行政組織理論的應(yīng)用實例研究試題及答案

行政組織理論的應(yīng)用實例研究試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于行政組織理論的基本要素？

A.目標(biāo)

B.結(jié)構(gòu)

C.人

D.財務(wù)

2.行政組織理論中，強調(diào)組織內(nèi)部權(quán)力分配和決策過程的學(xué)派是：

A.行為學(xué)派

B.系統(tǒng)學(xué)派

C.決策學(xué)派

D.傳統(tǒng)學(xué)派

3.行政組織理論中，認為組織是一個開放系統(tǒng)的學(xué)派是：

A.行為學(xué)派

B.系統(tǒng)學(xué)派

C.決策學(xué)派

D.傳統(tǒng)學(xué)派

4.下列哪項不是行政組織理論中的組織結(jié)構(gòu)類型？

A.直線型

B.矩陣型

C.函數(shù)型

D.集權(quán)型

5.行政組織理論中，強調(diào)組織內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)的學(xué)派是：

A.行為學(xué)派

B.系統(tǒng)學(xué)派

C.決策學(xué)派

D.傳統(tǒng)學(xué)派

6.下列哪項不是行政組織理論中的組織變革策略？

A.結(jié)構(gòu)變革

B.文化變革

C.技術(shù)變革

D.人員變革

7.行政組織理論中，認為組織是一個動態(tài)系統(tǒng)的學(xué)派是：

A.行為學(xué)派

B.系統(tǒng)學(xué)派

C.決策學(xué)派

D.傳統(tǒng)學(xué)派

8.下列哪項不是行政組織理論中的組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？

A.權(quán)力型

B.參與型

C.指導(dǎo)型

D.放任型

9.行政組織理論中，強調(diào)組織內(nèi)部激勵和績效管理的學(xué)派是：

A.行為學(xué)派

B.系統(tǒng)學(xué)派

C.決策學(xué)派

D.傳統(tǒng)學(xué)派

10.下列哪項不是行政組織理論中的組織發(fā)展階段？

A.創(chuàng)立階段

B.成長階段

C.成熟階段

D.衰退階段

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.行政組織理論中，影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素包括：

A.組織目標(biāo)

B.組織規(guī)模

C.組織文化

D.組織技術(shù)

E.組織環(huán)境

2.下列哪些屬于行政組織理論中的組織變革的阻力來源？

A.組織慣性

B.組織成員的抵觸情緒

C.組織結(jié)構(gòu)的僵化

D.組織文化的阻力

E.組織資源的限制

3.行政組織理論中，系統(tǒng)學(xué)派認為組織應(yīng)具備以下哪些特征？

A.開放性

B.動態(tài)性

C.相互依賴性

D.可塑性

E.自適應(yīng)性

4.下列哪些是行政組織理論中決策學(xué)派的核心觀點？

A.決策是組織活動的核心

B.決策應(yīng)基于科學(xué)的方法和模型

C.決策者應(yīng)具備良好的溝通能力

D.決策應(yīng)考慮風(fēng)險和不確定性

E.決策應(yīng)追求效率和效果

5.行政組織理論中，行為學(xué)派關(guān)注以下哪些方面？

A.組織成員的行為

B.組織成員的動機和需求

C.組織成員的互動關(guān)系

D.組織文化的形成和發(fā)展

E.組織內(nèi)部的沖突和協(xié)調(diào)

6.下列哪些是行政組織理論中組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則？

A.目標(biāo)一致性原則

B.職能分工原則

C.責(zé)權(quán)對等原則

D.簡化原則

E.創(chuàng)新原則

7.行政組織理論中，系統(tǒng)學(xué)派認為組織是一個怎樣的系統(tǒng)？

A.開放系統(tǒng)

B.封閉系統(tǒng)

C.動態(tài)系統(tǒng)

D.穩(wěn)態(tài)系統(tǒng)

E.簡單系統(tǒng)

8.下列哪些是行政組織理論中組織變革的推動因素？

A.技術(shù)變革

B.市場競爭

C.法律法規(guī)

D.社會需求

E.組織戰(zhàn)略調(diào)整

9.行政組織理論中，決策學(xué)派認為決策者應(yīng)具備哪些能力？

A.分析能力

B.創(chuàng)造能力

C.溝通能力

D.領(lǐng)導(dǎo)能力

E.學(xué)習(xí)能力

10.下列哪些是行政組織理論中組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點？

A.權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)控制

B.參與型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)合作

C.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)方向

D.放任型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)自主

E.情感型領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)人際關(guān)系

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.行政組織理論認為，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計應(yīng)該完全符合組織的目標(biāo)。（）

2.系統(tǒng)學(xué)派認為，組織是一個封閉的系統(tǒng)，不受外部環(huán)境影響。（）

3.行為學(xué)派強調(diào)組織成員的個體行為對組織績效的影響。（）

4.決策學(xué)派認為，組織的主要功能是制定和執(zhí)行決策。（）

5.組織變革總是伴隨著組織的衰退和重組。（）

6.在直線型組織結(jié)構(gòu)中，每個員工只向一個上級報告。（）

7.組織文化的形成主要取決于組織創(chuàng)始人的價值觀和信念。（）

8.矩陣型組織結(jié)構(gòu)能夠提高組織的靈活性和適應(yīng)性。（）

9.組織規(guī)模越大，組織內(nèi)部的溝通就越容易。（）

10.組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇應(yīng)該與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和環(huán)境相適應(yīng)。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述行政組織理論中系統(tǒng)學(xué)派的主要觀點及其對組織管理的啟示。

2.分析行政組織理論中行為學(xué)派如何解釋組織成員的行為及其對人力資源管理的影響。

3.闡述行政組織理論中決策學(xué)派如何定義決策過程，并舉例說明決策模型在組織管理中的應(yīng)用。

4.比較直線型組織結(jié)構(gòu)和矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點，并說明在不同組織情境下如何選擇合適的組織結(jié)構(gòu)。

5.討論組織變革過程中可能遇到的阻力，并提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

6.分析組織文化對組織績效的影響，并探討如何塑造和強化積極的組織文化。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：行政組織理論的基本要素包括目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、人和技術(shù)，財務(wù)不是基本要素。

2.C

解析思路：決策學(xué)派強調(diào)決策過程和決策者在組織中的重要性。

3.B

解析思路：系統(tǒng)學(xué)派認為組織是一個開放的系統(tǒng)，與環(huán)境相互作用。

4.D

解析思路：行政組織結(jié)構(gòu)類型包括直線型、矩陣型、函數(shù)型等，集權(quán)型不是一種結(jié)構(gòu)類型。

5.A

解析思路：行為學(xué)派關(guān)注組織成員的行為和心理，強調(diào)溝通和協(xié)調(diào)。

6.D

解析思路：組織變革策略包括結(jié)構(gòu)變革、文化變革、技術(shù)變革等，人員變革不是一種策略。

7.B

解析思路：系統(tǒng)學(xué)派認為組織是一個動態(tài)的系統(tǒng)，會隨著時間和環(huán)境的變化而變化。

8.D

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括權(quán)力型、參與型、指導(dǎo)型、放任型等，情感型不是一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

9.A

解析思路：行為學(xué)派關(guān)注組織成員的行為和心理，強調(diào)激勵和績效管理。

10.D

解析思路：組織發(fā)展階段包括創(chuàng)立、成長、成熟和衰退，不是所有的階段都會經(jīng)歷。

二、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：影響組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素包括目標(biāo)、規(guī)模、文化、技術(shù)和環(huán)境。

2.ABCD

解析思路：組織變革的阻力來源包括慣性、抵觸情緒、結(jié)構(gòu)僵化、文化阻力。

3.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)學(xué)派認為組織應(yīng)具備開放性、動態(tài)性、相互依賴性、可塑性和適應(yīng)性。

4.ABDE

解析思路：決策學(xué)派認為決策是核心，應(yīng)基于科學(xué)方法，考慮風(fēng)險，追求效率和效果。

5.ABCD

解析思路：行為學(xué)派關(guān)注組織成員的行為、動機、互動關(guān)系和文化。

6.ABCDE

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則包括目標(biāo)一致性、職能分工、責(zé)權(quán)對等、簡化和創(chuàng)新。

7.ABCD

解析思路：系統(tǒng)學(xué)派認為組織是開放、動態(tài)、相互依賴和可適應(yīng)的。

8.ABCDE

解析思路：組織變革的推動因素包括技術(shù)、市場、法律、社會需求和組織戰(zhàn)略。

9.ABCDE

解析思路：決策者應(yīng)具備分析、創(chuàng)造、溝通、領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)能力。

10.ABCD

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的特點包括權(quán)力型、參與型、指導(dǎo)型和放任型，以及情感型。

三、判斷題

1.×

解析思路：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)與目標(biāo)相符，但不是完全符合。

2.×

解析思路：系統(tǒng)學(xué)派認為組織是開放的，受外部環(huán)境影響。

3.√

解析思路：行為學(xué)派確實強調(diào)組織成員行為對組織績效的影響。

4.√

解析思路：決策學(xué)派認為決策是組織活動的核心。

5.×

解析思路：組織變革不總是導(dǎo)致衰退和重組，也可能是成長和發(fā)展的機會。

6.√

解析思路：直線型組織結(jié)構(gòu)中，每個員工只向一個上級報告。

7.√

解析思路：組織文化受創(chuàng)始人價值觀和信念的影響。

8.√

解析思路：矩陣型組織結(jié)構(gòu)能提高組織的靈活性和適應(yīng)性。

9.×

解析思路：組織規(guī)模越大，溝通難度越高。

10.√

解析思路：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)適應(yīng)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和環(huán)境。

四、簡答題

1.系統(tǒng)學(xué)派的主要觀點包括組織的開放性、動態(tài)性、相互依賴性和適應(yīng)性，對組織管理的啟示包括注重環(huán)境適應(yīng)性、強調(diào)溝通協(xié)調(diào)、追求系統(tǒng)優(yōu)化等。

2.行為學(xué)派解釋組織成員行為考慮個體動機、需求、心理等因素，對人力資源管理的影響包括關(guān)注員工需求、提升員工滿意度、促進團隊合作等。

3.決策學(xué)派定義決策過程為信息收集、方案評估和選擇，決策模型包括理性模型、有限理性模型、滿意