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文檔簡介

關(guān)鍵考點(diǎn)回顧系統(tǒng)集成試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.以下關(guān)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的說法,不正確的是:

A.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)以客戶需求為導(dǎo)向

B.項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目的目標(biāo)和交付成果被明確定義和文檔化

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理關(guān)注項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差

D.項(xiàng)目風(fēng)險管理只涉及識別潛在風(fēng)險,不包括應(yīng)對措施

2.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目章程的作用不包括:

A.明確項(xiàng)目的目標(biāo)

B.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理

C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊

D.確定項(xiàng)目范圍

3.項(xiàng)目管理計劃編制過程中,以下哪個工具或技術(shù)不是用來識別風(fēng)險的?

A.風(fēng)險識別會

B.質(zhì)量規(guī)劃

C.專家判斷

D.狀態(tài)圖表

4.以下哪個不屬于系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理過程中的知識領(lǐng)域?

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目采購管理

5.項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是:

A.控制項(xiàng)目成本

B.控制項(xiàng)目風(fēng)險

C.控制項(xiàng)目進(jìn)度

D.控制項(xiàng)目變更

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個過程不涉及項(xiàng)目質(zhì)量管理?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目收尾

7.項(xiàng)目溝通管理的目的是:

A.確保項(xiàng)目信息及時、準(zhǔn)確地傳遞給項(xiàng)目干系人

B.確保項(xiàng)目團(tuán)隊內(nèi)部信息共享

C.確保項(xiàng)目干系人之間信息透明

D.以上都是

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個過程不是項(xiàng)目收尾階段的活動?

A.審計

B.文檔歸檔

C.項(xiàng)目績效評估

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

9.項(xiàng)目變更控制過程中,以下哪個不是變更請求的審批步驟?

A.評估變更的影響

B.變更請求的發(fā)起

C.變更請求的評審

D.變更請求的批準(zhǔn)

10.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪個不是項(xiàng)目干系人?

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶

C.項(xiàng)目團(tuán)隊成員

D.管理層

二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共5題)

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容包括:

A.項(xiàng)目計劃

B.項(xiàng)目執(zhí)行

C.項(xiàng)目監(jiān)控

D.項(xiàng)目收尾

2.項(xiàng)目范圍管理的主要過程包括:

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要過程包括:

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度監(jiān)控

D.進(jìn)度評估

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要過程包括:

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

5.項(xiàng)目風(fēng)險管理的主要過程包括:

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括:

A.客戶滿意度

B.項(xiàng)目團(tuán)隊協(xié)作

C.項(xiàng)目范圍管理

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

E.項(xiàng)目成本管理

2.以下哪些是系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目章程的內(nèi)容?

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目干系人

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目預(yù)算

E.項(xiàng)目風(fēng)險

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是風(fēng)險識別的方法?

A.專家判斷

B.文檔審查

C.數(shù)據(jù)分析

D.風(fēng)險會議

E.歷史信息分析

4.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度控制工具和技術(shù)?

A.進(jìn)度比較

B.資源平衡

C.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

D.進(jìn)度偏差分析

E.項(xiàng)目進(jìn)度審計

5.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計

6.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是溝通管理計劃的內(nèi)容?

A.溝通需求

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通責(zé)任

E.溝通工具

7.以下哪些是項(xiàng)目收尾階段的活動?

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目績效評估

C.項(xiàng)目總結(jié)

D.項(xiàng)目文檔歸檔

E.項(xiàng)目團(tuán)隊解散

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是變更控制流程的步驟?

A.變更請求的提交

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施的監(jiān)控

E.變更結(jié)果的評估

9.項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵內(nèi)容包括:

A.干系人識別

B.干系人分析

C.干系人參與

D.干系人溝通

E.干系人滿意度

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,以下哪些是項(xiàng)目整合管理的任務(wù)?

A.項(xiàng)目目標(biāo)管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

三、判斷題(每題2分,共10題)

1.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍定義的目的是明確項(xiàng)目的可交付成果和項(xiàng)目邊界。()

2.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖主要用于展示項(xiàng)目活動的依賴關(guān)系和邏輯順序。()

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,質(zhì)量保證是確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過程。()

4.項(xiàng)目溝通管理計劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。()

5.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式結(jié)束項(xiàng)目,并確保所有項(xiàng)目工作都已圓滿完成。()

6.變更控制流程中,所有變更都必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)。()

7.項(xiàng)目風(fēng)險管理過程中,風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)該基于風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。()

8.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,質(zhì)量審計是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分,旨在評估項(xiàng)目質(zhì)量保證活動的有效性。()

9.項(xiàng)目溝通管理中,項(xiàng)目團(tuán)隊內(nèi)部的信息共享比與外部干系人的溝通更重要。()

10.系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目整合管理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有其他項(xiàng)目管理過程,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()

四、簡答題(每題5分,共6題)

1.簡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目范圍管理的主要過程及其各自的作用。

2.解釋系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中進(jìn)度管理的關(guān)鍵控制點(diǎn),并說明如何進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控。

3.在系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行有效的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制?

4.簡要描述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中溝通管理的三個層次及其重要性。

5.論述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中風(fēng)險管理的關(guān)鍵步驟,并說明如何進(jìn)行風(fēng)險應(yīng)對。

6.闡述系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理中項(xiàng)目干系人管理的策略,包括如何識別、分析和管理干系人。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險管理不僅涉及識別潛在風(fēng)險,還包括制定應(yīng)對措施和風(fēng)險監(jiān)控。

2.D

解析思路:項(xiàng)目章程主要明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、預(yù)算和主要干系人,不包括項(xiàng)目團(tuán)隊的具體構(gòu)成。

3.B

解析思路:質(zhì)量規(guī)劃用于確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量活動,數(shù)據(jù)分析是數(shù)據(jù)管理過程的技術(shù)。

4.D

解析思路:項(xiàng)目采購管理涉及采購計劃、采購實(shí)施和合同管理,不屬于知識領(lǐng)域。

5.C

解析思路:項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目按照既定的時間計劃完成。

6.D

解析思路:項(xiàng)目收尾階段包括項(xiàng)目驗(yàn)收、績效評估、文檔歸檔等,質(zhì)量控制是其中一個過程。

7.D

解析思路:項(xiàng)目溝通管理旨在確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。

8.D

解析思路:項(xiàng)目驗(yàn)收是確認(rèn)項(xiàng)目是否符合預(yù)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不屬于項(xiàng)目收尾階段的活動。

9.B

解析思路:變更請求的評估是評估變更對項(xiàng)目的影響,而非直接發(fā)起。

10.D

解析思路:項(xiàng)目干系人包括所有對項(xiàng)目結(jié)果有利益關(guān)系的人,如客戶、供應(yīng)商、團(tuán)隊成員等。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路:這些因素都是確保系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。

2.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目章程包含項(xiàng)目的基本信息,包括目標(biāo)、干系人、范圍和預(yù)算。

3.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是識別風(fēng)險常用的方法和工具。

4.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是進(jìn)度控制過程中常用的工具和技術(shù)。

5.A,B,C,D,E

解析思路:這些都是質(zhì)量管理的關(guān)鍵活動,確保項(xiàng)目產(chǎn)品滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.A,B,C,D,E

解析思路:溝通管理計劃應(yīng)涵蓋溝通需求、方式、頻率、責(zé)任和工具。

7.A,B,C,D,E

解析思路:這些活動都是項(xiàng)目收尾階段必須完成的。

8.A,B,C,D,E

解析思路:這些步驟構(gòu)成了變更控制流程。

9.A,B,C,D,E

解析思路:這些內(nèi)容構(gòu)成了干系人管理的關(guān)鍵策略。

10.A,B,C,D,E

解析思路:項(xiàng)目整合管理需要協(xié)調(diào)所有其他項(xiàng)目管理過程,確保項(xiàng)目目標(biāo)的一致性。

三、判斷題

1.√

解析思路:項(xiàng)目范圍定義確實(shí)是為了明確項(xiàng)目的可交付成果和邊界。

2.√

解析思路:進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖確實(shí)用于展示項(xiàng)目活動的依賴關(guān)系和邏輯順序。

3.√

解析思路:質(zhì)量保證的目的是確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4.√

解析思路:溝通管理計劃確實(shí)應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。

5.√

解析思路:項(xiàng)目收尾階段確實(shí)包括正式結(jié)束項(xiàng)目和確保所有工作完成。

6.×

解析思路:變更控制流程中,并非所有變更都必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)。

7.√

解析思路:風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇確實(shí)基于風(fēng)險

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