




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2025年一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理自我檢測(cè)試卷A卷附答案
單選題(共400題)1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的()。A.施工階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段C.決策階段和實(shí)施階段D.實(shí)施階段【答案】D2、房屋建筑工程的平面空間布局、通風(fēng)采光性能;道路交通工程的路面等級(jí)、通行能力反映了建設(shè)工程項(xiàng)目的()質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A3、審查施工組織設(shè)計(jì)作為建設(shè)工程監(jiān)理的一項(xiàng)主要任務(wù),開展階段應(yīng)是在()。A.設(shè)計(jì)階段B.施工招標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.工程施工階段【答案】C4、施工總承包模式下,()與分包單位簽訂分包合同。A.總承包管理單位B.業(yè)主C.總承包單位D.監(jiān)理單位【答案】C5、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù),但企業(yè)有該類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少,大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn),這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的()。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A6、一般來說,溝通者的溝通能力包含()。A.表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽能力和設(shè)計(jì)能力B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達(dá)能力、說服能力和設(shè)計(jì)能力【答案】A7、采購(gòu)管理的工作有:(1)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;(2)采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;(3)進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言,其正確的工作步驟是()。A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】A8、(2019年真題)下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于實(shí)施階段管理策劃的是()A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D9、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評(píng)標(biāo)過程中,在評(píng)標(biāo)過程中,發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí),將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果,對(duì)此,業(yè)主有權(quán)()。(2012)A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作處理【答案】B10、施工質(zhì)量控制應(yīng)運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理,進(jìn)行事前、事中和事后控制,下列選項(xiàng)中表述錯(cuò)誤的是()。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)選擇施工難度大、對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題危害大的對(duì)象做為施工質(zhì)量控制點(diǎn)B.編制質(zhì)量計(jì)劃、明確質(zhì)量目標(biāo)、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任均屬于事前質(zhì)量控制的內(nèi)容C.事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制D.施工質(zhì)量事中控制的關(guān)健是確保工序質(zhì)量合格【答案】D11、某地面工程合同約定的本月計(jì)劃完成工作量5000立方米,計(jì)劃單價(jià)20元/立方米。到月底檢查時(shí),確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工作量4600立方米,實(shí)際單價(jià)25元/立方米,則該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。A.0.8B.0.92C.1.09D.1.25【答案】A12、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目()的不確定因素。A.組織建設(shè)B.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)【答案】B13、某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng),該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同()的進(jìn)度組成。2018真題A.深度B.項(xiàng)目參與方C.功能D.周期【答案】A14、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中,屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的是()(2014)A.確定風(fēng)險(xiǎn)因素B.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控【答案】C15、不屬于施工組織總設(shè)計(jì)中主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的是()。A.項(xiàng)目施工質(zhì)量B.勞動(dòng)生產(chǎn)率C.資源消耗的均衡性D.項(xiàng)目施工安全【答案】C16、下列財(cái)產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責(zé)任險(xiǎn)賠償范圍的是()。A.項(xiàng)目承包商在施工工地的財(cái)產(chǎn)損失B.項(xiàng)目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項(xiàng)目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項(xiàng)目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財(cái)產(chǎn)損失【答案】D17、下列分部分項(xiàng)工程中,必須編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施的是()。A.室內(nèi)隔墻砌筑B.女兒墻鋼筋綁扎C.基坑混凝土內(nèi)支撐拆除D.地下室外墻防水施工【答案】C18、對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜,成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁,應(yīng)采用()的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。A.靜載荷試驗(yàn)B.實(shí)際測(cè)量法C.低應(yīng)變法D.高應(yīng)變法【答案】A19、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制,但它不可能承擔(dān)由于不是它的責(zé)任而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控,體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.獨(dú)立性C.科學(xué)性D.公正性【答案】A20、為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),比較分析工程物資的采購(gòu)模式屬于進(jìn)度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B21、施工成本控制的各工作步驟中,其核心是()。A.比較B.預(yù)測(cè)C.分析D.糾偏【答案】C22、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,應(yīng)急管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任的有關(guān)部門逐級(jí)上報(bào)事故情況,每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過()h。A.1B.2C.4D.8【答案】B23、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。A.定義如何組織項(xiàng)目建設(shè)B.定義項(xiàng)目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義C.定義如何組織項(xiàng)目開發(fā)D.定義項(xiàng)目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】B24、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,此為()。A.要約B.要約邀請(qǐng)C.承諾D.承諾生效【答案】B25、下列選項(xiàng)中,不屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式的是(??)A.業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B.業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C.業(yè)主方和項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D.業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)【答案】D26、在設(shè)備采購(gòu)合同中,成套設(shè)備安裝試驗(yàn)合格后,雙方在驗(yàn)收文件上簽字,正式移交采購(gòu)方進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)行。若檢驗(yàn)不合格,屬于設(shè)備質(zhì)量原因,由()負(fù)責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費(fèi)用A.發(fā)包人B.承包人C.供貨方D.監(jiān)理工程師【答案】C27、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的()相結(jié)合。A.合同結(jié)構(gòu)B.施工技術(shù)C.管理流程D.組織工具【答案】A28、有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督的說法,正確的是()。A.企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期5年B.定期監(jiān)督檢查通常每年1次C.撤銷認(rèn)證的企業(yè)3年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.認(rèn)證注銷是強(qiáng)制性行為【答案】B29、施工項(xiàng)目成本核算的程序中,將每個(gè)月應(yīng)計(jì)入工程成本的生產(chǎn)費(fèi)用,在各個(gè)成本對(duì)象之間進(jìn)行分配和歸集,計(jì)算各工程成本后需進(jìn)行的工作是()。A.對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,確定應(yīng)計(jì)入成本的費(fèi)用和期間費(fèi)用B.將應(yīng)計(jì)入工程成本的各項(xiàng)費(fèi)用,區(qū)分計(jì)入本月或其他月份的工程成本C.將已完工程成本轉(zhuǎn)入工程結(jié)算成本D.對(duì)未完工程進(jìn)行盤點(diǎn),確定本期已完工程實(shí)際成本【答案】D30、為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),比較分析工程物資的采購(gòu)模式屬于進(jìn)度控制的()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B31、按照我國(guó)現(xiàn)行規(guī)定,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由()組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項(xiàng)目管理單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.組織委托的代建單位【答案】C32、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法,正確的是()。A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B33、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為:已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬元,已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬元,按照贏得值原理,得出的結(jié)論是()。A.進(jìn)度拖后,預(yù)算節(jié)支B.進(jìn)度拖后,預(yù)算超支C.進(jìn)度提前,預(yù)算節(jié)支D.進(jìn)度提前,預(yù)算超支【答案】D34、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有:①項(xiàng)目的工作編碼;②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;③編制各層進(jìn)度計(jì)劃;④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對(duì)上述四項(xiàng)工作而言,其正確的工作步驟是()。A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①【答案】A35、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358-2005),下列屬于項(xiàng)目工程總承包施工階段管理內(nèi)容的是()。A.取得合同目標(biāo)考核證書B.編制施工計(jì)劃和安全管理計(jì)劃C.移交工程資料D.辦理決算手續(xù)【答案】C36、施工安全和環(huán)境事故都會(huì)連帶發(fā)生質(zhì)量事故,加強(qiáng)施工安全與環(huán)境管理,也是預(yù)防施工()的重要措施。A.工傷事故B.質(zhì)量事故C.財(cái)產(chǎn)事故D.安全事故【答案】B37、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值,則可作為投資計(jì)劃值的是()。(2012)A.工程概算和工程預(yù)算B.工程概算和工程款支付值C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】A38、成本加酬金合同通常用于()。A.工程內(nèi)容不十分明確的工程B.工期較長(zhǎng)的工程C.工程量暫不確定的工程D.研究開發(fā)性質(zhì)的工程【答案】D39、承包商就已完工,經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程提出支付申請(qǐng),監(jiān)理工程師復(fù)核后,業(yè)主批準(zhǔn)支付申請(qǐng),此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。?015)A.物資采購(gòu)工作B.信息處理工作C.設(shè)計(jì)工作D.管理工作【答案】D40、如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷,首先應(yīng)分析()方面存在的問題。A.組織B.人C.方法D.工具【答案】A41、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證,在“項(xiàng)目的“工作編碼”之后進(jìn)行()工作。A.調(diào)查研究和收集資料B.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析C.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃【答案】D42、按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成,一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.政府監(jiān)督部門或監(jiān)理單位C.監(jiān)理單位或建設(shè)工程項(xiàng)目總承包企業(yè)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)D.設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位【答案】A43、對(duì)門窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查,應(yīng)采用的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法是()。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.理化試驗(yàn)D.無損檢測(cè)【答案】B44、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是()。(2015)A.組織方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D45、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),下列屬于由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的是()A.總進(jìn)度規(guī)劃B.指導(dǎo)性規(guī)劃C.控制性規(guī)劃D.實(shí)施性規(guī)劃【答案】A46、評(píng)標(biāo)的核心是(),是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查。A.初步評(píng)審B.綜合評(píng)審C.詳細(xì)評(píng)審D.響應(yīng)性評(píng)審【答案】C47、施工質(zhì)量事故調(diào)查處理程序的最后步驟是()。A.事故原因分析B.事故處理結(jié)論C.事故處理方案D.事故處理報(bào)告【答案】D48、工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗(yàn)收;⑤制定事故處理技術(shù)方案,其正確的工作程序是()。2018真題A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→③→④C.②→①→③→④→⑤D.③→①→⑤→④→②【答案】B49、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告;特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),提交事故調(diào)查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過()日。A.30,30B.30,90C.30,60D.60,60【答案】D50、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)——建造合同條件》內(nèi)容的說法,正確的是()。A.業(yè)主委派工程師管理合同B.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作C.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式,某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格D.合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式,合同價(jià)格不能調(diào)整【答案】A51、關(guān)于工程監(jiān)理的說法,正確的是()。A.監(jiān)理單位與建設(shè)單位之間是法定代理關(guān)系B.工程監(jiān)理單位可以分包監(jiān)理業(yè)務(wù)C.監(jiān)理單位經(jīng)建設(shè)單位同意可以轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)D.監(jiān)理單位不得與被監(jiān)理工程的設(shè)備供應(yīng)商有隸屬關(guān)系【答案】D52、采用工程項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程項(xiàng)目,發(fā)包人可將()等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。A.勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理B.設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)C.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)D.資金籌措、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理【答案】B53、采用施工總承包管理模式時(shí),對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由()進(jìn)行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B54、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與項(xiàng)目投資控制等目標(biāo)控制體系,共同依托于同一項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu),是一次性的質(zhì)量工作體系,并非永久性的質(zhì)量管理體系,表明其()不同。A.建立的目的B.作用的時(shí)效C.服務(wù)的范圍D.控制的目標(biāo)【答案】B55、運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng),簡(jiǎn)稱為()。A.質(zhì)量管理B.組織職能管理C.人力資源管理D.項(xiàng)目管理【答案】D56、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和()。A.監(jiān)督檢查施工項(xiàng)目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況D.驗(yàn)收工程項(xiàng)目施工質(zhì)量【答案】B57、關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說法,不正確的是()。A.每間宿舍居住人員不得超過16人,宿舍內(nèi)床鋪不得超過2層B.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶,嚴(yán)禁通鋪C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該設(shè)置專職或者兼職保潔員,負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃和保潔D.施工區(qū)必須配備開水爐【答案】D58、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指()的工作。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中與緊后工作之間時(shí)間間隔為零C.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線【答案】C59、關(guān)于管理環(huán)節(jié)中決策的說法,正確的是()。A.從備選方案中選擇一個(gè)即將被執(zhí)行的方案B.制定多項(xiàng)備選方案C.落實(shí)已選定方案D.檢查方案是否被執(zhí)行【答案】A60、關(guān)于質(zhì)量的定義是:客體的一組()滿足要求的程度。A.固有特性B.特有特性C.固有內(nèi)涵D.特有結(jié)構(gòu)【答案】A61、安全檢查的重點(diǎn)是查違章指揮和()。A.查管理B.查整改C.查事故處理D.查違章作業(yè)【答案】D62、業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程,屬于工作流程組織中的()。A.管理工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流程D.設(shè)計(jì)工作流程【答案】A63、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的問題不包括()A.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念B.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念D.缺乏組織管理的觀念【答案】D64、對(duì)各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制,屬于施工過程質(zhì)量控制中的()工作。A.技術(shù)交底B.計(jì)量控制C.工序施工質(zhì)量控制D.測(cè)量控制【答案】C65、下列工程項(xiàng)目中,適合采用成本加酬金合同的是()。A.搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程B.工程量小、工期短的工C.工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的工程D.工程量一時(shí)不能明確、具體地予以規(guī)定的工程【答案】A66、項(xiàng)目部針對(duì)施工進(jìn)度滯后問題,提出了落實(shí)管理人員責(zé)任、優(yōu)化工作流程、改進(jìn)施工方法、應(yīng)用BIM技術(shù)等措施,其中屬于技術(shù)措施的是()。A.落實(shí)管理人員責(zé)任B.優(yōu)化工作流程C.改進(jìn)施工方法D.應(yīng)用BIM技術(shù)【答案】C67、根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB/T50502―2009),施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由()主持編制(2014)A.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人【答案】B68、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差和總時(shí)差均表示工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間,如果計(jì)劃工期等于計(jì)算工期,則()。A.自由時(shí)差等于總時(shí)差B.自由時(shí)差大于總時(shí)差C.自由時(shí)差不會(huì)超過總時(shí)差D.自由時(shí)差可能大于也可能小于總時(shí)差【答案】C69、工程施工質(zhì)量事故的處理包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗(yàn)收;⑤制定事故處理方案;正確的程序是()(2014)A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A70、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()。A.預(yù)測(cè)成本變化發(fā)展的趨勢(shì)B.迅速取得資料,及時(shí)采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動(dòng)C.計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)【答案】B71、關(guān)于成本的管理工作包括如下8項(xiàng):①掌握生產(chǎn)要素的價(jià)格信息;②確定項(xiàng)目合同價(jià);③編制成本計(jì)劃,確定成本實(shí)施目標(biāo);④進(jìn)行成本控制;⑤進(jìn)行項(xiàng)目過程成本分析;⑥進(jìn)行項(xiàng)目過程成本考核;⑦編制項(xiàng)目成本報(bào)告;⑧項(xiàng)目成本管理資料歸檔。則正確的順序是()A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】A72、對(duì)加工訂制、市場(chǎng)采購(gòu)和自提自運(yùn)的物資,由提貨人在提取產(chǎn)品時(shí)檢驗(yàn)的驗(yàn)收方式指的是()。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.接運(yùn)驗(yàn)收D.入庫(kù)驗(yàn)收【答案】B73、根據(jù)新修訂的《建筑法》第四十八條,下列()符合工傷和意外保險(xiǎn)制度的規(guī)定。A.建筑施工企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況為職工參加工傷保險(xiǎn),繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)B.工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)都屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)C.工傷保險(xiǎn)屬于法定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)性作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn),支付保險(xiǎn)費(fèi)【答案】C74、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分,屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是()。A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.編制初步設(shè)計(jì)C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D.編制項(xiàng)目建議書【答案】C75、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》,施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價(jià)的某一百分比,但其最高額度不超過()萬元人民幣。A.50B.80C.100D.120【答案】B76、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級(jí)別的說法,正確的是()。A.Ⅰ級(jí)預(yù)警用橙色表示B.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示安全狀況特別嚴(yán)重C.Ⅱ級(jí)預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅D.Ⅳ級(jí)預(yù)警表示生產(chǎn)活動(dòng)處于正常狀態(tài)【答案】D77、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,此為()。A.要約B.要約邀請(qǐng)C.承諾D.承諾生效【答案】B78、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,下列各項(xiàng)工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是()。A.對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解B.定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和值進(jìn)行對(duì)比C.分析進(jìn)度偏差的原因及其影響D.按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實(shí)際值【答案】A79、在進(jìn)行成本分析時(shí),首先假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素則不變,然后逐個(gè)替換,分別計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度,這種成本分析的方法是()。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】B80、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括:①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng);②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。其正確的工作流程是()。A.③-②-④-①B.③-②-①-④C.②-③-④-①D.①-③-②-④【答案】B81、下列措施中,屬于進(jìn)度控制的管理措施的是()。A.調(diào)整進(jìn)度控制任務(wù)分工表B.進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)C.選擇承發(fā)包模式D.改進(jìn)施工方法【答案】C82、建設(shè)工程施工工地上,對(duì)于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物,可采?。ǎ┑奶幚矸椒?。(2014)A.減量化處理B.焚燒C.穩(wěn)定固化D.消納分解【答案】B83、(2019年真題)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照()的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A.建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文B.委托監(jiān)理合同C.工程監(jiān)理規(guī)范D.工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)【答案】C84、獲得IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè),若其質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定,并在規(guī)定時(shí)間未予整改的,認(rèn)證機(jī)構(gòu)可以作出()的決定。A.認(rèn)證注銷B.認(rèn)證暫停C.重新認(rèn)證D.認(rèn)證撤銷【答案】D85、關(guān)于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制的說法,錯(cuò)誤的是()。A.施工準(zhǔn)備工作出錯(cuò),會(huì)影響施工進(jìn)度和作業(yè)質(zhì)量B.施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在勘察、設(shè)計(jì)階段為施工所需的技術(shù)做的準(zhǔn)備工作C.審核相關(guān)質(zhì)量文件,細(xì)化施工技術(shù)方案屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作D.施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制,需要對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備工作的成果進(jìn)行復(fù)核審查【答案】B86、以下關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的說法中,正確的是()A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)的組織集成化C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是總價(jià)包干和“交鑰匙”D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包均采用固定總價(jià)包干【答案】B87、在建設(shè)工程施工合同分析時(shí),關(guān)于承包人任務(wù)的說法,正確的是()。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.工程變更補(bǔ)償合同范圍以合同金額的一定百分比表示時(shí),百分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C.合同實(shí)施中,對(duì)工程師指令的變更,承包人必須無條件執(zhí)行D.工程變更的索賠有效期越短,對(duì)承包人越有利【答案】A88、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),除專用條款另有規(guī)定外,下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是()(2013)A.通用合同條款B.中標(biāo)通知書C.投標(biāo)函及其附件D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求【答案】B89、在運(yùn)用比較法進(jìn)行成本分析時(shí),能夠看出各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)情況和反映施工管理水平提高程度的對(duì)比分析是通過()。A.實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對(duì)比B.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比C.與本行業(yè)平均水平對(duì)比D.與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比【答案】B90、關(guān)于合同談判與簽約的說法,以下正確的是()。A.A;招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)邀請(qǐng),為要約B.B:一般在招標(biāo)文件中就會(huì)明確規(guī)定合同將采用什么計(jì)價(jià)方式,在合同談判階段往往沒有討論的余地C.C:合同談判中,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程內(nèi)容和范圍方面的修改或調(diào)整,以文字方式確定下來,并以“合同補(bǔ)遺”或“會(huì)議紀(jì)要”方式作為合同附件D.D:合同價(jià)格條款可以比較公正地解決承包商可能遭受到的貨幣貶值或通貨膨脹等風(fēng)險(xiǎn)損失【答案】B91、在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中,既可對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對(duì)尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】C92、施工現(xiàn)場(chǎng)照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的()。A.自然環(huán)境因素B.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素C.技術(shù)環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】D93、關(guān)于國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的說法,正確的是()。(2014)A.國(guó)際工程施工承包合同中,仲裁實(shí)行一裁終局制B.國(guó)際工程施工承包合同中,應(yīng)首選訴訟作為解決爭(zhēng)議的方式C.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決最有效的方式是協(xié)商D.FIDIC合同中,DAB提出的裁決是強(qiáng)制性的【答案】C94、施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施,既要考慮保證安全要求,又要考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要()。A.具有針對(duì)性和可操作性B.具有針對(duì)性和全面性C.力求全面、具體、可靠D.具有可行性和可操作性【答案】D95、關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。(2013)A.施工成本是指施工消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本。C.施工成本預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一不降低成本的途徑?!敬鸢浮緽96、質(zhì)量保證金退還規(guī)定是()。A.發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的5%B.保函金額不得超過工程價(jià)款結(jié)算總額的5%C.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的同時(shí)按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付利息D.發(fā)包人在退還質(zhì)量保證金的不按照中國(guó)人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準(zhǔn)利率支付利息【答案】C97、關(guān)于工程變更的說法,正確的是()。(2018年真題)A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業(yè)主要求變更施工方案,承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用C.工程變更價(jià)款未確定之前,承包人可以不執(zhí)行變更指示D.因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任【答案】B98、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為()年。A.2B.3C.4D.5【答案】B99、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是()。A.對(duì)建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書B.對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)C.對(duì)影響使用功能的相關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收D.對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督【答案】D100、下列選項(xiàng)中,不屬于物資采購(gòu)合同驗(yàn)收依據(jù)的是()A.采購(gòu)合同B.一方當(dāng)事人封存的樣品C.產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)單D.供貨方提供的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單【答案】B101、(2020年真題)根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審批的說法,正確的是()。A.專項(xiàng)施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批B.施工方案應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批C.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批【答案】D102、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí),首先開展的工作是()。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D103、當(dāng)無駐廠監(jiān)督時(shí),未做結(jié)構(gòu)性能檢查的裝配式混凝土預(yù)制構(gòu)件,進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行實(shí)體檢驗(yàn),關(guān)于檢驗(yàn)數(shù)量的說法,正確的是()。2018真題A.同一類型不超過500個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)B.同一類型不超過1000個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取1個(gè)C.同一類型不超過500個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取3個(gè)D.同一類型不超過1000個(gè)為一批,每批隨機(jī)抽取3個(gè)【答案】B104、缺陷責(zé)任期由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定,其起算時(shí)間及最長(zhǎng)期限分別是()。A.實(shí)際竣工日期起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過3年B.工程通過竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過24個(gè)月C.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過3年D.工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算,最長(zhǎng)不超過5年【答案】B105、某工程施工中,由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料,導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,該質(zhì)量事故蘭生的原田屬于()。(2013)A.管理原因B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】B106、某項(xiàng)目部制定了鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)、外立面施工工作流程,這些工作流程組織屬于()。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織【答案】A107、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在()進(jìn)行,但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。A.設(shè)計(jì)階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.決策階段【答案】A108、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,對(duì)國(guó)家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的部門是()。A.經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門B.建設(shè)行政主管部門C.發(fā)展計(jì)劃部門D.環(huán)境保護(hù)部門【答案】A109、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指()。A.項(xiàng)目策劃階段的進(jìn)度目標(biāo)B.項(xiàng)目管理規(guī)劃編制階段的進(jìn)度目標(biāo)C.整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)階段的進(jìn)度目標(biāo)【答案】C110、(2019年真題)某分項(xiàng)工程月計(jì)劃完成工程量為3200m2,計(jì)劃單價(jià)為15元/m2,月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m2,實(shí)際單價(jià)為20元/m2,則該工程當(dāng)月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)為()元A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B111、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí),若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值,則可作為投資計(jì)劃值的是()。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】B112、建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的()相結(jié)合。A.合同結(jié)構(gòu)B.施工技術(shù)C.管理流程D.組織工具【答案】A113、施工成本分析方法之一的比較法,又稱為()。A.差額計(jì)算法B.指標(biāo)對(duì)比分析法C.連環(huán)置換法D.表格法【答案】B114、下列建設(shè)市場(chǎng)主體中,其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是()。(2012)A.設(shè)備供貨單位B.工程施工總承包單位C.建設(shè)監(jiān)理單位D.工程設(shè)計(jì)單位【答案】C115、隱蔽工程施工時(shí),施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,提前通知項(xiàng)目()進(jìn)行檢查驗(yàn)收,然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】B116、關(guān)于施工安全技術(shù)措施要求的說法,正確的是()。(2018年真題)A.施工安全技術(shù)措施應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案B.施工企業(yè)針對(duì)工程項(xiàng)目可編制統(tǒng)一的施工安全技術(shù)措施C.編制施工安全技術(shù)措施應(yīng)與工程施工同步進(jìn)行D.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)必須包括專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案【答案】A117、編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后,才可以進(jìn)行的工作是()。A.擬定施工方案B.確定施工的總體部署C.編制資源需求量計(jì)劃D.計(jì)算主要工種工程的工程量【答案】C118、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其自由時(shí)差,則該工作()。A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C.必定導(dǎo)致其后續(xù)工作的完成時(shí)間推遲D.必定影響工程總工期【答案】A119、若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,項(xiàng)目應(yīng)按()的順序依次進(jìn)行分解。A.單項(xiàng)工程→單位工程→分部工程→分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程→分部工程→單位工程→分項(xiàng)工程C.單位工程→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程D.單位工程→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程【答案】A120、某按變動(dòng)單價(jià)計(jì)價(jià)的建筑施工合同中,投標(biāo)時(shí)約定的工程量為10000m3,其中人工費(fèi)占比30%,工程量變化不調(diào)整單價(jià),中標(biāo)合同價(jià)為30萬元;施工期間人工費(fèi)平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20000m3,其他條件均無變化,則竣工結(jié)算價(jià)為()萬元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】A121、下列工程項(xiàng)目策劃工作中,屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是()。A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證【答案】C122、下列關(guān)于施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)的描述正確的是()。A.施工成本核算是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用.成本水平.成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本分析是指在施工項(xiàng)目完成后,對(duì)施工項(xiàng)目成本形成中的各責(zé)任者,按施工項(xiàng)目成本目標(biāo)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃.定額.預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核D.施工成本預(yù)測(cè)對(duì)未來的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)作出科學(xué)的估計(jì)【答案】D123、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔(LAGi—J)與工作時(shí)差的關(guān)系是()。A.工作總時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值B.工作總時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最大值C.工作自由時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最小值D.工作自由時(shí)差等于該工作與其所有緊后工作時(shí)間間隔的最大值【答案】C124、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013),關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說法,正確的是()。(2015)A.可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù),質(zhì)量檢查記錄C.主控項(xiàng)目不需全部檢驗(yàn)合格D.一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)【答案】B125、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)包括項(xiàng)目管理大綱和()兩類文件。A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃D.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃【答案】D126、關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理的說法,正確的有()。A.人力資源管理的工作步驟中包括編制人力資源規(guī)劃B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對(duì)象廣泛D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)【答案】A127、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中的管理措施不包括()。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃B.承發(fā)包模式選擇C.項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)度控制D.采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施【答案】C128、《世行采購(gòu)指南》規(guī)定的履約擔(dān)保的方式是()。A.現(xiàn)金支票或銀行保函B.履約擔(dān)保書或銀行保函C.不可撤銷信用證或履約擔(dān)保書D.不可撤銷信用證或銀行保函【答案】B129、成本分析應(yīng)包括以下步驟:①收集成本信息;②分析成本形成原因;③選擇成本分析方法;④確定成本結(jié)果;⑤進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理。正確的順序?yàn)椋ǎ?。A.①③②④⑤B.①④③⑤②C.③①⑤②④D.③①②④⑤【答案】C130、某土方工程合同約定,合同工期為60天,工程量增減超過15%時(shí),承包商可提出變更。實(shí)施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實(shí),導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3,則承包商可索賠工期()天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C131、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)食堂職業(yè)健康安全衛(wèi)生管理的說法,正確的是()。(2018年真題)A.食堂制作間灶臺(tái)及周邊貼1.8m高瓷磚B.食堂不需辦理衛(wèi)生許可證,但炊事人員須有健康證明C.除炊事人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員外,不得隨意進(jìn)入制作間D.食堂外設(shè)置敞開式泔水桶,并定期進(jìn)行清理【答案】A132、合同分析時(shí),對(duì)于“違約責(zé)任”,并不分析()。A.承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款B.由于不可抗力造成對(duì)方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款C.由于預(yù)謀或故意行為造成對(duì)方損失的處罰和賠償條款等D.由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任,或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定【答案】B133、對(duì)于工程項(xiàng)目管理而言,風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的()。A.確定因素B.肯定因素C.不確定因素D.確定事件【答案】C134、某混凝土工程在施工過程中,為了趕工,振搗疏漏致使混凝土密實(shí)度不能滿足規(guī)定的質(zhì)量要求,造成質(zhì)量事故,從事故的責(zé)任來看,這屬于()責(zé)任事故。A.指導(dǎo)B.操作C.技術(shù)D.管理【答案】B135、施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)()審批,批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】D136、建設(shè)工程施工階段,()是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。A.總監(jiān)理工程師B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.企業(yè)的代表人【答案】D137、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,由于管理不善,經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)()。A.不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)B.不能提出申訴,不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)C.不服可以提出申訴,并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)D.不服可以提出申訴,并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)【答案】C138、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施是否符合()。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計(jì)文件D.工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D139、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)()委托對(duì)工程項(xiàng)目過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.董事會(huì)B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會(huì)【答案】C140、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目建立的質(zhì)量控制系統(tǒng),該系統(tǒng)()。A.屬于一次性的系統(tǒng)B.需要進(jìn)行第三方認(rèn)證C.僅涉及施工承包單位D.需要通過業(yè)主方認(rèn)證【答案】A141、直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出,是可以直接計(jì)入工程對(duì)象的費(fèi)用,包括()和施工機(jī)具使用費(fèi)等。A.人工費(fèi).措施費(fèi)B.人工費(fèi).材料費(fèi)C.分部分項(xiàng)工程費(fèi).管理費(fèi)D.材料費(fèi).管理費(fèi)【答案】B142、某施工承包工程,承包人于2014年5月10日送交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人于2014年7月20日組織驗(yàn)收,2014年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為()。A.2014年5月10日B.2014年7月10日C.2014年7月20日D.2014年7月30日【答案】B143、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求,制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C144、關(guān)于虛工作的說法,正確的是()。(2015真題)A.虛工作只在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時(shí)間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作用波形表示【答案】C145、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是()。A.設(shè)計(jì)單位B.建設(shè)單位C.項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)D.房地產(chǎn)公司【答案】C146、關(guān)于FIDIC《永久設(shè)備和設(shè)計(jì)—建造合同條件》內(nèi)容的說法,正確的是()。A.承包商僅需負(fù)責(zé)提供設(shè)備和建造工作B.合同計(jì)價(jià)采用單價(jià)合同方式、某些子項(xiàng)采用包干價(jià)格C.業(yè)主委派工程師管理合同D.合同計(jì)價(jià)采用總價(jià)合同方式,合同價(jià)格不能調(diào)整【答案】C147、(2020年真題)關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”(CIP)的說法,正確的是()。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C148、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)施工方而言是()。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.計(jì)劃目標(biāo)D.合同中的費(fèi)用目標(biāo)【答案】B149、單位工程中的分包工程完工后,()應(yīng)對(duì)所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢,并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí),總包單位應(yīng)派人參加。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理工程師C.分包單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】C150、下列屬于人的不安全行為的是()。A.技術(shù)上的缺陷B.作業(yè)方法導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài)C.未正確使用個(gè)人的防護(hù)用品、用具D.個(gè)人防護(hù)用品缺陷【答案】C151、建設(shè)工程項(xiàng)目在施工總承包管理模式下,分包合同價(jià)對(duì)()是透明的。A.業(yè)主方B.總承包方C.監(jiān)理方D.分包方【答案】A152、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證中,進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析之后的工作是()。A.編制各層進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.項(xiàng)目的工作編碼D.調(diào)查研究和收集資料【答案】C153、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是()。(2013)A.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比,分析成本降低水平D.針對(duì)下一年度進(jìn)展情況,規(guī)劃坷實(shí)可行的成本管理措施【答案】D154、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是()。A.決策階段管理工作的主要任務(wù)是落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金B(yǎng).建設(shè)工程管理的核心任務(wù)包括滿足用戶的使用功能,有利于維護(hù),這些都屬于為工程建設(shè)增值C.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策、設(shè)計(jì)和施工階段D.工程項(xiàng)目管理的工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施期的工作,建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期【答案】D155、下列不屬于施工成本分析基本方法的是()A.因素分析法B.統(tǒng)計(jì)核算法C.差額計(jì)算法D.比率法【答案】B156、承包商采購(gòu)的合格水泥,進(jìn)入施工地90天后,再次檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國(guó)家規(guī)范要求值,由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由()負(fù)責(zé)。(2014)A.業(yè)主B.承包商C.生產(chǎn)商D.供貨商【答案】B157、(2019年真題)根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括()A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)管理技能和戰(zhàn)略管理技能【答案】D158、按照質(zhì)量管理的概念,組織必須通過建立()實(shí)施質(zhì)量管理。A.規(guī)章制度B.技術(shù)交底C.質(zhì)量管理體系D.崗位責(zé)任制【答案】C159、關(guān)于工程變更的說法,正確的是()。A.承包人可直接變更能縮短工期的施工方案B.業(yè)主要求變更施工方案,承包人可以索賠相應(yīng)費(fèi)用C.工程變更價(jià)款未確定之前,承包人可以不執(zhí)行變更指示D.因政府部門要求導(dǎo)致的設(shè)計(jì)修改,由業(yè)主和承包人共同承擔(dān)責(zé)任【答案】B160、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為,稱為()。(2014)A.要約B.承諾C.要約邀請(qǐng)D.合同生效【答案】A161、工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。A.靜態(tài)組織B.動(dòng)態(tài)組織C.工藝D.從屬【答案】B162、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。(2014)A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項(xiàng)目實(shí)施階段各項(xiàng)工作的進(jìn)度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度規(guī)劃【答案】B163、在我國(guó)現(xiàn)階段,監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是()。A.合同B.監(jiān)理C.指令D.行政【答案】A164、下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是()。A.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象B.編制測(cè)量控制方案C.建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備【答案】A165、梁板類簡(jiǎn)支受彎混凝土預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行()檢驗(yàn)。A.混凝土強(qiáng)度B.預(yù)埋件C.結(jié)構(gòu)性能D.灌漿強(qiáng)度【答案】C166、預(yù)制構(gòu)件出廠時(shí)的混凝土強(qiáng)度不低于設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)值的()。A.55%B.65%C.75%D.85%【答案】C167、某施工項(xiàng)目部根據(jù)以往項(xiàng)目的材料實(shí)際耗用情況,結(jié)合具體施工項(xiàng)目要求,制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。(2015)A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C168、關(guān)于安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的說法,錯(cuò)誤的是()。A.一個(gè)完整的預(yù)警體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)四部分構(gòu)成B.預(yù)警體系功能的實(shí)現(xiàn)主要依賴于預(yù)警分析和預(yù)控對(duì)策兩大子系統(tǒng)作用的發(fā)揮C.預(yù)控對(duì)策是預(yù)警體系完成其職能的前提和基礎(chǔ),預(yù)警分析是預(yù)警體系職能活動(dòng)的目標(biāo),兩者缺少任何一個(gè)方面,預(yù)警體系無法完整實(shí)現(xiàn)其功能,也難于很好地實(shí)施事故預(yù)警的目的D.預(yù)警體系建立的原則包括及時(shí)性、全面性、高效性與客觀性【答案】C169、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的確定及目標(biāo)論證分析,下列不正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作,還涉及工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)是在決策階段確定的C.如果采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是其項(xiàng)目管理的任務(wù)D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性【答案】C170、成本管理的最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是()。A.明確成本管理的指導(dǎo)思想B.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊(cè)C.建立成本管理責(zé)任體系D.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額【答案】C171、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí),必須樹立和堅(jiān)持的最基本的工程管理原則是()。A.在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進(jìn)度B.在確保投資的前提下,達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡C.在確保工程投資的前提下,控制工程的進(jìn)度D.在滿足各項(xiàng)目參與方利益最大化的前提下,控制工程的進(jìn)度【答案】A172、對(duì)質(zhì)量控制體系的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)是屬于()。A.動(dòng)力機(jī)制B.反饋機(jī)制C.約束機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】B173、某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案,該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。(2018年真題)A.總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C174、建設(shè)工程投標(biāo)擔(dān)保的形式不包括()。A.保留金B(yǎng).同業(yè)擔(dān)保書C.投標(biāo)保證金D.銀行保函【答案】A175、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)就是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,針對(duì)各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)策略和編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。常用的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、自留及其組合等策略。那么“設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金”屬于響應(yīng)措施中的()。A.規(guī)避B.減輕C.自留D.轉(zhuǎn)移【答案】C176、某國(guó)際工程合同額為5000000萬元人民幣,合同實(shí)施天數(shù)為300天;由國(guó)內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商同期總合同額為50億人民幣,同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬元;因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì),承包商要求工期延期30天。改工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)的索賠額是()萬元。(2015)A.50B.15C.12D.10【答案】B177、根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,其中不包括()。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.法律措施【答案】D178、某混凝土結(jié)構(gòu)岀現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深,應(yīng)采用的處理方法是()。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A179、政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能是()。A.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和工程實(shí)體的施工質(zhì)量B.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的建設(shè)行為和施工單位的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查工程建設(shè)各方主體的建設(shè)行為和工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量D.監(jiān)督檢查工程建設(shè)投資主體的質(zhì)量行為和施工單位的施工質(zhì)量【答案】A180、關(guān)于工程項(xiàng)目政府質(zhì)量監(jiān)督的說法,正確的是()。(2018年真題)A.施工單位應(yīng)在項(xiàng)目開工前向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為C.臨時(shí)性房屋建筑工程也屬于政府質(zhì)量監(jiān)督的范圍D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)助理工程師協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督工作【答案】B181、成本核算的方法主要有表格核算法和會(huì)計(jì)核算法,下列屬于表格核算法的缺點(diǎn)是()。A.精度不高,覆蓋面較小B.專業(yè)水平要求高C.工作經(jīng)驗(yàn)要求高D.人為控制的因素較小【答案】A182、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)中,屬于施工階段投資控制工作的是()。A.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工合同規(guī)定的工期組織施工B.監(jiān)督施工單位對(duì)各類土木和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查C.建立計(jì)量支付簽證臺(tái)賬,定期與施工單位核對(duì)清算D.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對(duì)工程形象進(jìn)度,按月.季和年度向業(yè)主報(bào)告工程執(zhí)行情況.工程進(jìn)度以及存在的問題【答案】C183、下列選項(xiàng)中,關(guān)于誠(chéng)信行為記錄的說法,錯(cuò)誤的是()。A.誠(chéng)信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)誠(chéng)信信息平臺(tái)上統(tǒng)一公布B.不良行為記錄信息的公布時(shí)間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為6個(gè)月至3年C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年D.對(duì)整改確有實(shí)效的,可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于6個(gè)月【答案】D184、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的過程中,通過項(xiàng)目投資計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如發(fā)現(xiàn)偏差,則采取()的糾偏措施。A.改變施工管理和強(qiáng)化合同管理B.改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具C.調(diào)整投資控制的方法和手段D.及時(shí)解決工程款支付和落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金【答案】C185、建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令源有()個(gè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B186、成本的控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較,其中實(shí)際成本情況是通過()反映的。A.工程變更文件B.進(jìn)度報(bào)告C.施工組織設(shè)計(jì)D.分包合同【答案】B187、下列不屬于內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是()。A.設(shè)備管理預(yù)警B.質(zhì)量管理預(yù)警C.政策法規(guī)變化的預(yù)警D.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警【答案】C188、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)()委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.董事會(huì)B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會(huì)【答案】C189、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定5月份的計(jì)劃工作量為2400立方米,計(jì)劃單價(jià)是12元/立方米;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2100立方米,實(shí)際單價(jià)為15元/立方米。則該工程的成本偏差(CV)和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CP1)分別為()。A.0.63萬元;1.25B.-0.63萬元;0.8C.-0.36萬元;0.875D.0.63萬元;0.80【答案】B190、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。(2015)A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.若編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)調(diào)整總進(jìn)度目標(biāo)【答案】B191、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A.在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)要求施工單位整改B.在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的安全事故隱患,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告C.對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時(shí)應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告D.應(yīng)審查專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D192、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制總進(jìn)度綱要B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)就是在項(xiàng)目的全壽命周期對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制【答案】B193、關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的特點(diǎn),以下說法正確的是()。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系只針對(duì)某一個(gè)企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)為某一具體企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的有效性不需要第三方進(jìn)行認(rèn)證【答案】D194、某施工承包工程,承包人于2004年5月10日送交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人組織驗(yàn)收后提出修改意見,承包人按發(fā)包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,發(fā)包人于2004年7月20日組織驗(yàn)收,2004年7月30日給予認(rèn)可。則該工程實(shí)際竣工日期為()。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】B195、某工程建設(shè)項(xiàng)目5000平方米,工程項(xiàng)目部專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定應(yīng)該是多少人()A.3B.2C.1D.4【答案】C196、改變振動(dòng)源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式以減震降噪的做法,屬于噪聲控制技術(shù)中的()(2014)A.聲源控制B.接收者防控C.人為噪聲控制D.傳播途徑控制【答案】D197、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是()。A.加強(qiáng)施工定額管理B.制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行分析論證C.進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策D.防止和處理施工索賠【答案】A198、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D199、某施工企業(yè)針對(duì)建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項(xiàng)施工方案,該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。(2018年真題)A.總包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)分包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C200、施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括:工程特點(diǎn)及施工條件分析。其中施工條件分析包括()。A.人員條件、現(xiàn)場(chǎng)條件和合同條件B.合同條件、資金條件和現(xiàn)場(chǎng)條件C.現(xiàn)場(chǎng)條件、法規(guī)條件和合同條件D.現(xiàn)場(chǎng)條件、法規(guī)條件和人員條件【答案】C201、"變更技術(shù)方案、采用新的高效率的施工方案"屬于合同實(shí)施偏差調(diào)整措施中的()措施。A.組織B.技術(shù)C.經(jīng)濟(jì)D.合同【答案】B202、安全檢查的重點(diǎn)是檢查“三違”和()。A.亡事故處理B.事故隱患C.安全管理D.安全責(zé)任制的落實(shí)【答案】D203、(2019年真題)下列質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中,屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略的是()。A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災(zāi)害對(duì)質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對(duì)性地制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案C.建設(shè)單位在工程發(fā)包時(shí),要求承包單位提供履約擔(dān)保D.建設(shè)單位在工程預(yù)算價(jià)格中預(yù)留一定比例的不可預(yù)見費(fèi)【答案】C204、某工廠計(jì)劃生產(chǎn)一批零件,總共1000個(gè),單價(jià)500元,損耗率為5%,實(shí)際生產(chǎn)1060個(gè),單價(jià)530元,實(shí)際損耗率4%,利用因素分析法分析單價(jià)改變使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】D205、下列關(guān)于施工成本分析的依據(jù)的說明中,正確的是()。A.會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算大B.會(huì)計(jì)核算不僅能對(duì)已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,還能對(duì)未發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行核算C.會(huì)計(jì)核算的計(jì)量尺度比統(tǒng)計(jì)核算寬D.會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算【答案】D206、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的內(nèi)容不包括()。A.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織B.建立編碼體系C.項(xiàng)目管理工作流程D.任務(wù)分工和管理職能分工【答案】A207、將阻尼材料涂在振動(dòng)源上,屬于傳播途徑的控制中的()。A.吸聲B.隔聲C.消聲D.減振降噪【答案】D208、企業(yè)質(zhì)量管理的目的是()。A.確定企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)B.制定企業(yè)規(guī)劃C.生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品D.建立健全企業(yè)的質(zhì)量保證體系【答案】C209、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量為3600m3,預(yù)算單價(jià)為560元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為570元/m3。施工至第二個(gè)月月底,實(shí)際累計(jì)完成混凝土工程量為2000m3,則此時(shí)的進(jìn)度偏差為()萬元。A.118000B.-110000C.-112000D.112000【答案】D210、下列關(guān)于索賠費(fèi)用計(jì)算中不正確的是()。A.由于非承包商的原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi),若為承包商自有的設(shè)備,則按照臺(tái)班折舊費(fèi)進(jìn)行計(jì)算B.由于非承包商的原因造成機(jī)械停工的窩工費(fèi),如為承包商租賃的設(shè)備,則按照實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傔M(jìn)行計(jì)算C.對(duì)于非承包商原因造成工程暫停,承包商進(jìn)行利潤(rùn)索賠一般都成功D.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法包括:實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法【答案】C211、AIA合同條件主要用于()。A.公共的房屋建筑工程B.公共的土木工程C.私營(yíng)的房屋建筑工程D.私營(yíng)的土木工程【答案】C212、為減少環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響,施工企業(yè)主要采取()方法。A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.動(dòng)態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A213、關(guān)于單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)距一詞的說法,正確的是()。A.時(shí)距是某工作具有的特殊時(shí)間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時(shí)距的限制C.時(shí)距是時(shí)間間隔的特殊形式D.時(shí)距一般標(biāo)注在箭線的上方【答案】D214、評(píng)審人員與所評(píng)審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有利害關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)()。A.回避B.實(shí)事求是C.認(rèn)真對(duì)待D.嚴(yán)肅認(rèn)真【答案】A215、對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程,如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改在評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和早價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí),正確的做法()。(2013)A.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整早價(jià)B.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)【答案】D216、某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理,因此決定放棄此次投標(biāo),該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略為()。A.風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【答案】D217、工程施工質(zhì)量事故的處理包括:①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗(yàn)收;⑤制定事故處理方案;正確的程序是()。A.①→②→⑤→③→④B.①→②→③→④→⑤C.②→①→③→④→⑤D.①→②→⑤→④→③【答案】A218、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評(píng)標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)將鋼材單價(jià)4000元/噸誤作為2000元/噸。對(duì)此,業(yè)主有權(quán)()。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B219、人工費(fèi)的控制實(shí)行的方法是()。A.包干控制B.指數(shù)控制C.定額控制D.量?jī)r(jià)分離【答案】D220、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制是()的任務(wù)。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項(xiàng)目使用方【答案】A221、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D222、某建設(shè)工程項(xiàng)目中,甲公司作為工程發(fā)包人與乙公司簽訂了工程承包合同,乙公司又與勞務(wù)分包人丙公司簽訂了該工程的勞務(wù)分包合同。則在勞務(wù)分包合同中,關(guān)于丙公司應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法,正確的有()。A.丙公司須服從乙公司轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.丙公司應(yīng)為乙公司免費(fèi)提供給丙公司使用的施工機(jī)械辦理保險(xiǎn)手續(xù)、付保險(xiǎn)費(fèi)C.丙公司經(jīng)乙公司授權(quán)或允許,也不得擅自與甲公司及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.丙公司應(yīng)編制施工組織設(shè)計(jì),年季月計(jì)劃和物資需用量計(jì)劃表【答案】A223、根據(jù)下表數(shù)據(jù),影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是()。A.作業(yè)工人AB.作業(yè)工人BC.作業(yè)工人CD.以上均不正確【答案】C224、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于“待檢點(diǎn)”的是()。2014A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A225、建設(shè)工程生成安全事故應(yīng)急預(yù)案中,針對(duì)深基坑開挖可能發(fā)生的事故,相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃屬于()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案【答案】C226、建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是()。A.目標(biāo)控制B.提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值C.實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值D.為工程的建設(shè)和使用增值【答案】D227、只有當(dāng)實(shí)際情況要求改變施工方法和組織方法時(shí),才可以調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的()。A.工作持續(xù)時(shí)間B.工作邏輯關(guān)系C.工作資源的投入D.工作時(shí)差【答案】B228、在項(xiàng)目總承包方的工作程序中,竣工驗(yàn)收、移交工程資料、辦理管理權(quán)移交、進(jìn)行竣工決算,屬于()的工作。A.施工階段B.合同收尾C.試運(yùn)行階段D.項(xiàng)目管理收尾【答案】A229、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),有權(quán)采取的措施不包括()。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí),責(zé)令改正D.依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施處罰【答案】D230、某工程施工中,由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料,導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢ǎ?。A.管理原因B.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】B231、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的說法,正確的有()。A.現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體事故類別,危險(xiǎn)源和研究保障而制定的計(jì)劃或方案B.編制目的是為了杜絕職業(yè)健康安全和環(huán)境事故的發(fā)生C.綜合應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述應(yīng)急的基本要求和程序D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急措施【答案】C232、總時(shí)差指的是在不影響()的前提下,本工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.緊后工作B.持續(xù)時(shí)間C.緊前工作D.總工期【答案】D233、關(guān)于施工總承包管理模式的表述,正確的是()。A.采用施工總承包管理模式,由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對(duì)所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)B.多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體不能作為施工總承包管理單位C.業(yè)主方不能委托一個(gè)施工單位作為施工總承包管理單位D.施工總承包管理單位不得參與具體工程的施工【答案】A234、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作包括(1)項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整;(2)計(jì)劃值與實(shí)際值的比較;(3)項(xiàng)目目標(biāo)分解;(4)采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。正確的工作程序?yàn)椋ǎ.(1)→(2)→(3)→(4)B.(3)→(1)→(2)→(4)C.(1)→(3)→(2)→(4)D.(3)→(2)→(4)→(1)【答案】D235、下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對(duì)成本影響程度的是()。A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動(dòng)態(tài)比率法【答案】A236、項(xiàng)目信息管理的目的是通過對(duì)項(xiàng)目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制,為項(xiàng)目的()提供服務(wù)。A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值【答案】D237、組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋,互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時(shí),具有第一優(yōu)先解釋順序的文件是()。A.合同通用條款B.合同協(xié)議書C.投標(biāo)書D.合同專用條款【答案】B238、我國(guó)建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是()。A.設(shè)計(jì)競(jìng)賽B.設(shè)計(jì)招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合【答案】B239、已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作的自由時(shí)差為5d,總時(shí)差為7d。監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延,且影響工期3d,則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延()d。A.10B.8C.7D.3【答案】A240、在施工期間,對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()。A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C241、下列指標(biāo)中,屬于項(xiàng)目機(jī)構(gòu)施工成本考核的主要指標(biāo)的是()。A.施工成本降低率B.施工生產(chǎn)總成本C.勞動(dòng)力不均衡系數(shù)D.生產(chǎn)能力利用率【答案】A242、關(guān)于承包人施工合同分析內(nèi)容的說法,正確的是()。A.應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的B.分析工程變更補(bǔ)償范圍,通常以合同金額的一定百分比表示,百分比值越大,承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小C.合同實(shí)施中,承包人必須無條件執(zhí)行工程師指令的變更D.分析索賠條款,索賠有效期越短,對(duì)承包人越有利【答案】A243、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的一般步驟中,在風(fēng)險(xiǎn)確定之后緊接著需要進(jìn)行的工作是()。A.危險(xiǎn)源識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃【答案】B244、管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程,其中第三個(gè)環(huán)節(jié)是()。A.籌劃B.決策C.提出問題D.執(zhí)行【答案】B245、某工廠由于工人的操作不當(dāng)造成車間爆炸,造成5人死亡,20人重傷的慘痛事故,此事故按事故造成的人員傷亡分類屬于()。A.重大事故B.較大事故C.特別重大事故D.一般事故【答案】B246、建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的管理,包括應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審、()和獎(jiǎng)懲。A.存檔、執(zhí)行B.備案、執(zhí)行C.存檔、實(shí)施D.備案、實(shí)施【答案】D247、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實(shí)行“交鑰匙”承包的情況下,第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由()負(fù)責(zé)建立。A.工程總承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B.施工承包企業(yè)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位委托的管理機(jī)構(gòu)D.建設(shè)單位的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)【答案】A248、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí),下列不屬于有權(quán)采取的措施的是()。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小區(qū)住房房屋拆除協(xié)議書5篇
- 登鸛雀樓教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2025豫章師范學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 2025西安明德理工學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 2025遼寧理工職業(yè)大學(xué)輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 2025鹽城師范學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 2025蘇州百年職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題及答案
- 衛(wèi)生防病健康宣傳
- 混凝土攪拌站工藝設(shè)計(jì)
- 景觀設(shè)計(jì)建筑改造分析
- 2025-2030年中國(guó)銅合金散熱器材料行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 醫(yī)療器械銷售流程與技巧
- 黑龍江省農(nóng)村信用社聯(lián)合社員工招聘考試真題2024
- 2025上海車展專題報(bào)告
- 紡織承包合同協(xié)議書
- 軟件轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書
- 2025年北京市豐臺(tái)區(qū)中考數(shù)學(xué)一模試卷
- 續(xù)簽采購(gòu)合同范本(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 智能垃圾分類箱項(xiàng)目投資商業(yè)計(jì)劃書范本(投資融資分析)
- 2025至2030中國(guó)胸腺法新行業(yè)深度調(diào)查及投資前景研究報(bào)告
- 國(guó)有企業(yè)合同管理辦法3篇
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論