PERT/CPM圖
3.嵌入式項(xiàng)目通常需要經(jīng)歷哪些階段?
A.需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、部署、維護(hù)
B.需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、部署、廢棄
C.需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、維護(hù)、部署
D.需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、廢棄、維護(hù)
4.以下哪項(xiàng)是嵌入式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種常用技術(shù)?
A.趨勢(shì)分析
B.標(biāo)準(zhǔn)偏差分析
C.敏感性分析
D.邏輯樹分析
5.在嵌入式項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)工作不屬于系統(tǒng)集成階段?
A.集成測(cè)試
B.硬件調(diào)試
C.軟件集成
D.用戶培訓(xùn)
6.以下哪種方法適用于嵌入式項(xiàng)目的需求管理?
A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣
B.水晶球預(yù)測(cè)
C.優(yōu)先級(jí)排序
D.甘特圖
7.在嵌入式項(xiàng)目中,以下哪種文檔對(duì)于驗(yàn)證和確認(rèn)階段至關(guān)重要?
A.用戶手冊(cè)
B.測(cè)試報(bào)告
C.設(shè)計(jì)規(guī)格書
D.軟件需求規(guī)格書
8.嵌入式項(xiàng)目通常需要遵循哪種開發(fā)流程?
A.水晶球模型
B.增量開發(fā)模型
C.螺旋模型
D.瀑布模型
9.在嵌入式項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是影響項(xiàng)目成本的因素?
A.人力資源
B.材料成本
C.設(shè)備成本
D.項(xiàng)目經(jīng)理的工資
10.嵌入式項(xiàng)目管理中,以下哪種工具可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目溝通?
A.項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)議
B.項(xiàng)目報(bào)告
C.項(xiàng)目日志
D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告
答案:
1.D
2.B
3.A
4.C
5.D
6.C
7.B
8.D
9.D
10.B
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.嵌入式項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括哪些?
A.項(xiàng)目周期短
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高
C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作緊密
D.資源受限
E.項(xiàng)目范圍變動(dòng)頻繁
2.以下哪些是嵌入式項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)?
A.定義項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目目標(biāo)
C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
D.管理項(xiàng)目變更
E.監(jiān)控項(xiàng)目范圍
3.在嵌入式項(xiàng)目時(shí)間管理中,以下哪些是關(guān)鍵路徑法(CPM)的關(guān)鍵概念?
A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
B.最早開始時(shí)間
C.最晚完成時(shí)間
D.最短路徑
E.總浮動(dòng)時(shí)間
4.嵌入式項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)遵循哪些原則?
A.客戶導(dǎo)向
B.過程改進(jìn)
C.持續(xù)監(jiān)控
D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
E.結(jié)果導(dǎo)向
5.嵌入式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.專家判斷
B.檢查表
C.歷史數(shù)據(jù)
D.腳本分析
E.假設(shè)分析
6.在嵌入式項(xiàng)目溝通管理中,以下哪些是有效的溝通工具?
A.會(huì)議
B.報(bào)告
C.電子郵件
D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具
E.項(xiàng)目管理軟件
7.以下哪些是嵌入式項(xiàng)目采購(gòu)管理的任務(wù)?
A.定義采購(gòu)需求
B.選擇供應(yīng)商
C.簽訂合同
D.監(jiān)督合同執(zhí)行
E.評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效
8.嵌入式項(xiàng)目配置管理中,以下哪些是配置項(xiàng)?
A.源代碼
B.設(shè)計(jì)文檔
C.測(cè)試用例
D.用戶手冊(cè)
E.硬件組件
9.以下哪些是嵌入式項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素?
A.明確角色和職責(zé)
B.建立信任
C.提高團(tuán)隊(duì)士氣
D.培養(yǎng)專業(yè)技能
E.促進(jìn)知識(shí)共享
10.嵌入式項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中,以下哪些是利益相關(guān)者的分類?
A.內(nèi)部利益相關(guān)者
B.外部利益相關(guān)者
C.高級(jí)管理層
D.客戶
E.供應(yīng)商
答案:
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,C,E
4.A,B,C,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.嵌入式項(xiàng)目通常不需要進(jìn)行范圍管理,因?yàn)轫?xiàng)目目標(biāo)明確。()
2.嵌入式項(xiàng)目的時(shí)間管理主要關(guān)注項(xiàng)目截止日期的遵守。()
3.嵌入式項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過概率和影響矩陣來評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。()
4.嵌入式項(xiàng)目的溝通管理主要是確保項(xiàng)目信息的傳遞和記錄。()
5.嵌入式項(xiàng)目的配置管理只關(guān)注源代碼的管理。()
6.嵌入式項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該避免團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突。()
7.嵌入式項(xiàng)目的采購(gòu)管理通常涉及硬件和軟件的采購(gòu)。()
8.在嵌入式項(xiàng)目中,變更管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的必要步驟。()
9.嵌入式項(xiàng)目的利益相關(guān)者管理中,客戶的需求是最重要的因素。()
10.嵌入式項(xiàng)目的項(xiàng)目質(zhì)量管理可以通過定期的質(zhì)量審計(jì)來提高。()
答案:
1.×
2.×
3.√
4.×
5.×
6.×
7.√
8.√
9.×
10.√
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述嵌入式項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵任務(wù)。
2.解釋嵌入式項(xiàng)目時(shí)間管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)是如何工作的。
3.描述嵌入式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
4.說明嵌入式項(xiàng)目溝通管理中,如何確保有效溝通的五個(gè)步驟。
5.簡(jiǎn)要介紹嵌入式項(xiàng)目配置管理中,版本控制和變更控制的重要性。
6.闡述嵌入式項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中,如何提高團(tuán)隊(duì)士氣和協(xié)作效率。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.D
解析:嵌入式項(xiàng)目管理的核心要素包括范圍、時(shí)間、質(zhì)量和成本管理,營(yíng)銷管理不屬于其中。
2.B
解析:Gantt圖是一種常用的工具,用于展示項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間安排和進(jìn)度。
3.A
解析:嵌入式項(xiàng)目通常經(jīng)歷需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試、部署和維護(hù)等階段。
4.C
解析:敏感性分析是風(fēng)險(xiǎn)管理中用來評(píng)估項(xiàng)目對(duì)關(guān)鍵參數(shù)變化的敏感度的技術(shù)。
5.D
解析:系統(tǒng)集成階段的工作包括集成測(cè)試、硬件調(diào)試、軟件集成等,用戶培訓(xùn)不屬于此階段。
6.C
解析:優(yōu)先級(jí)排序是需求管理中的一種方法,用于確定需求的重要性和優(yōu)先級(jí)。
7.B
解析:測(cè)試報(bào)告是驗(yàn)證和確認(rèn)階段的重要文檔,用于記錄測(cè)試結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題。
8.D
解析:瀑布模型是一種線性順序的開發(fā)流程,適用于嵌入式項(xiàng)目。
9.D
解析:項(xiàng)目成本受人力資源、材料成本、設(shè)備成本等因素影響,項(xiàng)目經(jīng)理的工資不單獨(dú)影響項(xiàng)目成本。
10.B
解析:項(xiàng)目報(bào)告是項(xiàng)目經(jīng)理與利益相關(guān)者溝通的重要工具,用于提供項(xiàng)目狀態(tài)和進(jìn)展。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.A,B,C,D,E
解析:嵌入式項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括項(xiàng)目周期短、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作緊密、資源受限和項(xiàng)目范圍變動(dòng)頻繁。
2.A,B,C,D,E
解析:嵌入式項(xiàng)目范圍管理的任務(wù)包括定義項(xiàng)目范圍、確定項(xiàng)目目標(biāo)、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、管理項(xiàng)目變更和監(jiān)控項(xiàng)目范圍。
3.A,B,C,E
解析:關(guān)鍵路徑法的關(guān)鍵概念包括活動(dòng)持續(xù)時(shí)間、最早開始時(shí)間、最晚完成時(shí)間和總浮動(dòng)時(shí)間。
4.A,B,C,E
解析:嵌入式項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)遵循客戶導(dǎo)向、過程改進(jìn)、持續(xù)監(jiān)控和結(jié)果導(dǎo)向的原則。
5.A,B,C,D,E
解析:嵌入式項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括專家判斷、檢查表、歷史數(shù)據(jù)、腳本分析和假設(shè)分析。
6.A,B,C,D,E
解析:嵌入式項(xiàng)目溝通管理中有效的溝通工具包括會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具和項(xiàng)目管理軟件。
7.A,B,C,D,E
解析:嵌入式項(xiàng)目采購(gòu)管理的任務(wù)包括定義采購(gòu)需求、選擇供應(yīng)商、簽訂合同、監(jiān)督合同執(zhí)行和評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效。
8.A,B,C,D,E
解析:嵌入式項(xiàng)目配置管理中的配置項(xiàng)包括源代碼、設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試用例、用戶手冊(cè)和硬件組件。
9.A,B,C,D,E
解析:嵌入式項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素包括明確角色和職責(zé)、建立信任、提高團(tuán)隊(duì)士氣、培養(yǎng)專業(yè)技能和促進(jìn)知識(shí)共享。
10.A,B,C,D,E
解析:嵌入式項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中的利益相關(guān)者分類包括內(nèi)部利益相關(guān)者、外部利益相關(guān)者、高級(jí)管理層、客戶和供應(yīng)商。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析:嵌入式項(xiàng)目也需要進(jìn)行范圍管理,以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.×
解析:嵌入式項(xiàng)目的時(shí)間管理不僅關(guān)注截止日期,還包括進(jìn)度控制和時(shí)間優(yōu)化。
3.√
解析:敏感性分析是一種評(píng)估項(xiàng)目對(duì)關(guān)鍵參數(shù)變化敏感度的技術(shù)。
4.×
解析:嵌入式項(xiàng)目溝通管理不僅關(guān)注信息的傳遞和記錄,還包括溝通策略和技巧。
5.×
解析:嵌入式項(xiàng)目的配置管理不僅關(guān)注源代碼,還包括設(shè)計(jì)文檔、測(cè)試用例等。
6.×
解析:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突解決,而不是避免沖突。
7.√
解析:嵌入式項(xiàng)目的采購(gòu)管理確實(shí)涉及硬件和軟件的采購(gòu)。
8.√
解析:變更管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行的關(guān)鍵步驟。
9.×
解析:在嵌入式項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中,所有利益相關(guān)者的需求都應(yīng)被考慮,而不僅僅是客戶。
10.√
解析:定期的質(zhì)量審計(jì)有助于提高嵌入式項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.嵌入式項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)關(guān)鍵任務(wù):定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)、管理項(xiàng)目變更。
2.關(guān)鍵路徑法(CPM)的工作原理:通過計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間(EST)、最晚開始時(shí)間(LST)、最早完成時(shí)間(EFT)和最晚完成時(shí)間(LFT),確定項(xiàng)目完成的最短路徑。
3.嵌入式項(xiàng)
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