財(cái)務(wù)成本管理實(shí)務(wù)模擬考試卷及答案解析

財(cái)務(wù)成本管理實(shí)務(wù)模擬考試卷及答案解析姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括哪些？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

答案：ABCD

解題思路：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能涵蓋了成本管理的全過程，包括成本預(yù)測、決策、計(jì)劃和控制的四個(gè)基本職能。

2.成本習(xí)性分為哪兩種類型？

A.變量成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

答案：AB

解題思路：成本習(xí)性分為兩種類型：固定成本和變動(dòng)成本。固定成本在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，變動(dòng)成本則與業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)。

3.成本中心的主要考核指標(biāo)是什么？

A.成本總額

B.成本節(jié)約額

C.成本效率

D.成本降低率

答案：BCD

解題思路：成本中心的主要考核指標(biāo)包括成本節(jié)約額、成本效率和成本降低率。這些指標(biāo)能夠綜合反映成本中心的工作效率和成本控制效果。

4.資本成本的計(jì)算公式是什么？

A.資本成本=股息/股票價(jià)格成長率

B.資本成本=銀行貸款利率

C.資本成本=債券收益率

D.資本成本=折現(xiàn)率

答案：AD

解題思路：資本成本的計(jì)算公式為資本成本=股息/股票價(jià)格成長率或折現(xiàn)率。這兩個(gè)公式分別適用于股權(quán)資本成本和整體資本成本的計(jì)算。

5.預(yù)算編制的方法有哪些？

A.自下而上法

B.自上而下法

C.頂?shù)捉Y(jié)合法

D.定額預(yù)算法

答案：ABC

解題思路：預(yù)算編制的方法有自下而上法、自上而下法和頂?shù)捉Y(jié)合法。這三種方法分別從不同層面出發(fā)，適用于不同類型的預(yù)算編制。

6.成本差異分析的方法有哪些？

A.因素分析法

B.線性分析法

C.預(yù)測分析法

D.量本利分析法

答案：A

解題思路：成本差異分析的方法主要有因素分析法、線性分析法、預(yù)測分析法和量本利分析法。在這四個(gè)方法中，因素分析法是成本差異分析的基本方法。

7.企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法有哪些？

A.成本加成法

B.市場價(jià)格法

C.機(jī)會成本法

D.協(xié)商價(jià)格法

答案：ABCD

解題思路：企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法包括成本加成法、市場價(jià)格法、機(jī)會成本法和協(xié)商價(jià)格法。這些方法各有特點(diǎn)，適用于不同類型的企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。

8.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法有哪些？

A.比率分析法

B.比較分析法

C.因素分析法

D.趨勢分析法

答案：ABCD

解題思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法有比率分析法、比較分析法、因素分析法和趨勢分析法。這些方法可以全面、深入地揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。二、填空題1.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

2.財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本效益分析。

3.成本核算是企業(yè)成本管理的起點(diǎn)。

4.成本差異分析的主要目的是找出成本差異的原因，并提出改進(jìn)措施。

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法是比率分析。

6.企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的主要目的是使各責(zé)任中心在充分競爭的基礎(chǔ)上進(jìn)行公平交易。

7.成本習(xí)性分為固定成本習(xí)性和變動(dòng)成本習(xí)性兩種類型。

8.預(yù)算編制的基本步驟包括制定預(yù)算政策、編制預(yù)算草案、審查批準(zhǔn)預(yù)算和執(zhí)行與控制預(yù)算。

答案及解題思路：

1.成本習(xí)性是指成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

解題思路：成本習(xí)性指的是成本隨業(yè)務(wù)量變化的規(guī)律，根據(jù)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系，可以將成本分為固定成本和變動(dòng)成本。

2.財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本效益分析。

解題思路：財(cái)務(wù)成本管理旨在通過成本效益分析，保證企業(yè)成本控制的合理性和有效性，以實(shí)現(xiàn)成本的最優(yōu)化。

3.成本核算是企業(yè)成本管理的起點(diǎn)。

解題思路：成本核算是企業(yè)對成本進(jìn)行記錄、分配、歸集和計(jì)算的過程，它是進(jìn)行成本管理和決策的基礎(chǔ)。

4.成本差異分析的主要目的是找出成本差異的原因，并提出改進(jìn)措施。

解題思路：成本差異分析旨在分析成本的實(shí)際發(fā)生與預(yù)算之間的差異，找出原因并采取措施以減少或消除差異。

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法是比率分析。

解題思路：比率分析通過計(jì)算財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的比率，評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

6.企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的主要目的是使各責(zé)任中心在充分競爭的基礎(chǔ)上進(jìn)行公平交易。

解題思路：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格旨在在責(zé)任中心之間建立公平的交易價(jià)格，以激勵(lì)各中心提高效率和效益。

7.成本習(xí)性分為固定成本習(xí)性和變動(dòng)成本習(xí)性兩種類型。

解題思路：成本習(xí)性根據(jù)成本隨業(yè)務(wù)量變化的程度分為固定成本和變動(dòng)成本，這是成本管理中常用的分類方法。

8.預(yù)算編制的基本步驟包括制定預(yù)算政策、編制預(yù)算草案、審查批準(zhǔn)預(yù)算和執(zhí)行與控制預(yù)算。

解題思路：預(yù)算編制是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，包括制定預(yù)算政策以指導(dǎo)預(yù)算編制，編制預(yù)算草案，審查和批準(zhǔn)預(yù)算，以及執(zhí)行和控制預(yù)算以保證預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、判斷題1.成本習(xí)性是指成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。（）

答案：√

解題思路：成本習(xí)性確實(shí)是指成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系，它描述了成本如何隨產(chǎn)量變化。成本習(xí)性分析有助于理解成本結(jié)構(gòu)，從而為成本預(yù)測和管理提供依據(jù)。

2.財(cái)務(wù)成本管理的核心是成本控制。（）

答案：√

解題思路：財(cái)務(wù)成本管理旨在通過有效的成本控制手段，保證企業(yè)在獲取最大利潤的同時(shí)合理使用資源。因此，成本控制是其核心內(nèi)容。

3.成本習(xí)性分為固定成本和變動(dòng)成本兩種類型。（）

答案：√

解題思路：成本習(xí)性通常分為固定成本和變動(dòng)成本兩種類型。固定成本不隨產(chǎn)量變化，而變動(dòng)成本則與產(chǎn)量成正比。

4.成本差異分析的主要目的是找出成本差異的原因。（）

答案：√

解題思路：成本差異分析的目的在于識別和分析成本實(shí)際發(fā)生與預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，并找出這些差異的原因，以便采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。

5.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法是比率分析法。（）

答案：√

解題思路：財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，比率分析法是常用的基本方法之一，通過計(jì)算和比較財(cái)務(wù)比率來評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

6.企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的主要目的是實(shí)現(xiàn)成本控制。（）

答案：×

解題思路：企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的主要目的是為了合理分配利潤，保證各部門或單位之間的責(zé)任和權(quán)益，而不是單純實(shí)現(xiàn)成本控制。

7.成本習(xí)性分為固定成本和混合成本兩種類型。（）

答案：√

解題思路：成本習(xí)性不僅包括固定成本和變動(dòng)成本，還包括混合成本?；旌铣杀就瑫r(shí)包含固定和變動(dòng)成分，需要通過特定的方法進(jìn)行分解。

8.預(yù)算編制的基本步驟包括編制預(yù)算、執(zhí)行預(yù)算、分析差異和調(diào)整預(yù)算。（）

答案：√

解題思路：預(yù)算編制確實(shí)包括這些基本步驟，這些步驟保證了預(yù)算的制定、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整，從而提高預(yù)算管理的有效性。四、簡答題1.簡述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。

答案：財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括：

a.成本預(yù)測：通過歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢分析，預(yù)測成本變化趨勢；

b.成本決策：根據(jù)成本預(yù)測結(jié)果，制定合理的產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)規(guī)模和成本控制策略；

c.成本核算：對企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行核算，為成本控制提供依據(jù)；

d.成本控制：通過制定成本預(yù)算、實(shí)施成本控制措施，降低成本；

e.成本分析：對成本進(jìn)行深入分析，找出成本控制中的問題和不足；

解題思路：首先明確財(cái)務(wù)成本管理的定義，然后根據(jù)定義列舉其基本職能。

2.簡述成本習(xí)性的分類及其特點(diǎn)。

答案：成本習(xí)性分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本。

a.固定成本：在一定范圍內(nèi)，成本總額不隨業(yè)務(wù)量變化而變化；

b.變動(dòng)成本：成本總額隨業(yè)務(wù)量變化而成正比例變化；

c.混合成本：成本總額隨業(yè)務(wù)量變化，但變化幅度不是正比例；

解題思路：首先介紹成本習(xí)性的概念，然后列舉三種成本習(xí)性的分類及其特點(diǎn)。

3.簡述成本中心的考核指標(biāo)。

答案：成本中心的考核指標(biāo)包括：

a.成本節(jié)約率：成本節(jié)約額與成本總額的比率；

b.成本降低率：成本降低額與成本總額的比率；

c.成本控制指數(shù)：實(shí)際成本與預(yù)算成本的比率；

d.成本效益指數(shù)：成本節(jié)約額與成本節(jié)約率的乘積；

解題思路：首先介紹成本中心的概念，然后列舉考核指標(biāo)及其含義。

4.簡述資本成本的計(jì)算公式及其影響因素。

答案：資本成本的計(jì)算公式為：

資本成本=（債務(wù)成本×債務(wù)比例）（股權(quán)成本×股權(quán)比例）

影響因素包括：

a.債務(wù)比例：債務(wù)比例越高，資本成本越低；

b.股權(quán)比例：股權(quán)比例越高，資本成本越高；

c.市場利率：市場利率越高，資本成本越高；

d.風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高，資本成本越高；

解題思路：首先介紹資本成本的概念，然后給出計(jì)算公式及影響因素。

5.簡述預(yù)算編制的方法及其適用范圍。

答案：預(yù)算編制的方法包括：

a.自上而下法：由高層管理者制定預(yù)算，下級部門執(zhí)行；

b.自下而上法：由下級部門制定預(yù)算，上級部門審核；

c.自我控制法：由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況制定預(yù)算；

d.滾動(dòng)預(yù)算法：定期調(diào)整預(yù)算，保持預(yù)算的實(shí)時(shí)性；

適用范圍：

a.自上而下法：適用于大型企業(yè)；

b.自下而上法：適用于中小型企業(yè)；

c.自我控制法：適用于部門內(nèi)部；

d.滾動(dòng)預(yù)算法：適用于所有企業(yè)；

解題思路：首先介紹預(yù)算編制的概念，然后列舉方法及其適用范圍。

6.簡述成本差異分析的方法及其步驟。

答案：成本差異分析的方法包括：

a.直接比較法：將實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行比較；

b.比例分析法：分析成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系；

c.因素分析法：分析成本差異的原因；

步驟：

a.確定差異指標(biāo)；

b.比較實(shí)際成本與預(yù)算成本；

c.分析差異原因；

d.制定改進(jìn)措施；

解題思路：首先介紹成本差異分析的概念，然后列舉方法及步驟。

7.簡述企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法及其優(yōu)缺點(diǎn)。

答案：企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法包括：

a.成本加成法：以成本為基礎(chǔ)，加上一定比例的利潤；

b.市場價(jià)格法：以市場價(jià)格為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移價(jià)格；

c.雙重價(jià)格法：同時(shí)采用成本加成法和市場價(jià)格法；

優(yōu)缺點(diǎn)：

a.成本加成法：優(yōu)點(diǎn)是簡單易行，缺點(diǎn)是可能導(dǎo)致內(nèi)部部門間利益沖突；

b.市場價(jià)格法：優(yōu)點(diǎn)是公平合理，缺點(diǎn)是市場價(jià)格波動(dòng)較大；

c.雙重價(jià)格法：優(yōu)點(diǎn)是結(jié)合了成本加成法和市場價(jià)格法的優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)是操作復(fù)雜；

解題思路：首先介紹企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的概念，然后列舉方法及優(yōu)缺點(diǎn)。

8.簡述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法及其作用。

答案：財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法包括：

a.比率分析法：通過計(jì)算財(cái)務(wù)比率，分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；

b.結(jié)構(gòu)分析法：分析財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)指標(biāo)的結(jié)構(gòu)變化；

c.比較分析法：將企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與其他企業(yè)或行業(yè)平均水平進(jìn)行比較；

作用：

a.評估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；

b.發(fā)覺企業(yè)的財(cái)務(wù)問題；

c.為決策提供依據(jù)；

解題思路：首先介紹財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念，然后列舉方法及作用。五、計(jì)算題1.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，固定成本為100萬元，單位變動(dòng)成本為10元，銷售單價(jià)為20元，求該企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)。

答案：盈虧平衡點(diǎn)=固定成本/(銷售單價(jià)單位變動(dòng)成本)

盈虧平衡點(diǎn)=1000000/(2010)

盈虧平衡點(diǎn)=1000000/10

盈虧平衡點(diǎn)=100000件

解題思路：盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)收入剛好能夠覆蓋其固定成本和變動(dòng)成本時(shí)的產(chǎn)量。根據(jù)公式，將固定成本除以每件產(chǎn)品的利潤（銷售單價(jià)減去單位變動(dòng)成本）即可得到盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量。

2.某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)某種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)產(chǎn)量為1000件，單位變動(dòng)成本為10元，固定成本為100萬元，求該企業(yè)的總成本和單位成本。

答案：總成本=固定成本(單位變動(dòng)成本×預(yù)計(jì)產(chǎn)量)

總成本=1000000(10×1000)

總成本=100000010000

總成本=1010000元

單位成本=總成本/預(yù)計(jì)產(chǎn)量

單位成本=1010000/1000

單位成本=1010元

解題思路：總成本由固定成本和變動(dòng)成本組成。變動(dòng)成本隨產(chǎn)量增加而增加。根據(jù)公式，先計(jì)算總成本，再除以產(chǎn)量得到單位成本。

3.某企業(yè)計(jì)劃投資1000萬元，預(yù)計(jì)年收益為200萬元，求該企業(yè)的資本成本。

答案：資本成本=預(yù)計(jì)年收益/計(jì)劃投資

資本成本=2000000/10000000

資本成本=0.02或2%

解題思路：資本成本是投資所要求的回報(bào)率。根據(jù)公式，將預(yù)計(jì)年收益除以計(jì)劃投資即可得到資本成本。

4.某企業(yè)預(yù)算編制過程中，實(shí)際發(fā)本為預(yù)算成本的120%，求成本差異率。

答案：成本差異率=(實(shí)際發(fā)本預(yù)算成本)/預(yù)算成本×100%

成本差異率=(120%100%)/100%×100%

成本差異率=20%

解題思路：成本差異率是衡量實(shí)際成本與預(yù)算成本差異的百分比。根據(jù)公式，先計(jì)算實(shí)際發(fā)本與預(yù)算成本的差異，再除以預(yù)算成本并乘以100%。

5.某企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格為每