cima基礎(chǔ)級考試試題及答案

cima基礎(chǔ)級考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.在CIMA中，成本中心主要關(guān)注的是（）A.收入B.成本C.利潤D.投資答案：B2.以下哪項是財務(wù)會計的主要使用者（）A.內(nèi)部管理層B.股東C.員工D.供應(yīng)商答案：B3.CIMA管理會計的職能不包括（）A.規(guī)劃B.決策C.記賬D.控制答案：C4.變動成本隨（）變動而變動。A.銷售量B.生產(chǎn)量C.業(yè)務(wù)量D.固定成本答案：C5.企業(yè)預(yù)算的第一步通常是（）A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.成本預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算答案：A6.計算盈虧平衡點(diǎn)時，需要用到（）A.固定成本、變動成本和銷售量B.固定成本、變動成本和售價C.固定成本、售價和利潤D.變動成本、售價和利潤答案：B7.管理會計中的差異分析主要用于（）A.成本控制B.利潤計算C.銷售預(yù)測D.投資決策答案：A8.在CIMA框架下，責(zé)任會計強(qiáng)調(diào)（）A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.以上都是答案：D9.以下哪種成本在短期決策中通常被視為無關(guān)成本（）A.沉沒成本B.變動成本C.機(jī)會成本D.邊際成本答案：A10.成本加成定價法中的加成基礎(chǔ)是（）A.變動成本B.固定成本C.總成本D.目標(biāo)利潤答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.CIMA的職能包括（）A.成本核算B.財務(wù)報告C.預(yù)算編制D.績效評估答案：ABCD2.以下屬于管理會計工具的有（）A.本量利分析B.平衡計分卡C.作業(yè)成本法D.比率分析答案：ABC3.企業(yè)的成本按照性態(tài)可分為（）A.固定成本B.變動成本C.混合成本D.機(jī)會成本答案：ABC4.影響定價決策的因素有（）A.成本B.市場需求C.競爭D.企業(yè)目標(biāo)答案：ABCD5.預(yù)算的作用包括（）A.規(guī)劃B.協(xié)調(diào)C.控制D.激勵答案：ABCD6.以下關(guān)于利潤中心的說法正確的有（）A.既要對成本負(fù)責(zé)也要對收入負(fù)責(zé)B.可以獨(dú)立計算利潤C(jī).是企業(yè)內(nèi)部的一個責(zé)任單位D.只對成本負(fù)責(zé)答案：ABC7.成本控制的方法包括（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.零基預(yù)算法D.滾動預(yù)算法答案：AB8.財務(wù)報表分析的使用者包括（）A.投資者B.債權(quán)人C.管理層D.政府監(jiān)管部門答案：ABCD9.以下屬于短期決策的有（）A.產(chǎn)品定價決策B.生產(chǎn)決策C.設(shè)備更新決策D.存貨決策答案：ABD10.管理會計信息的質(zhì)量要求包括（）A.相關(guān)性B.準(zhǔn)確性C.及時性D.簡明性答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.管理會計主要為外部使用者提供信息。（）答案：錯誤2.固定成本在任何產(chǎn)量水平下都是固定不變的。（）答案：錯誤3.預(yù)算一旦制定就不能修改。（）答案：錯誤4.利潤中心必然是成本中心。（）答案：正確5.本量利分析只適用于單一種類產(chǎn)品。（）答案：錯誤6.機(jī)會成本不是實際發(fā)生的成本。（）答案：正確7.財務(wù)會計和管理會計遵循相同的會計準(zhǔn)則。（）答案：錯誤8.變動成本法下，固定制造費(fèi)用不計入產(chǎn)品成本。（）答案：正確9.成本加成定價法可以保證企業(yè)獲得利潤。（）答案：錯誤10.零基預(yù)算是以基期水平為基礎(chǔ)編制的預(yù)算。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別。答案：管理會計主要為內(nèi)部管理層提供決策相關(guān)信息，側(cè)重于未來規(guī)劃、控制和決策支持；財務(wù)會計主要為外部使用者如股東、債權(quán)人等提供財務(wù)信息，遵循會計準(zhǔn)則，強(qiáng)調(diào)歷史數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和報告。2.什么是本量利分析？答案：本量利分析是對成本、業(yè)務(wù)量和利潤之間關(guān)系進(jìn)行分析的一種管理會計方法。通過研究固定成本、變動成本、售價和銷售量等因素對利潤的影響，幫助企業(yè)進(jìn)行成本控制、定價決策和利潤規(guī)劃等。3.簡述預(yù)算編制的主要方法。答案：預(yù)算編制方法主要有增量預(yù)算法（基于以前預(yù)算期的實際情況調(diào)整編制）、零基預(yù)算法（從零開始編制，不考慮以往預(yù)算情況）、滾動預(yù)算法（保持預(yù)算期長度不變，逐期向后滾動編制）等。4.解釋責(zé)任會計的概念。答案：責(zé)任會計是一種管理會計制度，它將企業(yè)內(nèi)部劃分為不同的責(zé)任中心（如成本中心、利潤中心、投資中心等），對各中心的業(yè)績進(jìn)行核算、控制和考核，明確各中心的責(zé)任和權(quán)力，以提高企業(yè)整體效益。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論成本控制對企業(yè)的重要性。答案：成本控制可提高企業(yè)利潤，通過降低成本在不影響產(chǎn)品質(zhì)量前提下提升競爭力。能優(yōu)化資源利用，避免浪費(fèi)。有助于企業(yè)應(yīng)對市場價格波動和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，確保長期穩(wěn)定發(fā)展。2.如何在企業(yè)中實施有效的績效管理？答案：首先明確績效目標(biāo)，與企業(yè)戰(zhàn)略一致。建立合理的考核指標(biāo)體系，包括財務(wù)與非財務(wù)指標(biāo)。定期評估，及時反饋結(jié)果并給予激勵或改進(jìn)建議，同時注重員工培訓(xùn)與發(fā)展。3.分析市場需求對企業(yè)定價的影響。答案：市場需求高時可定較高價格獲取更多利潤。需求低時需降低價格吸引顧客。需求彈性大的產(chǎn)品，價格變