有關(guān)企業(yè)年度的工作總結(jié)（7篇）

有關(guān)企業(yè)年度的工作總結(jié)（通用7篇）有關(guān)企業(yè)年度的工作總結(jié)篇1一、經(jīng)營工作方面：開業(yè)不到一年，經(jīng)營管理部的各項工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠，許多人都不明白美居物流園還有魚市和寵物市場，所以前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費者明白并了解我們的魚市和寵物市常我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，可是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。針對這一市場現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功策劃并舉辦了活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一向到人員的調(diào)配、組織，活動的舉辦等等，我雖然做了很多的工作，但同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫忙，才使得此次活動能夠得以順利進行，并且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在必須程度上提高了知名度，帶動了人氣，同時也到達我們預(yù)期的目的和期望值，也給自我?guī)砹诵判摹Ｔ诔晒Σ邉澆⑴e辦之后，“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動，寵物市場的“展評”活動。有了上一次的成功經(jīng)驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認可，促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加?；顒忧捌隰~市一向比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能理解“買100元送10元”活動中的10元費用由自我承擔，有的則因為擔心從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一向很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我進取動員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔心一一擺出來，逐個解決，使他們最終認可了我的活動方案，并進取參與進來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動?；顒咏Y(jié)束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，并且要形式多樣，他們大家必須會努力配合，進取參與的。在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。有了一個好的開端，我要更加進取努力，不斷推陳出新，力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個臺階。二、管理工作方面：由于我到市場七部工作的時間不長，并且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面，所以對于管理工作一向都是在進取努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為；其次：加強了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自我的優(yōu)缺點，僅有做到知人善用，將其的優(yōu)點最大化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自我的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自我的才智。三、今后的：1、經(jīng)營工作方面：魚市在明年將舉行大型的魚展活動，吸引廣大消費者到場參觀；寵物市場將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是此刻的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴大寵物市場的知名度。2、管理工作方面：今后將要不斷完善各項規(guī)章制度，加強人員管理，經(jīng)過培訓(xùn)班的形式，對員工進行專業(yè)知識的培訓(xùn)，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶供給更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時還要實施商戶例會制度，定期召開，及時了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經(jīng)營情景，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥，解決問題。3、招商工作方面：期望在現(xiàn)有的條件下，借助商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商，以到達商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法能夠避免不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資，在空置面積上搭建工棚，建設(shè)鴿子市場，由商戶自行招商，給予必須的優(yōu)惠政策，以到達互惠互利的目的。4、自身素質(zhì)方面：今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力，但還是遠遠不夠的。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí)、多鉆研。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，使自我精通業(yè)務(wù)知識，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行；同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗，提高自身的思想、組織本事、協(xié)調(diào)本事和確定力，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自我成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。有關(guān)企業(yè)年度的工作總結(jié)篇2時間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到甲醇廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫忙下，在相關(guān)同事的大力支持和配合下，經(jīng)過自我認真的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自我應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個對工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。一、加強學(xué)習(xí)，提高自我的工作本事當初從學(xué)校畢業(yè)后進入工作崗位時，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身實踐操作過，對于煤制甲醇技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應(yīng)這一主角，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時間里，我邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊提高，在這將近近十個月的時間里，我主要學(xué)習(xí)了各項規(guī)章制度，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工、煤制甲醇方面的知識，還有電、儀等方面的設(shè)備維護和保養(yǎng)知識，在努力學(xué)習(xí)的同時，還不忘向師傅們虛心的請教，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作進取性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，明白和熟悉了開停車步驟，如何才能保證安全操作不出事故，怎樣才能節(jié)省水、電、氣，給單位節(jié)省成本，怎樣才能加強操作技能，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出更好的效益來……二、工作進取主動，盡職盡責(zé)工作中，我進取主動，盡職盡責(zé)。盡管自我只是一名普通的工人，但我明白，再大的機器設(shè)備，一顆螺絲釘松動了也不行，在堅定的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運行、工藝狀況。及時有效地排除各種隱患和問題，保證了生產(chǎn)的安生順利進行。同時，還主動地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報個人的工作情景。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進，向著更高的方向發(fā)展。三、培養(yǎng)進取思想，不斷提高個人綜合素質(zhì)問渠哪得清如許，為有源頭活水來，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)提高是我汲取知識和提高個人素質(zhì)的主要方法。正確地對待工作，培養(yǎng)進取、樂觀、向上的陽光心態(tài)和陽光思維。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團隊工作，盡可能站在全局角度研究問題，主動出謀劃策，分憂解愁。時刻以有文化、有思想的的先進員工來嚴格要求自我?；叵脒@一年多在工作中既有辛酸也有歡樂，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮此刻眼前，我十分感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗。增強人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。在今后的工作中，我會認真的做好每一天的工作，進取主動，不斷充實自我，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所運用到工作中，在時間中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自我，為我公司的發(fā)展貢獻自我的力量和智慧。有關(guān)企業(yè)年度的工作總結(jié)篇3今天在這里召開xx年度糧食企業(yè)工作總結(jié)表彰大會，這次會議既是一次回顧總結(jié)會，也是一次表彰獎勵會，又是一次對xx年的工作安排和部署會，具有非常重要的意義。前面聽了中心庫x主任、糧食局x局長的講話，我都同意。下面我結(jié)合xx年度糧食企業(yè)的工作情況，圍繞糧食流通面臨的形勢和加快糧食企業(yè)發(fā)展的問題講兩點意見。一、適應(yīng)形勢，糧食工作取得新成效。xx年是放開糧食價格、取消按保護價收購的第一年。糧食工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和全市社會經(jīng)濟發(fā)展的大局，認真執(zhí)行國家的糧食政策，準確把握機遇，著力適應(yīng)新形勢，整體工作穩(wěn)中求進，企業(yè)生存發(fā)展能力進一步增強，職工隊伍穩(wěn)定，糧食工作取得了新的成效。一是認真貫徹執(zhí)行國家的糧食政策，較好地履行了部門職能。為適應(yīng)糧食價格、市場放開的要求，全系統(tǒng)面對資金短缺、歷史包袱沉重的情況，克服點多面廣、條件艱苦等種種困難，糧食局作為主管局能認真貫徹國家的糧食政策，履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職責(zé)。糧食企業(yè)能主動適應(yīng)市場的變化，面向市場，合理定價、主動收購，服務(wù)廣大農(nóng)戶。能抓住糧價恢復(fù)性上漲的機遇，主動出擊，靈活銷售。同時能確保1.75億斤庫存糧食的安全保管，達到了國家“一符四無”糧倉標準。這些工作大家都付出了辛勤的努力。去年，共收購入庫糧食2391萬斤，充分發(fā)揮了國有糧食部門的主渠道作用，在收購工作中采取走村串戶、上門收購、預(yù)約收購，這些措施是收購方式的一大轉(zhuǎn)變，也是新形勢下糧食購銷工作的`積極探索和有效嘗試。在糧食收購中沒有出現(xiàn)各種傷農(nóng)、坑農(nóng)事件，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。聽了前面劉局長的講話，我認為糧食銷售工作是去年工作的亮點之一，共銷售糧食3226萬斤，超額完成了目標責(zé)任書規(guī)定任務(wù)，這是搶抓陳化糧集中銷售機遇的結(jié)果，是退耕還林原糧供應(yīng)政策幫忙的結(jié)果，也是大家科學(xué)決策，辛勤努力，靈活促銷的結(jié)果。二是糧食企業(yè)改革逐步推進，確保了職工隊伍穩(wěn)定。過去糧食企業(yè)點多面廣，經(jīng)營分散，內(nèi)耗嚴重，為提高企業(yè)競爭實力，強化管理，糧食局專門請示政府同意后，將中心糧庫與購銷中心兩個公司進行了合并，優(yōu)化了經(jīng)營機制和管理體制，職工工資得到了按時發(fā)放，43名遺屬移交了民政，享受社會保障，同時也積極努力，協(xié)調(diào)解決了一些遺留問題，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境得到了進一步改善，保持了糧食職工隊伍穩(wěn)定。三是多渠道爭取資金，項目建設(shè)力度大，成效明顯。全局上下在做好正常工作的同時，始終把搬遷、求發(fā)展、求創(chuàng)新放在工作首位，高度重視運轉(zhuǎn)、搬遷、發(fā)展問題，積極想辦法，克服困難，向上爭取資金31萬元，辦公樓建設(shè)順利完成主體框架建設(shè)任務(wù)，同時自籌資金新上了柳河、黃閘灣、中心庫3個面粉加工廠，1個榨油坊，創(chuàng)效能力增強，企業(yè)經(jīng)營取得了明顯成效。四是整體工作思路清晰，取得了明顯效果。主要表現(xiàn)在職工面貌好，工作積極性高，競爭意識強；全局上下能團結(jié)一心，集中精力，搞好經(jīng)營；物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)能同部署、同檢查、同落實，取得了明顯進展；購銷抓糧源，發(fā)展抓項目，以糧為主，多業(yè)創(chuàng)收的工作思想清晰，向市場要效益，向管理要效益的優(yōu)患意識明顯增強。糧食工作取得的成績，市委、市政府也是充分肯定的。在此我代表市政府向在座的各位和辛勤工作在第一線的糧食職工表示衷心的感謝！目前，我們還必須清醒地認識到我市糧食工作方面還存在一定的困難和問題。主要體現(xiàn)在國有糧食企業(yè)由于走向市場較晚，糧食流通體制的諸多深層次矛盾，尤其是企業(yè)“老人、老糧、老帳”問題還沒有得到徹底解決，有待于在進一步推進糧食企業(yè)改革中準確把握加以解決。二、進一步完善糧食宏觀調(diào)控體系，努力做好新形勢下的糧食工作。糧食工作是“三農(nóng)”問題的一個重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)民的增收和農(nóng)村的穩(wěn)定，關(guān)系到人民生活的改善，關(guān)系到地方經(jīng)濟的發(fā)展。對此，我們必須要有一個明確的認識。我們現(xiàn)在講糧食工作，從大處講不僅意味著要重視糧食安全生產(chǎn)，而且意味著更要重視糧食的流通問題和糧食效益問題。從小處講，糧食干部職工如何抓住機遇，適應(yīng)市場求生存，求發(fā)展。1、精心指導(dǎo)，積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)改革。糧食企業(yè)有在職職工137人，離退休職工206人，人員多，負擔重，做好新形勢下的企業(yè)改革工作任務(wù)繁重。對于企業(yè)改革，我想要嚴格按照國家的糧改政策，在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，堅持“有所為有所不為”和“有進有退”的方針，因企施策，穩(wěn)妥進行，要選擇適合企業(yè)實際的改革形式，使企業(yè)通過改革，盡快擺脫困境，提高生存能力，適應(yīng)購銷市場化的新形勢，在競爭中不斷壯大，走向發(fā)展。改革工作要在調(diào)研的基礎(chǔ)上廣泛動員，認真測算，反復(fù)討論，制定符合政策、符合實際，便于操作，職工滿意，政府認可的實施方案，付諸實施。2、抓主抓重，搞好糧食購銷工作。現(xiàn)在糧食價格比前些年有所明顯回升，這應(yīng)該說是一種很好的機遇，抓住了機遇也就抓住了效益。新階段糧食購銷主體眾多，競爭激烈，市場行情變幻莫側(cè)，這就要求我們要善于捕捉信息，科學(xué)決策，靈活購銷，爭創(chuàng)效益。要繼續(xù)堅持以往一些行之有效的購銷措施，同時也要積極探索償試新的經(jīng)營模式，掌握市場主動權(quán)，千方百計通過糧食購銷來賺取利潤。3、嚴格監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)行為。一是加強對庫存糧食的管理和監(jiān)督。對庫存糧食的有效監(jiān)管，直接影響到國家糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全，要確保帳實相符。二是加強企業(yè)財務(wù)管理和監(jiān)督。這個問題我們已在花海糧油購銷站出了問題，也造成了一定的負面影響，我想各企業(yè)都要引以為戒，切實把加強管理和監(jiān)督列為重要議事日程，決不能出現(xiàn)違紀違規(guī)問題。三是加強企業(yè)成本費用管理。謀種程度上講，企業(yè)的效益是算出來，要有算細帳、控費用、降損耗、核成本的經(jīng)營管理理念，樹立過緊日子的思想，嚴格控制非生產(chǎn)經(jīng)營性費用開支，向成本要效益。四是對黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推進企務(wù)、廠務(wù)公開制度，提高決策和經(jīng)營工作透明度，以廉潔換民心。五是加強制度建設(shè)和落實。制度不在于多少，重在落實，要形成靠制度管人，依制度辦事的工作機制。4、鼓足干勁，全力完成xx年的各項工作任務(wù)。一是主管局要繼續(xù)發(fā)揮服務(wù)職責(zé)，為企業(yè)排憂解難。二是通報信息，為企業(yè)提供決策參考。三是拓寬思路，提高企業(yè)競爭實力。積極培育面粉品牌，提高工藝水平，確保面粉質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展。四是真抓實干，提升企業(yè)生存發(fā)展能力，思路要清，措施要硬，辦法要實，工作實績要突出。有關(guān)企業(yè)年度的工作總結(jié)篇420xx年，我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報：一、基本情況我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米?？値烊轂?550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人;回族1人，漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制，通過競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障首先，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，用先進的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。其次，及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，健全各項管理制度，分工明確，責(zé)任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經(jīng)營工作的開展。三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中：一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長工作時間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。收購前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中，及時落實崗位責(zé)任，堅持早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。今年糧食經(jīng)營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍?。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：首先，健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“一符五無”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學(xué)習(xí)，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。五、正確對待工作中存在的問題和不足通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導(dǎo)致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全。六、20xx年的工作思路及目標20xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。2、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。有關(guān)企業(yè)年度的工作總結(jié)篇5光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去，在這歲末年初，辭舊迎新的時刻，回首一年的工作，感慨萬千；從5月份進場時的兩三人到年末工程處機構(gòu)的健全，從開始的干干停停到現(xiàn)在的加班加點；我們經(jīng)歷了一個從零星到完整，從無序到規(guī)范的不斷發(fā)展壯大的過程。在安全文明施工、質(zhì)量控制、施工進度、工程處建設(shè)上取得了一定成績；現(xiàn)就我處20xx年工作作如下總結(jié)。一、安全文明施工方面從進場到現(xiàn)在我處嚴格按照分公司《安全文明施工管理辦法》來指導(dǎo)安全工作，并制定了相應(yīng)的《安全文明施工管理實施細則》，不定期組織員工進行學(xué)習(xí)，加深大家對安全文明施工的認識。我們充分利用工程處墻報進行安全文明施工的宣傳，更進一步地提高員工的個人安全防護意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的方針；從過去的要我安全,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩⑽叶踩?、我會安全，有力地促進了安全工作的開展。我們不僅在安全學(xué)習(xí)和宣傳上下工夫，在安全過程控制上，要求處專職安全員每天八小時在各施工區(qū)點進行全天候巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，將各種事故消除在萌芽狀態(tài)，對違章現(xiàn)象按照“三不放過”的原則及時糾正、處理、整改；對嚴重違章的必須停工整頓、學(xué)習(xí)；并要求各施工點必須做到有邊就有欄，有洞就有蓋，有人員施工的地方就有相應(yīng)的安全防護設(shè)施。在工程處內(nèi)部我們每月進行一次安全文明施工“流動紅旗”評比；每周六由工程處主任組織處安全員、各班班長進行安全文明施工檢查，對工程處所管轄的各班施工區(qū)域的安全防護設(shè)施、文明施工、習(xí)慣性違章及班組的班容班貌、安全臺帳等進行檢查評比；每月第一名工程處將授予“流動紅旗”，并在物質(zhì)上給予一定獎勵；對查出有問題的班組將給予處罰，并限期整改。我們要求班組在下達生產(chǎn)任務(wù)前必須進行安全技術(shù)交底,使員工在接受生產(chǎn)任務(wù)時，就對自己所要承擔工作的安全風(fēng)險事故發(fā)生率的大小有足夠的了解，從而使員工在施工中的自我防護意識有更進一步的提高。我處各班組積極認真地開展“五個一”活動，廣大職工、協(xié)作工為安全生產(chǎn)提建議、獻良策，并做了大量的安全生產(chǎn)實事，查出了一些安全生產(chǎn)隱患。我們在安全工作上的不懈努力得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，十二月份我處榮獲分公司安全文明施工“流動紅旗”評比第一名。二、質(zhì)量控制方面我們要求工程處員工牢記“建一座電廠，樹一座豐碑”的質(zhì)量方針,緊緊圍繞公司質(zhì)量目標，樹立“沒有最好，只有更好”的質(zhì)量信念；從而在思想上加深廣大員工的質(zhì)量意識，讓員工知道質(zhì)量的重要性，質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)參與市場競爭的砝碼和通行證。在工程處內(nèi)部我們制定了《焊接質(zhì)量管理辦法》、《安裝質(zhì)量管理辦法》來指導(dǎo)、約束大家，做到控制有法，執(zhí)行有據(jù)。并根據(jù)各階段施工特點經(jīng)常組織班組長、技術(shù)員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程規(guī)范，加深理解，不斷提高他們的理論知識和技術(shù)水平。在項目施工前必須認真做好作業(yè)指導(dǎo)書編制，并對施工人員進行技術(shù)交底，使他們能清楚地了解施工的程序、操作方法、施工工藝、保證質(zhì)量的措施、技術(shù)檢驗要求和檢查驗收標準、規(guī)范等，真正做到全過程、全方位加以控制，避免了施工中人為造成的不合格品和質(zhì)量事故，從而保證施工項目質(zhì)量的可靠性。為有效進行過程控制，我們設(shè)置了一名安裝質(zhì)檢員、一名焊接質(zhì)檢員，要求他們對每一個施工點的施工程序進行控制，重要施工點必須旁站監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的一律返工糾正，嚴重的給予處罰，并在處墻報上進行通報批評。在鋼梁制作上，最初防止變形控制得不好，工程處對此問題非常重視，組織相關(guān)班組開了幾次專題會，首先在思想上讓大家統(tǒng)一認識，知道控制鋼梁變形的重要性；其次分析每道工序，找出變形原因，采取正確防控措施；經(jīng)過以上步驟的實施，現(xiàn)在鋼梁制作變形得到有效控制，受到質(zhì)檢、監(jiān)理相關(guān)人員的肯定。在移交驗收上我們嚴格按程序辦事，必須經(jīng)過工程處一、二級驗收合格，才通知質(zhì)檢科進行三級驗收；目前各項驗收一次合格率達100%，受監(jiān)焊口一次合格率＞98%。為有效控制600MW機組安裝中有可能遇到的新、難問題，我處成立了以處專工為組長的QC小組，各班結(jié)合自己的工作特點都申報了QC課題，如附屬班的《減小一般離心泵振動》、本體班的《汽輪發(fā)電機地腳螺栓安裝精度控制》等；目前各項課題開展得有聲有色。三、施工進度方面在市場競爭日趨激烈的今天，作為施工企業(yè)要想取得最大的經(jīng)濟效益，抓進度、搶工期是最有效手段之一；只有抱著時不我待，只爭朝夕，不斷進取的精神，滿足業(yè)主對工期的要求，才能在今后市場中占有一席之地。我處想公司之所想，急公司之所急；在員工中大力宣傳發(fā)揚主人翁精神，樹立企興我興，企衰我衰的思想，增強大家的責(zé)任感、使命感、緊迫感，調(diào)動大家的積極性、主動性、創(chuàng)造性；既然“西電東送、黔電送粵”給了我們一個展示的舞臺，作為主角我們就應(yīng)把握這歷史的'機遇，演好這場戲。夏日的發(fā)耳驕陽似火，我處承擔進廠區(qū)域主干道地下埋管施工，當時工程處辦公樓還在建設(shè)中，在工地上連遮陽落腳的地方都沒有；可大家沒有半句怨言，頭頂烈日、克服困難、戰(zhàn)勝環(huán)境，保質(zhì)量、搶進度；為工地上一條條道路的形成，作出了我們的努力。隨著施工圖冊陸續(xù)到來，我處工作逐漸步入正軌，首先要求各班技術(shù)員必須認真仔細地審圖，發(fā)現(xiàn)問題，不能坐、等、靠，應(yīng)主動與施工科專工聯(lián)系，盡快解決問題。對物資供應(yīng)我們要求班組多和物資處聯(lián)系，掌握重要設(shè)備供貨情況，對于一般物資在每個項目開工前必須備齊，避免造成施工人員窩工。汽機加熱器平臺施工，從施工圖到至開始下料制作只用了不到一個月時間；化水設(shè)備從基礎(chǔ)移交后只用一個星期就安裝完成；汽輪發(fā)電機組地腳螺栓及固定板預(yù)埋由于廠家供貨嚴重滯后，為不影響下一步汽輪發(fā)電機組基礎(chǔ)澆灌，我處經(jīng)過精心策劃，打破常規(guī)，優(yōu)化施工方案，組織人員兩班倒，大家團結(jié)一致，發(fā)揚我處善打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，苦干、實干加巧干，迎難而上，最終比分公司要求的時間提前三天完成?，F(xiàn)在，我處廣大員工任勞任怨每天加班加點，為保證汽機加熱器平臺明年三月份達到安裝條件而不懈努力。四、工程處建設(shè)管理方面一個工程處就是公司的一面旗幟。工程處建設(shè)的好壞，表現(xiàn)在廣大員工的精神面貌，思想境界上；表現(xiàn)在工程處各班的班容班貌，班風(fēng)班紀上；表現(xiàn)在做事是否規(guī)范化、標準化、程序化；表現(xiàn)在是否團結(jié)和諧，積極進取上。我處是一支年青人占多數(shù)的隊伍，年青人干勁大，思想波動也大，對此，我們通過平時的察顏觀色，對思想有波動的員工通過談心、交流等方式與他溝通，使他樹立愛崗敬業(yè)，以廠為家，遵紀守法的思想。我們利用每周安全生產(chǎn)會或下雨、停電等無法工作的時間組織大家進行相關(guān)法律、法規(guī)、安全知識的學(xué)習(xí)，使大家做到知法、懂法、用法。我們不斷加強南網(wǎng)大政方針的學(xué)習(xí)，讓大家統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，建立一個講原則、重感情、團結(jié)向上的集體，進一步提高我們的工作水平，人人想盡辦法完成自己的任務(wù)。為了更好地貫徹執(zhí)行公司各項體系在工程處的有效運行，我處派員工積極參加分公司組織的體系培訓(xùn)，提高員工對體系運行的認識、了解；做到做事必須規(guī)范化、標準化、程序化，改變以前粗放、隨意的工作方式，嚴格按照高標準、嚴要求來提高我們的管理水平。為響應(yīng)公司加強成本控制，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的號召，我們要求廣大員工做到凡事有計劃、事前要優(yōu)化、事中要控制、事后要總結(jié)的精細化管理步驟，并出臺了各項管理辦法、崗位職責(zé)，來約束大家，讓大家各盡其責(zé)，按章辦事。從班組施工圖預(yù)算我們就嚴格控制，能夠定尺的鋼材必須定尺，減少施工時下料浪費；我們對各班組所需的工、器、具及耗材實行統(tǒng)一采購，集中入庫，由專人登記、發(fā)放，提高了工、器、具使用效率，杜絕了因重復(fù)采購而造成的閑置、浪費；我們還經(jīng)常與其它項目聯(lián)系，將他們不再使用的各種資源轉(zhuǎn)到發(fā)耳來，充分實現(xiàn)不同項目相同部門之間的資源共享。在班組建設(shè)上，我處各班班容班貌整潔、清爽，各樣物品擺放有序；各種規(guī)章制度、崗位職責(zé)、標語口號、及班組簡介制作上墻；各種資料、文件、臺帳擺放醒目；走進我處各班給人一種高要求、高起點，規(guī)范、標準的感覺。其次各班風(fēng)正、氣順；廣大員工精神飽滿，團結(jié)合作，積極向上，處處爭先。大家充分發(fā)揮主人翁的積極性、創(chuàng)造性，在工作上出謀劃策，在生活上相互關(guān)心。并且在工程處的鼓勵下各班踴躍向《電建報》投稿，積極宣傳工程處各方面的建設(shè)，對上報發(fā)表的文章工程處給予一定的獎勵，有力地促進全體員工的集體榮譽感。20xx年已過去，展望新的一年，任重道遠，我處工作將全面鋪開，取水口、凈水站、廠外補給水管、綜合水泵房、鍋爐補給水系統(tǒng)、循環(huán)水管、空壓機房、#1、#2汽機加熱器平臺、除氧器等將全部安裝完成；主廠區(qū)水工系統(tǒng)其它設(shè)備、管道；全廠熱力系統(tǒng)中的凝結(jié)器、部分附屬機械、輔助設(shè)備、及管道等都將陸續(xù)開始安裝。面對如此艱巨的任務(wù)，我處全體員工將以更加高昂的斗志和更加飽滿的熱情，團結(jié)一致、克服困難、積極進取、奮勇拼搏，優(yōu)質(zhì)、高效地圓滿完成各項工作，為公司20xx年目標的實現(xiàn)作出我們的貢獻。有關(guān)企業(yè)年度的工作總結(jié)篇6一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作落到實處為使電力設(shè)施安全、穩(wěn)定運行，社區(qū)高度重視此項工作，首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨總支部書記王亞玲負總責(zé)，保證居民生活用電，提高人民群眾生活質(zhì)量。建立了相應(yīng)的工作目標責(zé)任制，以調(diào)動工作的積極性，并將此項工作納入目標考核范圍，一級抓一級，層層抓落實。二、保護電力設(shè)施的主要措施(一)建立和完善保護電力設(shè)施的工作機制。社區(qū)和保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同開展保護電力設(shè)施工作，并加強對各項措施落實情況的督促檢查。加強對保護電力設(shè)施安全防范的日常管理工作，及時排查和整治不安全因素，協(xié)助片警查處、打擊各類盜竊破壞電力設(shè)施的違法犯罪案件。(二)強化電力設(shè)施的安全防范工作。認真貫徹執(zhí)行《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》，進一步完善和加強保護電力設(shè)施網(wǎng)建設(shè)，確保電力設(shè)施的安全運行。(三)把打擊盜竊破壞電力設(shè)施犯罪列入嚴打整治斗爭的重要內(nèi)容和長期任務(wù)，常抓不懈。總結(jié)經(jīng)驗，把握斗爭規(guī)律，分析犯罪分子的作案特點，嚴厲打擊盜竊破壞電力設(shè)施違法犯罪分子的囂張氣焰，遏制違法犯罪活動的蔓延。同時加強對廢舊金屬收購站點的管理檢查，堵塞銷贓渠道。(四)成立了護線隊，開展經(jīng)常性的電力設(shè)施安全防范工作。對盜竊、破壞電力設(shè)施案件多發(fā)的地區(qū)，招聘安全員，實行有償服務(wù)，主要任務(wù)是對電力設(shè)施進行安全巡邏，協(xié)調(diào)處理不安全因素，在責(zé)任區(qū)內(nèi)廣泛宣傳教育群眾，發(fā)動群眾做好保護電力設(shè)施的工作。實行安全防范目標責(zé)任制，責(zé)任區(qū)內(nèi)嚴防發(fā)生盜竊、破壞案件，一旦發(fā)生案件，能及時發(fā)現(xiàn)，并提供破案線索。三、保護電力設(shè)施工作的保障組織(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。把保護電力設(shè)施作為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要組成部分，納入重要議事日程，成立保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相應(yīng)的工作目標責(zé)任制，以調(diào)動工作的積極性，并將此項工作納入目標考核范圍，一級抓一級，層層抓落實。(二)嚴格獎懲制度。加強了對保護電力設(shè)施工作情況的監(jiān)督、檢查，上半年我們進行了多次的監(jiān)督檢查，預(yù)防盜竊、破壞電力設(shè)施違法犯罪行為的發(fā)生，向公安機關(guān)提供重要破案線索和對破獲重、特大案件有功的單位和個人，根據(jù)情況上報上級部門給予重獎。(三)廣泛開展宣傳教育工作。加大宣傳力度，搞好保護電力設(shè)施工作的宣傳教育活動。采取豐富多樣的形式，大力宣傳電力法律、法規(guī)知識，保護電力設(shè)施工作動態(tài)和先進經(jīng)驗與具體舉措，動員轄區(qū)單位與居民群眾的關(guān)注、支持和配合保護電力設(shè)施工作，推動保護電力設(shè)施工作的發(fā)展。有關(guān)企業(yè)年度的工作總結(jié)篇720xx年，我縣保護電力設(shè)施工作，在市保護電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組的大力指導(dǎo)和支持下，縣保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組“緊緊圍繞政府領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各負其責(zé)，廣大群眾積極參與”的工作原則，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的綜合治理工作方針，建立和完善了保護電力設(shè)施工作責(zé)任制，群防群治的綜治意識得到了進一步加強，我縣保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，經(jīng)過周密安排，精心部署，通力配合，破獲了多起盜竊破壞電力設(shè)施案件，打掉了2個破壞電力設(shè)施犯罪團伙，強化了人防、物防、技防力量，廣泛開展保護電力設(shè)施宣傳，有效的預(yù)防和減少對電力設(shè)施破壞和違法違規(guī)用電現(xiàn)象的發(fā)生，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定提供了可靠的電力保障，創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。一、把保護電力設(shè)施工作納入各級黨委、政府的議事日程年初，縣綜治委專門召開會議，安排部署了我縣保護電力設(shè)施工作。一是認真組織各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)和各綜治成員單位領(lǐng)導(dǎo)和專干，認真學(xué)習(xí)貫徹市保護電力設(shè)施工作會議和市委副書記殷宇霖同志的重要講話精神，統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，進一步增強了各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對保護電力設(shè)施工作重要性的認識；二是及時調(diào)整了我縣保護電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員，組織機構(gòu)得到了加強。三是縣綜治委將保護電力設(shè)施工作納入到社會治安綜合治理工作目標管理考核之中，將此項工作，與綜合治理工作緊密結(jié)合，做到同安排、同部署、同檢查、同考核。四是縣保護電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《保護電力設(shè)施工作責(zé)任承包書》，責(zé)任承包書簽狀率達100％，層層分解率達到了100%；五是下發(fā)了《烏魯木齊縣20xx年維護穩(wěn)定工作要點》，把保護電力設(shè)施工作列入了我縣維護社會穩(wěn)定工作的重點；六是把全縣創(chuàng)建和保持保護電力設(shè)施模范縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）活動納入到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)責(zé)任承包書中，按照《自治區(qū)創(chuàng)建保護電力設(shè)施模范縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的標準》，進行檢查指導(dǎo)，考核驗收。進一步推動創(chuàng)建活動的深入開展；七是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拔出專項經(jīng)費開展保護電力設(shè)施工作，一年來全縣共投入經(jīng)費40余萬元；七是及時協(xié)調(diào)解決了保護電力設(shè)施工作中的難點問題。年初，針對北郊片區(qū)破