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凱里實(shí)驗(yàn)軍校管理制度一、總則(一)目的為了確保凱里實(shí)驗(yàn)軍校各項(xiàng)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,提高學(xué)校的管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的高素質(zhì)軍事人才,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于凱里實(shí)驗(yàn)軍校全體教職員工和學(xué)員。(三)基本原則1.嚴(yán)格管理原則:依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和軍隊(duì)相關(guān)規(guī)定,對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格管理,確保學(xué)校秩序井然。2.以人為本原則:充分尊重和關(guān)心教職員工和學(xué)員的權(quán)益,營(yíng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)人的全面發(fā)展。3.質(zhì)量第一原則:把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的核心,不斷優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。4.創(chuàng)新發(fā)展原則:鼓勵(lì)在管理、教學(xué)、科研等方面積極創(chuàng)新,不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。二、行政管理(一)學(xué)校組織架構(gòu)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子:負(fù)責(zé)學(xué)校的整體規(guī)劃、決策和管理工作。2.職能部門(mén):包括教務(wù)處、學(xué)生處、后勤處、保衛(wèi)處等,負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)管理工作。3.教學(xué)單位:如各專(zhuān)業(yè)教研室、學(xué)員隊(duì)等,承擔(dān)教學(xué)和學(xué)員管理任務(wù)。(二)崗位職責(zé)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé):明確校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)分工,確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。2.職能部門(mén)崗位職責(zé):詳細(xì)規(guī)定各職能部門(mén)工作人員的職責(zé),如教務(wù)處負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制定、課程安排等;學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)員思想政治教育、日常管理等;后勤處負(fù)責(zé)學(xué)校物資保障、生活服務(wù)等;保衛(wèi)處負(fù)責(zé)校園安全保衛(wèi)等。3.教學(xué)單位崗位職責(zé):教研室主任負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、教學(xué)研究等;學(xué)員隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)學(xué)員的日常管理、軍事訓(xùn)練等。(三)會(huì)議制度1.校長(zhǎng)辦公會(huì):定期召開(kāi),研究學(xué)校重大事項(xiàng),如發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)改革、人事調(diào)整等。2.工作例會(huì):由各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,匯報(bào)工作進(jìn)展,協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題。3.教學(xué)研討會(huì):針對(duì)教學(xué)中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,組織教師進(jìn)行研討交流,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。(四)文件管理制度1.文件收發(fā):設(shè)立專(zhuān)門(mén)的文件收發(fā)崗位,負(fù)責(zé)文件的簽收、登記、傳閱、歸檔等工作。2.文件起草與審核:文件起草部門(mén)應(yīng)按照規(guī)范格式和要求進(jìn)行起草,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.文件歸檔:定期對(duì)文件進(jìn)行整理歸檔,確保文件資料的完整性和可查閱性。(五)印章管理制度1.印章種類(lèi):包括學(xué)校公章、黨委印章、校長(zhǎng)印章等。2.印章使用范圍:明確各類(lèi)印章的使用范圍,如學(xué)校公章用于學(xué)校對(duì)外發(fā)文、簽訂合同等。3.印章審批程序:使用印章需填寫(xiě)審批單,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可使用。4.印章保管:指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)印章保管,確保印章安全。三、教學(xué)管理(一)教學(xué)計(jì)劃制定1.依據(jù):根據(jù)國(guó)家教育方針、軍隊(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)校實(shí)際情況,制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。2.內(nèi)容:包括課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、考核方式等。3.調(diào)整:根據(jù)教育教學(xué)改革和社會(huì)需求變化,適時(shí)對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。(二)課程建設(shè)1.課程標(biāo)準(zhǔn)制定:明確課程的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、教學(xué)方法等。2.教材選用:優(yōu)先選用國(guó)家規(guī)劃教材和軍隊(duì)統(tǒng)編教材,鼓勵(lì)教師編寫(xiě)特色教材。3.教學(xué)資源建設(shè):加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)課程、多媒體課件、教學(xué)案例庫(kù)等教學(xué)資源建設(shè)。(三)教學(xué)過(guò)程管理1.備課:教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n,撰寫(xiě)教案,確保教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確、豐富。2.授課:嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃和課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行授課,注重教學(xué)方法的運(yùn)用,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。3.輔導(dǎo)與答疑:教師應(yīng)定期為學(xué)員提供輔導(dǎo)和答疑,幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。4.考核:建立科學(xué)合理的考核制度,對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)成績(jī)進(jìn)行全面、客觀的評(píng)價(jià)。考核方式包括考試、考查、作業(yè)、實(shí)踐操作等。(四)實(shí)踐教學(xué)管理1.實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃制定:根據(jù)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),制定實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃,明確實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的內(nèi)容、要求和時(shí)間安排。2.實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè):加強(qiáng)與軍隊(duì)、企業(yè)等單位的合作,建立穩(wěn)定的實(shí)踐教學(xué)基地,為學(xué)員提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。3.實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo):選派具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師,加強(qiáng)對(duì)學(xué)員實(shí)踐操作的指導(dǎo)。(五)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)估1.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系:建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控組織,制定教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)體系,定期對(duì)教學(xué)過(guò)程和教學(xué)效果進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.教學(xué)評(píng)估:定期開(kāi)展教學(xué)評(píng)估工作,包括教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)估、專(zhuān)業(yè)建設(shè)評(píng)估、課程評(píng)估等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施。四、學(xué)員管理(一)學(xué)員入學(xué)與注冊(cè)1.招生錄取:按照國(guó)家和軍隊(duì)招生政策,嚴(yán)格組織招生錄取工作,確保學(xué)員質(zhì)量。2.入學(xué)教育:學(xué)員入學(xué)后,應(yīng)進(jìn)行入學(xué)教育,包括校史校情教育、規(guī)章制度教育、軍事訓(xùn)練等,幫助學(xué)員盡快適應(yīng)軍校生活。3.學(xué)員注冊(cè):學(xué)員應(yīng)按時(shí)辦理注冊(cè)手續(xù),未按時(shí)注冊(cè)者,按規(guī)定處理。(二)學(xué)員學(xué)籍管理1.學(xué)籍檔案建立:為每位學(xué)員建立學(xué)籍檔案,包括個(gè)人基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等。2.學(xué)籍異動(dòng):學(xué)員因休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等原因發(fā)生學(xué)籍異動(dòng)時(shí),應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。3.畢業(yè)與結(jié)業(yè):學(xué)員完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程,考試考核合格,準(zhǔn)予畢業(yè);未達(dá)到畢業(yè)要求者,發(fā)給結(jié)業(yè)證書(shū)。(三)學(xué)員日常管理1.軍事訓(xùn)練:按照軍隊(duì)訓(xùn)練大綱要求,組織學(xué)員進(jìn)行軍事訓(xùn)練,提高學(xué)員的軍事素質(zhì)和軍事技能。2.思想政治教育:加強(qiáng)學(xué)員的思想政治教育,培養(yǎng)學(xué)員的愛(ài)國(guó)主義、集體主義和革命英雄主義精神。3.一日生活制度:規(guī)范學(xué)員的一日生活制度,包括起床、早操、整理內(nèi)務(wù)、洗漱、就餐、上課、午休、課外活動(dòng)、晚點(diǎn)名、就寢等,培養(yǎng)學(xué)員良好的生活習(xí)慣和紀(jì)律作風(fēng)。4.請(qǐng)假制度:學(xué)員因特殊情況需要請(qǐng)假時(shí),應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離校。(四)學(xué)員獎(jiǎng)懲管理1.獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi):設(shè)立優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀學(xué)員干部、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、訓(xùn)練標(biāo)兵等獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件:明確各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選條件,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.懲罰種類(lèi):包括警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、留校察看、開(kāi)除學(xué)籍等。4.懲罰條件:對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)員,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰。五、師資隊(duì)伍建設(shè)(一)教師招聘與引進(jìn)1.招聘計(jì)劃制定:根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,制定教師招聘計(jì)劃,明確招聘崗位、人數(shù)、條件等。2.招聘渠道:通過(guò)軍隊(duì)人才網(wǎng)、地方人才市場(chǎng)、高校招聘等渠道,廣泛招聘優(yōu)秀教師。3.人才引進(jìn):積極引進(jìn)具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和科研能力的高層次人才,充實(shí)師資隊(duì)伍。(二)教師培訓(xùn)與發(fā)展1.培訓(xùn)計(jì)劃制定:根據(jù)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,為教師提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。2.培訓(xùn)方式:包括國(guó)內(nèi)進(jìn)修、國(guó)外訪學(xué)、學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)題培訓(xùn)等。3.教師發(fā)展支持:鼓勵(lì)教師開(kāi)展教學(xué)研究和科研工作,學(xué)校提供必要的經(jīng)費(fèi)和條件支持。(三)教師考核與評(píng)價(jià)1.考核內(nèi)容:包括思想政治表現(xiàn)、教學(xué)工作、科研工作、社會(huì)服務(wù)等方面。2.考核方式:采取個(gè)人自評(píng)、同行評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。3.考核結(jié)果應(yīng)用:將考核結(jié)果與教師的職稱(chēng)評(píng)定、崗位晉升、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。六、后勤管理(一)校園建設(shè)與維護(hù)1.校園規(guī)劃:制定科學(xué)合理的校園規(guī)劃,確保校園布局合理、功能完善。2.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),如教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)員宿舍、食堂、圖書(shū)館、體育館等,為教學(xué)和生活提供良好的條件。3.校園維護(hù):定期對(duì)校園設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)維修損壞的設(shè)施設(shè)備,確保校園正常運(yùn)行。(二)物資采購(gòu)與管理1.采購(gòu)計(jì)劃制定:根據(jù)學(xué)校教學(xué)、科研和生活需要,制定物資采購(gòu)計(jì)劃。2.采購(gòu)方式:采取公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu),確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正。3.物資管理:建立物資管理制度,對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放等管理,確保物資安全、完整。(三)財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)制度制定:建立健全財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為。2.預(yù)算管理:編制學(xué)校年度預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督,確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。3.經(jīng)費(fèi)管理:合理安排經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。4.財(cái)務(wù)審計(jì):定期開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)工作,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的審計(jì)監(jiān)督。(四)醫(yī)療衛(wèi)生與保障1.醫(yī)療衛(wèi)生制度:建立學(xué)校醫(yī)療衛(wèi)生制度,為師生員工提供基本的醫(yī)療服務(wù)。2.醫(yī)療保障:加強(qiáng)與地方醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作,確保師生員工在突發(fā)疾病時(shí)能夠得到及時(shí)有效的治療。3.衛(wèi)生防疫:做好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作,預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和傳播。(五)安全保衛(wèi)管理1.安全保衛(wèi)制度:制定學(xué)校安全保衛(wèi)制度,明確安全保衛(wèi)職責(zé)。2.人員與車(chē)輛管理:加強(qiáng)對(duì)學(xué)校人員和車(chē)輛的管理,嚴(yán)格出入登記制度。3.安全

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