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文檔簡介

危大工程管控工作報告

危大工程管控工作報告尊敬的領導、各位同事:為進一步加強對危險性較大的分部分項工程(以下簡稱“危大工程”)的安全管理,有效防范和遏制建筑施工安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將本項目危大工程管控工作情況報告如下:一、工程概況本項目[項目名稱],位于[項目地點],總建筑面積為[X]平方米,包括[具體建筑內容]等多個單體工程。工程結構形式多樣,施工難度較大,涉及多項危大工程。二、危大工程識別與范圍確定依據(jù)住建部《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》及相關標準規(guī)范,結合本項目施工圖紙及施工組織設計,經(jīng)詳細排查與分析,確定本項目涉及的危大工程主要包括:1.深基坑工程:基坑開挖深度約[X]米,周邊環(huán)境復雜,需采取有效的支護和降水措施。2.模板工程及支撐體系:高大模板支撐體系搭設高度達到[X]米,跨度超過[X]米,施工荷載較大。3.起重吊裝及起重機械安裝拆卸工程:使用[具體型號]塔式起重機進行垂直運輸,以及[型號]施工升降機進行人員和物料的垂直運輸,安裝和拆卸過程存在一定風險。4.腳手架工程:外腳手架采用雙排落地式鋼管腳手架,高度超過[X]米,需確保其穩(wěn)定性和安全性。三、危大工程管控措施(一)方案編制與審批1.針對每項危大工程,由項目技術負責人組織編制專項施工方案,方案內容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關圖紙等。2.專項施工方案編制完成后,經(jīng)施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業(yè)技術人員進行審核,審核通過后由施工單位技術負責人簽字。對于超過一定規(guī)模的危大工程專項施工方案,組織召開專家論證會,邀請5名及以上符合相關專業(yè)要求的專家對方案進行論證。根據(jù)專家論證意見對專項施工方案進行修改完善,并重新履行審核審批手續(xù)。(二)安全技術交底1.在危大工程施工前,由項目技術負責人向施工管理人員、作業(yè)班組長進行全面的安全技術交底,施工管理人員、作業(yè)班組長再向作業(yè)人員進行詳細的安全技術交底。2.安全技術交底內容包括工程概況、施工方法、技術措施、安全注意事項、應急處置措施等,確保作業(yè)人員熟悉施工流程和安全要求。交底雙方簽字確認,并留存記錄。(三)現(xiàn)場施工管理1.人員管理:對參與危大工程施工的特種作業(yè)人員進行資格審查,確保其持證上崗。要求作業(yè)人員嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)作業(yè)。2.材料與設備管理:對危大工程所使用的材料、構配件和設備進行嚴格的進場檢驗,確保其質量符合要求。對起重機械、腳手架等設備設施進行定期檢查、維護和保養(yǎng),確保其性能良好、運行安全。3.過程監(jiān)控:安排專人對危大工程施工過程進行旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。加強對關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)的施工質量和安全檢查,如深基坑的邊坡支護、模板支撐體系的搭設與拆除、塔式起重機的安裝與頂升等,確保施工過程符合專項施工方案和相關標準規(guī)范的要求。(四)應急預案與演練1.針對危大工程可能發(fā)生的坍塌、觸電、高處墜落、機械傷害等事故,制定相應的生產(chǎn)安全事故應急預案,明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、救援措施等內容。2.定期組織開展應急演練,檢驗應急預案的可行性和有效性,提高施工人員的應急處置能力。演練結束后,對應急預案進行評估和修訂,確保其科學合理、實用有效。四、危大工程管控工作成效通過實施上述管控措施,本項目危大工程施工過程安全可控,未發(fā)生任何安全事故,確保了工程的順利進行。各項危大工程均按照專項施工方案和相關標準規(guī)范的要求完成施工,施工質量符合驗收標準。同時,通過加強對危大工程的管控,提高了項目管理人員和施工人員的安全意識和風險防范能力,促進了項目整體安全管理水平的提升。五、存在的問題及改進措施(一)存在的問題1.部分施工人員安全意識淡薄,存在違規(guī)操作現(xiàn)象,如未正確佩戴個人安全防護用品、在危險區(qū)域逗留等。2.安全檢查中發(fā)現(xiàn)個別部位的安全防護設施存在損壞或缺失的情況,未能及時進行修復和補充。3.應急預案演練的針對性和實戰(zhàn)性有待進一步加強,部分參演人員對應急處置流程不夠熟悉。(二)改進措施1.加強安全教育培訓,提高施工人員的安全意識和操作技能。增加安全教育培訓的頻次和內容,采用多樣化的培訓方式,如案例分析、現(xiàn)場演示、視頻教學等,確保培訓效果。同時,加大對違規(guī)行為的處罰力度,嚴肅查處各類違規(guī)操作行為。2.強化安全檢查和隱患排查治理工作,建立健全安全檢查制度,定期對施工現(xiàn)場進行全面的安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,明確整改責任人、整改措施和整改期限,確保隱患及時消除。加強對安全防護設施的日常巡查和維護,確保其完好有效。3.進一步完善應急預案,結合項目實際情況,針對不同類型的危大工程事故,制定更加詳細、具體的應急處置措施。加強應急演練的組織策劃,提高演練的針對性和實戰(zhàn)性。演練結束后,組織參演人員進行總結分析,針對演練中暴露的問題,及時對應急預案進行修訂和完善。六、下一步工作計劃1.持續(xù)加強危大工程管控工作,嚴格落實各項安全管理制度和管控措施,確保危大工程施工全過程安全。2.隨著工程進度的推進,對新出現(xiàn)的危大工程及時進行識別、評估和管控,編制專項施工方案并組織實施。3.加強與建設單位、監(jiān)理單位等相關方的溝通協(xié)調,形成工作合力,共同做好危大工程的安全管理工作。4.定期對危大工程管控工作進行總結分析,不斷積累經(jīng)驗,查找存在的問題和不足,持續(xù)改進工作方法和措

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