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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)襄陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院
《非營(yíng)利組織管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),以下哪種風(fēng)險(xiǎn)源對(duì)于供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性影響最大?()A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)B.物流風(fēng)險(xiǎn)C.需求風(fēng)險(xiǎn)D.自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)2、在組織管理中,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍和工作績(jī)效有著重要影響。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更適合團(tuán)隊(duì)成員成熟度高、自我管理能力強(qiáng)的情況?()A.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格B.民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格C.放任型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D.教練型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、某公司正在考慮引入一項(xiàng)新的績(jī)效考核制度,旨在激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量。以下關(guān)于績(jī)效考核的說(shuō)法中,正確的是:()A.績(jī)效考核應(yīng)只關(guān)注結(jié)果,不考慮過(guò)程。B.績(jī)效考核的指標(biāo)應(yīng)保持長(zhǎng)期不變。C.績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給員工,并與獎(jiǎng)懲掛鉤。D.績(jī)效考核應(yīng)由上級(jí)單方面決定,無(wú)需員工參與4、對(duì)于一個(gè)新成立的創(chuàng)業(yè)公司,以下哪種組織結(jié)構(gòu)形式可能更適合其快速發(fā)展和靈活應(yīng)變?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織5、在企業(yè)的人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中,以下哪種培訓(xùn)方法更適合培養(yǎng)員工的實(shí)際操作技能?()A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)6、在人力資源管理中,招聘是一個(gè)重要環(huán)節(jié)。對(duì)于一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新能力的崗位,以下哪種招聘方法可能更有助于篩選出合適的候選人?()A.結(jié)構(gòu)化面試B.無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.心理測(cè)試D.背景調(diào)查7、在戰(zhàn)略管理中,一家企業(yè)在進(jìn)行外部環(huán)境分析時(shí),需要考慮宏觀環(huán)境因素。以下哪個(gè)宏觀環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展影響最為深遠(yuǎn)?()A.政治法律環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境8、在企業(yè)的薪酬管理中,寬帶薪酬體系與傳統(tǒng)薪酬體系相比,具有以下哪種特點(diǎn)?()A.薪酬等級(jí)較少B.薪酬調(diào)整靈活C.強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人能力D.以上都是9、某公司的采購(gòu)部門在選擇供應(yīng)商時(shí),需要綜合評(píng)估多個(gè)因素。以下哪個(gè)因素通常是最關(guān)鍵的?()A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.供應(yīng)商的信譽(yù)10、在組織行為學(xué)中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于提高工作效率和員工滿意度具有重要意義。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)內(nèi)部沖突時(shí),以下哪種解決方式最為有效?()A.由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)直接裁決B.組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行公開(kāi)討論C.邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行調(diào)解D.暫時(shí)擱置,等待沖突自然解決11、某公司的管理層在討論是否要進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)領(lǐng)域。新市場(chǎng)具有較高的增長(zhǎng)潛力,但也存在較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和技術(shù)門檻。在進(jìn)行決策時(shí),以下哪種信息對(duì)他們最為重要?()A.新市場(chǎng)的現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析B.新市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)C.公司進(jìn)入新市場(chǎng)的資金投入預(yù)算D.公司在現(xiàn)有市場(chǎng)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)12、在企業(yè)的人力資源激勵(lì)機(jī)制中,以下哪種激勵(lì)方式更能滿足員工的高層次需求?()A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.工作環(huán)境改善D.定期表?yè)P(yáng)13、在人力資源管理的薪酬設(shè)計(jì)中,以下哪種薪酬體系更注重員工的工作績(jī)效和貢獻(xiàn)?()A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績(jī)效薪酬體系D.能力薪酬體系14、在組織文化的構(gòu)成要素中,價(jià)值觀是核心。以下關(guān)于組織價(jià)值觀的說(shuō)法,哪一個(gè)是不準(zhǔn)確的?()A.組織價(jià)值觀為組織成員提供了共同的行為準(zhǔn)則B.組織價(jià)值觀是相對(duì)穩(wěn)定的,不會(huì)隨時(shí)間和環(huán)境的變化而改變C.組織價(jià)值觀可以影響組織成員的決策和行為D.組織價(jià)值觀需要通過(guò)組織的各種活動(dòng)和儀式來(lái)強(qiáng)化和傳播15、在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,部分成員工作積極性不高,影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。以下哪種激勵(lì)措施更有可能提高他們的積極性?()A.給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)C.給予公開(kāi)表?yè)P(yáng)D.賦予更多的決策權(quán)二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí),如何進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)的進(jìn)入模式選擇(如出口、許可經(jīng)營(yíng)、直接投資等),并分析各種進(jìn)入模式的優(yōu)缺點(diǎn)和適用條件?2、(本題5分)關(guān)于決策過(guò)程,詳細(xì)闡述決策的程序和方法,包括問(wèn)題識(shí)別、方案擬定、方案評(píng)估和選擇等環(huán)節(jié),以及如何在決策過(guò)程中運(yùn)用定量分析和定性分析方法,給出具體的決策案例分析。3、(本題5分)解釋薪酬管理的原則和體系設(shè)計(jì),說(shuō)明如何制定公平合理的薪酬方案。4、(本題5分)簡(jiǎn)述市場(chǎng)營(yíng)銷管理的主要任務(wù)和策略,說(shuō)明如何滿足消費(fèi)者需求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)領(lǐng)導(dǎo)在組織中起著至關(guān)重要的作用。請(qǐng)論述不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)組織績(jī)效的影響,包括獨(dú)裁型、民主型、放任型等,并探討如何根據(jù)組織情境選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。2、(本題5分)組織設(shè)計(jì)是組織管理的基礎(chǔ)工作。請(qǐng)論述組織設(shè)計(jì)的原則、方法以及如何根據(jù)組織的戰(zhàn)略和環(huán)境進(jìn)行組織設(shè)計(jì),結(jié)合實(shí)際案例分析組織設(shè)計(jì)對(duì)組織績(jī)效的影響。3、(本題5分)在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理起著關(guān)鍵的作用。論述企業(yè)如何進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算編制、資金籌集、投資決策、成本控制和利潤(rùn)分配,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,并分析財(cái)務(wù)管理在企業(yè)戰(zhàn)略決策中的支持作用。4、(本題5分)企業(yè)的員工敬業(yè)度對(duì)于企業(yè)的績(jī)效有著重要影響。請(qǐng)深入論述員工敬業(yè)度的內(nèi)涵、影響因素和測(cè)量方法,探討提高員工敬業(yè)度的策略和途徑,如職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、工作環(huán)境改善、激勵(lì)機(jī)制等,并分析員工敬業(yè)度與企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)系。5、(本題5分)論述員工培訓(xùn)與發(fā)展的需求分析。分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求分析的方法、流程和關(guān)鍵因素,以及如何根據(jù)需求制定有效的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)某服裝企業(yè)的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低,資金占用嚴(yán)重。分析庫(kù)存管理和銷售預(yù)測(cè)方面的問(wèn)題,并提出優(yōu)化方案。2、(本題10分)一家連鎖便利店在擴(kuò)張過(guò)程中,資金鏈緊張,部分門店出現(xiàn)虧損。研究
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