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文檔簡介
監(jiān)理師考試風險管理試題及答案姓名:____________________
一、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項不屬于項目風險識別的方法?
A.專家調(diào)查法
B.文件審查法
C.案例分析法
D.SWOT分析法
2.在項目風險管理中,風險應(yīng)對策略不包括以下哪項?
A.風險規(guī)避
B.風險減輕
C.風險轉(zhuǎn)移
D.風險接受
3.以下哪項不是項目風險監(jiān)測的常用工具?
A.風險登記冊
B.風險矩陣
C.風險趨勢圖
D.項目進度計劃
4.以下哪項不是項目風險管理的核心原則?
A.預(yù)防為主
B.綜合管理
C.動態(tài)管理
D.系統(tǒng)管理
5.在項目風險管理中,以下哪項不是風險識別的步驟?
A.收集信息
B.分析風險
C.評估風險
D.制定風險應(yīng)對計劃
6.以下哪項不是項目風險管理的目標?
A.降低項目風險
B.提高項目成功率
C.提高項目效益
D.提高項目質(zhì)量
7.在項目風險管理中,以下哪項不是風險應(yīng)對計劃的內(nèi)容?
A.風險應(yīng)對措施
B.風險應(yīng)對責任
C.風險應(yīng)對時間表
D.風險應(yīng)對預(yù)算
8.以下哪項不是風險識別的方法?
A.專家調(diào)查法
B.文件審查法
C.案例分析法
D.數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法
9.在項目風險管理中,以下哪項不是風險應(yīng)對策略?
A.風險規(guī)避
B.風險減輕
C.風險轉(zhuǎn)移
D.風險接受
10.以下哪項不是項目風險監(jiān)測的常用工具?
A.風險登記冊
B.風險矩陣
C.風險趨勢圖
D.項目進度計劃
二、多項選擇題(每題3分,共10題)
1.項目風險管理的實施過程包括以下哪些階段?
A.風險識別
B.風險分析
C.風險應(yīng)對
D.風險監(jiān)控
E.風險評估
2.以下哪些因素可能導(dǎo)致項目風險?
A.項目環(huán)境
B.項目團隊
C.項目組織
D.項目技術(shù)
E.項目客戶
3.在進行項目風險識別時,以下哪些方法可以使用?
A.檢查清單法
B.專家調(diào)查法
C.事件樹分析
D.故障樹分析
E.腳本法
4.風險應(yīng)對策略通常包括哪些類型?
A.風險規(guī)避
B.風險減輕
C.風險轉(zhuǎn)移
D.風險接受
E.風險自留
5.以下哪些工具和技巧可以用于項目風險分析?
A.風險概率與影響矩陣
B.敏感性分析
C.模擬模型
D.質(zhì)量功能展開
E.趨勢分析
6.項目風險監(jiān)測的目的是什么?
A.確保風險應(yīng)對措施得到執(zhí)行
B.及時識別新出現(xiàn)的風險
C.評估風險應(yīng)對措施的有效性
D.更新項目風險登記冊
E.減少項目不確定性
7.以下哪些是項目風險管理的核心原則?
A.以客戶為中心
B.預(yù)防為主
C.綜合管理
D.動態(tài)管理
E.以結(jié)果為導(dǎo)向
8.在項目風險管理中,以下哪些角色通常負責風險應(yīng)對?
A.項目經(jīng)理
B.風險管理團隊
C.項目團隊
D.項目干系人
E.項目客戶
9.以下哪些是項目風險管理的輸出?
A.風險登記冊
B.風險應(yīng)對計劃
C.風險報告
D.風險監(jiān)控報告
E.項目管理計劃
10.以下哪些因素可能影響項目風險管理的效果?
A.風險管理團隊的專業(yè)能力
B.風險管理流程的復(fù)雜性
C.項目干系人的參與程度
D.項目預(yù)算的充足性
E.項目變更的頻率
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項目風險管理是一個靜態(tài)的過程,不需要隨著項目進展而調(diào)整。(×)
2.風險識別是項目風險管理中最重要的步驟。(√)
3.風險規(guī)避策略意味著項目團隊完全避免所有潛在風險。(√)
4.風險轉(zhuǎn)移策略總是涉及將風險責任轉(zhuǎn)移給第三方。(×)
5.風險評估應(yīng)該只關(guān)注風險的概率和影響。(×)
6.項目風險管理計劃應(yīng)該在項目啟動階段就制定完成。(√)
7.項目風險監(jiān)測通常不需要與項目進度計劃相結(jié)合。(×)
8.風險應(yīng)對措施應(yīng)該由項目經(jīng)理單獨決定。(×)
9.風險自留策略適用于所有類型的風險。(×)
10.項目風險管理應(yīng)該在整個項目生命周期中持續(xù)進行。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述項目風險識別的主要方法和步驟。
2.闡述項目風險管理中風險應(yīng)對策略的選擇原則。
3.解釋如何使用風險概率與影響矩陣來評估項目風險。
4.描述項目風險監(jiān)測的關(guān)鍵活動和輸出。
5.分析項目風險管理對項目成功的重要性。
6.說明在項目風險管理過程中,如何有效地與項目干系人溝通。
試卷答案如下
一、單項選擇題答案及解析思路
1.C案例分析法不屬于項目風險識別的方法,它通常用于風險分析階段。
2.D風險接受是項目風險管理中的一種策略,不屬于風險應(yīng)對策略。
3.D項目進度計劃是項目管理的工具,不是風險監(jiān)測的工具。
4.D系統(tǒng)管理不是項目風險管理的核心原則,而是項目管理的一般原則。
5.D制定風險應(yīng)對計劃是風險分析后的步驟,不屬于風險識別。
6.D項目風險管理的目標是提高項目成功率,而不是單一目標。
7.D風險應(yīng)對預(yù)算是風險應(yīng)對計劃的一部分,但不是全部內(nèi)容。
8.D數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法是用于效率分析的工具,不是風險識別的方法。
9.D風險接受是風險應(yīng)對策略之一,但不是唯一策略。
10.D項目進度計劃是項目管理工具,不是風險監(jiān)測工具。
二、多項選擇題答案及解析思路
1.A,B,C,D,E項目風險管理的實施過程包括風險識別、分析、應(yīng)對、監(jiān)控和評估。
2.A,B,C,D,E項目風險可能由項目環(huán)境、團隊、組織、技術(shù)和客戶等因素引起。
3.A,B,C,D檢查清單法、專家調(diào)查法、事件樹分析和故障樹分析都是風險識別方法。
4.A,B,C,D,E風險應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受和自留。
5.A,B,C,D風險概率與影響矩陣、敏感性分析、模擬模型和趨勢分析都是風險分析工具。
6.A,B,C,D,E風險監(jiān)測的目的是確保風險應(yīng)對措施執(zhí)行、識別新風險、評估有效性、更新登記冊和減少不確定性。
7.B,C,D,E以客戶為中心、預(yù)防為主、綜合管理、動態(tài)管理和以結(jié)果為導(dǎo)向是項目風險管理的核心原則。
8.A,B,C,D,E項目經(jīng)理、風險管理團隊、項目團隊、項目干系人和項目客戶都參與風險應(yīng)對。
9.A,B,C,D,E風險管理計劃、風險應(yīng)對計劃、風險報告、風險監(jiān)控報告和項目管理計劃都是風險管理輸出。
10.A,B,C,D,E風險管理團隊的專業(yè)能力、風險管理流程的復(fù)雜性、項目干系人參與程度、項目預(yù)算和項目變更頻率都可能影響風險管理效果。
三、判斷題答案及解析思路
1.×項目風險管理是一個動態(tài)過程,需要根據(jù)項目進展進行調(diào)整。
2.√風險識別是項目風險管理的基礎(chǔ),確保后續(xù)步驟的有效性。
3.√風險規(guī)避策略意味著避免風險發(fā)生,但不一定完全避免所有潛在風險。
4.×風險轉(zhuǎn)移策略可能涉及責任轉(zhuǎn)移,但不總是如此。
5.×風險評估應(yīng)考慮風險的概率、影響以及其他相關(guān)因素。
6.√項目風險管理計劃應(yīng)在項目啟動階段制定,以便在項目早期識別和應(yīng)對風險。
7.×風險監(jiān)測需要與項目進度計劃相結(jié)合,以確保風險應(yīng)對措施與項目目標一致。
8.×風險應(yīng)對措施需要項目團隊和干系人的共同決策。
9.×風險自留策略不適用于所有類型的風險,通常用于低風險或無法轉(zhuǎn)移的風險。
10.√項目風險管理應(yīng)持續(xù)進行,以適應(yīng)項目變化和外部環(huán)境。
四、簡答題答案及解析思路
1.項目風險識別的主要方法包括檢查清單法、專家調(diào)查法、歷史數(shù)據(jù)分析、情景分析和SWOT分析。步驟包括收集信息、分析風險和記錄風險。
2.風險應(yīng)對策略的選擇原則包括評估風險的概率和影響、考慮組織的風險承受能力、確保資源充足、優(yōu)先處理高優(yōu)先級風險和考慮干系人意見。
3.風險概率與影響矩陣通過評估風險的概率和潛在影響來確定風險的優(yōu)先級。
4.項目風險監(jiān)測的關(guān)鍵活動包括定期審查風險登記冊、跟蹤
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