事業(yè)單位上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)_第1頁(yè)
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事業(yè)單位上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)_第5頁(yè)
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事業(yè)單位2016年上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)事業(yè)單位2016年上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)「篇一」光陰似箭,時(shí)光如梭,半年已經(jīng)過去了,現(xiàn)在回想,在這過去的半年中,我都干了些什么呢?都有些什么成績(jī)呢?曲指可數(shù),感嘆!懊悔!此時(shí)下決心在下半年中要根據(jù)單位的要求做好自己的每一項(xiàng)工作,在下半年工作中要做到突出、突出、再突出,工作上進(jìn)、上進(jìn)、再上進(jìn),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予的舞臺(tái)上展現(xiàn)出自己的特色,自己的光芒?,F(xiàn)就20xx年上半年工作總結(jié)、下半年工作計(jì)劃向集團(tuán)單位,向我的恩師前輩、領(lǐng)導(dǎo)們做一回顧、反省,做一計(jì)劃、做一安排。一、上半年工作總結(jié)20xx年受資源整合風(fēng)波影響,我集團(tuán)單位全身心投入到基建開工手續(xù)的辦理、停工期安全監(jiān)管的工作中,而我的任務(wù)就是跟隨基建部部長(zhǎng),辦理各單位開工所需的各項(xiàng)手續(xù),時(shí)值年末,各政府部門的人員都在準(zhǔn)備迎接,x年的到來,都在忙于年貨的購(gòu)置、關(guān)系的攀攏。而做為私營(yíng)企業(yè)的我們正絞盡腦汁的忙于各單位開工手續(xù)的辦理。食不能安,夜不能寢,在政府部門碰壁的灰心下讓人振奮的是x集團(tuán)有一批盡心盡責(zé)、以礦為家、不計(jì)圖報(bào)的管理人員和業(yè)務(wù)人員,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們完成了集團(tuán)單位交給的任務(wù),拿回了x的開工批復(fù),完善了南窯頭的開工批復(fù)準(zhǔn)備工作,我們過了一個(gè)踏實(shí)愉快的春節(jié)。節(jié)后我被集團(tuán)單位調(diào)到了通風(fēng)部,在專家組領(lǐng)導(dǎo)的輔導(dǎo)、教育下受益匪淺,具體的就是明白了風(fēng)機(jī)的選型步驟,加深了風(fēng)阻,阻力效率等的計(jì)算辦法,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有了新的認(rèn)識(shí),提高了專業(yè)素質(zhì),集團(tuán)單位為了服務(wù)好各分單位,于四月份購(gòu)置了繪圖整套設(shè)備,在原先掌握繪圖技術(shù)的基礎(chǔ)上,在實(shí)際作業(yè)中得到了充分鍛煉。在回到通風(fēng)部后,先后對(duì)x井下掘進(jìn)工作面進(jìn)行了物探,對(duì)分單位的防治水工作做了預(yù)防性控制。在集團(tuán)總工程師的帶領(lǐng)下,我們陸續(xù)出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度,單位的各專業(yè)、各部門的責(zé)任及義務(wù),為集團(tuán)單位的合理化、正規(guī)化管理做出了重大貢獻(xiàn)。在20xx年x月x日被集團(tuán)單位調(diào)到x單位擔(dān)任總經(jīng)理助理,調(diào)到x煤業(yè)后,首先完善了對(duì)上級(jí)政府文件的上傳下達(dá),匯報(bào)總結(jié),根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安排,于x月x日親自組織搞了一次“透水事故”應(yīng)急救援演練活動(dòng),出動(dòng)人員x人,動(dòng)用水泵兩臺(tái),局部通風(fēng)機(jī)兩臺(tái),排水管x余米,風(fēng)筒x節(jié),皮卡車一輛及其他物資,通過這次演練,我單位認(rèn)識(shí)到了事故發(fā)生時(shí)及時(shí)搶險(xiǎn)的重要性和必要性,認(rèn)識(shí)到了我們搶險(xiǎn)隊(duì)伍的不足、缺點(diǎn)。活動(dòng)后,我們認(rèn)真總結(jié),完善了我單位的事故搶險(xiǎn)機(jī)制。在x月x日,組織基建副總、安全副總、通防副總,在單位大會(huì)議室,對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),備課率達(dá)x%。組織會(huì)審了地面靜壓灑水池設(shè)計(jì)方案,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘探,把原x直徑x高改為x直徑x高,滿足設(shè)計(jì)x要求。二、下半年工作計(jì)劃根據(jù)單位的統(tǒng)一安排,下半年計(jì)劃在提高員工的思想素質(zhì)上多搞活動(dòng),多下功夫,組織和管理人員參加上級(jí)政府組織的正常培訓(xùn)外,單位內(nèi)部要組織各專業(yè)提升教育活動(dòng),組織外聘專家,對(duì)我單位管理人員在正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化上面進(jìn)行全方位的指導(dǎo)培訓(xùn),使管理人員的技術(shù)水平、思想素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍,達(dá)到x萬噸/年產(chǎn)能的需求,對(duì)我單位特工種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),使其對(duì)自己的專業(yè)了如指掌,對(duì)自己的職責(zé)盡心盡力,對(duì)職工進(jìn)行洗腦式教育,使其在作業(yè)中規(guī)章作業(yè),力求我單位“三違”現(xiàn)象下降x%,達(dá)到現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化要求。對(duì)我單位下一步基建工程嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),出臺(tái)一系列管理驗(yàn)收制度,上尺、上線去檢查、驗(yàn)收,不合格,按要求進(jìn)行整改,使工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。事業(yè)單位2016年上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)「篇二」第1篇:行政事業(yè)單位上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于報(bào)送2016年上半年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作總結(jié)的通知》(財(cái)辦會(huì)〔2016〕29號(hào)),為認(rèn)真總結(jié)各地區(qū)、各部門、各單位創(chuàng)造的內(nèi)部控制工作好經(jīng)驗(yàn)、好做法,積極發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,經(jīng)研究,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一、認(rèn)真做好2016年上半年內(nèi)部控制建設(shè)工作總結(jié)各地區(qū)、各部門要對(duì)2016年上半年推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié),重點(diǎn)突出創(chuàng)新性及其成效。工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容:動(dòng)員部署情況、協(xié)調(diào)工作機(jī)制建立情況、具體實(shí)施方案、宣傳培訓(xùn)情況、經(jīng)驗(yàn)做法、取得的階段性成效以及工作建議與意見等。二、擇優(yōu)報(bào)送內(nèi)部控制建設(shè)典型案例請(qǐng)各地區(qū)、各部門認(rèn)真總結(jié)提煉所轄單位內(nèi)部控制建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,擇優(yōu)向財(cái)政廳(會(huì)計(jì)管理處)報(bào)送1-2個(gè)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制典型案例。教育廳、公安廳、民政廳、水利廳、自治區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委和廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院等自治區(qū)本級(jí)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施聯(lián)系單位,應(yīng)系統(tǒng)總結(jié)提煉本單位開展內(nèi)部控制建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,形成行政事業(yè)單位內(nèi)部控制典型案例,為全區(qū)其他行政事業(yè)單位提供可推廣、可復(fù)制的內(nèi)部控制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)參考。各地區(qū)、各部門、各聯(lián)系單位報(bào)送的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制典型案例應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容:內(nèi)控建設(shè)的總體情況、具體建設(shè)過程、取得的成效、有關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等。有關(guān)案例應(yīng)當(dāng)經(jīng)過案例單位同意。對(duì)案例中不宜公開的事項(xiàng),應(yīng)做必要的技術(shù)處理,確保不泄露國(guó)家秘密和單位秘密。財(cái)政廳(會(huì)計(jì)管理處)將對(duì)報(bào)送的案例進(jìn)行整理篩選,選出典型案例報(bào)送財(cái)政部(會(huì)計(jì)司),建立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制案例庫(kù),供廣大行政事業(yè)單位學(xué)習(xí)交流。第2篇:行政事業(yè)單位上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)自2015年12月財(cái)政部發(fā)布《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財(cái)會(huì)〔2015〕24號(hào),以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)以來,各地區(qū)、各部門通過召開部署動(dòng)員會(huì)議、建立健全協(xié)調(diào)工作機(jī)制、研究制定實(shí)施方案、加大宣傳培訓(xùn)力度、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法等措施,積極推動(dòng)各級(jí)各類行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制建設(shè)工作。按照中央提出的以釘釘子精神抓好改革落實(shí)的要求,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《指導(dǎo)意見》,總結(jié)各地區(qū)、各部門、各單位創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,積極發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,各地區(qū)、各部門應(yīng)認(rèn)真做好2016年上半年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:(一)各地區(qū)、各部門應(yīng)對(duì)2016年上半年推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié),重點(diǎn)突出創(chuàng)新性及其成效。工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括但不限以下內(nèi)容:動(dòng)員部署情況、協(xié)調(diào)工作機(jī)制建立情況、具體實(shí)施方案、宣傳培訓(xùn)情況、經(jīng)驗(yàn)做法、取得的階段性成效以及工作建議與意見等。(二)有條件的地區(qū)(部門或單位)可以對(duì)總結(jié)提煉所轄單位內(nèi)部控制建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,擇優(yōu)向財(cái)政部(會(huì)計(jì)司)報(bào)送1-2個(gè)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制典型案例。(三)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實(shí)施財(cái)政部聯(lián)系單位應(yīng)系統(tǒng)總結(jié)提煉本單位開展內(nèi)部控制建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,形成行政事業(yè)單位內(nèi)部控制典型案例,為全國(guó)其他行政事業(yè)單位提供可推廣、可復(fù)制的內(nèi)部控制建設(shè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行參考。(四)各地區(qū)、各部門、各聯(lián)系單位報(bào)送的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制典型案例應(yīng)當(dāng)包括但不限以下內(nèi)容:內(nèi)控建設(shè)的總體情況、具體建設(shè)過程、取得的成效、有關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等。有關(guān)案例應(yīng)當(dāng)經(jīng)過案例單位同意。對(duì)案例中不宜公開的事項(xiàng),應(yīng)做必要的技術(shù)處理,確保不泄露國(guó)家秘密和單位秘密。財(cái)政部(會(huì)計(jì)司)將組織專家對(duì)報(bào)送的案例進(jìn)行整理篩選,選出典型案例,建立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制案例庫(kù),供廣大行政事業(yè)單位學(xué)習(xí)交流。第3篇:行政事業(yè)單位上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財(cái)會(huì)〔2015〕24號(hào)),總結(jié)各地區(qū)、各部門、各單位創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,積極發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,財(cái)政部近日發(fā)文《關(guān)于報(bào)送2016年上半年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作總結(jié)的通知》(財(cái)會(huì)〔2016〕29號(hào),以下簡(jiǎn)稱《通知》),要求各地區(qū)、各部門認(rèn)真做好2016年上半年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作總結(jié)。各區(qū)財(cái)政局、各市屬行政事業(yè)單位主管部門要高度重視,根據(jù)《通知》要求,結(jié)合《廈門市財(cái)政局廈門市審計(jì)局關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的實(shí)施意見》(廈財(cái)會(huì)〔2016〕29號(hào))及《廈門市財(cái)政局轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作的通知》(廈財(cái)會(huì)〔2016〕33號(hào))文件要求,在做好各單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織好本地區(qū)、本部門、本單位對(duì)2016年上半年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作進(jìn)行全面總結(jié),重點(diǎn)突出創(chuàng)新性及成效。工作總結(jié)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:動(dòng)員部署情況、協(xié)調(diào)工作機(jī)制建立情況、具體實(shí)施方案、宣傳培訓(xùn)情況、經(jīng)驗(yàn)做法、取得的階段性成效以及工作建議與意見等。各區(qū)財(cái)政局要組織區(qū)屬行政事業(yè)單位全面總結(jié)各單位2016年上半年內(nèi)控建設(shè)工作情況并匯總總結(jié)本區(qū)2016年上半年行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)工作情況;各市屬行政事業(yè)單位主管部門要組織所屬單位總結(jié)各單位2016年上半年內(nèi)控建設(shè)工作情況并匯總總結(jié)本部門2016年上半年行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)工作情況;各區(qū)財(cái)政局、各市屬行政事業(yè)單位主管部門應(yīng)匯總總結(jié)報(bào)告并形成書面報(bào)告,于9月25日前反饋我局,紙質(zhì)稿(單位蓋章)報(bào)送到市財(cái)政局各對(duì)口聯(lián)系業(yè)務(wù)處室,電子稿通過廈門市財(cái)政局網(wǎng)站—“廈門市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)報(bào)告、工作總結(jié)報(bào)告模塊”上傳總結(jié)報(bào)告(文件名統(tǒng)一為:2016年上半年行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作總結(jié)報(bào)告—XX單位)。有條件的區(qū)(部門或單位)可以總結(jié)提煉所轄單位內(nèi)部控制建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法,擇優(yōu)向我局報(bào)送1-2個(gè)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制典型案例。我局將匯總各區(qū)、各部門報(bào)送的內(nèi)控工作總結(jié),并視報(bào)送情況挑選提煉典型案例報(bào)送財(cái)政部會(huì)計(jì)司。更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦:1.2016年內(nèi)部控制工作總結(jié)2.財(cái)政局行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作總結(jié)3.2016年上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)4.事業(yè)單位2016年上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)5.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作總結(jié)6.機(jī)關(guān)內(nèi)部控制工作總結(jié)7.事業(yè)單位財(cái)政內(nèi)部控制工作總結(jié)8.財(cái)政內(nèi)部控制工作總結(jié)9.行政事業(yè)單位上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)10.內(nèi)部控制工作總結(jié)事業(yè)單位2016年上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)「篇三」每月的月初末是每個(gè)會(huì)計(jì)最忙的時(shí)候,每月的工作結(jié)果都要在這幾天歸集,編制報(bào)表,進(jìn)行納稅申報(bào)。每天都在和時(shí)間賽跑。充實(shí)著自己的工作生活。我喜歡的一句話:服務(wù)就是服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,所以這也是盛華熱力有限公司所以員工共同的目標(biāo)。在我們各部門積極配合下我們有序地完成了供暖期最后的一個(gè)月,為了使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步的提高,為了把供暖工作做的更好,月工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作(1)做好基礎(chǔ)工作,根據(jù)本月發(fā)生的業(yè)務(wù)歸集編制記賬憑x、編制報(bào)表、并且申報(bào)納稅。(2)采暖期臨近結(jié)束,核對(duì)賬目是必做的一項(xiàng)工作,從中找出漏記、多記的錯(cuò)誤,更好的把賬目核對(duì)清楚。(3)通過給我們提供熱源的河北盛華化工有限公司核對(duì)賬目,我們即時(shí)的核對(duì)出多記的水費(fèi),并開具出熱費(fèi)專用合理的計(jì)入成本。(4)處理財(cái)務(wù)有關(guān)往來問題,并嚴(yán)格對(duì)審批單進(jìn)行復(fù)核把關(guān),對(duì)不合理的x即時(shí)提出。二、加強(qiáng)工作水平(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)自己財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的水平,規(guī)范記賬憑x的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑x的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理。(2)要正確合理的避稅,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。(3)勤于學(xué)習(xí),不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,積極響應(yīng)x的指導(dǎo)路線,并且學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)給我們企業(yè)帶來的好政策,領(lǐng)悟x的精髓,學(xué)習(xí)營(yíng)業(yè)稅實(shí)行的有關(guān)政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。(4)通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)思想和品德修養(yǎng)。(5)不斷學(xué)習(xí)、改變自己、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。三、下月計(jì)劃(1)編制報(bào)送XX年度報(bào)表,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。(2)整理XX—XX年憑據(jù)并裝訂存檔。(3)采暖期結(jié)束歸集整理采暖費(fèi)記賬收據(jù)聯(lián)并裝訂。(4)積極配合各部門工作,提前做好供熱工程的準(zhǔn)備工作。(5)合理的調(diào)配和運(yùn)用資金,使得財(cái)務(wù)狀況有條不紊的進(jìn)行。XX年x月份的工作即將告一段落,可能是這個(gè)月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,覺得一眨眼這個(gè)月就過去了,回顧一下這個(gè)月來的工作,主要是日常工作及XX年度的年報(bào)工作。首先說一下日常工作:1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時(shí)改正一些賬務(wù)上的錯(cuò)誤;2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算,督促銷售貨款及時(shí)回籠,合理使用資金;3、根據(jù)會(huì)計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,及時(shí)進(jìn)行記賬、登帳、編制各種會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,所有賬實(shí)相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;這個(gè)月最最重要的工作就是XX年度帳的審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。對(duì)于我來說,這項(xiàng)工作給我的壓力很大,這個(gè)審計(jì)過程的順利與否,直接決定了這一年來我們?cè)谪?cái)務(wù)工作上的成績(jī),值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)一下就可以了,連給我們做審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對(duì)于我們來說就是最大的鼓舞和信心。再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作,以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會(huì)計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,我們自己沒有接觸過這種報(bào)表,所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對(duì)于我們來說也是一個(gè)挑戰(zhàn),每一個(gè)數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會(huì)的,不懂得也及時(shí)向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請(qǐng)教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問題:由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒有把工作具體的分工到個(gè)人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,在這個(gè)月,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個(gè)人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。還有就是做事情粗心,財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對(duì)待每一件工作就好了。在這里也對(duì)給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會(huì)犯一些錯(cuò)誤,希望大家再給一次機(jī)會(huì),讓我們慢慢成長(zhǎng)起來。下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對(duì)新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及完善本部門組織機(jī)能,細(xì)化各員工工作職責(zé),各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,定時(shí)定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。新的一月又開始了,財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,我們?cè)诠炯訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家!事業(yè)單位2016年上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)「篇四」九月已經(jīng)悄然離我們而去,十月的到來告訴我們20xx年已經(jīng)過去了一大半。上個(gè)月底,我們公司也開了半年銷售會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)也在會(huì)上談了半年的工作,讓我們對(duì)公司這半年的工作有了更深入的了解,也有一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以這次會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)讓我們自己做半年的工作,希望我們能更好的認(rèn)識(shí)自己,向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),以便更好的開展下半年的工作。現(xiàn)在我對(duì)這半年工作的體會(huì)和感受如下:第一、踏實(shí)肯干,認(rèn)真履行職責(zé)。首先我可以從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息制定營(yíng)銷方案,及時(shí)跟進(jìn)客戶,分析客戶信息。其次,我經(jīng)常和其他銷售人員頻繁溝通,分析市場(chǎng)情況,存在的問題和解決方案,共同提高。時(shí)刻開發(fā)新客戶,同時(shí)不斷將對(duì)手中的客戶進(jìn)行分類,將最有可能使用我們產(chǎn)品的客戶作為重要客戶,重點(diǎn)關(guān)注近期有項(xiàng)目的客戶,根據(jù)其需求分配拜訪次數(shù)。努力推廣榜單,從而達(dá)到銷售的目的。在分析客戶的同時(shí),一定要建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)找到合適的客戶群是成功的關(guān)鍵。這半年來,我接觸過的客戶,有幾個(gè)是對(duì)行業(yè)不熟悉的,就是在這個(gè)行業(yè)剛起步,技術(shù)比較弱,單子比較少,但是成功率比較高,價(jià)格可以高一些。像這樣的客戶可以納入主要客戶群。一般都是從其他相關(guān)行業(yè)跳槽或者新成立的部門接監(jiān)控項(xiàng)目,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展前景。所以這些客戶如果能維護(hù)好,以后會(huì)走相當(dāng)一部分。第二,積極主動(dòng),爭(zhēng)取按時(shí)按量完成任務(wù)。每天主動(dòng)拜訪客戶,并保證拜訪質(zhì)量?;貋砗笠J(rèn)真分析信息和工作情況,做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)。沒有拜訪,就沒有銷售。而且因?yàn)槿耸怯懈星榈?,我們只有和客戶建立了感情基礎(chǔ),提高了客戶對(duì)我們的信任度,才有機(jī)會(huì)向客戶推銷產(chǎn)品。積極協(xié)助客戶的工作,如找資料、做計(jì)劃、做預(yù)算等,是增加客戶對(duì)我們信任的方法之一,也是向他們推送我們產(chǎn)品的最佳時(shí)機(jī)。即使當(dāng)時(shí)沒有立即成交,他們也會(huì)永遠(yuǎn)記住你的付出,以后誰(shuí)有用武之地都會(huì)主動(dòng)找我們。第三,做好售后服務(wù)產(chǎn)品再好,也會(huì)有次品,會(huì)出現(xiàn)各種問題,所以售后就顯得尤為重要。做好售后工作是維系客戶情緒的重要手段,也是再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)有客戶反應(yīng)問題來找我們,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,盡最大努力找出問題所在。如果沒有原因,不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后答應(yīng)幫他解決問題,讓他放心,然后和公司的技術(shù)人員反應(yīng)問題,再找出解決辦法。在我做過業(yè)務(wù)的客戶中,有很多問題,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫助,大部分對(duì)我們的服務(wù)比較滿意。其中許多人立即表示,他們將繼續(xù)合作。如果有任何項(xiàng)目需要購(gòu)買,請(qǐng)立即聯(lián)系我們。第四,堅(jiān)持學(xué)習(xí)。人要不斷學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先,要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)必須通過測(cè)試;其次,學(xué)習(xí)溝通技巧,提高自己的業(yè)務(wù)能力;有時(shí)間的話可以學(xué)習(xí)一下同行的一些產(chǎn)品特點(diǎn),和我們的比較一下,這樣就可以知道我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),這樣就可以在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。第五、了解更多行業(yè)信息。了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解我們的同行,了解現(xiàn)在市場(chǎng)上做得好的產(chǎn)品,了解行業(yè)的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員必須時(shí)刻關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界,才能不成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)自己手中掌握的信息做出正確的判斷,才能在遇到問題時(shí)隨機(jī)應(yīng)變。第六、下半年的計(jì)劃半年銷售會(huì)上,我的數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同部門同事xx。她半年銷售金額15萬多,回款8萬多,而我的銷售金額只有2萬多,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后,所以下半年我會(huì)迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間加入公司,但我們都面臨著相同的市場(chǎng),擁有相同數(shù)量的客戶。他們之間的差距只是人與人之間的差距。以后我會(huì)多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,努力提高自己的銷量,爭(zhēng)取趕上他們。我想給自己定一個(gè)明確的目標(biāo),爭(zhēng)取下半年15萬,也就是一個(gè)月3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,把任務(wù)分配給手中的客戶。大方向是從行業(yè)到每個(gè)客戶來分的。這樣可以清楚的知道自己每天的任務(wù),明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪質(zhì)量。因?yàn)樯习肽旯ぷ饔?jì)劃不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉,所以銷量比較少。所以下半年我不得不改變方法,努力提高銷量,努力完成公司交給的任務(wù)。最后,我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助。我希望通過我們的共同努力,我們可以在下半年取得巨大的成就。事業(yè)單位2016年上半年內(nèi)部控制工作總結(jié)「篇五」固體廢物管理中心于20xx年2月下旬開始組建,4月中旬部分人員到位,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和局機(jī)關(guān)各處室各事業(yè)單位的大力支持和幫助下,中心的各項(xiàng)工作已步入正軌。組建以來,按照局里的部署和要求,以新疆危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目為工作重點(diǎn),在人員少,責(zé)任重的情況下,全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德,全力以赴,充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,在組建以來的半年里,取得了顯著的工作成效。一、完善辦公條件中心組建時(shí),在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,局機(jī)關(guān)服務(wù)中心在房屋很緊張的情況下給予大力支持,中心配合局機(jī)關(guān)服務(wù)中心晚上加班進(jìn)行搬遷,并對(duì)兩間庫(kù)房進(jìn)行了粉刷、修善。購(gòu)置必要的辦公設(shè)備。經(jīng)過中心同志的努力,有了一個(gè)比較好的辦公環(huán)境。二、建章立制實(shí)行規(guī)范化管理中心成立伊始,根據(jù)政府賦予中心的職能,按規(guī)范化管理的要求,首先明確了中心的工作職責(zé)。根據(jù)中心的工作職責(zé)和當(dāng)前的主要任務(wù),結(jié)合單位的實(shí)際,每個(gè)人進(jìn)行了明確的分工,并吸收各兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn),逐步完成了中心的工作制度和管理制度的制定,為中心當(dāng)前和今后的規(guī)范化工作和管理奠定了基礎(chǔ)。三、完成全國(guó)危險(xiǎn)廢物和醫(yī)療廢物處置設(shè)施普查工作按照國(guó)家環(huán)??偩值慕y(tǒng)一部署和要求,編制了《新疆危險(xiǎn)廢物和醫(yī)療廢物處置設(shè)施普查工作實(shí)施方案》。在實(shí)施過程中,與各地環(huán)保部門密切協(xié)作,共同探討解決普查中遇到的難題,并耐心解答普查人員的詢問,在規(guī)定期限內(nèi)完成了報(bào)告編寫和數(shù)據(jù)上報(bào)工作。據(jù)調(diào)查,截至20xx年6月,全疆先后有庫(kù)爾勒、烏魯木齊、克拉瑪依、石河子、奎屯5個(gè)城市建成5座醫(yī)療廢物集中焚燒裝置,設(shè)計(jì)日處置能力43.1噸,實(shí)際日處置能力11-13噸。目前,新疆各地州城市垃圾處置項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)或已立項(xiàng),其中,都含醫(yī)療垃圾焚燒設(shè)施。但是,我區(qū)尚未建成危險(xiǎn)廢物集中處理處置設(shè)施。四、完成了國(guó)家環(huán)??偩致募s辦中美合作項(xiàng)目——利用水泥窯處理危險(xiǎn)廢物試點(diǎn)工作在這項(xiàng)工作中,調(diào)查涉及新疆水泥生產(chǎn)企業(yè)99家,工作難度很大,在自治區(qū)建材行辦、各地環(huán)保局的大力支持下,在各水泥企業(yè)的大力配合下,按要求向總局國(guó)際合作司上報(bào)了調(diào)查情況。

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