單位治安防范管理制度

單位治安防范管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)單位治安防范工作，維護(hù)單位正常的工作秩序，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于單位內(nèi)各部門、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.預(yù)防為主，綜合治理。通過(guò)建立健全各項(xiàng)治安防范措施，加強(qiáng)安全教育，提高員工的治安防范意識(shí)，預(yù)防各類治安案件和事故的發(fā)生。2.誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人為本部門治安防范工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的治安防范工作。3.群防群治，全員參與。充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，形成人人參與治安防范的良好氛圍。二、治安防范工作組織架構(gòu)及職責(zé)（一）治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的治安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常治安防范工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。（二）職責(zé)分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)治安防范工作的法律法規(guī)和政策，制定單位治安防范工作的方針、政策和制度。研究決定單位治安防范工作的重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決工作中的重大問(wèn)題。定期組織召開(kāi)治安防范工作會(huì)議，部署工作任務(wù)，督促檢查工作落實(shí)情況。2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)起草、修訂單位治安防范工作的規(guī)章制度和工作計(jì)劃。組織開(kāi)展治安防范宣傳教育活動(dòng)，提高員工的治安防范意識(shí)和技能。定期對(duì)單位治安防范工作進(jìn)行檢查、考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。協(xié)調(diào)處理單位內(nèi)部的治安糾紛和突發(fā)事件，維護(hù)單位的正常秩序。負(fù)責(zé)與公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的聯(lián)系與溝通，及時(shí)報(bào)告單位治安情況。3.各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的治安防范工作，落實(shí)各項(xiàng)治安防范措施。定期對(duì)本部門員工進(jìn)行治安防范教育，提高員工的安全意識(shí)和自我防范能力。加強(qiáng)對(duì)本部門辦公區(qū)域、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的安全管理，確保安全設(shè)施完好有效。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告本部門存在的治安問(wèn)題和安全隱患，積極配合單位做好處理工作。4.員工職責(zé)遵守國(guó)家法律法規(guī)和單位的治安防范管理制度，自覺(jué)維護(hù)單位的治安秩序。積極參加單位組織的治安防范宣傳教育活動(dòng)，提高自身的安全意識(shí)和防范技能。發(fā)現(xiàn)治安問(wèn)題和安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極協(xié)助單位做好處理工作。妥善保管個(gè)人財(cái)物，做好自身防范工作，防止發(fā)生被盜、被搶等案件。三、治安防范措施（一）人員管理1.員工入職時(shí)，需提供真實(shí)有效的身份證件等相關(guān)資料，經(jīng)人力資源部門審核后辦理入職手續(xù)。2.加強(qiáng)對(duì)員工的背景審查，對(duì)于有違法犯罪記錄或存在不良行為的人員，不得錄用。3.定期對(duì)員工進(jìn)行治安防范教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全知識(shí)、應(yīng)急處置等方面。4.建立員工信息檔案，記錄員工的基本情況、工作表現(xiàn)、獎(jiǎng)懲情況等信息，以便于管理和查詢。5.加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工、外來(lái)務(wù)工人員等的管理，簽訂相關(guān)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)安全教育和監(jiān)督。（二）門禁管理1.在單位出入口設(shè)置門禁系統(tǒng)，嚴(yán)格控制人員和車輛進(jìn)出。員工憑工作證或門禁卡進(jìn)入單位，外來(lái)人員需經(jīng)相關(guān)部門或人員同意并登記后，方可進(jìn)入。2.加強(qiáng)對(duì)門禁系統(tǒng)的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。定期檢查門禁設(shè)備，及時(shí)更換損壞的零部件，防止出現(xiàn)安全漏洞。3.嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員擅自進(jìn)入單位。對(duì)于違反門禁制度的人員，要進(jìn)行批評(píng)教育，并記錄在案。情節(jié)嚴(yán)重的，要給予相應(yīng)的處罰。（三）巡邏防控1.制定巡邏制度，明確巡邏路線、巡邏時(shí)間和巡邏人員的職責(zé)。巡邏人員要按時(shí)巡邏，認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類治安問(wèn)題。2.加強(qiáng)對(duì)單位重點(diǎn)部位的巡邏防控，如財(cái)務(wù)室、檔案室、倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房等。在重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，確保安全。3.巡邏人員要配備必要的巡邏裝備，如對(duì)講機(jī)、手電筒、警棍等，以便及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。4.建立巡邏記錄制度，巡邏人員要認(rèn)真填寫巡邏記錄，記錄巡邏時(shí)間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等信息。巡邏記錄要妥善保管，以備查閱。（四）安全檢查1.定期組織開(kāi)展安全檢查，檢查內(nèi)容包括治安防范設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)施設(shè)備、電氣設(shè)備、建筑物安全等方面。2.安全檢查要做到全面、細(xì)致、深入，不留死角。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，督促整改落實(shí)。3.建立安全檢查檔案，記錄每次安全檢查的情況，包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況等信息。安全檢查檔案要妥善保管，以備查閱。（五）消防管理1.貫徹執(zhí)行國(guó)家消防法律法規(guī)，制定單位消防管理制度，明確消防安全責(zé)任。2.按照消防法律法規(guī)的要求，配備必要的消防設(shè)施設(shè)備，如滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等，并確保其完好有效。3.定期組織開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)，提高員工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括消防法律法規(guī)、消防知識(shí)、滅火器使用方法等方面。4.加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。5.制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織演練，提高單位應(yīng)對(duì)火災(zāi)事故的能力。（六）技防建設(shè)1.加大技防投入，完善單位的技防設(shè)施，如安裝監(jiān)控?cái)z像頭、門禁系統(tǒng)、報(bào)警裝置等，提高單位的治安防范能力。2.建立監(jiān)控中心，對(duì)單位內(nèi)的重點(diǎn)部位和區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。監(jiān)控中心要配備專業(yè)的管理人員，24小時(shí)值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類異常情況。3.加強(qiáng)對(duì)技防設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。定期檢查技防設(shè)備，及時(shí)更換損壞的零部件，防止出現(xiàn)安全漏洞。四、治安事件應(yīng)急處置（一）應(yīng)急處置原則1.快速反應(yīng)原則。一旦發(fā)生治安事件，要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)采取措施進(jìn)行處置，最大限度地減少損失和影響。2.統(tǒng)一指揮原則。在應(yīng)急處置過(guò)程中，要實(shí)行統(tǒng)一指揮，確保各部門、各崗位之間協(xié)調(diào)配合，形成合力。3.依法處置原則。嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和單位的規(guī)章制度進(jìn)行處置，做到依法辦事，文明執(zhí)法。4.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)原則。在應(yīng)急處置過(guò)程中，要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，以便于后續(xù)調(diào)查處理。（二）應(yīng)急處置組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急處置辦公室，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急處置工作的組織協(xié)調(diào)和指揮。2.應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)全面負(fù)責(zé)單位治安事件的應(yīng)急處置工作，制定應(yīng)急處置預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練。及時(shí)了解和掌握治安事件的情況，研究決定應(yīng)急處置措施，指揮協(xié)調(diào)各部門、各崗位進(jìn)行處置。向上級(jí)主管部門和公安機(jī)關(guān)報(bào)告治安事件的情況，配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。3.應(yīng)急處置辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)起草、修訂應(yīng)急處置預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急演練。收集、整理和報(bào)告治安事件的信息，為應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。協(xié)調(diào)各部門、各崗位之間的工作，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作的總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)措施和建議。（三）應(yīng)急處置流程1.事件報(bào)告一旦發(fā)生治安事件，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即向單位應(yīng)急處置辦公室報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、現(xiàn)場(chǎng)情況等信息。應(yīng)急處置辦公室接到報(bào)告后，要立即向應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并及時(shí)通知相關(guān)部門和人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)。2.應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織開(kāi)展應(yīng)急處置工作。各部門、各崗位要按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速行動(dòng)，各司其職，密切配合，共同做好應(yīng)急處置工作。3.現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急處置人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，要迅速采取措施，控制局面，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，搶救傷員，防止事件擴(kuò)大。根據(jù)事件的性質(zhì)和危害程度，采取相應(yīng)的處置措施，如疏散人員、封鎖現(xiàn)場(chǎng)、抓捕犯罪嫌疑人等。4.后續(xù)處理事件處置完畢后，要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)正常秩序。對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查處理，查明原因，分清責(zé)任，依法依規(guī)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，提高單位的應(yīng)急處置能力。五、治安防范工作考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.治安防范制度的執(zhí)行情況，包括人員管理、門禁管理、巡邏防控、安全檢查、消防管理、技防建設(shè)等方面。2.治安防范措施的落實(shí)情況，如是否按照要求配備治安防范設(shè)施設(shè)備，是否定期組織開(kāi)展安全檢查和消防演練等。3.治安事件的發(fā)生情況，包括是否發(fā)生治安案件、火災(zāi)事故等，以及事件的處理情況。（二）考核方式1.定期考核與不定期考核相結(jié)合。定期考核每季度進(jìn)行一次，不定期考核根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行。2.考核采用查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查、聽(tīng)取匯報(bào)等方式進(jìn)行。（