大連地鐵安全管理制度

大連地鐵安全管理制度總則目的為加強(qiáng)大連地鐵運(yùn)營(yíng)安全管理，保障地鐵運(yùn)營(yíng)安全，確保乘客生命財(cái)產(chǎn)安全和地鐵正常運(yùn)營(yíng)秩序，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合大連地鐵實(shí)際情況，制定本安全管理制度。適用范圍本制度適用于大連地鐵運(yùn)營(yíng)線路范圍內(nèi)的行車組織、客運(yùn)服務(wù)、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、安全檢查、應(yīng)急處置等運(yùn)營(yíng)安全管理活動(dòng)，以及參與地鐵運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作的所有員工、外包單位人員等?；驹瓌t1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保地鐵運(yùn)營(yíng)安全可靠。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，做好事故預(yù)防工作，及時(shí)消除安全隱患。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同做好地鐵安全管理工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)完善安全管理制度和措施，提高安全管理水平。行車安全管理行車組織規(guī)則1.嚴(yán)格執(zhí)行列車運(yùn)行圖，按照規(guī)定的時(shí)間、速度、停站等要求組織列車運(yùn)行。2.行車調(diào)度員負(fù)責(zé)行車組織指揮，根據(jù)運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整列車運(yùn)行，確保行車安全、高效。3.列車駕駛員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按照信號(hào)顯示行車，確保列車運(yùn)行安全平穩(wěn)。行車設(shè)備設(shè)施管理1.定期對(duì)行車設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施性能良好。2.建立行車設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，記錄設(shè)備設(shè)施的型號(hào)、數(shù)量、運(yùn)行狀況等信息。3.對(duì)行車設(shè)備設(shè)施的故障、維修等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，及時(shí)分析原因，采取改進(jìn)措施。行車安全檢查1.制定行車安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、頻次等。2.行車安全檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促相關(guān)部門和人員限期整改，跟蹤整改情況，確保問(wèn)題得到徹底解決。行車應(yīng)急處置1.制定行車應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急資源等。2.定期組織行車應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生行車突發(fā)事件時(shí)，行車調(diào)度員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急處置，及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門。客運(yùn)安全管理客運(yùn)組織規(guī)則1.制定客運(yùn)組織方案，合理安排車站人員、設(shè)備設(shè)施，確保乘客有序乘降。2.加強(qiáng)車站客流監(jiān)測(cè)，根據(jù)客流變化及時(shí)調(diào)整客運(yùn)組織措施。3.引導(dǎo)乘客文明乘車，遵守乘車秩序，確保客運(yùn)安全?？瓦\(yùn)設(shè)備設(shè)施管理1.對(duì)車站的自動(dòng)售檢票系統(tǒng)、電梯、escalator、站臺(tái)門等客運(yùn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)。2.建立客運(yùn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，記錄設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、維修情況等信息。3.確?？瓦\(yùn)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，為乘客提供安全、便捷的服務(wù)?？瓦\(yùn)安全檢查1.制定客運(yùn)安全檢查計(jì)劃，對(duì)乘客及其攜帶的物品進(jìn)行安全檢查。2.客運(yùn)安全檢查人員應(yīng)嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，文明執(zhí)法。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違禁物品及時(shí)進(jìn)行處理，確保車站和列車安全?？瓦\(yùn)應(yīng)急處置1.制定客運(yùn)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急資源等。2.定期組織客運(yùn)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生客運(yùn)突發(fā)事件時(shí)，車站工作人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處置，及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門。設(shè)備設(shè)施安全管理設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理1.建立設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度，明確設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)的責(zé)任部門、人員、流程等。2.按照設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)和操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)、維修。3.做好設(shè)備設(shè)施運(yùn)行維護(hù)記錄，分析設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。設(shè)備設(shè)施安全檢查1.制定設(shè)備設(shè)施安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、頻次等。2.設(shè)備設(shè)施安全檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促相關(guān)部門和人員限期整改，跟蹤整改情況，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。設(shè)備設(shè)施更新改造1.根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和技術(shù)發(fā)展，制定設(shè)備設(shè)施更新改造計(jì)劃。2.設(shè)備設(shè)施更新改造應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保設(shè)備設(shè)施的先進(jìn)性、可靠性和安全性。3.做好設(shè)備設(shè)施更新改造的驗(yàn)收工作，確保更新改造后的設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。設(shè)備設(shè)施應(yīng)急處置1.制定設(shè)備設(shè)施應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程、責(zé)任分工、應(yīng)急資源等。2.定期組織設(shè)備設(shè)施應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生設(shè)備設(shè)施突發(fā)事件時(shí)，相關(guān)部門和人員應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施進(jìn)行處置，及時(shí)報(bào)告上級(jí)部門。安全檢查與隱患排查治理安全檢查制度1.建立健全安全檢查制度，明確安全檢查的組織、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、頻次等。2.安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。3.安全檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.對(duì)安全隱患進(jìn)行評(píng)估，確定隱患等級(jí)，制定治理措施和整改期限。3.按照“五落實(shí)”的要求（責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案），對(duì)安全隱患進(jìn)行治理，跟蹤整改情況，確保隱患得到徹底消除。安全檢查與隱患排查治理的監(jiān)督考核1.安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)安全檢查與隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督考核。2.對(duì)安全檢查工作不認(rèn)真、隱患排查治理不力的部門和人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。3.將安全檢查與隱患排查治理工作納入績(jī)效考核體系，激勵(lì)員工積極參與安全管理工作。應(yīng)急管理應(yīng)急管理體系建設(shè)1.建立健全應(yīng)急管理體系，包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源等。2.明確應(yīng)急管理各部門和人員的職責(zé)，確保應(yīng)急管理工作有序開(kāi)展。3.定期對(duì)應(yīng)急管理體系進(jìn)行評(píng)估和修訂，確保其有效性和適應(yīng)性。應(yīng)急預(yù)案制定與修訂1.制定各類應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合大連地鐵實(shí)際情況，具有可操作性。3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，根據(jù)應(yīng)急演練和實(shí)際應(yīng)急處置情況，及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計(jì)劃，定期組織應(yīng)急演練。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置措施。應(yīng)急處置1.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)部門和人員應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按照職責(zé)分工進(jìn)行應(yīng)急處置。2.及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事件情況，做好信息發(fā)布和輿情應(yīng)對(duì)工作。3.應(yīng)急處置結(jié)束后，對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。安全教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、方式等。2.安全教育培訓(xùn)應(yīng)涵蓋安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置等方面的內(nèi)容。3.根據(jù)員工的崗位特點(diǎn)和實(shí)際需求，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)實(shí)施1.按照安全教育培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2.采用多種培訓(xùn)方式，如集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、在線學(xué)習(xí)等，提高培訓(xùn)效果。3.做好安全教育培訓(xùn)記錄，對(duì)員工的培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤考核。安全教育培訓(xùn)效果評(píng)估1.定期對(duì)安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況和應(yīng)用能力。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，分析安全教育培訓(xùn)工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。安全獎(jiǎng)懲安全獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全獎(jiǎng)勵(lì)包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等形式，激勵(lì)員工積極參與安全管理工作。