




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
關(guān)鍵考點(diǎn)回顧系統(tǒng)集成試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的說法,不正確的是:
A.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)以客戶需求為導(dǎo)向
B.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目的目標(biāo)和交付成果被明確定義和文檔化
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差
D.項(xiàng)目風(fēng)險管理只涉及識別潛在風(fēng)險,不包括應(yīng)對措施
2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目章程的作用不包括:
A.明確項(xiàng)目的目標(biāo)
B.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理
C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊
D.確定項(xiàng)目范圍
3.項(xiàng)目管理計劃編制過程中,以下哪個工具或技術(shù)不是用來識別風(fēng)險的?
A.風(fēng)險識別會
B.質(zhì)量規(guī)劃
C.專家判斷
D.狀態(tài)圖表
4.以下哪個不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理過程中的知識領(lǐng)域?
A.項(xiàng)目整合管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目質(zhì)量管理
D.項(xiàng)目采購管理
5.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是:
A.控制項(xiàng)目成本
B.控制項(xiàng)目風(fēng)險
C.控制項(xiàng)目進(jìn)度
D.控制項(xiàng)目變更
6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個過程不涉及項(xiàng)目質(zhì)量管理?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.項(xiàng)目收尾
7.項(xiàng)目溝通管理的目的是:
A.確保項(xiàng)目信息及時、準(zhǔn)確地傳遞給項(xiàng)目干系人
B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊內(nèi)部信息共享
C.確保項(xiàng)目干系人之間信息透明
D.以上都是
8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個過程不是項(xiàng)目收尾階段的活動?
A.審計
B.文檔歸檔
C.項(xiàng)目績效評估
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
9.項(xiàng)目變更控制過程中,以下哪個不是變更請求的審批步驟?
A.評估變更的影響
B.變更請求的發(fā)起
C.變更請求的評審
D.變更請求的批準(zhǔn)
10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個不是項(xiàng)目干系人?
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.客戶
C.項(xiàng)目團(tuán)隊成員
D.管理層
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共5題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括:
A.項(xiàng)目計劃
B.項(xiàng)目執(zhí)行
C.項(xiàng)目監(jiān)控
D.項(xiàng)目收尾
2.項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括:
A.范圍規(guī)劃
B.范圍定義
C.范圍確認(rèn)
D.范圍控制
3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過程包括:
A.進(jìn)度規(guī)劃
B.進(jìn)度控制
C.進(jìn)度監(jiān)控
D.進(jìn)度評估
4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過程包括:
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
5.項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要過程包括:
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險分析
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括:
A.客戶滿意度
B.項(xiàng)目團(tuán)隊協(xié)作
C.項(xiàng)目范圍管理
D.項(xiàng)目進(jìn)度控制
E.項(xiàng)目成本管理
2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目章程的內(nèi)容?
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目干系人
C.項(xiàng)目范圍
D.項(xiàng)目預(yù)算
E.項(xiàng)目風(fēng)險
3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是風(fēng)險識別的方法?
A.專家判斷
B.文檔審查
C.數(shù)據(jù)分析
D.風(fēng)險會議
E.歷史信息分析
4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度控制工具和技術(shù)?
A.進(jìn)度比較
B.資源平衡
C.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
D.進(jìn)度偏差分析
E.項(xiàng)目進(jìn)度審計
5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量審計
6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是溝通管理計劃的內(nèi)容?
A.溝通需求
B.溝通方式
C.溝通頻率
D.溝通責(zé)任
E.溝通工具
7.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的活動?
A.項(xiàng)目驗(yàn)收
B.項(xiàng)目績效評估
C.項(xiàng)目總結(jié)
D.項(xiàng)目文檔歸檔
E.項(xiàng)目團(tuán)隊解散
8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是變更控制流程的步驟?
A.變更請求的提交
B.變更請求的評估
C.變更請求的批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施的監(jiān)控
E.變更結(jié)果的評估
9.項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵內(nèi)容包括:
A.干系人識別
B.干系人分析
C.干系人參與
D.干系人溝通
E.干系人滿意度
10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目整合管理的任務(wù)?
A.項(xiàng)目目標(biāo)管理
B.項(xiàng)目范圍管理
C.項(xiàng)目進(jìn)度管理
D.項(xiàng)目成本管理
E.項(xiàng)目質(zhì)量管理
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍定義的目的是明確項(xiàng)目的可交付成果和項(xiàng)目邊界。()
2.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖主要用于展示項(xiàng)目活動的依賴關(guān)系和邏輯順序。()
3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。()
4.項(xiàng)目溝通管理計劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。()
5.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式結(jié)束項(xiàng)目,并確保所有項(xiàng)目工作都已圓滿完成。()
6.變更控制流程中,所有變更都必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)。()
7.項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。()
8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,質(zhì)量審計是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分,旨在評估項(xiàng)目質(zhì)量保證活動的有效性。()
9.項(xiàng)目溝通管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊內(nèi)部的信息共享比與外部干系人的溝通更重要。()
10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目整合管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有其他項(xiàng)目管理過程,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的主要過程及其各自的作用。
2.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中進(jìn)度管理的關(guān)鍵控制點(diǎn),并說明如何進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。
3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制?
4.簡要描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中溝通管理的三個層次及其重要性。
5.論述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟,并說明如何進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對。
6.闡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目干系人管理的策略,包括如何識別、分析和管理干系人。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險管理不僅涉及識別潛在風(fēng)險,還包括制定應(yīng)對措施和風(fēng)險監(jiān)控。
2.D
解析思路:項(xiàng)目章程主要明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算和主要干系人,不包括項(xiàng)目團(tuán)隊的具體構(gòu)成。
3.B
解析思路:質(zhì)量規(guī)劃用于確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量活動,數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)管理過程的技術(shù)。
4.D
解析思路:項(xiàng)目采購管理涉及采購計劃、采購實(shí)施和合同管理,不屬于知識領(lǐng)域。
5.C
解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按照既定的時間計劃完成。
6.D
解析思路:項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收、績效評估、文檔歸檔等,質(zhì)量控制是其中一個過程。
7.D
解析思路:項(xiàng)目溝通管理旨在確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。
8.D
解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收是確認(rèn)項(xiàng)目是否符合預(yù)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不屬于項(xiàng)目收尾階段的活動。
9.B
解析思路:變更請求的評估是評估變更對項(xiàng)目的影響,而非直接發(fā)起。
10.D
解析思路:項(xiàng)目干系人包括所有對項(xiàng)目結(jié)果有利益關(guān)系的人,如客戶、供應(yīng)商、團(tuán)隊成員等。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A,B,C,D,E
解析思路:這些因素都是確保系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。
2.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目章程包含項(xiàng)目的基本信息,包括目標(biāo)、干系人、范圍和預(yù)算。
3.A,B,C,D,E
解析思路:這些都是識別風(fēng)險常用的方法和工具。
4.A,B,C,D,E
解析思路:這些都是進(jìn)度控制過程中常用的工具和技術(shù)。
5.A,B,C,D,E
解析思路:這些都是質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動,確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
6.A,B,C,D,E
解析思路:溝通管理計劃應(yīng)涵蓋溝通需求、方式、頻率、責(zé)任和工具。
7.A,B,C,D,E
解析思路:這些活動都是項(xiàng)目收尾階段必須完成的。
8.A,B,C,D,E
解析思路:這些步驟構(gòu)成了變更控制流程。
9.A,B,C,D,E
解析思路:這些內(nèi)容構(gòu)成了干系人管理的關(guān)鍵策略。
10.A,B,C,D,E
解析思路:項(xiàng)目整合管理需要協(xié)調(diào)所有其他項(xiàng)目管理過程,確保項(xiàng)目目標(biāo)的一致性。
三、判斷題
1.√
解析思路:項(xiàng)目范圍定義確實(shí)是為了明確項(xiàng)目的可交付成果和邊界。
2.√
解析思路:進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖確實(shí)用于展示項(xiàng)目活動的依賴關(guān)系和邏輯順序。
3.√
解析思路:質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.√
解析思路:溝通管理計劃確實(shí)應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。
5.√
解析思路:項(xiàng)目收尾階段確實(shí)包括正式結(jié)束項(xiàng)目和確保所有工作完成。
6.×
解析思路:變更控制流程中,并非所有變更都必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)。
7.√
解析思路:風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇確實(shí)基于風(fēng)險
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 河南專升本考試題及答案
- 杭州保安考試題及答案
- 自考房地產(chǎn)試題及答案
- 小學(xué)試卷試題及答案
- 協(xié)警面試題及答案
- 商鋪養(yǎng)花活動方案
- 海航客艙考試題及答案
- 商場黏土手工活動方案
- 國祥公司年會策劃方案
- 商戶立夏活動方案
- 廣東省深圳市羅湖區(qū)螺嶺外國語實(shí)驗(yàn)學(xué)校小學(xué)五年級下冊期末語文試題
- 【語文】貴州省貴陽市甲秀小學(xué)小學(xué)四年級下冊期末試卷(含答案)
- 汽車改色備案流程委托書范本
- 2024屆高考語文復(fù)習(xí):語句補(bǔ)寫 課件
- 發(fā)那科注塑機(jī)講義課件
- 幼兒園班級管理學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 初中英語2022版新課程標(biāo)準(zhǔn)測試卷及答案
- 養(yǎng)老護(hù)理員初級(單選+判斷)測試題(附參考答案)
- 四川省宜賓市高縣2023年數(shù)學(xué)六年級第二學(xué)期期末聯(lián)考試題含解析
- 2023年民航職業(yè)技能鑒定-民航貨運(yùn)員考試題庫+答案
- 中國石油酸化緩蝕劑標(biāo)準(zhǔn)模板
評論
0/150
提交評論