行政組織結(jié)構(gòu)與管理實踐

行政組織結(jié)構(gòu)與管理實踐姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不是行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型？

A.直線制

B.分支制

C.直線職能制

D.矩陣制

2.行政組織結(jié)構(gòu)中的“職能制”指的是：

A.按照組織職能劃分部門

B.按照組織規(guī)模劃分部門

C.按照組織地理位置劃分部門

D.按照組織產(chǎn)品線劃分部門

3.下列哪項不是行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則？

A.效率原則

B.分工原則

C.集權(quán)原則

D.權(quán)責(zé)一致原則

4.行政組織結(jié)構(gòu)中的“直線制”是指：

A.只有垂直的上下級關(guān)系

B.只有橫向的平行關(guān)系

C.垂直關(guān)系和橫向關(guān)系并存

D.只有決策層和執(zhí)行層

5.下列哪項不是影響行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素？

A.組織規(guī)模

B.組織環(huán)境

C.組織目標(biāo)

D.組織文化

6.行政組織結(jié)構(gòu)中的“矩陣制”是指：

A.只有垂直的上下級關(guān)系

B.只有橫向的平行關(guān)系

C.垂直關(guān)系和橫向關(guān)系并存

D.只有決策層和執(zhí)行層

7.下列哪項不是行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)？

A.提高工作效率

B.降低管理成本

C.適應(yīng)外部環(huán)境

D.促進員工發(fā)展

8.行政組織結(jié)構(gòu)中的“職能制”與“直線職能制”的主要區(qū)別在于：

A.職能部門的數(shù)量

B.職能部門的職責(zé)

C.部門間的協(xié)作關(guān)系

D.部門間的權(quán)力分配

9.下列哪項不是行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法？

A.分析法

B.設(shè)計法

C.實施法

D.評估法

10.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程包括：

A.組織結(jié)構(gòu)分析

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

C.組織結(jié)構(gòu)實施

D.組織結(jié)構(gòu)評估

二、多項選擇題（每題3分，共5題）

1.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則包括：

A.效率原則

B.分工原則

C.集權(quán)原則

D.權(quán)責(zé)一致原則

2.影響行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素包括：

A.組織規(guī)模

B.組織環(huán)境

C.組織目標(biāo)

D.組織文化

3.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)包括：

A.提高工作效率

B.降低管理成本

C.適應(yīng)外部環(huán)境

D.促進員工發(fā)展

4.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法包括：

A.分析法

B.設(shè)計法

C.實施法

D.評估法

5.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程包括：

A.組織結(jié)構(gòu)分析

B.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

C.組織結(jié)構(gòu)實施

D.組織結(jié)構(gòu)評估

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.下列哪些屬于行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型？

A.直線制

B.職能制

C.分支制

D.直線職能制

E.矩陣制

2.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)考慮的內(nèi)部環(huán)境因素包括：

A.組織規(guī)模

B.組織文化

C.組織目標(biāo)

D.組織資源

E.組織歷史

3.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)考慮的外部環(huán)境因素包括：

A.政治環(huán)境

B.經(jīng)濟環(huán)境

C.社會環(huán)境

D.技術(shù)環(huán)境

E.法規(guī)環(huán)境

4.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，部門劃分的原則包括：

A.功能性原則

B.職能性原則

C.專業(yè)性原則

D.目標(biāo)性原則

E.效率性原則

5.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，影響部門間協(xié)作的因素包括：

A.信息溝通

B.權(quán)力分配

C.責(zé)任劃分

D.目標(biāo)一致

E.組織文化

6.下列哪些是行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)遵循的原則？

A.效率原則

B.分工原則

C.權(quán)責(zé)一致原則

D.動態(tài)原則

E.經(jīng)濟原則

7.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，可能采用的組織結(jié)構(gòu)形式包括：

A.直線制

B.職能制

C.直線職能制

D.矩陣制

E.輪式結(jié)構(gòu)

8.下列哪些是行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)？

A.提高工作效率

B.降低管理成本

C.適應(yīng)外部環(huán)境

D.促進員工發(fā)展

E.確保組織目標(biāo)實現(xiàn)

9.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，應(yīng)注意的潛在問題包括：

A.部門間沖突

B.權(quán)力濫用

C.信息溝通不暢

D.職責(zé)不清

E.組織僵化

10.下列哪些是行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本步驟？

A.分析組織現(xiàn)狀

B.確定組織目標(biāo)

C.設(shè)計組織結(jié)構(gòu)

D.制定實施計劃

E.評估組織效果

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要目的是為了提高組織效率。（）

2.職能制組織結(jié)構(gòu)中，每個部門都擁有獨立的決策權(quán)。（）

3.直線制組織結(jié)構(gòu)中，權(quán)力和責(zé)任是高度集中的。（）

4.矩陣制組織結(jié)構(gòu)中，員工可能同時向多個上級匯報。（）

5.組織規(guī)模越大，其組織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜。（）

6.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的原則中，權(quán)責(zé)一致原則是最重要的。（）

7.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，組織文化對部門劃分沒有影響。（）

8.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)中，降低管理成本是首要考慮的。（）

9.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后，不需要進行評估和調(diào)整。（）

10.行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，應(yīng)優(yōu)先考慮外部環(huán)境因素。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則及其在實踐中的應(yīng)用。

2.分析直線制和職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。

3.解釋矩陣制組織結(jié)構(gòu)的特點及其適用范圍。

4.闡述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計過程中可能遇到的問題及解決方法。

5.簡要說明如何通過組織結(jié)構(gòu)設(shè)計來提高行政組織的效率。

6.探討在全球化背景下，行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)考慮的國際化因素。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.B

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括直線制、職能制、直線職能制和矩陣制，分支制不是基本類型。

2.A

解析思路：職能制是按照組織職能劃分部門，其他選項是按照不同標(biāo)準(zhǔn)劃分部門。

3.C

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則包括效率原則、分工原則、權(quán)責(zé)一致原則等，集權(quán)原則不是設(shè)計原則。

4.A

解析思路：直線制組織結(jié)構(gòu)只有垂直的上下級關(guān)系，沒有橫向的平行關(guān)系。

5.D

解析思路：影響行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素包括組織規(guī)模、組織環(huán)境、組織目標(biāo)等，組織文化不是影響因素。

6.C

解析思路：矩陣制組織結(jié)構(gòu)中，員工可能同時向多個上級匯報，其他選項描述不準(zhǔn)確。

7.D

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)包括提高工作效率、降低管理成本、適應(yīng)外部環(huán)境等，促進員工發(fā)展不是主要目標(biāo)。

8.C

解析思路：職能制與直線職能制的區(qū)別在于職能部門的職責(zé)，其他選項不是主要區(qū)別。

9.D

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的方法包括分析法、設(shè)計法、實施法等，評估法不是設(shè)計方法。

10.D

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的過程包括組織結(jié)構(gòu)分析、設(shè)計、實施和評估，其他選項不是設(shè)計過程。

二、多項選擇題

1.A,B,D,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)的基本類型包括直線制、職能制、直線職能制和矩陣制。

2.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)考慮的內(nèi)部環(huán)境因素包括組織規(guī)模、組織文化、組織目標(biāo)等。

3.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)考慮的外部環(huán)境因素包括政治、經(jīng)濟、社會、技術(shù)和法規(guī)環(huán)境。

4.A,C,D,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，部門劃分的原則包括功能性、專業(yè)性、目標(biāo)性和效率性。

5.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，影響部門間協(xié)作的因素包括信息溝通、權(quán)力分配、責(zé)任劃分等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時應(yīng)遵循的原則包括效率原則、分工原則、權(quán)責(zé)一致原則、動態(tài)原則和經(jīng)濟原則。

7.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，可能采用的組織結(jié)構(gòu)形式包括直線制、職能制、直線職能制、矩陣制和輪式結(jié)構(gòu)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的目標(biāo)包括提高工作效率、降低管理成本、適應(yīng)外部環(huán)境、促進員工發(fā)展和確保組織目標(biāo)實現(xiàn)。

9.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時，應(yīng)注意的潛在問題包括部門間沖突、權(quán)力濫用、信息溝通不暢、職責(zé)不清和組織僵化。

10.A,B,C,D,E

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本步驟包括分析組織現(xiàn)狀、確定組織目標(biāo)、設(shè)計組織結(jié)構(gòu)、制定實施計劃和評估組織效果。

三、判斷題

1.×

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的主要目的是為了提高組織效率和適應(yīng)外部環(huán)境。

2.×

解析思路：職能制組織結(jié)構(gòu)中，每個部門通常只負(fù)責(zé)特定職能，不擁有獨立的決策權(quán)。

3.√

解析思路：直線制組織結(jié)構(gòu)中，權(quán)力和責(zé)任確實是高度集中的。

4.√

解析思路：矩陣制組織結(jié)構(gòu)中，員工可能同時向多個上級匯報，這是其特點之一。

5.√

解析思路：組織規(guī)模越大，其組織結(jié)構(gòu)通常越復(fù)雜，以適應(yīng)復(fù)雜的管理需求。

6.×

解析思路：權(quán)責(zé)一致原則是重要的，但不是最重要的原則，效率原則在許多情況下更為關(guān)鍵。

7.×

解析思路：組織文化對部門劃分有影響，因為它會影響組織成員的行為和決策。

8.×

解析思路：降低管理成本是重要的，但不是首要考慮的，組織目標(biāo)的實現(xiàn)更為關(guān)鍵。

9.×

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計完成后，需要進行評估和調(diào)整，以確保其適應(yīng)性和有效性。

10.×

解析思路：在全球化背景下，應(yīng)考慮外部環(huán)境因素，但內(nèi)部環(huán)境因素如組織文化和技術(shù)能力同樣重要。

四、簡答題

1.簡述行政組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本原則及其在實踐中的應(yīng)用。

解析思路：列出原則（效率、分工、權(quán)責(zé)一致等），并舉例說明如何在實踐中應(yīng)用這些原則。

2.分析直線制和職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。

解析思路：分別列出直線制和職能制的優(yōu)點和缺點，進行對比分析。

3.解釋矩陣制組織結(jié)構(gòu)的特點及其適用范圍。

解析思路：描述矩陣制的特點（雙重領(lǐng)導(dǎo)、多功能等），并說明其適用場景。

4.闡述行