2025年ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題卷：風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)治理

2025年ACCA國(guó)際注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試真題卷：風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)治理考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念與框架要求：請(qǐng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念與框架，回答以下問題。1.風(fēng)險(xiǎn)管理的定義是什么？請(qǐng)簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)。2.風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些基本步驟？3.風(fēng)險(xiǎn)管理框架通常包括哪些組成部分？4.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)的主要區(qū)別。5.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中的重要性體現(xiàn)在哪些方面？6.風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)？7.風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？8.風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何實(shí)施和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)？9.請(qǐng)簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)之間的關(guān)系。10.請(qǐng)舉例說明風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)在企業(yè)管理中的具體體現(xiàn)。二、企業(yè)治理要求：請(qǐng)根據(jù)企業(yè)治理的相關(guān)知識(shí)，回答以下問題。1.企業(yè)治理的定義是什么？請(qǐng)簡(jiǎn)述其基本目標(biāo)。2.企業(yè)治理的基本原則有哪些？3.董事會(huì)在企業(yè)治理中的作用是什么？4.高級(jí)管理層在企業(yè)治理中的作用是什么？5.股東大會(huì)在企業(yè)治理中的作用是什么？6.內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)治理中的作用是什么？7.企業(yè)治理中，如何確保利益相關(guān)者的權(quán)益？8.企業(yè)治理中，如何平衡股東與其他利益相關(guān)者的利益？9.請(qǐng)簡(jiǎn)述企業(yè)治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。10.請(qǐng)舉例說明企業(yè)治理在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用。四、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部與外部因素要求：請(qǐng)分析并比較風(fēng)險(xiǎn)管理中的內(nèi)部因素與外部因素，并說明它們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。1.列舉至少三種影響風(fēng)險(xiǎn)管理的外部因素。2.列舉至少三種影響風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部因素。3.分析外部因素如何影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。4.分析內(nèi)部因素如何影響企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。5.討論如何應(yīng)對(duì)外部因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)。6.討論如何應(yīng)對(duì)內(nèi)部因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)。7.比較外部因素與內(nèi)部因素在風(fēng)險(xiǎn)管理中的相對(duì)重要性。8.分析企業(yè)如何從外部環(huán)境中識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。9.分析企業(yè)如何從內(nèi)部環(huán)境中識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)。10.討論企業(yè)如何整合內(nèi)部與外部因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。五、企業(yè)治理的合規(guī)與道德問題要求：請(qǐng)?zhí)接懫髽I(yè)治理中合規(guī)與道德問題的關(guān)系，并分析其對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響。1.解釋企業(yè)治理中的合規(guī)性。2.解釋企業(yè)治理中的道德性。3.分析合規(guī)性與道德性在企業(yè)治理中的區(qū)別。4.討論合規(guī)性與道德性在風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性。5.分析企業(yè)如何確保合規(guī)性在風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)施。6.分析企業(yè)如何確保道德性在風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)施。7.討論合規(guī)性與道德性對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響。8.分析合規(guī)性與道德性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。9.討論合規(guī)性與道德性對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)系。10.分析企業(yè)如何平衡合規(guī)性與道德性在風(fēng)險(xiǎn)管理中的需求。六、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的整合要求：請(qǐng)闡述風(fēng)險(xiǎn)管理如何與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，并說明其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。1.解釋風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系。2.列舉至少三種風(fēng)險(xiǎn)管理如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的例子。3.分析風(fēng)險(xiǎn)管理如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。4.討論風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的作用。5.分析風(fēng)險(xiǎn)管理如何幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。6.討論風(fēng)險(xiǎn)管理如何幫助企業(yè)降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。7.分析風(fēng)險(xiǎn)管理如何提高企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行力。8.討論風(fēng)險(xiǎn)管理如何增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。9.分析風(fēng)險(xiǎn)管理如何促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。10.討論風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略整合中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本次試卷答案如下：一、風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念與框架1.風(fēng)險(xiǎn)管理的定義是：識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，以確保組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)包括：減少損失、提高決策質(zhì)量、確保業(yè)務(wù)連續(xù)性、提高組織效率和效果。2.風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟包括：識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、監(jiān)控和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)。3.風(fēng)險(xiǎn)管理框架通常包括：風(fēng)險(xiǎn)管理政策、風(fēng)險(xiǎn)管理組織、風(fēng)險(xiǎn)管理程序、風(fēng)險(xiǎn)管理工具和技術(shù)。4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)的主要區(qū)別在于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的主體不同，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)承擔(dān)，而個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)是由個(gè)人承擔(dān)。5.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)中的重要性體現(xiàn)在：減少不確定性、提高決策質(zhì)量、保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)、確保合規(guī)性、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。6.風(fēng)險(xiǎn)管理中，識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分模型、情景分析、歷史數(shù)據(jù)分析等。7.風(fēng)險(xiǎn)管理中，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的方法包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)保留。8.風(fēng)險(xiǎn)管理中，實(shí)施和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)等。9.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)之間的關(guān)系是：風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)往往是并存的，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以幫助企業(yè)識(shí)別和利用機(jī)會(huì)。10.風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)在企業(yè)管理中的具體體現(xiàn)包括：新產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)拓展、投資決策等。二、企業(yè)治理1.企業(yè)治理的定義是：確保企業(yè)合法、合規(guī)、高效運(yùn)營(yíng)的一系列機(jī)制和過程。企業(yè)治理的基本目標(biāo)是：保護(hù)股東利益、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.企業(yè)治理的基本原則包括：透明度、責(zé)任、公正、效率、誠(chéng)信、公平等。3.董事會(huì)在企業(yè)治理中的作用是：制定企業(yè)戰(zhàn)略、監(jiān)督管理層、保護(hù)股東利益。4.高級(jí)管理層在企業(yè)治理中的作用是：執(zhí)行董事會(huì)制定的戰(zhàn)略、管理日常運(yùn)營(yíng)、確保企業(yè)合規(guī)。5.股東大會(huì)在企業(yè)治理中的作用是：選舉董事會(huì)成員、批準(zhǔn)重大決策、監(jiān)督董事會(huì)。6.內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)治理中的作用是：評(píng)估企業(yè)內(nèi)部控制的有效性、確保企業(yè)合規(guī)、提供管理層的咨詢和建議。7.企業(yè)治理中，確保利益相關(guān)者權(quán)益的方法包括：定期溝通、透明度、公平?jīng)Q策等。8.企業(yè)治理中，平衡股東與其他利益相關(guān)者利益的方法包括：利益相關(guān)者參與、利益相關(guān)者分析、利益相關(guān)者溝通。9.企業(yè)治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系是：良好的企業(yè)治理可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。10.企業(yè)治理在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用包括：制定風(fēng)險(xiǎn)管理政策、建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理程序等。四、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部與外部因素1.外部因素包括：經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等。2.內(nèi)部因素包括：組織結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格、員工素質(zhì)、企業(yè)文化、財(cái)務(wù)狀況等。3.外部因素影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，例如：經(jīng)濟(jì)衰退可能導(dǎo)致企業(yè)降低投資規(guī)模。4.內(nèi)部因素影響企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略，例如：組織結(jié)構(gòu)不合理可能導(dǎo)致溝通不暢，增加風(fēng)險(xiǎn)。5.應(yīng)對(duì)外部因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以采取多元化經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研等措施。6.應(yīng)對(duì)內(nèi)部因素帶來的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)內(nèi)部控制等。7.外部因素與內(nèi)部因素在風(fēng)險(xiǎn)管理中的相對(duì)重要性因企業(yè)而異，但兩者都應(yīng)受到重視。8.企業(yè)從外部環(huán)境中識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，可以通過市場(chǎng)分析、行業(yè)報(bào)告等手段。9.企業(yè)從內(nèi)部環(huán)境中識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，可以通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)部審計(jì)等手段。10.企業(yè)整合內(nèi)部與外部因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，可以通過建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理框架來實(shí)現(xiàn)。五、企業(yè)治理的合規(guī)與道德問題1.企業(yè)治理中的合規(guī)性是指企業(yè)遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。2.企業(yè)治理中的道德性是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵循道德規(guī)范和價(jià)值觀。3.合規(guī)性與道德性在企業(yè)治理中的區(qū)別在于，合規(guī)性關(guān)注法律要求，道德性關(guān)注道德倫理。4.合規(guī)性與道德性在風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性體現(xiàn)在，兩者都能降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。5.企業(yè)確保合規(guī)性在風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)施，可以通過建立合規(guī)管理體系、加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn)等。6.企業(yè)確保道德性在風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)施，可以通過樹立企業(yè)道德文化、加強(qiáng)道德教育等。7.合規(guī)性與道德性對(duì)企業(yè)聲譽(yù)的影響，良好的合規(guī)與道德表現(xiàn)可以提升企業(yè)聲譽(yù)。8.合規(guī)性與道德性對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響，可以降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失。9.合規(guī)性與道德性對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)系，有助于建立可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。10.企業(yè)平衡合規(guī)性與道德性在風(fēng)險(xiǎn)管理中的需求，可以通過制定綜合的風(fēng)險(xiǎn)管理策略來實(shí)現(xiàn)。六、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的整合1.風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系是：風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。2.風(fēng)險(xiǎn)管理支持企業(yè)戰(zhàn)略的例子包括：通過風(fēng)險(xiǎn)管理確保投資決策的合理性、通過風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化等。3.風(fēng)險(xiǎn)管理幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，例如：通過風(fēng)險(xiǎn)管理降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，提高戰(zhàn)略成功的可能性。4.風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的作用是：為戰(zhàn)略制定提供風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和決策支持。5.風(fēng)險(xiǎn)管理幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，例如：通過風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略。6.風(fēng)險(xiǎn)管理如何幫助企業(yè)降低戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，例如：通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。7.風(fēng)險(xiǎn)管