標(biāo)準(zhǔn)解讀

《T/SAQ 0004-2023 現(xiàn)場管理評價(jià)實(shí)施指南》是由中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)發(fā)布的一項(xiàng)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),旨在為各類組織提供一套系統(tǒng)化的現(xiàn)場管理評價(jià)方法。該標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)規(guī)定了現(xiàn)場管理評價(jià)的目的、原則、流程以及具體的操作步驟等,適用于不同行業(yè)和規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行自我評估或第三方評審時(shí)參考使用。

根據(jù)文件內(nèi)容,首先明確了現(xiàn)場管理評價(jià)的定義及其重要性,強(qiáng)調(diào)通過科學(xué)合理的評價(jià)機(jī)制促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)管理水平。接著,標(biāo)準(zhǔn)對評價(jià)范圍做出了界定,包括但不限于生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)域、倉儲(chǔ)物流等多個(gè)方面,并提出了應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵要素如安全、效率、質(zhì)量控制等。

在評價(jià)準(zhǔn)備階段,要求成立專門的工作小組負(fù)責(zé)整個(gè)過程的策劃與執(zhí)行;同時(shí),需收集整理相關(guān)背景資料,制定詳細(xì)的評價(jià)計(jì)劃。評價(jià)過程中,則需要依據(jù)事先設(shè)定好的指標(biāo)體系進(jìn)行全面檢查打分,采用定量與定性相結(jié)合的方式確保結(jié)果客觀公正。此外,還特別強(qiáng)調(diào)了反饋環(huán)節(jié)的重要性,鼓勵(lì)被評單位針對發(fā)現(xiàn)的問題采取有效措施加以整改完善。


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  • 現(xiàn)行
  • 正在執(zhí)行有效
  • 2023-11-06 頒布
  • 2023-11-06 實(shí)施
?正版授權(quán)
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文檔簡介

ICS03.120.10

CCSA00

團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)

T/SAQ0004—2023

現(xiàn)場管理評價(jià)實(shí)施指南

Implementationguidelinesforassessmentoffieldmanagement

2023-11-06發(fā)布2023-11-06實(shí)施

上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)發(fā)布

中國標(biāo)準(zhǔn)出版社出版

本文件版權(quán)歸上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)所有。除非另有規(guī)定或僅為了本文件的實(shí)施所需,否則未經(jīng)事先書面

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郵箱:saq_tb@。

網(wǎng)址:。

T/SAQ0004—2023

目次

前言……………………………Ⅲ

1范圍…………………………1

2規(guī)范性引用文件……………1

3術(shù)語和定義…………………1

4原則…………………………2

5策劃…………………………2

5.1總則……………………2

5.2確立評價(jià)目標(biāo)…………………………2

5.3評價(jià)方案的確認(rèn)………………………2

5.4評價(jià)方案的變更………………………3

6實(shí)施…………………………3

6.1評價(jià)準(zhǔn)備………………3

6.2現(xiàn)場評審的實(shí)施………………………4

7報(bào)告…………………………5

7.1報(bào)告內(nèi)容………………5

7.2報(bào)告的反饋……………5

8評價(jià)后續(xù)活動(dòng)………………6

9評價(jià)內(nèi)容與規(guī)則……………6

9.1評價(jià)內(nèi)容………………6

9.2評價(jià)規(guī)則………………6

10評價(jià)人員的要求……………6

10.1基本要求………………6

10.2評價(jià)人員的能力………………………7

10.3評價(jià)組長的職責(zé)………………………7

10.4保持與提高評價(jià)人員的能力…………7

附錄A(規(guī)范性)現(xiàn)場管理評價(jià)評分表………………………8

附錄B(資料性)現(xiàn)場管理評價(jià)報(bào)告示例…………………11

附錄C(資料性)現(xiàn)場管理評價(jià)要素及評分指南…………15

參考文獻(xiàn)………………………17

T/SAQ0004—2023

前言

本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定

起草。

請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。

本文件由上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)提出并歸口。

本文件起草單位:上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)、上海乾行達(dá)航天科技有限公司、上海航天技術(shù)研究院、上海醫(yī)藥

集團(tuán)股份有限公司、上海外高橋造船有限公司、微創(chuàng)投資控股有限公司、上海上實(shí)物業(yè)管理有限公司、中

國電信股份有限公司上海分公司、中船上海船舶工業(yè)有限公司、上海核工程研究設(shè)計(jì)院有限公司、上海城

投公路投資(集團(tuán))有限公司、上海衛(wèi)事康衛(wèi)生管理服務(wù)有限公司、上海地鐵維護(hù)保障有限公司、上海地鐵

第二運(yùn)營有限公司、上海市質(zhì)協(xié)用戶評價(jià)中心。

本文件主要起草人:張琦、劉寶、譚穎、陳浩、張小凱、任賢霖、沈宏慶、金典、王炎、何全勝、劉海濱、

何展虹、王姜女、沈偉俊、成建、馮嵐、邱雪利、陳晨。

首期承諾執(zhí)行單位:上海市質(zhì)量協(xié)會(huì)、上海乾行達(dá)航天科技有限公司、上海航天技術(shù)研究院、上海醫(yī)

藥集團(tuán)股份有限公司、上海外高橋造船有限公司、微創(chuàng)投資控股有限公司、上海上實(shí)物業(yè)管理有限公司、

中國電信股份有限公司上海分公司、中船上海船舶工業(yè)有限公司、上海核工程研究設(shè)計(jì)院有限公司、上海

城投公路投資(集團(tuán))有限公司、上海衛(wèi)事康衛(wèi)生管理服務(wù)有限公司、上海地鐵維護(hù)保障有限公司、上海地

鐵第二運(yùn)營有限公司、上海市質(zhì)協(xié)用戶評價(jià)中心。

T/SAQ0004—2023

現(xiàn)場管理評價(jià)實(shí)施指南

1范圍

本文件提供了現(xiàn)場管理評價(jià)的原則、策劃、實(shí)施、報(bào)告、后續(xù)活動(dòng)、評價(jià)內(nèi)容與規(guī)則、評價(jià)人員的能力

等指導(dǎo)和建議。

本文件適用于各類組織在開展現(xiàn)場管理活動(dòng)中第三方的現(xiàn)場管理評價(jià),第一方、第二方評價(jià)參照

執(zhí)行。

注1:第一方評價(jià)指組織內(nèi)部開展的現(xiàn)場管理評價(jià)。

注2:第二方評價(jià)指組織的上級管理單位/部門、投資方、業(yè)主方、外包委托方對本組織開展的現(xiàn)場管理評價(jià)。

注3:第三方評價(jià)指具有專業(yè)能力與市場信用的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)受組織或相關(guān)方委托對本組織開展的現(xiàn)場管理評價(jià)。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文

件,僅該日期對應(yīng)的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本

文件。

GB/Z19579—2012卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南

GB/T29590—2013企業(yè)現(xiàn)場管理準(zhǔn)則

3術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本文件。

3.1

現(xiàn)場field

提供生產(chǎn)和服務(wù)的場所。

注:本文件中,現(xiàn)場可以指產(chǎn)品生產(chǎn)、工程施工和服務(wù)提供等價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的場所,以及與之相關(guān)的支持活動(dòng)的場所,

包括實(shí)體或虛擬場所,或兩者的結(jié)合。

[來源:GB/T29590—2013,3.1,有修改]

3.2

現(xiàn)場管理fieldmanagement

對現(xiàn)場進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和改進(jìn)的活動(dòng)。

注:本文件中,現(xiàn)場管理可以指滿足顧客及相關(guān)方需求,實(shí)現(xiàn)組織高質(zhì)量發(fā)展與追求卓越目標(biāo),運(yùn)用質(zhì)量管理與卓越

績效等理念、模式、標(biāo)準(zhǔn)、方法工具以及數(shù)字化等新技術(shù),對現(xiàn)場各方面進(jìn)行策劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)視、測量、改進(jìn)等

相協(xié)調(diào)的活動(dòng)。

[來源:GB/T

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