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文檔簡(jiǎn)介
保安年度總結(jié)(32篇)
保安年度總結(jié)篇1
在—銀行,我主要負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清
機(jī),押運(yùn)的保衛(wèi)任務(wù)。記得剛到一行時(shí),為了能快速進(jìn)入角色,
熟悉工作,我利用一切可能的時(shí)間學(xué)習(xí)行保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制
度,遇到不明白的地方就立即向班長(zhǎng)及老同志請(qǐng)教。在支行大廳
值班時(shí)見(jiàn)到有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時(shí)我就在一邊仔細(xì)的聽(tīng)著,然
后默默的記下來(lái),遇到不明白的地方及時(shí)主動(dòng)地向大堂經(jīng)理請(qǐng)
教,為提高自己的工作能力和服務(wù)水平,在平時(shí)工作中,我學(xué)會(huì)
了塌實(shí),勤奮,務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項(xiàng)丁作,所以我很快
就熟悉了工作技巧。
一、勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素質(zhì)
無(wú)論做任何事,務(wù)心竭盡全力,因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的
成敗。我深知,作為銀行的保安人員,平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多,
所以必須具備較高的個(gè)人綜合素質(zhì),否則就容易出問(wèn)題,而只有
不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作
水平與戰(zhàn)斗力。
俗話說(shuō)的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又
怎么能令客戶滿意呢?所以我?guī)状螀⒓颖0补尽⒔鹑谙到y(tǒng)及招
商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn),
這樣下來(lái)不但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng),在潛移
默化中改變了大家處理問(wèn)題時(shí)的思維方式,還促進(jìn)了彼此間的友
誼,可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時(shí),也積極參加公司組織的體能訓(xùn)
練,休息時(shí)還參加爬山等運(yùn)動(dòng)。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地
完成訓(xùn)練計(jì)劃。我剛開(kāi)始時(shí)出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象c但我明白作
為銀行的保安人員,只有練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強(qiáng)壯的體能
素質(zhì),才能更好地發(fā)揮自身的價(jià)值。
二、自動(dòng)自發(fā)
自己的事自己辦。想,想在別人之前;做,做別人沒(méi)有做
的。
我自己在平時(shí)空余時(shí)間監(jiān)控與消防知識(shí)。自助銀行安裝數(shù)碼
監(jiān)控時(shí),我虛心請(qǐng)教安裝技術(shù)人員及時(shí)掌握操作程序,并學(xué)會(huì)了
攝像機(jī)的簡(jiǎn)單維護(hù)與安裝。平時(shí)如出現(xiàn)一些小的故障我都能自己
完成,減少供應(yīng)商來(lái)行維護(hù)所需要的不必要的費(fèi)用和帶來(lái)安全的
隱患。
熟悉消防的總體布局及每一個(gè)設(shè)備的位置:如火警按扭,煙
感探頭,消防栓等。加強(qiáng)消防知識(shí)學(xué)習(xí)。懂滅火器的一般知識(shí):
什么著火,用什么滅火器。會(huì)主動(dòng)幫助班長(zhǎng)對(duì)滅火器定期檢查,
如有壓力不足,及時(shí)匯報(bào),確保滅火器材處于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
對(duì)突發(fā)事件提供了安全保障。
最后我想說(shuō):我的崗位雖然很平凡,但我愛(ài)我的家,愛(ài)—
行,愛(ài)我的職業(yè),我愿將我平凡而又堅(jiān)毅的青春與蓬勃朝氣傾注
到自己所愛(ài)的職業(yè)和家中去,未來(lái)我將一如既往地做好自己的本
職工作,更加嚴(yán)格要求自己,為一行貢獻(xiàn)自己的一份力量!
一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工
作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)
導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)
取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位
職責(zé)。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)
導(dǎo)就是我的家長(zhǎng),同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己
的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我
明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的
責(zé)任重大。
保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因
此而膽怯、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打
工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的
遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?!耙虼?,我們必須
秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得
到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓
領(lǐng)導(dǎo)放心。
在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任
務(wù),得到了住/租戶的滿意,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今
年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進(jìn)出的人
員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前
治安形式的嚴(yán)峻,這都對(duì)我們的工作增加了壓力,在這種情況下
我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力
度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。
在工作之余,在部門(mén)的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)
練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)
保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開(kāi)始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺(jué)得成
天訓(xùn)練這個(gè)沒(méi)什么必要,但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本
領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們
“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持。
作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門(mén)組織的幾次消
防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記
錄,掌握消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人
員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方
針,確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。
在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:
1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和
指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益
放在第一位。
2、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),積極協(xié)
助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到
“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重
的工作中磨練自己的意志,增長(zhǎng)自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正
自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方
法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。
4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷積累,勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)
習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努
力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作
風(fēng)、周密的組織能力、機(jī)智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛
的社交能力;并虛心好學(xué),不斷地向部門(mén)主管請(qǐng)教取經(jīng),吸取他
們的成功經(jīng)驗(yàn),不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。
5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)
備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),掌
握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自
我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以
待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
1、工作當(dāng)中有松懈。
2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。
20—年即將過(guò)去,我們將滿懷熱情地迎來(lái)20—年,新的一
年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。“今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花
更紅”,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,作
為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,全心全意的
為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
保安年度總結(jié)篇2
光陰似箭日如梭,轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過(guò)去?;仡櫸覀儽0碴?duì)在
草橋近幾年的工作,可以說(shuō)是成績(jī)多多,受益多多,體會(huì)多多,
但存在的問(wèn)題也不少。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,根據(jù)領(lǐng)
導(dǎo)的要求,現(xiàn)對(duì)半年來(lái)保安隊(duì)工作總結(jié)如下:
一、關(guān)于上半年的工作
我是今年3月16日開(kāi)始值班的。由于我們是商住一體的小
區(qū),而且又是客戶單位比較重要的管理位置,責(zé)任重大,壓力千
鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)
工作:
一是抓隊(duì)伍建設(shè)。一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,
從保安隊(duì)組建開(kāi)始,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)上就堅(jiān)持“兩手抓”:一手
抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上,我們從年
輕有活力的隊(duì)員;同時(shí),我們還注意從部隊(duì)退伍軍人中招聘優(yōu)秀
隊(duì)員。通過(guò)半年的努力,我們團(tuán)隊(duì)的基本上以20多歲的年輕人
為主。在隊(duì)伍建設(shè)上,我高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊(duì)
員進(jìn)來(lái)后,我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。同
時(shí)我們還專門(mén)招聘了消防退伍兵,來(lái)為隊(duì)員講授消防方面的知識(shí)
和技能,使隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到上崗的要
求。隊(duì)員上崗后,我們還堅(jiān)持每周半天的技能訓(xùn)練,風(fēng)雨無(wú)阻,
冷熱不斷,使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來(lái),我們保安隊(duì)
已成為一支拉得出,打得響,有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完
成任務(wù)的隊(duì)伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科
學(xué)適用的制度作保證,“不以規(guī)矩,不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后,
我們對(duì)值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺(tái)了一整套嚴(yán)格、
實(shí)用的制度,對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,用制度來(lái)規(guī)范大家的行
為,用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊(duì)員必須提前15分
鐘到崗進(jìn)行交接;隊(duì)員上下班都必須列隊(duì)行進(jìn),充分展示軍人的
素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊(duì)員來(lái)自不同的地方,不同的
崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們
都剛20出頭,血?dú)夥絼?,這既是我們保安工作的需要,同時(shí),
也是我們?cè)谌粘9ぷ鳌⑸钪行枰⒁獾?。青年人可塑性很大?/p>
但是可變性也很大。因此,我們?cè)陉?duì)伍建設(shè)工作中,要把思想道
德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根樨不同隊(duì)
員,不同情況,靈活機(jī)動(dòng)地在班會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)上插入思想教育的以
會(huì)代訓(xùn),與隊(duì)員個(gè)別談心,交心,典型案例教育,靈活多樣地實(shí)
施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾
金不昧的事跡,組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,展開(kāi)“人的價(jià)值
在哪里?“、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊(duì)員?”、
“我認(rèn)為一位合格的保安應(yīng)是”的大討論,每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)
習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì)文章,并且大多數(shù)
隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會(huì)落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
和差錯(cuò),我們要求:不得隱瞞,及時(shí)上報(bào),有錯(cuò)必糾,有錯(cuò)必
改,懲前治后,引以為鑒,強(qiáng)化精神,改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育,收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無(wú)論在
工作上,還是在日常生活中,我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無(wú)”
的喜人局面。即:工作積極主動(dòng)的多,消極應(yīng)付的少;干事情吃
苦在前的多,討價(jià)還價(jià)的無(wú);做好人好事的多,違紀(jì)背法的無(wú)。
二、半年工作的體會(huì)
半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī),也得
到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面:
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先,大隊(duì)長(zhǎng)
身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊(duì)員樹(shù)
立了榜樣,增添了干勁和信心;同時(shí),公司多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨
保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、講要求,講俁安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的
知識(shí),使廣大隊(duì)員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),客戶
單位主管等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)場(chǎng),組織指揮。所有這一切,都是
我們保安隊(duì)出色完成任務(wù)的重要的保證。
保安年度總結(jié)篇3
一四年即將過(guò)去,一年來(lái),在保安公司和各級(jí)教育部門(mén)的領(lǐng)
導(dǎo)下,我和其他同事一道在校園保安工作的崗位上,以維護(hù)校園
正常教學(xué)秩序,保障校園師生安全為己任,以一個(gè)合格稱職的保
安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),確保了所在
的張家莊小學(xué)全年校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定,圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的
安排的工作任務(wù)。
具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
一、提高思想認(rèn)識(shí)
端正工作態(tài)度學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國(guó)未來(lái)人才的基
地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負(fù)
著守護(hù)校園安保的職責(zé),因此,思想上有了責(zé)任感和榮譽(yù)感,工
作有動(dòng)力和方向。
二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),服務(wù)于安保大局
作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員,雖然遠(yuǎn)離保安公司單
位,但時(shí)刻牢記保安公司賦予自己的責(zé)任,牢固樹(shù)立起為校園安
保服務(wù)的意識(shí)在完成保安工作中的具體要求和任務(wù),并與學(xué)校簽
訂了責(zé)任書(shū),努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心,學(xué)校領(lǐng)到滿意,校園秩序
穩(wěn)定。
三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)具體工作
1、自覺(jué)遵守紀(jì)律,做到不遲到不脫崗,上崗時(shí)著裝嚴(yán)整,
舉止文明、自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。
2、小學(xué)在前半年間,由于中學(xué)的(安全保衛(wèi)部工作總結(jié)
20_)修建,中小學(xué)合并到
了一起,在后半年間,礦區(qū)的學(xué)校又合并到了這里,這些情
況都為校園的保安工作增加了工作量,接送車(chē)輛的人員的增加,
學(xué)校學(xué)生容量增大等等一系列的問(wèn)題相應(yīng)而來(lái)。為解決這些涉及
校園安保工作的問(wèn)題,嚴(yán)把學(xué)校校門(mén)的出入關(guān),違規(guī)的人員和車(chē)
輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車(chē)或超員私家車(chē),立即制止,并
及時(shí)報(bào)告學(xué)校,采取措施,為校園門(mén)外接送車(chē)輛規(guī)定停車(chē)區(qū)域和
接送線路,在校園門(mén)口設(shè)立警戒區(qū)域和隔離彩帶。
3、堅(jiān)持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時(shí)
在學(xué)校放假后,配合校內(nèi)教職工每天留校值班,開(kāi)展巡邏和防范
工作。
4、在完成本職工作的同時(shí),積極主動(dòng)配合學(xué)校完成一些力
所能及的其他工作。
回顧一年來(lái)的工作,自己在校園俁安的崗位上為學(xué)校的安全
和保衛(wèi)工作作出了自己的成績(jī),雖然也存在著工資待遇偏低。和
自身素質(zhì)仍需不斷提高等實(shí)際問(wèn)題和不足之處,但我有信心在今
后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),完善不足,圓滿完成校園保安的職責(zé)和任
務(wù)。
保安年度總結(jié)篇4
_年_月一日加入的物業(yè)有限公司。在此工作,從一名隊(duì)員到
現(xiàn)在的保安部主管,不能說(shuō)好,也不能說(shuō)滿足,只想把事情做得
更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的‘發(fā)展,積累更
多的經(jīng)驗(yàn)。往事如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教海,同
事的關(guān)心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的
喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予
了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經(jīng)歷將延伸到我受慢的
人生旅途之中。多年以后,當(dāng)我再次翻開(kāi)這充滿了青春活力和晶
瑩汗水的篇章,你會(huì)看到一幅幅五彩的畫(huà)卷迎面而來(lái),一個(gè)個(gè)鮮
活的面容浮現(xiàn)在我的面前,我會(huì)從中獲得一份慰藉,一縷回憶,
一瓣馨香,幾多感動(dòng)和鞭策。
回憶過(guò)去,展望未來(lái)。怎樣管理好本部門(mén)工作呢?要達(dá)到管
理好部門(mén)工作的目的,就必須有明確的目標(biāo)。而公司要求的目標(biāo)
是:以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求確實(shí)訓(xùn)練一支"招之能來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)
之能勝”的高素質(zhì)隊(duì)伍。像黃總要求的一樣:有的氣質(zhì),有的素
質(zhì),來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。而招來(lái)的保安一般都是才從學(xué)校步入社會(huì)
或者是一些沒(méi)事做的社會(huì)青年,很少能招到幾個(gè)受過(guò)正規(guī)培訓(xùn)或
者訓(xùn)練的人。因此要達(dá)到目標(biāo)除了必須加強(qiáng)培訓(xùn)和訓(xùn)練外,還要
從計(jì)劃、組織、激勵(lì)等方面著手。
一,計(jì)劃。
1,計(jì)劃工作的劃分與計(jì)劃工作的管理。
計(jì)劃工作的劃分主要是指:將計(jì)劃要完成的工作分配到最適
合的班或者個(gè)人。主要采用三種方法:
<1)由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,
直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。
〈2〉由下而二的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每
人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個(gè)班,然后集合各班的工作,就是
部門(mén)要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序,從工作開(kāi)始
到全部完全成,逐步考查每項(xiàng)基本工作,并使每個(gè)步驟的工作確
實(shí)有人承擔(dān)。
計(jì)劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進(jìn)行
管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:
〈1〉按計(jì)劃的內(nèi)容管理:某項(xiàng)工作由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo),就由誰(shuí)作出
計(jì)劃,并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作C
2)由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人
擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個(gè)班,然后集合各班的工作,就是部
門(mén)要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對(duì)某項(xiàng)工作的流程順序,從工作開(kāi)始
到全部完全成,逐步考查每項(xiàng)基本工作,并使每個(gè)步驟的工作確
實(shí)有人承擔(dān)。
計(jì)劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進(jìn)行
管理,確保其完成得更好。主要采用三種方法:
<1>按計(jì)劃的內(nèi)容管理:某項(xiàng)工作由誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo),就由誰(shuí)作出
計(jì)劃,并按照其內(nèi)容完成好此項(xiàng)工作。
〈2〉按計(jì)劃的類型管理:各層的計(jì)劃由其負(fù)責(zé)人制訂,但
下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。
〈3〉按計(jì)劃的階段管理:計(jì)劃制訂后,每個(gè)階段均應(yīng)有專
人負(fù)責(zé)。
在計(jì)劃工作時(shí)必須注意的問(wèn)題:
1必須把工作分配給最適合的班或者個(gè)人做。
2應(yīng)力求管理上的方便。
3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。
4必須考慮人員的需要和滿足。
5盡量減少費(fèi)用°
6分工要公平公正,有利于人群關(guān)系的發(fā)展。
二,組織。
1,集權(quán)與分權(quán)管理。
〈1〉集權(quán)管理:也稱“獨(dú)裁式”管理,指把本部門(mén)的所有權(quán)
力集中于部長(zhǎng)一人,包括人員休假、請(qǐng)假、日常生活管理等,對(duì)
所在部門(mén)所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部
門(mén),在沒(méi)有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,就必須這樣做。
〈2〉分權(quán)管理:是指權(quán)力不限集中于部長(zhǎng)一人,隊(duì)長(zhǎng)、班
長(zhǎng)也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門(mén),可以充分體
現(xiàn)民主,隊(duì)員也會(huì)覺(jué)得被重視。但只能說(shuō)是適當(dāng)分權(quán)。
集權(quán)可以控制部門(mén)人員以部長(zhǎng)為核心的團(tuán)結(jié)一致,統(tǒng)一指
揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實(shí)行適當(dāng)
的分權(quán)管理,有利于調(diào)動(dòng)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性??紤]有關(guān)因
素,以決定集權(quán)和分權(quán)的程度,才能明確組織結(jié)構(gòu),確保上一層
在下一層的權(quán)威性。
2,組織的運(yùn)用。
〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規(guī)定工作的起點(diǎn)到終點(diǎn)
應(yīng)經(jīng)過(guò)的中間部門(mén),以使各部門(mén)的工作能按照一定的次序與方法
進(jìn)行,同時(shí),集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度。
<2)制訂各種工作方法:是指以人或部門(mén)為基準(zhǔn),制定工
作的方法,使各級(jí)人員對(duì)于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點(diǎn),并且有
完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。
〈3〉制訂監(jiān)控方法:是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍
內(nèi)的事務(wù)或工作,并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,使
各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
<4)表冊(cè)記錄和匯集報(bào)告:是指建立適當(dāng)?shù)谋韮?cè)以作記
錄,記錄是一切報(bào)告的根據(jù),匯集報(bào)告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依
據(jù),是意見(jiàn)溝通的重要渠道之一。
在組織運(yùn)用時(shí),除上述四項(xiàng)具體方法外,還應(yīng)注意部門(mén)與部
門(mén)之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門(mén)的引響等。
3,組織管理。
不管是什么組織,其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個(gè)人都
能克盡職責(zé),每個(gè)部門(mén)都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調(diào)工作,共
同達(dá)到組織的目的。
如何才能有較好的管理?除了必須考慮個(gè)人的各種要求與工
作環(huán)境及物質(zhì)條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓
厲,多搞有利于團(tuán)結(jié)的活動(dòng),盡量不使其員工感到無(wú)聊。最主要
的是多在員工身上花時(shí)間,培養(yǎng)感情或想辦法對(duì)付問(wèn)題。屬于組
織社會(huì)環(huán)境方面的問(wèn)題
保安年度總結(jié)篇5
20年工作回顧。
(一)采用各種方式提高安保人員業(yè)務(wù)技能,提高質(zhì)量的安
保服務(wù)。
過(guò)去的一年是不平凡的一年。我們翡翠湖的安保人員流動(dòng)頻
繁,年齡偏大,平均年齡在50歲以上。文化水平、保安人員素
質(zhì)偏低。針對(duì)這一狀況,在公司的大力支持下,我作為安保隊(duì)長(zhǎng)
狠抓了安保人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),每周都進(jìn)行隊(duì)列、隊(duì)形保
安人員技能的培訓(xùn),推行安保文明用語(yǔ),最大限度為安保服務(wù)。
(二)根據(jù)不同的天氣季節(jié),采用靈活安排人員,抓住各項(xiàng)
工作的'重點(diǎn),做好翡翠湖的安全防范工作。
翡翠湖的安保工作重點(diǎn)為水面安全,公共設(shè)施安全防范以及
防火防盜。這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),白天的安保工作主要是水面設(shè)
施的安全防范。時(shí)刻做好設(shè)施的監(jiān)視,要求隊(duì)員對(duì)重點(diǎn)崗點(diǎn)每?jī)?/p>
小時(shí)巡邏檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向管理處、保安隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)并做
好水面設(shè)施巡查記錄。夜間安保工作重點(diǎn)做好湖面及公共設(shè)施的
防盜工作,發(fā)現(xiàn)有偷盜行為立即向管理處的值班人員反應(yīng),撥打
110電話,并配合派出所民警共同制止,如今年6月份,劉先斌
班,夜間10點(diǎn)左右發(fā)現(xiàn)有人偷盜6號(hào)門(mén)電纜,在班長(zhǎng)撥打110
后,大小胡所有巡邏人員與派出所民警共同抓捕,避免了風(fēng)景區(qū)
的財(cái)產(chǎn)損失。受到了風(fēng)景區(qū)管理處的好評(píng)。秋冬季來(lái)臨時(shí),風(fēng)景
區(qū)比較干燥,時(shí)刻都有火情火險(xiǎn)情況發(fā)生。我們保安隊(duì)在這段時(shí)
間除了做好隊(duì)形隊(duì)列保安技能培訓(xùn)外,有針對(duì)性的進(jìn)行消防知識(shí)
技能講解及消防器材性能使用方法的培訓(xùn),要求隊(duì)員針對(duì)不同的
險(xiǎn)情選用不同的消防器材,做好火災(zāi)的撲救,降低火災(zāi)帶來(lái)的財(cái)
產(chǎn)損失。
20工作打算。
新的一年開(kāi)始了,我們翡翠湖保安隊(duì)今年的工作一是抓好人
員的培訓(xùn)教育,提高安保人員的安保技能,二是積極與管理處配
合,開(kāi)展翡翠湖的各種保安服務(wù)工作,為全面提升風(fēng)景區(qū)公共形
象做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
保安年度總結(jié)篇6
斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自已一年來(lái)的工
作厲程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并
服從公司人員調(diào)配,于1月23日借調(diào)至總公司綜合部,本人十
分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持
和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)
度,圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作,較好的履行了自身職責(zé),
積累了工作經(jīng)驗(yàn),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作能力的認(rèn)可和道德
操守的信任。
并有幸參與了總公司綜合部于5月初組織的對(duì)三期項(xiàng)目工地
施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的安全巡查工作,5月底再次參與綜合部組織的對(duì)
天譽(yù)威斯汀酒店部分已交付使用客房進(jìn)行的初步驗(yàn)收工作。20_
年6月,本人調(diào)回洲頭咀保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20_年度
工作、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策
略和工作指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護(hù)
公司利益放在第一位。
二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時(shí)刻教
育和要求隊(duì)員,并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工地的巡查力度,于
10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹(shù)存有安全隱患。于n月2日抓
獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進(jìn)入我司轄區(qū)的可疑男子。
三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消
防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn),提高隊(duì)員防
火意識(shí),使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項(xiàng)目工地
的消防安全。
四、制定、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作
中具體實(shí)施運(yùn)作。
五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項(xiàng)目工地參觀,要求各隊(duì)員
認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。
六、領(lǐng)班是部門(mén)管理工作開(kāi)展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),開(kāi)展班級(jí)日
常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要,可相互配合促進(jìn)。本人在日
常管理中力求做到:
1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神
為中心,積極關(guān)心鼓勵(lì)隊(duì)員,有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精
神。由小及大形成部門(mén)合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。
2、以身作則,帶頭遵守公司、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律,保
持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),給隊(duì)員樹(shù)立良好的榜樣,引導(dǎo)隊(duì)
員良性發(fā)展,營(yíng)造健康的工作氣氛。
3、在工作中嚴(yán)格管理,處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公
正”的原則,做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信,充分調(diào)動(dòng)
隊(duì)員的工作積極性。
4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員
的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得
隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作
的生命線的方針指引下,針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況,引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)
俱進(jìn),提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。
5、在各類理論培訓(xùn)中,通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使隊(duì)員在思
想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)
員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,
沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn)。成為一名合格俁安員關(guān)鍵在于人的主觀能
動(dòng)性和責(zé)任心,是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與
服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在
工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,感受人生樂(lè)趣。
以上是我在一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面。縱觀一年的工
作,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,肯請(qǐng)領(lǐng)
導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正:
1、工作方式過(guò)于急燥,對(duì)新入職隊(duì)員要求過(guò)高造成—年8月
至10月保安隊(duì)人員流動(dòng)率增高。
2、工作中時(shí)有松懈。
3、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。
20_年即將過(guò)去,我們將滿懷信心地迎來(lái)20—年,新的一
年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更
紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會(huì)
更好。
保安年度總結(jié)篇7
根據(jù)酒店年初制定的酒店安全工作布置,以及酒店集團(tuán)高層
領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo),同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹酒店“預(yù)防為
主,安全第一”的工作指導(dǎo)方針,本部在一年度配合酒店制定的
合理配崗,工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化服務(wù),同時(shí)做好開(kāi)源節(jié)
流、開(kāi)拓新項(xiàng)目的工作任務(wù)的要求下,更進(jìn)一步做好酒店各項(xiàng)安
全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、消防管理
加大對(duì)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)力度,本年度多次派消防主管對(duì)
重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識(shí)與防火知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)監(jiān)控中心
工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進(jìn)行考核后監(jiān)控
人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識(shí)與技能進(jìn)行相關(guān)操作,又能體
現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)。
保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求,定期對(duì)酒店的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行
檢查,并做好記錄。對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,在巡
邏過(guò)程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時(shí)
進(jìn)行報(bào)損更換,并于今年初對(duì)一批過(guò)期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更
換。并在近期按安穩(wěn)辦要求對(duì)酒店各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地、
禁止吸煙)標(biāo)語(yǔ)以防止意外事件。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)
時(shí),增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。
在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒
店從未發(fā)生過(guò)一起任何類型的火災(zāi),雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我
部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。
二、門(mén)崗及停車(chē)場(chǎng)的管理
強(qiáng)調(diào)儀表、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,一號(hào)門(mén)崗是客人對(duì)酒店的第
一印象,是客人對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的第一感受,保安部針對(duì)這一特
點(diǎn)對(duì)一號(hào)門(mén)當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢(shì)、導(dǎo)車(chē)手勢(shì)的
技能培訓(xùn)與技能考核。在一號(hào)門(mén)人員離職后部門(mén)為保持一號(hào)門(mén)人
員的整體性盡量挑選形象好、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號(hào)
門(mén)崗,讓客人進(jìn)入酒店時(shí)有種即安全有舒適的感受。對(duì)一號(hào)門(mén)崗
的要求是進(jìn)入車(chē)輛排列有序,整齊規(guī)范,按照停車(chē)標(biāo)識(shí)線停放,
保證進(jìn)出車(chē)輛的暢通,要求門(mén)崗人員對(duì)進(jìn)出車(chē)輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指
揮手勢(shì),二號(hào)門(mén)的主要職責(zé)是對(duì)進(jìn)出車(chē)輛管理,由于舊的汽車(chē)出
入卡有較多的流失,容易給犯罪份子留下偷盜的可能,根據(jù)這一
特點(diǎn)部門(mén)延續(xù)一年的做法在今年初部門(mén)又從新使用新的車(chē)輛出入
卡,以便保障客人車(chē)輛安全;為更好的對(duì)保安人員對(duì)前后停車(chē)場(chǎng)
的管理,維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門(mén)對(duì)現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號(hào)門(mén)
電動(dòng)門(mén)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保證了對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)的正常管理和員
工上下班打卡的安全。對(duì)后院大型停車(chē)場(chǎng),除規(guī)劃員工摩托車(chē)、
電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)的區(qū)域,并要求停放秩序井然有序外。對(duì)酒店內(nèi)
部小車(chē)也強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定位置停放,以便于旅客車(chē)輛按設(shè)計(jì)的位
置依次停放,并多次圓滿完成重要賓客和車(chē)隊(duì)、會(huì)議的接待,得
到客人的好評(píng)。
三、監(jiān)控管理
監(jiān)控室是酒店各種隱患和事故的第一反映器,猶如人類的眼
睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)監(jiān)控設(shè)備一直
處在24小時(shí)不間斷的運(yùn)行狀態(tài),因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,
如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊、視頻顯示器故障,這些都
是因設(shè)備老化引起的,在酒店領(lǐng)導(dǎo)和梁總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)
備的零件已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行更換與修護(hù)。預(yù)計(jì)明年還需對(duì)余下老化的
設(shè)備進(jìn)行更換。今年以來(lái),因監(jiān)控人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)
了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成
事故的情況下得到了有效的控制,因此基本沒(méi)出現(xiàn)大的險(xiǎn)情,包
括一號(hào)門(mén)客人強(qiáng)行說(shuō)車(chē)輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車(chē)
不是在酒店被傷等事件都有力的說(shuō)明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證
酒店的生命、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可
末。為保證酒店的安全系數(shù),保安對(duì)酒店能夠全面巡查,我部今
年又增加了巡更次數(shù),以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做
到實(shí)處。
四、內(nèi)部的管理
至—年以來(lái)繼續(xù)遵循部門(mén),提出了“加強(qiáng)人員素質(zhì)、規(guī)范工
作標(biāo)準(zhǔn)”、“爭(zhēng)創(chuàng)酒店優(yōu)秀部門(mén)”的管理目標(biāo),經(jīng)過(guò)不間斷的培
訓(xùn)、學(xué)習(xí),隊(duì)員們的素質(zhì)、服務(wù)技能、思想意識(shí)都有了一定的提
高和進(jìn)步。對(duì)酒店內(nèi)部員工不遵守酒店與部門(mén)制度的人員進(jìn)行了
處罰和約束,對(duì)員工進(jìn)出酒店的物品列行檢查,協(xié)助總經(jīng)辦做好
各項(xiàng)制度的落實(shí)工作C
五、培訓(xùn)工作
部門(mén)堅(jiān)持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn),崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓(xùn)的
方式來(lái)提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用
語(yǔ),敬業(yè)愛(ài)崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以及“言教不如身教”和
“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求,并將部門(mén)管理人員到紫晶
參加袁儀教授講的課對(duì)部門(mén)其他隊(duì)員進(jìn)行講課,從中學(xué)習(xí)到更多
與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)使員工的自身處事能力與工作態(tài)度
得到了提高。
六、開(kāi)拓新項(xiàng)目
部門(mén)配合酒店提出的開(kāi)拓新項(xiàng)目工程,對(duì)酒店前后停車(chē)場(chǎng)實(shí)
行收費(fèi)制度,從8月份至11月份低共收費(fèi)金額達(dá)到兩萬(wàn)元。雖
然有些客人抱怨,有些隊(duì)員在收費(fèi)過(guò)程中受到了不少的白眼與口
水但是為酒店創(chuàng)造出來(lái)的經(jīng)濟(jì)是不爭(zhēng)的事實(shí)。不過(guò)收費(fèi)是把雙刃
劍,在收費(fèi)的同時(shí)部門(mén)也考慮到客人車(chē)輛的真正安全,在今年
10月份在部門(mén)的申請(qǐng)下為一號(hào)門(mén)安置了一個(gè)崗?fù)ぃ蟠蟮募訌?qiáng)
了對(duì)一號(hào)門(mén)的監(jiān)視力度,盡隊(duì)員的努力為停放在酒店的車(chē)輛保駕
護(hù)航。
七、外單位合作
多次與相關(guān)單位和主管部門(mén)緊密聯(lián)系、友好合作,并在節(jié)日
期間進(jìn)行禮節(jié)性慰問(wèn)。相關(guān)合作內(nèi)容以配合國(guó)安局執(zhí)行任務(wù)是對(duì)
酒店布控、協(xié)助公安部門(mén)對(duì)酒店事件調(diào)查、與消防主管部門(mén)一同
對(duì)消防有關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,聯(lián)系消防公司對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行巡
檢、維修、更換等工作。使保安工作在與外單位和合作中得到更
大的便利。
八、存在的問(wèn)題
1號(hào)門(mén)保安導(dǎo)車(chē)不積極主動(dòng),缺少微笑,開(kāi)口服務(wù)意思差。
2號(hào)門(mén)保安禮節(jié)禮貌較差,高峰期立崗姿勢(shì)不到位。監(jiān)控保安有
時(shí)存在睡崗現(xiàn)象,并有客人車(chē)輛劃傷事件發(fā)生,管理上要求不高
不嚴(yán),工作不夠扎實(shí),措施不夠得力,各級(jí)管理者存在著重布
置、輕檢查的現(xiàn)象。以上問(wèn)題,我部一定會(huì)采取有效措施,加強(qiáng)
培訓(xùn)及管理力度,使各項(xiàng)工作都等有所提高。
今年酒店成功的接待了各項(xiàng)大中型會(huì)議、旅游黃金周、“瓷
博”會(huì)期間工作。保安部加班加點(diǎn),以優(yōu)良的服務(wù)意識(shí),飽滿的
服務(wù)熱情,良好的服務(wù)態(tài)度給中外的客人留下了深刻印象,同時(shí)
也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
回首過(guò)去的一年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與部門(mén)同仁的努力
工作下雖做出了一定的成績(jī),但我們的工作方式還有待改善,工
作經(jīng)驗(yàn)還有待積累。在以后的工作中,一定會(huì)再接再厲、精益求
精將工作做的更細(xì)、更深。我們有理由相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支
持下,在兄弟部門(mén)的理解和配合下,將會(huì)為環(huán)球的騰飛做出更多
更大的成績(jī)和貢獻(xiàn)。
保安年度總結(jié)篇8
一年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),我在這里先給各位領(lǐng)
導(dǎo),同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè)、萬(wàn)事如意。
我雖是一名普通的保安員,但在我心中,水城小區(qū)就是我的
家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已
的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我
明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的
責(zé)任重大。
保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因
此而膽怯、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不
是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打
工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?!币?/p>
此,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓?/p>
作,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任
務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
在陳隊(duì)的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到
租、住戶的滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重
的一年。當(dāng)中有幾家住戶裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)
雜。對(duì)我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人
員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時(shí)進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底
消滅,確保小區(qū)的安全,這有250房患病的朱女士,每一次患病
都會(huì)磕東西我們小區(qū)的花盆砸了解十幾個(gè),有時(shí)這會(huì)高空拋物,
在患病時(shí)為了保護(hù)好群眾的生命財(cái)產(chǎn),車(chē)輛不受傷壞,并助領(lǐng)
導(dǎo),社區(qū)工作站,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并得到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),
在工作之余,在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,
內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量
地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保
安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)
兵千日、用在一時(shí)“沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的
作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅(jiān)持。
作為保安員還是一名義務(wù)的,今年管理工司組織了好幾次的
消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)
急措施,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長(zhǎng)掌消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防
設(shè)備、設(shè)施,定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主、防
消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全。
在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)如下:
1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工
作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司
利益放在弟一位。
2、對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭(zhēng)。
3、對(duì)進(jìn)出的車(chē)輛嚴(yán)于記錄,對(duì)收費(fèi)的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)
行收費(fèi),做到文明服務(wù)。
4、在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)
建和諧文明小區(qū)。
5、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)
備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),能
掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自
我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批
評(píng),以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
1、工作當(dāng)中有松懈。
2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。
20_年即將過(guò)去,我們將滿懷地迎來(lái)一年,新的一年意味著
新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信
在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下物業(yè)公司的明天會(huì)更好,做為工司的一份
子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為公司貢獻(xiàn)一份微
薄之力。
保安年度總結(jié)篇9
20年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我部肩負(fù)著公寓
各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全
等多項(xiàng)工作任務(wù),在公司及項(xiàng)目各級(jí)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)
及其各部門(mén)全體員工的幫助和大力支持下,通過(guò)我部全體保衛(wèi)人
員團(tuán)結(jié)一致、共同努力,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)了強(qiáng)有力
的安全保障,圓滿完成了20年度項(xiàng)目賦予我部門(mén)的各項(xiàng)工作任
務(wù)。值此辭舊迎新之際,現(xiàn)將我部工作情況進(jìn)行具體。
一、區(qū)域安全保衛(wèi)狀況
我部認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞"抓隊(duì)伍
建設(shè),樹(shù)公司形象”的服務(wù)理念,以確?!表?xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)
營(yíng)目標(biāo)強(qiáng)有力的安全保障”為宗旨。通過(guò)我部全體保安人員的共
同努力,隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物
業(yè)安全作出了貢獻(xiàn),為有效保障管理欠的正常經(jīng)營(yíng)秩序了有力的
保障。
二、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓安全防范
堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí),特別是
加強(qiáng)了開(kāi)發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的‘安全工
作,嚴(yán)格落實(shí)來(lái)訪客登記制度。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,實(shí)行區(qū)域
制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作用更加明
顯。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強(qiáng)人員、車(chē)輛及
物品的出入登記管理,加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)動(dòng)車(chē)出入管理等一系列
措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷巡邏檢查,及時(shí)有效排除
各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。消防安全
是我部常抓不懈的重要工作,落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防安全隱
患及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改。定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安
全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),保證項(xiàng)目各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)
生,確保管理處的‘正常經(jīng)營(yíng),保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的安全。
三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)形象“窗口”
始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位,依法開(kāi)展安全防范工作,抓
隊(duì)伍自身建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保
安服務(wù)行業(yè)對(duì)安全防范方面”多層次、多形式”的需求,牢固樹(shù)
立以項(xiàng)目為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念,全心全意為項(xiàng)目、業(yè)主服
務(wù)。抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作
道德,樹(shù)立公司良好的形象“窗口”。
四、工作中存在不足
由于管理工作不到位,對(duì)員工工作的不力,缺乏監(jiān)督檢查,
致使發(fā)生電梯配重鐵丟失事件,造成管理處工作被動(dòng),嚴(yán)重影響
了我部正常工作。在出現(xiàn)問(wèn)題后加大了管理力度,通過(guò)教育,組
織培訓(xùn),人員、崗位調(diào)整,使部門(mén)工作得到了較大改觀。外保公
司現(xiàn)狀不容樂(lè)觀,整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們?cè)谝院蟮墓?/p>
作中加強(qiáng)保安人員的治安防范意識(shí),加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),把安
全意識(shí)深入到每個(gè)隊(duì)員中,落實(shí)到日常工作、生活中去。在日常
的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)水平,嚴(yán)格要求保
安人員履行崗位職責(zé),加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)意
識(shí),注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。
五、明年
為了確保管理處各項(xiàng)安保工作高效、有序的開(kāi)展,為項(xiàng)目順
利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)堅(jiān)強(qiáng)的安全保障,我們將加大管理力度,調(diào)
動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性,進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)部
門(mén)員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì),提高部門(mén)整體工作
水平。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)
處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事
故的能力。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)工作責(zé)任制。加大安全檢查力度,在日
常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部門(mén),立
即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。在管理處的協(xié)助下盡快
與開(kāi)發(fā)商對(duì)中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)移交,并做一次消防聯(lián)動(dòng)
測(cè)試。完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作。將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工
作,將應(yīng)急預(yù)案以流程圖形式上墻。完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工
作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn),我們一定正視現(xiàn)實(shí),不畏困難。我們將迎難
而上,做好工作。在觀念上不斷改進(jìn),在工作質(zhì)量不斷提升,在
工作方法不斷創(chuàng)新,全體保安部人員為樹(shù)立公司良好形象盡職盡
責(zé),最后達(dá)到公司的要求。
保安年度總結(jié)篇10
_年即將結(jié)束,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成工
作,我們?nèi)齻€(gè)領(lǐng)班齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在保護(hù)酒店安全和各班
自身管理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無(wú)一例安全事故
發(fā)生和酒店裝修期間順利完工。現(xiàn)將20_年的工作予以總結(jié):
一、日常工作
今年年初,我們依然按照保安部工作流程來(lái)完成對(duì)本班管
理。每天上班提前20分鐘到控制中心開(kāi)班前會(huì),首先檢查本班
上崗人員儀容儀表,對(duì)不合格員工當(dāng)面糾正;總結(jié)前一天工作不
足之處,安排當(dāng)天崗位值班人員,之后帶隊(duì)接班安全完成當(dāng)日的
工作。每小時(shí)巡視各崗位工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)面糾正并且指出
解決的最佳方案,讓?shí)徫蝗藛T在實(shí)踐工作中掌握業(yè)務(wù)知識(shí),更好
的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,在
遇到問(wèn)題時(shí)怎樣果斷、理智處理問(wèn)題。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作
中遇到的問(wèn)題,當(dāng)面講解、當(dāng)面消化,把問(wèn)題絕不帶到第二天工
作當(dāng)中c加強(qiáng)與其它各班的溝通和交流,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為更好的管
理好本班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。按時(shí)完成經(jīng)理所交代的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)
完成情況要及時(shí)反饋,做到有始有終,就是本班未能完成指定性
任務(wù),及時(shí)傳達(dá)到下個(gè)班來(lái)完成,領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對(duì)經(jīng)理負(fù)
責(zé),所以我們要把工作做好、做到前面。
審視今年的整體工作對(duì)內(nèi)抓紀(jì)律,對(duì)外抓安全,紀(jì)律方面沒(méi)
有出現(xiàn)大的問(wèn)題,各員工都能按時(shí)完成領(lǐng)班所布置的工作,只是
極個(gè)別員工在紀(jì)律方面比較松散,積極性不是很高漲,隨心所欲
上班,特別是在上夜班時(shí)警惕性不高,自身沒(méi)有安全隱患意識(shí),
不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題等。安全方面:加強(qiáng)對(duì)酒店的巡查力度,特別
是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營(yíng)業(yè)叱臺(tái)等,認(rèn)真、仔細(xì)、反復(fù)
檢查,在對(duì)輔房檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)員餐人員偷東西,這說(shuō)明我們的工作
有明顯的提高,安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的工作,需常抓不
懈。酒店今年從五月份開(kāi)始裝修到現(xiàn)在基本結(jié)束,在裝修期間,
各班以領(lǐng)班為中心,各崗位相互緊密配合,杜絕酒店財(cái)產(chǎn)外流,
加強(qiáng)裝修區(qū)域安全施工和防火工作,禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入裝修區(qū),
從施工整體講比較順利,沒(méi)有大的安全事故發(fā)生,使我們?cè)陉P(guān)于
裝修安全方面取得了寶貴經(jīng)驗(yàn),為明年再次裝修打下了很好的基
礎(chǔ)。
今年外出培訓(xùn)2次,消防與反恐,從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了很多
經(jīng)驗(yàn),自己在對(duì)安全認(rèn)識(shí)方面有了一定的提升,特別是反恐,從
安全方面講反恐是一個(gè)全新的知識(shí)點(diǎn),包括對(duì)爆炸的認(rèn)識(shí),怎樣
去發(fā)現(xiàn)、識(shí)別爆炸物等,同時(shí)也提高自己在保安工作反面的不
足,使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點(diǎn)。
經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能
在一年工作當(dāng)中來(lái)不斷提高自己,這就要求自己在熟練的工作方
面做得更好。當(dāng)然在工作方面自己也有不足的地方,對(duì)90后的
員工缺乏溝通,沒(méi)有及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài),所以沒(méi)有使他們
的工作能力得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識(shí)和責(zé)任心不夠強(qiáng),
在制度和紀(jì)律方面的工作做得不是很扎實(shí),工作經(jīng)瞼和崗位業(yè)務(wù)
仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來(lái)的工作中,多與新員工交流,
從交流與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。
二、培訓(xùn)總結(jié)
每年崗位知識(shí)一般放在比較炎熱時(shí)培訓(xùn),往常培訓(xùn)科目都是
崗位知識(shí),基本在室內(nèi)培訓(xùn),忽視了在崗實(shí)踐培訓(xùn)。今年8月份
到西安為期五天學(xué)習(xí),參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后,制定了比
較全面的培訓(xùn)計(jì)劃,其中包括理論知識(shí)與實(shí)踐在崗培訓(xùn),總共
14個(gè)科目,總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評(píng)估。今年培
訓(xùn)只進(jìn)行了10個(gè)科目,為期20課時(shí),每個(gè)科目反復(fù)兩次培訓(xùn),
從整體效果講,培訓(xùn)的目的基本達(dá)到,而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比較
全面,受訓(xùn)人員積極性比較高,只有個(gè)別員工因事臨時(shí)請(qǐng)假,所
有受訓(xùn)員工基本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用到工作當(dāng)中。唯一的不足的
地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)節(jié)不能堅(jiān)持,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)淡忘,使
培訓(xùn)效果沒(méi)有持續(xù)下去。
明年的培訓(xùn)計(jì)劃:培訓(xùn)時(shí)間安排在七、八、九月,制定周全
的培訓(xùn)計(jì)劃,把14個(gè)科目全部培訓(xùn),充分體現(xiàn)出培訓(xùn)效果,而
且反復(fù)講解、反復(fù)督促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水
平,開(kāi)展業(yè)務(wù)能力比拼,特別是加強(qiáng)新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著
酒店會(huì)議區(qū)域和KTV迎來(lái)營(yíng)業(yè),明年準(zhǔn)備把‘保密制度'與'發(fā)
生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案'加強(qiáng)培訓(xùn),是我們整體隊(duì)伍能充分、全面
保衛(wèi)酒店安全。
三、訓(xùn)練總結(jié)
今年從2月16日開(kāi)始軍事素質(zhì)培訓(xùn),截止目前總共30個(gè)訓(xùn)
練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個(gè)別人有請(qǐng)假現(xiàn)象,我和常小飛緊密配
合,嚴(yán)格按照經(jīng)理制定的請(qǐng)假制度執(zhí)行,并且做好請(qǐng)假筆記。我
們兩個(gè)把隊(duì)伍分為兩列,老隊(duì)員由我?guī)ьI(lǐng),在鞏固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)
容上進(jìn)行新的科目,把我們老隊(duì)員的軍事素質(zhì)再提高一個(gè)檔次。
常小飛帶領(lǐng)新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老司志,
在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分體現(xiàn)出軍人的精、氣、神,調(diào)動(dòng)訓(xùn)練的積
極性,最后要達(dá)到預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開(kāi)始訓(xùn)練時(shí)間改為星期
二和星期五,比原來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化
管理方面考慮,對(duì)訓(xùn)練的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整。在接下來(lái)的訓(xùn)練時(shí)間
里,我們兩個(gè)團(tuán)結(jié)一致,相互交流與學(xué)習(xí),加強(qiáng)訓(xùn)練力度,使我
們保安整體隊(duì)伍素質(zhì)能有新的面貌。
明年的工作計(jì)劃
一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動(dòng)期間,加強(qiáng)值
班、對(duì)重點(diǎn)部位安排專人值班,發(fā)生情況基本做到及時(shí)到位,及
時(shí)處置,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強(qiáng)值班
的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)巡邏檢查力度,確保保安人員24小時(shí)巡
查,全面保證酒店全年無(wú)安全事故發(fā)生。
二、加強(qiáng)管理,要求隊(duì)員作到的首先我們自己必須要作好。
對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)每個(gè)隊(duì)員嚴(yán)格考核,為提高保安隊(duì)員整體素
質(zhì),對(duì)他們提出嚴(yán)格要求。
三、嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,做好本職工作,管理好本班
的各項(xiàng)工作。
四、做好隊(duì)員的思想工作。要關(guān)心愛(ài)護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的.
思想、工作、家庭等的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。做到思想上信任,
工作上教導(dǎo),生活上體貼。
五、不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計(jì)劃的組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)
務(wù),使其保持良好工作狀態(tài)。
六、堅(jiān)持查崗、查哨制度,掌握人員在崗情況,作好考核工
作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇重大事件及時(shí)匯報(bào)。
總之,隨然今年工作取得了一點(diǎn)成績(jī),我們不能驕傲,明年
新的時(shí)期意味新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),自己處處以身作則,敢打敢
拼,始終把團(tuán)結(jié)和諧放在工作首位,在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)
下,和各領(lǐng)班加強(qiáng)思想交流與學(xué)習(xí),把我們這支保安隊(duì)伍做得更
加出色。
保安年度總結(jié)篇11
20_年即將過(guò)去,我們將滿懷信心地迎來(lái)20__年,過(guò)去一
年,是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是保安部貫徹公
司、管理處指標(biāo)完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對(duì)
一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,以利于在新的一年
里揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī)。
、培訓(xùn)資料方面:
保安部在20—年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細(xì)則》、《班
次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗管理細(xì)則》;重
新修改了《各崗位職責(zé)》;重新整理了消防《四個(gè)能力》、《保安
員權(quán)限》、《保安員儀容儀表規(guī)范》、《俁安員工作紀(jì)律》、《保安獎(jiǎng)
罰制度》等,并定期進(jìn)行培訓(xùn)。
二、安全管理方面:
安防管理:本隊(duì)嚴(yán)抓兩出入崗對(duì)外來(lái)人員、外來(lái)車(chē)輛的登記
制度,發(fā)現(xiàn)有漏洞馬上整改,鞏固安全防范措施;巡邏人員每小
時(shí)檢查單元門(mén)關(guān)閉情況,各隊(duì)員隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)關(guān)閉。6:00-
20:00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、地下車(chē)庫(kù)及外圍,20:00—00:30每
小時(shí)巡視園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車(chē)庫(kù)及外圍等,
00:30—6:00每小時(shí)巡視園區(qū)周邊、各樓頂、地下車(chē)庫(kù)及外圍
等,并做好簽到及記錄,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給管理
處派單。不足的是缺少了內(nèi)部的安全管理,像出租房、公司這一
類,此事因各部門(mén)配合做好登記、審查工作,以免混進(jìn)不法人
員,下一步進(jìn)行這一方面的管理及改進(jìn)。
消防管理:20_年初本隊(duì)在本管理小區(qū)的各個(gè)消防器材上貼
上提示語(yǔ)和使用方法,張貼消防知識(shí)于各樓棟明顯處;本隊(duì)嚴(yán)格
落實(shí)消防‘四個(gè)能力',每月進(jìn)行1—3次消防演練,讓隊(duì)員能
熟悉和簡(jiǎn)單的使用消防器材;每月一次消防大檢查,每日視查的
工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,經(jīng)報(bào)告業(yè)委會(huì)、房管局,
20__年10月份對(duì)全部的消防系統(tǒng)進(jìn)行了維修(現(xiàn)已經(jīng)接近尾
聲)。不足的是辦公樓中控室沒(méi)有人員配置,希望能引起重視。
三、車(chē)輛管理方面:
本小區(qū)現(xiàn)有車(chē)輛600多輛,車(chē)位路面66個(gè),地下車(chē)庫(kù)144
個(gè)。這已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足車(chē)輛的停放,20—年本隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛管
理,小區(qū)路面劃分車(chē)位、車(chē)位編號(hào)、指示標(biāo)志,并在墻上張貼單
行線標(biāo)志;車(chē)庫(kù)人員指揮車(chē)輛停放,及時(shí)報(bào)給門(mén)崗小區(qū)車(chē)位情況;
門(mén)崗嚴(yán)格登記、控制外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入小區(qū);另各班交接班前后半小
時(shí)對(duì)小區(qū)路面的車(chē)輛全面檢查有無(wú)情況,并記錄。一年來(lái),通過(guò)
大家的努力,小區(qū)車(chē)輛停放基本有序,偶爾幾起的車(chē)輛刮擦也在
第一時(shí)間解決好。但也有個(gè)別業(yè)主不聽(tīng)指揮,停在影響別人通行
的位置,下一步做好這一塊的溝通、管理。保安部通過(guò)對(duì)20_
年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),整改不足之處
并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20__年做的更好:
1、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,
在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落
實(shí)。
2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員
文化修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不
齊,本隊(duì)將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
3、反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題是有個(gè)別新保安員儀容儀表不整齊、禮
節(jié)禮貌不生動(dòng)、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問(wèn)題嚴(yán)重影
響著整體的服務(wù)質(zhì)量。在20_年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟
進(jìn)、狠抓落實(shí)新隊(duì)員的培訓(xùn)工作。
保安年度總結(jié)篇12
20__年各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信
心、齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng)20__年的新篇章c我部肩負(fù)著金岸世家各
區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財(cái)產(chǎn)、人生安全等
多項(xiàng)工作任務(wù),在20_年_月_日我部進(jìn)駐金岸世家以來(lái),在公
司及項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門(mén)全體員
工的幫助和大力支持下,通過(guò)我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同
努力,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障,
圓滿完成了20—年度項(xiàng)目賦予我部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。值此辭
舊迎新之際,對(duì)我部進(jìn)駐金岸世家的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),
查找不足,以利于在來(lái)年的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī),現(xiàn)將我
部具體工作情況總結(jié)
一、一年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。
我部共有保安人員13名,在項(xiàng)目的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹
執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策,緊緊圍繞“抓隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)公司形象”
的服務(wù)理念,以確?!表?xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的
安全保障”為宗旨。從交戶以來(lái)制止散發(fā)小廣告19余起并將散發(fā)
人員交到城管、平息斗毆事件3起,協(xié)助開(kāi)發(fā)商交戶鬧事,為開(kāi)
發(fā)商、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上10余次,消防跑點(diǎn)演
練5次,圓滿完成承擔(dān)大型活動(dòng)安全俁衛(wèi)任務(wù)1次;通過(guò)我部全
體保安人員的共同努力,隊(duì)伍發(fā)展不斷壯大,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各
項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn),為有效保障管理處的正常經(jīng)
營(yíng)秩序提供了有力的保障。
二、堅(jiān)持預(yù)防為主,狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下,充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與
人防結(jié)合,加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)派人察看,立
即處理。
1、實(shí)行”重點(diǎn)目標(biāo)重點(diǎn)管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。
堅(jiān)持以預(yù)防為主、主動(dòng)控制、措施有效、工作扎實(shí),特別是加強(qiáng)
了開(kāi)發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴(yán)
格落實(shí)來(lái)訪客登記制度。
2、嚴(yán)格落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制,
實(shí)行區(qū)域制管理,從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明,發(fā)揮作
用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制
度,加強(qiáng)人員、車(chē)輛及物品的出入登記管理,加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)、非機(jī)
動(dòng)車(chē)出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對(duì)重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時(shí)不間斷
巡邏檢查,及時(shí)有效排除各種安全隱患,盡最大努力減少犯罪分
子的可乘之機(jī)。
5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工
作,落實(shí)專項(xiàng)檢查。定期對(duì)消防安全隱患及時(shí)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn),
及時(shí)整改;定期對(duì)保安隊(duì)伍進(jìn)行消防安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),
保證項(xiàng)目各區(qū)域無(wú)火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經(jīng)
營(yíng),保障公司財(cái)產(chǎn)、業(yè)主的安全。
三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立企業(yè)形象"窗口"。
始終把樹(shù)立企業(yè)形象放在首位,依法開(kāi)展安全防范工作,抓
隊(duì)伍自身建設(shè),以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以最大限度地適應(yīng)保
安服務(wù)行業(yè)對(duì)安全防范方面”多層次、多形式”的需求,牢固樹(shù)立
以項(xiàng)目為家、不計(jì)個(gè)人得失的觀念,全心全意為項(xiàng)目、業(yè)主服
務(wù);抓保安員主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守的工作
道德,樹(shù)立公司良好的形象"窗口"。
四、工作中存在不足:在這一年里,我部工作取得了一定成
績(jī),但在很多方面仍有不足之處,離項(xiàng)目要求還差一定距離,部
分保安隊(duì)員工作責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)差,我部門(mén)對(duì)部分違規(guī)違
紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了辭退處理。
1、部門(mén)管理工作有待進(jìn)一步提高。由于管理工作不到位,
對(duì)員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力,缺乏監(jiān)督檢查,在出現(xiàn)問(wèn)題后加大了管
理力度,通過(guò)思想教育,組織培訓(xùn),人員、崗位調(diào)整,使部門(mén)工
作得到了較大改觀。
2、提升業(yè)務(wù)能力,培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。外保公司現(xiàn)狀不容樂(lè)
觀,整體素質(zhì)參差不齊,這些需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑訌?qiáng)保安
人員的治安防范意識(shí),加大業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),把安全意識(shí)深入到
每個(gè)隊(duì)員思想中,落實(shí)到日常工作、生活中去。
3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中,還需提高服務(wù)質(zhì)
量,不斷提升服務(wù)水平,嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé),加強(qiáng)
保安人員的禮儀培訓(xùn),提高服務(wù)意識(shí),注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。
五、20—年工作計(jì)劃
20_年已經(jīng)來(lái)臨,為了確保管理史各項(xiàng)安保工作高效、有序
的開(kāi)展,為項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的安全保障,我
們將著重抓好以下幾個(gè)方面的工作
1、加大管理力度,調(diào)動(dòng)人員工作積極性、主動(dòng)性,進(jìn)一步
完善安全保衛(wèi)工作。工作總結(jié)
2、加強(qiáng)部門(mén)員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì),提
高部門(mén)整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識(shí)培訓(xùn),不斷提升
業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人
員防范、處置事故的能力。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,落實(shí)工作責(zé)任制。加大安全檢查力度,
在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)告知相關(guān)部
門(mén),立即整改并做好整改復(fù)查,杜絕安全隱患。
4、在管理處的協(xié)助下盡快與開(kāi)發(fā)商對(duì)中控室的設(shè)施設(shè)備進(jìn)
行系統(tǒng)移交,并做一次消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試。
5、完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工
作提出嚴(yán)峻的考驗(yàn),我們一定正視現(xiàn)實(shí),不畏困難。我們將迎難
而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn),在工作質(zhì)量不斷提
升,在工作方法不斷創(chuàng)新,全體保安部人員為樹(shù)立公司良好形象
盡職盡責(zé),最后達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,把金岸世家做成鐵桶一
個(gè)。
以上是我們保安部進(jìn)駐金岸世家的工作總結(jié),有認(rèn)識(shí)不到、
做得不妥之外,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
保安年度總結(jié)篇13
一學(xué)年以來(lái),—小學(xué)按照—市教育局《學(xué)校安全管理規(guī)范》
規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,從構(gòu)建校園安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,建立物
防、人防、技防三位一體的校園安全防控體系,安全教育常規(guī)
化、規(guī)范化等方面,進(jìn)一步完善落實(shí)了校園安全措施,具體做法
如下:
一、做到四個(gè)到位,建立安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制
一是制度建設(shè)到位。制度建設(shè)是管理工作的基礎(chǔ),是做好工
作的保證。根據(jù)《規(guī)范》要求,我校制定了校舍安全管理制度、
多功能管室管理制度、用電安全制度、器材管理制度、危險(xiǎn)物品
管理制度等30多項(xiàng)安全管理制度。市委市政府下發(fā)《全市校園
安全穩(wěn)定工作細(xì)則》后,我校立即對(duì)學(xué)校的門(mén)衛(wèi)管理、教職工值
勤規(guī)范、校園安全隱患排查等制度進(jìn)行了修訂完善,對(duì)工作流程
進(jìn)一步明確、規(guī)范。
二是人員職責(zé)到位。根據(jù)《規(guī)范》要求,明確校長(zhǎng)是學(xué)校安
全工作的第一責(zé)任人,明確了各部門(mén)、班主任、科任教師和校園
執(zhí)勤教師的工作職責(zé);將安全工作細(xì)化分解,將責(zé)任具體到人,
從校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層干部、教職工到學(xué)生、家長(zhǎng),層層簽訂
《安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,形成了全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全程管
理的校園安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。市委市政府下發(fā)《全市校園安全穩(wěn)
定工作細(xì)則》后,我校根據(jù)要求,立即成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),班
子成員為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小
組、安全保衛(wèi)科和由分管安全的副校長(zhǎng)任隊(duì)長(zhǎng)、全體男教師為隊(duì)
員的學(xué)校安全護(hù)衛(wèi)隊(duì),形成了“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的工
作機(jī)制。
三是工作落實(shí)到位。為確保落實(shí)《全市校園安全穩(wěn)定工作細(xì)
則》中學(xué)生隨到隨入校要求,學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班
制度,每天安排1名校干帶班、4教師全天值班、13名教師白天
課間樓層值班。為確保每位值勤人員能夠按時(shí)到崗,安全保衛(wèi)科
會(huì)提前一天通知帶班領(lǐng)導(dǎo),由帶班領(lǐng)導(dǎo)通知到每位值勤人員,并
及時(shí)進(jìn)行反饋。
四是學(xué)校建立“安全日查月報(bào)告制度”。為了強(qiáng)化安全工作
督查與整改,學(xué)校安全工作值日校干堅(jiān)持每天對(duì)校園安全進(jìn)行了
全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查,檢查范圍包括制度落實(shí)情況、各安全
責(zé)任人執(zhí)行情況和安全隱患排查等方面,檢查后及時(shí)向上級(jí)部門(mén)
上報(bào)了學(xué)校安全工作情況。
二、構(gòu)建人防、物防、技防三位一體的校園安全防控體系
為提高安全工作的實(shí)效性,我校加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),構(gòu)建人
防、物防、技防三位一體的校園安全防控體系。
L把好門(mén)衛(wèi)第一關(guān)。一是學(xué)校加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理。我校從安丘公
安分局金盾保安公司配備專業(yè)保安9名,負(fù)責(zé)學(xué)校門(mén)衛(wèi)管理。與
派出所聯(lián)系將傳達(dá)室改為派出所警務(wù)室,對(duì)內(nèi)為安全保衛(wèi)室,在
里面設(shè)立了信息欄,將學(xué)校的各類信息進(jìn)行張貼,如:外來(lái)服務(wù)
人員登記表、對(duì)講機(jī)使用登記表、學(xué)校安全工作相關(guān)人員聯(lián)系表
等,便于學(xué)校安全工作的開(kāi)展和聯(lián)系。二是加強(qiáng)外來(lái)人員管理。
上班后,學(xué)校立即將大門(mén)關(guān)閉,封閉校園,校外人員無(wú)論是約見(jiàn)
家長(zhǎng)還是到學(xué)校辦事,均在警務(wù)室里間的“會(huì)客室”進(jìn)行;對(duì)確
需進(jìn)入校園的,保安人員查驗(yàn)有效證件并進(jìn)行登記后,由相關(guān)人
員到校門(mén)口接送。學(xué)生在校期間不得以任何理由隨意離校,如有
特殊原因確需離校的,由班主任帶領(lǐng)學(xué)生到警務(wù)室與家長(zhǎng)面對(duì)面
登記交接后方可離校。遲到學(xué)生由保安聯(lián)系班主任或任課教師確
認(rèn),登記后方可進(jìn)入。
2.加強(qiáng)物防建設(shè)。一是學(xué)校加大投入,不斷完善安全設(shè)施建
設(shè),先后配備了電警棍、警用鋼叉、橡膠警棍、辣椒水、和對(duì)講
機(jī)等警用器械,專門(mén)配備了櫥存放警械,安排專人管理。二是在
財(cái)務(wù)室、多功能室等重點(diǎn)部位安裝了紅外線報(bào)警系統(tǒng)。在教學(xué)樓
內(nèi)完善了消防設(shè)備,確保每個(gè)樓層至少2個(gè)滅火器,每個(gè)樓梯口
都有應(yīng)急燈。三是在大廳和每個(gè)教室制作、張貼了應(yīng)急安全疏散
圖,在教學(xué)樓內(nèi)和校園對(duì)疏散路線進(jìn)行了標(biāo)識(shí)。
3.加強(qiáng)技防建設(shè)。為落實(shí)《全市校園安全穩(wěn)定工作細(xì)則》中
強(qiáng)化電視監(jiān)控和報(bào)警、預(yù)警系統(tǒng)要求,我校在增加監(jiān)控設(shè)備,實(shí)
現(xiàn)了校園、大廳、會(huì)議室全覆蓋監(jiān)控;在警務(wù)室設(shè)立了校園監(jiān)控
室,實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)監(jiān)控。
三、加強(qiáng)學(xué)生教育,實(shí)現(xiàn)安全教育常規(guī)化、規(guī)范化
L嚴(yán)格落實(shí)省教育廳的課程規(guī)定,將安全教育納入學(xué)校教學(xué)
計(jì)劃,開(kāi)足、開(kāi)全安全教育課程,保證每?jī)芍懿簧儆谝淮?,加?qiáng)
對(duì)學(xué)生的安全教育,讓學(xué)生充分了解、學(xué)習(xí)安全知識(shí),學(xué)會(huì)自我
保護(hù)。
2?重視、加強(qiáng)安全演練。為使學(xué)生把所學(xué)的知識(shí)用于實(shí)踐,
在實(shí)踐中提高自護(hù)、自救能力,學(xué)校根據(jù)《規(guī)范》要求,每周四
舉行一次消防、地震等應(yīng)急疏散演練,并納入常規(guī)管理,在日常
的體育課、升旗等學(xué)校大型集會(huì)中,要求學(xué)生按照疏散路線行
走。
3.完善應(yīng)急處置預(yù)案。學(xué)校制訂完善了校園暴力防控、地
震、消防等多個(gè)應(yīng)急處置預(yù)案,對(duì)責(zé)任人、應(yīng)急措施、具體分工
和職責(zé)等方面進(jìn)行了明確規(guī)定。
4、本學(xué)期聘請(qǐng)交警中隊(duì)朱指導(dǎo)為學(xué)生做一次交通法規(guī)的安
全教育報(bào)告,聘請(qǐng)—派出所教導(dǎo)員殷治綱即本校法制副校長(zhǎng),來(lái)
校作法制報(bào)告,聘請(qǐng)濰坊防火中心陳學(xué)進(jìn)教官來(lái)校進(jìn)行防火宣傳
教育。
保安年度總結(jié)篇14
20__年即將過(guò)去,我們將滿懷熱情的迎來(lái)20__年,新的一
年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),“今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花
更紅”我堅(jiān)信公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下,公司的明天會(huì)更好,作為公
司的一份子,在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的
不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
商場(chǎng)保安個(gè)人年終總結(jié)篇三半年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和生活,我
們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?jī),也得到了鍛煉和提高,可以說(shuō)受益匪淺。
主要得益于以下幾個(gè)方面:一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉
心關(guān)懷。首先,張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo),在各項(xiàng)工作中都能走在前
面,干在前,給廣大隊(duì)員樹(shù)立了榜樣,增添了干勁和信心;同
時(shí),張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊(duì),給隊(duì)員講形勢(shì)、
講要求,講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識(shí),使廣大隊(duì)員深受鼓
舞;更重要的是每一次大的活動(dòng),張主任等領(lǐng)導(dǎo),都能親臨現(xiàn)
場(chǎng),組織指揮。
所有這一切
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