宿舍隔離靜默管理制度

宿舍隔離靜默管理制度一、總則（一）目的為有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障公司員工的身體健康和生命安全，規(guī)范宿舍隔離靜默期間的管理，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司因疫情防控要求實(shí)施宿舍隔離靜默管理的所有員工。（三）基本原則1.以人為本原則始終將員工的生命安全和身體健康放在首位，盡最大努力為隔離員工提供必要的生活保障和關(guān)懷服務(wù)。2.科學(xué)防控原則依據(jù)國(guó)家和地方疫情防控政策，結(jié)合公司實(shí)際情況，采取科學(xué)合理的防控措施，確保隔離工作有效開展。3.統(tǒng)一管理原則對(duì)宿舍隔離靜默管理工作進(jìn)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和管理，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。4.信息暢通原則建立健全信息溝通機(jī)制，及時(shí)傳達(dá)疫情防控相關(guān)信息，保障員工知情權(quán)，同時(shí)確保員工反饋渠道暢通。二、宿舍隔離靜默管理職責(zé)分工（一）疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司高層領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)宿舍隔離靜默管理工作的決策、指揮和協(xié)調(diào)。主要職責(zé)包括：1.制定和修訂宿舍隔離靜默管理制度及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。2.統(tǒng)籌調(diào)配隔離期間所需的人力、物力和財(cái)力資源。3.及時(shí)了解和掌握疫情防控情況，協(xié)調(diào)解決隔離工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。4.向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門匯報(bào)疫情防控工作進(jìn)展情況。（二）人力資源部門1.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)需進(jìn)行宿舍隔離的員工名單，及時(shí)通知員工做好隔離準(zhǔn)備。2.協(xié)調(diào)解決員工在隔離期間的工資待遇、勞動(dòng)關(guān)系等問(wèn)題。3.配合其他部門做好員工的心理疏導(dǎo)和關(guān)懷工作。（三）行政后勤部門1.負(fù)責(zé)安排隔離宿舍，確保宿舍設(shè)施設(shè)備齊全、安全衛(wèi)生，并提供必要的生活物資保障，如床鋪、桌椅、洗漱用品、食品、飲用水等。2.組織對(duì)隔離宿舍及周邊區(qū)域進(jìn)行定期消毒，做好環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)工作。3.負(fù)責(zé)隔離期間的垃圾清運(yùn)和處理，確保垃圾日產(chǎn)日清，防止二次污染。4.協(xié)調(diào)解決員工在隔離期間遇到的生活困難，如維修宿舍設(shè)施、提供特殊藥品等。（四）安全保衛(wèi)部門1.加強(qiáng)對(duì)隔離宿舍區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，設(shè)置專人值守，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入隔離區(qū)域。2.維護(hù)隔離期間的秩序，確保員工遵守隔離規(guī)定，防止出現(xiàn)安全事故。3.協(xié)助相關(guān)部門做好應(yīng)急處置工作，如對(duì)違反隔離規(guī)定的員工進(jìn)行勸阻和制止等。（五）醫(yī)療保障部門（如有）1.安排專業(yè)醫(yī)護(hù)人員對(duì)隔離員工進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，每日測(cè)量體溫，詢問(wèn)健康狀況，并做好記錄。2.對(duì)出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工進(jìn)行初步診斷和處理，及時(shí)聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步檢查和治療。3.為隔離員工提供必要的醫(yī)療咨詢和指導(dǎo)，普及疫情防控知識(shí)。（六）員工所在部門1.負(fù)責(zé)與本部門隔離員工保持溝通，了解員工的工作需求和困難，協(xié)助員工做好工作交接和遠(yuǎn)程辦公安排。2.配合公司其他部門做好本部門隔離員工的管理和服務(wù)工作。三、宿舍隔離靜默管理具體措施（一）隔離宿舍安排1.根據(jù)員工數(shù)量和宿舍實(shí)際情況，合理安排隔離宿舍，確保每個(gè)隔離房間居住人數(shù)符合疫情防控要求，原則上單人單間。2.對(duì)隔離宿舍進(jìn)行編號(hào)管理，明確標(biāo)識(shí)，便于識(shí)別和管理。3.確保隔離宿舍具備良好的通風(fēng)條件，配備必要的生活設(shè)施，如獨(dú)立衛(wèi)生間、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)等，以滿足員工基本生活需求。（二）人員入住管理1.人力資源部門提前通知需隔離的員工，告知其隔離宿舍的具體位置、入住時(shí)間及相關(guān)注意事項(xiàng)。2.員工憑有效身份證件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到指定隔離宿舍辦理入住手續(xù)，領(lǐng)取生活物資。3.入住時(shí)，工作人員對(duì)員工進(jìn)行體溫檢測(cè)和健康狀況詢問(wèn)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處理。4.員工入住后，不得擅自離開隔離宿舍，如有特殊情況需要外出，必須提前向管理人員報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出，并嚴(yán)格做好個(gè)人防護(hù)措施。（三）健康監(jiān)測(cè)1.醫(yī)療保障部門（如有）或指定專人負(fù)責(zé)對(duì)隔離員工進(jìn)行每日健康監(jiān)測(cè)，早晚各測(cè)量一次體溫，并詢問(wèn)是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀，做好記錄。2.如發(fā)現(xiàn)員工體溫異?；虺霈F(xiàn)相關(guān)癥狀，立即報(bào)告疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照規(guī)定程序安排員工前往指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步檢查和診斷。3.對(duì)確診或疑似病例的密切接觸者，按照疫情防控要求進(jìn)行集中隔離或進(jìn)一步醫(yī)學(xué)觀察，并及時(shí)通知其家屬。（四）生活保障1.行政后勤部門每日為隔離員工提供充足的食品、飲用水等生活物資，確保物資供應(yīng)及時(shí)、充足、安全。2.定期收集員工的生活物資需求信息，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，滿足員工個(gè)性化需求。3.加強(qiáng)對(duì)生活物資采購(gòu)、儲(chǔ)存和分發(fā)環(huán)節(jié)的管理，確保物資質(zhì)量安全，防止出現(xiàn)食品安全事故。（五）環(huán)境衛(wèi)生與消毒1.行政后勤部門安排專人每日對(duì)隔離宿舍及公共區(qū)域進(jìn)行清潔消毒，包括地面、桌面、門把手、衛(wèi)生間等部位，消毒頻次不少于[X]次/天。2.對(duì)隔離員工使用過(guò)的餐具、衣物等物品，按照相關(guān)消毒規(guī)范進(jìn)行處理。3.加強(qiáng)對(duì)垃圾的管理，設(shè)置專用垃圾桶，對(duì)垃圾進(jìn)行分類收集，日產(chǎn)日清，并做好垃圾存放點(diǎn)的消毒工作。（六）心理關(guān)懷與疏導(dǎo)1.人力資源部門、員工所在部門及相關(guān)工作人員通過(guò)電話、微信等方式，定期與隔離員工溝通交流，了解其心理狀態(tài)和需求，提供必要的心理支持和幫助。2.如有需要，邀請(qǐng)專業(yè)心理咨詢師為隔離員工提供心理咨詢服務(wù)，緩解員工的焦慮和壓力情緒。3.組織開展線上文化娛樂(lè)活動(dòng)，如線上讀書分享會(huì)、健身打卡、棋牌比賽等，豐富員工隔離期間的精神文化生活。（七）工作安排1.員工所在部門根據(jù)工作實(shí)際情況，合理安排隔離員工的工作任務(wù)，確保工作不受影響。2.對(duì)于需要遠(yuǎn)程辦公的工作，為員工提供必要的技術(shù)支持和工作條件，如辦公軟件賬號(hào)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。3.員工應(yīng)積極配合部門工作安排，按時(shí)完成工作任務(wù)，保持與部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。（八）信息溝通與報(bào)告1.建立健全信息溝通機(jī)制，疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員之間保持密切聯(lián)系，確保信息及時(shí)傳遞和共享。2.每日定時(shí)收集隔離員工的健康狀況、生活需求等信息，匯總后上報(bào)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。3.如發(fā)現(xiàn)疫情防控相關(guān)緊急情況或重要信息，必須在第一時(shí)間報(bào)告疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)政府部門報(bào)告。四、隔離解除管理（一）解除條件1.隔離期滿，且員工在隔離期間身體健康，無(wú)發(fā)熱、咳嗽等異常癥狀。2.經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷，員工未感染新冠病毒。（二）解除流程1.員工向管理人員提出解除隔離申請(qǐng)，填寫《解除隔離申請(qǐng)表》。2.管理人員對(duì)員工的健康狀況進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)符合解除條件后，報(bào)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，通知員工辦理解除隔離手續(xù)，歸還生活物資，并對(duì)隔離宿舍進(jìn)行終末消毒。4.員工解除隔離后，應(yīng)繼續(xù)做好個(gè)人防護(hù)，按照公司和當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行自我健康監(jiān)測(cè)，如有不適及時(shí)就醫(yī)。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)宿舍隔離靜默管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度和措施落實(shí)到位。2.設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受員工和社會(huì)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.人力資源部門將宿舍隔離靜默管理工作納入員工績(jī)效考核體系，對(duì)在隔離期間表現(xiàn)優(yōu)秀的