晉升管理制度 (一)_第1頁
晉升管理制度 (一)_第2頁
晉升管理制度 (一)_第3頁
晉升管理制度 (一)_第4頁
晉升管理制度 (一)_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

安徽香楓新材料股份有限企業(yè)

員工晉升管理措施

第一章總則

一、目的

為到達人盡其才、各盡其能的目日勺,到達優(yōu)良的工作績效,促使我司職務(wù)升遷管道暢通,滿足

企業(yè)和員工個人發(fā)展需要,提高企業(yè)和員工個人的關(guān)鍵競爭力,進而提高經(jīng)營績效,特制定

本管理措施。

二、范圍

合用于企業(yè)所有員工。

三、基本原則

(1)德能和業(yè)績并重歐I原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中獲得

口勺成績。

(2)逐層晉升與越級晉升相結(jié)合口勺原則。員工一般逐層晉升,為企業(yè)做出了突出奉獻或

有特殊才能者,可以越級晉升。

(3)縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以伴隨發(fā)展方向的

變化而調(diào)整晉升通道。

(4)職位空缺時,首先考慮內(nèi)部人員,在沒有合適人選時,考慮外部招聘。

四、晉升需具有的條件:

(1)具有較高職位的技能;

(2)有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷;

(3)在職工作體現(xiàn)及職業(yè)道德;

(4)完畢職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程;

(5)具有很好的適應(yīng)性和潛力。

五、晉升核定權(quán)限:

(1)高管由董事長提議,經(jīng)董事會核定;

(2)副經(jīng)理以上由董事長核定;

(3)各部門主管或助理,由企業(yè)總經(jīng)理核定:

⑷各部門主管如下各級人員,由各級企業(yè)主管提議,呈總經(jīng)理核定。

六、管理職責(zé)劃分

人事部負責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件H勺審查、任職公布等業(yè)務(wù)運作,是員工晉升

H勺詳細執(zhí)行部門。各用人部門負責(zé)向企業(yè)推薦符合晉升條件H勺員工;由員工積極提出晉升時,

任職部門負責(zé)對其任職條件進行初步核查。

第二章員工職業(yè)發(fā)展通道

一、縱向發(fā)展

部門一般員工一部門主管或助理一部門經(jīng)理或副經(jīng)理一企業(yè)經(jīng)理或副經(jīng)理一高管一董事

會一股東。

二、橫向發(fā)展

有時員工選擇日勺工作不一定是自己最合適的I,假如發(fā)現(xiàn)其另有所長,可以在企業(yè)內(nèi)重新選擇

如生產(chǎn)到銷售,再晉升為某一系列崗位管理職位。

第三章員工晉升管理

第一節(jié)員工晉升的基本條件

序號職等類別職務(wù)名稱學(xué)歷規(guī)定工作經(jīng)驗

1基層管理職能部門主管或助理

E中以上二年以上有關(guān)工作經(jīng)驗

2人員技術(shù)部門主管或助理

3職能部門經(jīng)理或副經(jīng)理

四年以上有關(guān)工作經(jīng)驗

4中層及以技術(shù)部門經(jīng)理或副經(jīng)理

上管理人??埔陨?/p>

5員企業(yè)經(jīng)理或副經(jīng)理八年以上有關(guān)工作經(jīng)驗

6高層十年以上有關(guān)工作經(jīng)驗

二、員工晉升時,同步滿足如下條件的具有職務(wù)晉升資格:

(1)在部門內(nèi)擔(dān)任低一級職務(wù)滿一年,或在企業(yè)內(nèi)不一樣部門擔(dān)任低一級職務(wù)滿兩年;

(2)歷年來的年度考核成績:平均80分以上,且無受過懲罰;

(3)具有擬任崗位任職條件:自身基本條件符合崗位細則列明日勺任職資格條件;

(4)具有擬任崗位所需能力:經(jīng)考核,符合擬任崗位所需要的|綜合素質(zhì)與能力規(guī)定,考核成

績規(guī)定在80分以上》

第二節(jié)員工晉升的辦理

一、晉升時機:

(1)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營需要及發(fā)展規(guī)劃,為保證高效運作,同步充實內(nèi)部人才儲備,人事部每兩

年組織一次員工晉升。

(2)職務(wù)出現(xiàn)空缺時,若已經(jīng)有具有晉升條件的合適人選,可隨時依本措施晉升程序辦理晉

升。

二、晉升辦理程序

1.確定擬提高職位:人事部根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求,定期公布擬新任領(lǐng)導(dǎo)者日勺職

務(wù)類別、數(shù)量及詳細規(guī)定。

2.推薦合適人選:

(1)推薦:由員工任職部門推薦的,填寫《管理職務(wù)晉升推薦表》并初步審查后交人事部;

2.員工晉升申請表

3.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(基層管理人員合用)

4.員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(中層及以上管理人員合用)

管理職務(wù)晉升推薦表

姓名性別年齡戶口所在地

學(xué)歷所學(xué)專業(yè)政治面貌畢業(yè)學(xué)校

個人愛好及專長計算機水平

在我司T

參與_L作時間作年限

_L作年限

現(xiàn)任職

聘任日期:年月日合計聘任

部門職務(wù)年個月

年限

擬晉升職位

口晉升擬晉升部門(企業(yè))

推薦:

口后備領(lǐng)導(dǎo)者擬晉升職務(wù)

推薦理由

晉升原因

員工自評

(優(yōu)劣勢)

部門負責(zé)人意見

人O是。否

事O后備人才O其他

則是

勺原

定日

達規(guī)

成績

考核

任歷年

職考核

資成績

晉升

同意

件,

格條

本資

務(wù)基

薦職

有推

。具

審核

;

辦理

務(wù)或延

代理職

議先

,提

局限性

o尚有

意見

__

____

____

____

____

導(dǎo)者:

備領(lǐng)

為儲

推薦

O同意

___

____

____

____

職務(wù)

____

____

____

____

門__

其他部

O提議

簽名

日期

意見

領(lǐng)導(dǎo)

企業(yè)

簽名

日期

)推

(部門

企業(yè)

名;

并簽

填寫

本人

員工

,由

薦時

工自

,員

”欄

原因

晉升

由及

薦理

:“推

闡明

簽名

寫并

人填

負責(zé)

門)

業(yè)(部

由企

薦時,

申請

晉升

員工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論