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文檔簡介

單位執(zhí)法車輛管理制度總則1.目的為加強(qiáng)單位執(zhí)法車輛的管理,提高車輛使用效率,確保執(zhí)法工作的順利開展,保障交通安全,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于單位所有執(zhí)法車輛的使用、調(diào)度、維護(hù)、保養(yǎng)、安全管理等相關(guān)活動。3.基本原則嚴(yán)格管理原則:對執(zhí)法車輛實行嚴(yán)格的規(guī)范化管理,確保車輛使用安全、有序、高效。保障執(zhí)法原則:優(yōu)先保障執(zhí)法工作的需要,確保執(zhí)法任務(wù)能夠及時、順利完成。節(jié)約高效原則:合理安排車輛使用,提高車輛使用效率,降低運(yùn)行成本。安全第一原則:始終把交通安全放在首位,加強(qiáng)車輛安全管理,確保行車安全。車輛使用管理1.使用申請執(zhí)法人員因工作需要使用執(zhí)法車輛,應(yīng)提前填寫《執(zhí)法車輛使用申請表》,詳細(xì)注明用車時間、地點、事由、預(yù)計返回時間等信息。申請表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,將申請表交至車輛管理部門安排車輛。2.派車規(guī)定車輛管理部門根據(jù)用車申請的先后順序、工作的輕重緩急以及車輛的availability情況進(jìn)行派車。對于緊急執(zhí)法任務(wù),車輛管理部門應(yīng)優(yōu)先安排車輛,并及時通知相關(guān)人員。未經(jīng)批準(zhǔn),任何人員不得擅自使用執(zhí)法車輛。3.使用范圍主要用于執(zhí)行各類執(zhí)法任務(wù),包括但不限于案件調(diào)查、現(xiàn)場勘查、證據(jù)收集、送達(dá)法律文書等。嚴(yán)禁將執(zhí)法車輛用于非執(zhí)法活動,如私人事務(wù)等。4.駕駛員職責(zé)駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保行車安全。按照派車單指定的時間、地點出車,不得擅自更改行車路線。出車前對車輛進(jìn)行認(rèn)真檢查,確保車輛性能良好,各種證件齊全有效。執(zhí)行執(zhí)法任務(wù)時,應(yīng)協(xié)助執(zhí)法人員完成相關(guān)工作,不得干擾執(zhí)法活動。車輛返回后,及時將車輛停放在指定地點,并做好車輛的清潔和保養(yǎng)工作。5.乘車人員職責(zé)乘車人員應(yīng)遵守乘車紀(jì)律,愛護(hù)車內(nèi)設(shè)施,保持車內(nèi)整潔。不得在車內(nèi)吸煙、飲食、亂扔垃圾等。執(zhí)行執(zhí)法任務(wù)時,應(yīng)配合駕駛員和執(zhí)法人員的工作,不得妨礙正常執(zhí)法。車輛調(diào)度管理1.調(diào)度原則統(tǒng)一調(diào)度原則:車輛調(diào)度工作由車輛管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé),確保車輛資源的合理配置。高效快捷原則:以最快的速度響應(yīng)執(zhí)法工作的需求,提高車輛使用效率。協(xié)調(diào)平衡原則:綜合考慮各部門的用車需求,合理安排車輛,避免車輛閑置或過度使用。2.調(diào)度流程車輛管理部門建立車輛調(diào)度臺賬,記錄車輛的使用情況、維修保養(yǎng)情況、駕駛員信息等。每天定時收集各部門的用車申請,根據(jù)車輛的availability和工作需要進(jìn)行調(diào)度安排,并填寫《執(zhí)法車輛調(diào)度記錄》。對于臨時突發(fā)的執(zhí)法任務(wù),車輛管理部門應(yīng)及時調(diào)整車輛安排,并通知相關(guān)人員。3.信息溝通車輛管理部門與各部門之間應(yīng)保持密切的信息溝通,及時了解執(zhí)法工作的動態(tài)和用車需求。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)與車輛管理部門聯(lián)系,反饋用車情況和意見建議。車輛維護(hù)保養(yǎng)管理1.日常維護(hù)駕駛員應(yīng)做好車輛的日常維護(hù)工作,包括車輛清潔、檢查輪胎氣壓、機(jī)油液位、制動系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等。發(fā)現(xiàn)車輛存在問題或故障,應(yīng)及時報告車輛管理部門,并填寫《車輛故障報告表》。2.定期保養(yǎng)車輛管理部門按照車輛使用說明書的要求,制定車輛定期保養(yǎng)計劃,并組織實施。定期保養(yǎng)包括車輛的一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、換季保養(yǎng)等,確保車輛性能良好。3.維修管理車輛出現(xiàn)故障需要維修時,駕駛員應(yīng)填寫《車輛維修申請表》,經(jīng)車輛管理部門審核后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。車輛管理部門根據(jù)審批意見,選擇指定的維修廠家進(jìn)行維修,并對維修過程進(jìn)行監(jiān)督。維修完成后,駕駛員應(yīng)認(rèn)真驗收,確保維修質(zhì)量,并在《車輛維修驗收單》上簽字確認(rèn)。車輛管理部門負(fù)責(zé)建立車輛維修檔案,記錄車輛的維修情況。4.配件管理車輛管理部門負(fù)責(zé)車輛配件的采購、保管和發(fā)放工作。建立配件庫存臺賬,定期盤點,確保配件庫存數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。采購配件時,應(yīng)選擇正規(guī)渠道,確保配件質(zhì)量符合要求。車輛安全管理1.安全教育定期組織駕駛員進(jìn)行交通安全教育,提高駕駛員的安全意識和操作技能。教育內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全駕駛知識、應(yīng)急處置方法等。新駕駛員上崗前,必須進(jìn)行專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。2.安全檢查車輛管理部門定期對執(zhí)法車輛進(jìn)行安全檢查,確保車輛安全設(shè)施齊全有效。安全檢查內(nèi)容包括車輛制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、消防器材、急救箱等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時安排維修整改,確保車輛安全運(yùn)行。3.事故處理發(fā)生交通事故后,駕駛員應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,并及時報告車輛管理部門和交警部門。車輛管理部門應(yīng)配合交警部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,協(xié)助做好相關(guān)工作。根據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定,對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取措施防止類似事故再次發(fā)生。4.應(yīng)急管理制定車輛應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。定期組織駕駛員進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置能力。確保車輛在遇到突發(fā)情況時能夠迅速響應(yīng),保障執(zhí)法工作的順利進(jìn)行。車輛費(fèi)用管理1.燃油費(fèi)車輛燃油費(fèi)實行定額管理,根據(jù)車輛的型號、使用情況等因素確定燃油費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)。駕駛員憑加油發(fā)票和車輛行駛里程記錄,定期到車輛管理部門報銷燃油費(fèi)。車輛管理部門定期對燃油費(fèi)使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,如有異常情況及時進(jìn)行調(diào)查處理。2.維修保養(yǎng)費(fèi)車輛維修保養(yǎng)費(fèi)按照審批后的維修申請進(jìn)行結(jié)算,由車輛管理部門統(tǒng)一支付給維修廠家。車輛管理部門應(yīng)嚴(yán)格控制維修保養(yǎng)費(fèi)用,對維修項目和費(fèi)用進(jìn)行審核,確保費(fèi)用合理合規(guī)。3.保險費(fèi)車輛保險費(fèi)由單位統(tǒng)一繳納,車輛管理部門負(fù)責(zé)辦理保險手續(xù)和理賠事宜。駕駛員應(yīng)妥善保管車輛保險憑證,發(fā)生交通事故后及時通知車輛管理部門和保險公司。4.其他費(fèi)用車輛的過路費(fèi)、停車費(fèi)等其他費(fèi)用,憑有效票據(jù)經(jīng)車輛管理部門審核后報銷。車輛檔案管理1.檔案內(nèi)容車輛檔案應(yīng)包括車輛基本信息、車輛購置發(fā)票、車輛行駛證、車輛保險單、車輛維修保養(yǎng)記錄、車輛事故記錄、車輛使用申請表、車輛調(diào)度記錄等。2.檔案建立車輛管理部門負(fù)責(zé)建立車輛檔案,并指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。檔案應(yīng)按照年度和車輛編號進(jìn)行分類整理,確保檔案資料齊全、完整、規(guī)范。3.檔案查閱因工作需要查閱車輛檔案的,應(yīng)填寫《車輛檔案查閱申請表》,經(jīng)車輛管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱檔案時,應(yīng)愛護(hù)檔案資料,不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案材料。監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查單位設(shè)立車輛管理監(jiān)督小組,定期對執(zhí)法車輛的使用、調(diào)度、維護(hù)、保養(yǎng)、安全管理等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督小組可通過查閱資料、實地檢查、問卷調(diào)查等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,并及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.考核評價建立駕駛員考核評價制度,對駕駛員的工作表現(xiàn)、

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