制氮車間設(shè)備管理制度VIP

制氮車間設(shè)備管理制度一、總則1.目的本制度旨在加強制氮車間設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備的使用壽命，保障生產(chǎn)的順利進行，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于制氮車間內(nèi)所有設(shè)備的管理，包括但不限于制氮機、空氣壓縮機、冷卻器、儲氣罐、管道系統(tǒng)等。3.職責(zé)分工車間主任：全面負責(zé)制氮車間設(shè)備的管理工作，制定設(shè)備管理計劃，組織設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、檢修等工作，確保設(shè)備的正常運行。設(shè)備管理員：協(xié)助車間主任進行設(shè)備管理工作，負責(zé)設(shè)備檔案的建立、設(shè)備臺賬的更新、設(shè)備備件的管理等工作。操作人員：嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，負責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。維修人員：負責(zé)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，制定維修計劃，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備的正常運行。二、設(shè)備的選購與驗收1.設(shè)備選購根據(jù)生產(chǎn)需求和工藝要求，由車間主任提出設(shè)備選購申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購部門負責(zé)設(shè)備的選型和采購。選購設(shè)備時，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、技術(shù)先進、易于操作和維護的設(shè)備，并充分考慮設(shè)備的性價比。2.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后，由采購部門通知車間主任、設(shè)備管理員、維修人員等相關(guān)人員共同進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號、技術(shù)資料、隨機附件等，確保設(shè)備符合合同要求。對設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備能夠正常運行。驗收合格后，由設(shè)備管理員填寫設(shè)備驗收報告，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后，設(shè)備方可投入使用。三、設(shè)備的安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝由維修人員按照設(shè)備安裝說明書的要求進行設(shè)備的安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度符合要求。設(shè)備安裝過程中，應(yīng)注意設(shè)備的安裝位置、管道連接、電氣布線等，確保設(shè)備的安裝符合安全、環(huán)保等要求。2.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，由維修人員進行設(shè)備的調(diào)試，檢查設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備能夠正常運行。調(diào)試過程中，應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說明書的要求進行操作，調(diào)整設(shè)備的各項參數(shù)，確保設(shè)備的性能指標(biāo)符合要求。設(shè)備調(diào)試合格后，由維修人員填寫設(shè)備調(diào)試報告，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后，設(shè)備方可正式投入使用。四、設(shè)備的操作與維護1.操作規(guī)程設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和操作要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，并發(fā)放給操作人員。操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作規(guī)程或違規(guī)操作設(shè)備。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。2.日常維護操作人員應(yīng)負責(zé)設(shè)備的日常維護工作，包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。每天開機前，操作人員應(yīng)檢查設(shè)備的外觀、連接部位、潤滑情況等，確保設(shè)備正常后，方可開機運行。設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。每天停機后，操作人員應(yīng)按照操作規(guī)程的要求，對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固等維護工作，并填寫設(shè)備運行記錄。3.定期維護設(shè)備管理員應(yīng)制定設(shè)備定期維護計劃，明確維護內(nèi)容、維護周期、維護人員等。維修人員應(yīng)按照定期維護計劃的要求，對設(shè)備進行定期維護，包括設(shè)備的檢查、調(diào)整、保養(yǎng)、維修等工作。定期維護完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備定期維護記錄，經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后存檔。4.設(shè)備潤滑設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的潤滑要求，制定設(shè)備潤滑計劃，明確潤滑部位、潤滑油脂的品種和規(guī)格、潤滑周期等。操作人員應(yīng)按照潤滑計劃的要求，對設(shè)備進行潤滑，確保設(shè)備各潤滑部位潤滑良好。定期檢查設(shè)備的潤滑情況，及時補充或更換潤滑油脂，防止設(shè)備因潤滑不良而損壞。5.設(shè)備故障處理設(shè)備運行過程中，操作人員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)立即停機，并報告車間主任和設(shè)備管理員。車間主任應(yīng)組織維修人員對設(shè)備故障進行分析和診斷，制定維修方案，并及時進行維修。維修人員應(yīng)按照維修方案的要求，對設(shè)備進行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。設(shè)備維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，詳細記錄設(shè)備故障原因、維修過程、維修結(jié)果等信息。五、設(shè)備的檢修與改造1.檢修計劃設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和使用壽命，制定設(shè)備檢修計劃，明確檢修內(nèi)容、檢修周期、檢修人員等。檢修計劃應(yīng)包括設(shè)備的日常檢修、定期檢修、大修等內(nèi)容。2.檢修實施維修人員應(yīng)按照檢修計劃的要求，對設(shè)備進行檢修，確保設(shè)備的性能指標(biāo)符合要求。檢修過程中，維修人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修工作的安全進行。對設(shè)備進行檢修時，應(yīng)做好檢修記錄，詳細記錄檢修內(nèi)容、更換的零部件、檢修時間等信息。3.設(shè)備改造根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和工藝要求，需要對設(shè)備進行改造時，由車間主任提出設(shè)備改造申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由維修人員制定設(shè)備改造方案，并組織實施。設(shè)備改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、實施步驟、安全措施等。設(shè)備改造完成后，由維修人員進行驗收，確保設(shè)備改造達到預(yù)期效果。六、設(shè)備的備件管理1.備件計劃設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維修記錄，制定設(shè)備備件計劃，明確備件的品種、規(guī)格、數(shù)量、采購周期等。備件計劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的易損件、關(guān)鍵件等情況進行制定，確保備件的及時供應(yīng)。2.備件采購采購部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理員制定的備件計劃，及時采購備件，確保備件的質(zhì)量和供應(yīng)周期。采購備件時，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商，并簽訂采購合同。3.備件庫存管理設(shè)備管理員應(yīng)建立備件庫存臺賬，記錄備件的入庫、出庫、庫存數(shù)量等信息。定期對備件庫存進行盤點，確保備件庫存數(shù)量準(zhǔn)確，賬物相符。對庫存?zhèn)浼?yīng)進行分類存放，標(biāo)識清晰，便于管理和查找。4.備件領(lǐng)用維修人員因維修設(shè)備需要領(lǐng)用備件時，應(yīng)填寫備件領(lǐng)用單，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后，到設(shè)備管理員處領(lǐng)取備件。設(shè)備管理員應(yīng)按照備件領(lǐng)用單的要求，發(fā)放備件，并做好記錄。七、設(shè)備的報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備因長期使用、技術(shù)落后、損壞嚴重等原因，無法修復(fù)或無修復(fù)價值時，由車間主任組織設(shè)備管理員、維修人員等相關(guān)人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、運行狀況、維修成本等因素進行綜合評估，確定設(shè)備是否符合報廢條件。2.報廢申請經(jīng)報廢鑒定確定設(shè)備符合報廢條件后，由車間主任填寫設(shè)備報廢申請表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進行報廢處理。3.報廢處理設(shè)備報廢后，由公司統(tǒng)一組織處理，可采用出售、拆解、報廢等方式進行處理。對報廢設(shè)備的處理過程，應(yīng)進行記錄，包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、報廢原因、處理方式、處理時間等信息。八、設(shè)備的檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理員應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修、改造、報廢等全過程進行記錄。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運行記錄、維護記錄、檢修記錄、改造記錄、報廢記錄等內(nèi)容。2.檔案更新設(shè)備管理員應(yīng)及時更新設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。對設(shè)備的運行狀況、維護情況、檢修結(jié)果、改造情況等信息，應(yīng)及時記錄到設(shè)備檔案中。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫設(shè)備檔案查閱申請表，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后，方可查閱。查閱設(shè)備檔案時，應(yīng)愛護檔案資料，不得隨意涂改、損壞、丟失檔案資料。九、設(shè)備的安全管理1.安全操作規(guī)程設(shè)備管理員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和安全要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程，并發(fā)放給操作人員。操作人員應(yīng)嚴格按照安全操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作規(guī)程或違規(guī)操作設(shè)備。安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內(nèi)容。2.安全檢查車間主任應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查設(shè)備的安全裝置、防護設(shè)施、電氣系統(tǒng)等是否完好，確保設(shè)備的安全運行。操作人員每天開機前，應(yīng)檢查設(shè)備的安全裝置是否完好，如發(fā)現(xiàn)安全裝置損壞或失效，應(yīng)及時報告車間主任和維修人員。3.安全教育培訓(xùn)車間主任應(yīng)定期組織操作人員進行設(shè)備安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識和操作技能。新員工入職時，應(yīng)進行設(shè)備安全操作規(guī)程培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可上崗操作設(shè)備。4.事故處理設(shè)備運行過程中，如發(fā)生安全事故，操作人員應(yīng)立即停機，并報告車間主任和公司安