黨建綜合陣地管理制度

黨建綜合陣地管理制度總則一、目的為加強(qiáng)黨建綜合陣地的管理，充分發(fā)揮其在黨建工作中的重要作用，規(guī)范黨建活動(dòng)的開(kāi)展，提高黨建工作的質(zhì)量和效率，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有黨建綜合陣地的管理，包括黨員活動(dòng)室、黨建文化長(zhǎng)廊、黨建宣傳欄等。三、管理原則1.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)原則。黨建綜合陣地的管理必須始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保黨建工作的正確方向。2.服務(wù)黨建工作原則。黨建綜合陣地的管理要以服務(wù)黨建工作為宗旨，為黨員學(xué)習(xí)、交流、活動(dòng)提供良好的平臺(tái)。3.規(guī)范管理原則。黨建綜合陣地的管理要嚴(yán)格按照規(guī)定和程序進(jìn)行，確保管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。4.創(chuàng)新發(fā)展原則。黨建綜合陣地的管理要不斷創(chuàng)新，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，提高黨建工作的吸引力和影響力。四、管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.公司成立黨建綜合陣地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)黨建綜合陣地的規(guī)劃、建設(shè)、管理和監(jiān)督等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司黨委書(shū)記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由公司黨委副書(shū)記擔(dān)任，成員由公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。2.黨建綜合陣地管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)黨建綜合陣地的日常管理工作。辦公室主任由公司黨委組織委員擔(dān)任，成員由公司黨委辦公室工作人員組成。3.黨建綜合陣地管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要職責(zé)：（1）制定黨建綜合陣地管理制度和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（2）負(fù)責(zé)黨建綜合陣地的建設(shè)和維護(hù)，包括場(chǎng)地布置、設(shè)備購(gòu)置、設(shè)施更新等。（3）組織開(kāi)展黨建活動(dòng)，包括黨員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、實(shí)踐等。（4）負(fù)責(zé)黨建綜合陣地的宣傳和推廣，包括制作宣傳資料、開(kāi)展宣傳活動(dòng)等。（5）對(duì)黨建綜合陣地的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。（6）完成黨建綜合陣地管理領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。陣地建設(shè)與管理一、陣地規(guī)劃與布局1.根據(jù)公司黨建工作的需要和實(shí)際情況，合理規(guī)劃黨建綜合陣地的布局和功能分區(qū)，確保各功能區(qū)域的相對(duì)獨(dú)立性和協(xié)調(diào)性。2.黨員活動(dòng)室應(yīng)具備學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流等功能，配備必要的桌椅、音響、投影儀等設(shè)備；黨建文化長(zhǎng)廊應(yīng)展示公司黨建工作的成果和風(fēng)采，配備展示架、展板等設(shè)施；黨建宣傳欄應(yīng)及時(shí)發(fā)布黨建工作的動(dòng)態(tài)和信息，配備宣傳欄、公告欄等。二、陣地建設(shè)與維護(hù)1.公司應(yīng)按照黨建綜合陣地的規(guī)劃和布局要求，逐步建設(shè)和完善黨建綜合陣地的各項(xiàng)設(shè)施和設(shè)備。2.黨建綜合陣地的建設(shè)和維護(hù)應(yīng)納入公司年度預(yù)算，確保資金的及時(shí)到位和合理使用。3.黨建綜合陣地的設(shè)施和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行和使用。對(duì)于損壞的設(shè)施和設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。4.黨建綜合陣地的環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)保持整潔，定期進(jìn)行清掃和消毒，為黨員提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和活動(dòng)環(huán)境。三、陣地使用與管理1.黨建綜合陣地的使用應(yīng)遵循先申請(qǐng)、后使用的原則，由使用單位或個(gè)人提前向黨建綜合陣地管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)使用申請(qǐng)表。2.黨建綜合陣地管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)根據(jù)使用申請(qǐng)情況，合理安排使用時(shí)間和使用人員，并及時(shí)通知使用單位或個(gè)人。3.使用黨建綜合陣地時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不得損壞設(shè)施和設(shè)備，不得亂扔垃圾，不得在陣地內(nèi)吸煙、飲食等。4.使用黨建綜合陣地后，使用單位或個(gè)人應(yīng)及時(shí)清理場(chǎng)地，保持場(chǎng)地的整潔和衛(wèi)生。黨建活動(dòng)開(kāi)展一、活動(dòng)內(nèi)容1.黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。組織黨員學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，學(xué)習(xí)黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，提高黨員的思想政治素質(zhì)。2.黨員培訓(xùn)活動(dòng)。組織黨員參加各種形式的培訓(xùn)，包括政治理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，提高黨員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。3.黨員交流活動(dòng)。組織黨員開(kāi)展交流活動(dòng)，包括座談會(huì)、研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，促進(jìn)黨員之間的溝通和交流，增強(qiáng)黨員的凝聚力和向心力。4.黨員實(shí)踐活動(dòng)。組織黨員開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，包括志愿服務(wù)、扶貧幫困、走訪(fǎng)慰問(wèn)等，引導(dǎo)黨員踐行黨的宗旨，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。二、活動(dòng)組織1.黨建綜合陣地管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)根據(jù)黨建工作的需要和黨員的實(shí)際情況，制定年度黨建活動(dòng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。2.黨建活動(dòng)的組織應(yīng)注重形式多樣、內(nèi)容豐富，充分發(fā)揮黨員的主體作用，調(diào)動(dòng)黨員的積極性和主動(dòng)性。3.黨建活動(dòng)的組織應(yīng)注重與公司中心工作相結(jié)合，與黨員的實(shí)際工作相結(jié)合，提高黨建活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性。4.黨建活動(dòng)的組織應(yīng)注重宣傳和推廣，及時(shí)總結(jié)和宣傳黨建活動(dòng)的成果和經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大黨建工作的影響力。三、活動(dòng)記錄與檔案管理1.黨建綜合陣地管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)建立黨建活動(dòng)記錄制度，對(duì)黨建活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行記錄和歸檔。2.黨建活動(dòng)記錄應(yīng)包括活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、活動(dòng)效果等方面的信息，確保記錄的完整性和準(zhǔn)確性。3.黨建活動(dòng)檔案應(yīng)包括黨建活動(dòng)計(jì)劃、活動(dòng)記錄、活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)照片等方面的資料，確保檔案的齊全和規(guī)范。4.黨建活動(dòng)檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和歸檔，由黨建綜合陣地管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)保管，保存期限不少于5年。隊(duì)伍建設(shè)與管理一、管理人員配備1.黨建綜合陣地管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)配備專(zhuān)職管理人員，負(fù)責(zé)黨建綜合陣地的日常管理工作。2.專(zhuān)職管理人員應(yīng)具備一定的黨建工作經(jīng)驗(yàn)和管理能力，熟悉黨建工作的相關(guān)政策和法規(guī)，能夠熟練操作黨建綜合陣地的設(shè)施和設(shè)備。3.黨建綜合陣地管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室可根據(jù)工作需要，聘請(qǐng)兼職管理人員，協(xié)助專(zhuān)職管理人員開(kāi)展工作。二、管理人員培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期組織黨建綜合陣地管理人員參加培訓(xùn)，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括黨的理論、方針、政策，黨建工作的基本知識(shí)和技能，黨建綜合陣地的管理和維護(hù)等方面的內(nèi)容。3.培訓(xùn)方式應(yīng)靈活多樣，可采用集中培訓(xùn)、在線(xiàn)學(xué)習(xí)、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。4.培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)作為管理人員晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。三、管理人員考核1.黨建綜合陣地管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)建立管理人員考核制度，對(duì)管理人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核內(nèi)容應(yīng)包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面的內(nèi)容，考核結(jié)果應(yīng)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。3.考核結(jié)果應(yīng)與管理人員的薪酬待遇、晉升機(jī)會(huì)等掛鉤，對(duì)考核優(yōu)秀的管理人員應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的管理人員應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育和調(diào)整崗位。經(jīng)費(fèi)保障與使用一、經(jīng)費(fèi)保障1.公司應(yīng)將黨建綜合陣地的建設(shè)和管理經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)的及時(shí)到位和合理使用。2.黨建綜合陣地的建設(shè)和管理經(jīng)費(fèi)主要用于陣地的建設(shè)和維護(hù)、黨建活動(dòng)的開(kāi)展、管理人員的培訓(xùn)等方面。3.公司應(yīng)積極爭(zhēng)取上級(jí)黨組織的支持和幫助，爭(zhēng)取更多的黨建經(jīng)費(fèi)投入。二、經(jīng)費(fèi)使用1.黨建綜合陣地的經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定和程序進(jìn)行，不得擅自擴(kuò)大開(kāi)支范圍和提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。2.黨建綜合陣地的經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。3.黨建綜合陣地的經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)接受公司財(cái)務(wù)部門(mén)和審計(jì)部門(mén)的監(jiān)督和檢查，確保經(jīng)費(fèi)使用的安全和合理。監(jiān)督檢查與評(píng)估一、監(jiān)督檢查1.黨建綜合陣地管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對(duì)黨建綜合陣地的管理和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。2.監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括陣地的建設(shè)和維護(hù)情況、黨建活動(dòng)的開(kāi)展情況、管理人員的工作情況等方面。3.監(jiān)督檢查可采取實(shí)地檢查、查閱資料、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行，檢查結(jié)果應(yīng)形成書(shū)面報(bào)告，并及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)和人員。二、評(píng)估考核1.公司應(yīng)定期對(duì)黨建綜合陣地的管理和使用情況進(jìn)行評(píng)估考核，評(píng)估考核結(jié)果作為黨建工作考核的重要內(nèi)容。2.評(píng)估考核的內(nèi)容主要包括陣地的建設(shè)和維護(hù)情況、黨建活動(dòng)的開(kāi)展情況、管理人員的工作情況、黨建工作的成效等方面。