泔水處理廠設(shè)備管理制度_第1頁(yè)
泔水處理廠設(shè)備管理制度_第2頁(yè)
泔水處理廠設(shè)備管理制度_第3頁(yè)
泔水處理廠設(shè)備管理制度_第4頁(yè)
泔水處理廠設(shè)備管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

VIP免費(fèi)下載

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

泔水處理廠設(shè)備管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)泔水處理廠設(shè)備管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高設(shè)備使用效率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保障泔水處理工作的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于泔水處理廠內(nèi)所有設(shè)備的管理,包括但不限于預(yù)處理設(shè)備、處理工藝設(shè)備、污泥處理設(shè)備、除臭設(shè)備、電氣設(shè)備、自動(dòng)化控制系統(tǒng)等。(三)管理原則1.設(shè)備管理應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃?rùn)z修并重”的原則,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.實(shí)行全員參與設(shè)備管理,明確各部門和人員在設(shè)備管理中的職責(zé),做到分工明確、責(zé)任到人。3.設(shè)備管理應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能降耗,不斷提高設(shè)備的技術(shù)水平和運(yùn)行效率。二、設(shè)備管理職責(zé)(一)設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃等,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作,確保設(shè)備符合泔水處理工藝要求。3.負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等,做到設(shè)備檔案齊全、準(zhǔn)確。4.負(fù)責(zé)組織設(shè)備的定期巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修等工作,及時(shí)解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的更新改造、報(bào)廢處理等工作,合理安排設(shè)備更新資金,提高設(shè)備的技術(shù)水平。6.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員、維修人員進(jìn)行培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。(二)設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確操作設(shè)備,確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況,并向設(shè)備管理部門報(bào)告。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等日常維護(hù)保養(yǎng)工作,保持設(shè)備良好的運(yùn)行狀態(tài)。4.協(xié)助維修人員進(jìn)行設(shè)備故障維修,提供必要的技術(shù)支持和配合。5.負(fù)責(zé)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等,做到記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。(三)設(shè)備維修人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修工作,及時(shí)排除設(shè)備故障,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)制定設(shè)備維修計(jì)劃,合理安排維修時(shí)間,減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。3.負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修和預(yù)防性維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題,采取有效措施進(jìn)行處理。4.負(fù)責(zé)維修工具、設(shè)備配件的管理,確保維修工作的順利進(jìn)行。5.協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備的更新改造、安裝調(diào)試等工作,提供技術(shù)支持和建議。(四)其他部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)合理安排生產(chǎn)任務(wù),避免設(shè)備過度使用和不合理使用,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購(gòu)工作,確保采購(gòu)的設(shè)備及配件符合質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.質(zhì)量控制部門負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,確保泔水處理質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。三、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收(一)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)泔水處理廠的生產(chǎn)規(guī)模、工藝要求、設(shè)備現(xiàn)狀等,制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。2.設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算金額等內(nèi)容,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)設(shè)備選型與采購(gòu)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行選型,選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。2.設(shè)備選型應(yīng)充分考慮泔水處理工藝要求、設(shè)備的適用性、可靠性、維護(hù)保養(yǎng)便利性等因素。3.設(shè)備采購(gòu)應(yīng)按照公司的采購(gòu)管理制度進(jìn)行,選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。(三)設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織采購(gòu)部門、使用部門、質(zhì)量控制部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。3.驗(yàn)收合格后,設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,辦理設(shè)備入庫(kù)手續(xù),并將設(shè)備移交使用部門。4.驗(yàn)收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其更換或處理,直至驗(yàn)收合格為止。四、設(shè)備安裝與調(diào)試(一)安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門應(yīng)在設(shè)備到貨前,組織相關(guān)人員做好設(shè)備安裝的準(zhǔn)備工作,包括安裝場(chǎng)地的清理、基礎(chǔ)施工、安裝工具和材料的準(zhǔn)備等。2.安裝場(chǎng)地應(yīng)符合設(shè)備安裝要求,基礎(chǔ)施工應(yīng)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),確保設(shè)備安裝牢固、平穩(wěn)。(二)設(shè)備安裝1.設(shè)備安裝應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行,由專業(yè)安裝人員進(jìn)行操作,確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝過程中,應(yīng)注意設(shè)備的水平度、垂直度、同心度等,保證設(shè)備的安裝精度。3.設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行全面檢查,確保設(shè)備安裝正確、連接牢固、無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。(三)設(shè)備調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行調(diào)試工作,由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)技術(shù)人員進(jìn)行操作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運(yùn)行、負(fù)載運(yùn)行、性能測(cè)試等,檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否符合要求。3.調(diào)試過程中,應(yīng)做好調(diào)試記錄,對(duì)調(diào)試中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理,直至設(shè)備調(diào)試合格為止。五、設(shè)備檔案管理(一)檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案,對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行單獨(dú)編號(hào),并記錄設(shè)備的基本信息、技術(shù)資料、運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備說明書、設(shè)備圖紙、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備故障維修記錄、設(shè)備更新改造記錄、設(shè)備報(bào)廢處理記錄等。(二)檔案管理1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理,確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放,便于查閱和使用。3.設(shè)備檔案應(yīng)定期進(jìn)行整理和更新,確保檔案內(nèi)容與設(shè)備實(shí)際情況相符。4.設(shè)備檔案的借閱和查閱應(yīng)按照公司的檔案管理制度進(jìn)行,辦理相關(guān)手續(xù),確保檔案的安全。六、設(shè)備運(yùn)行管理(一)操作規(guī)程制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點(diǎn)、使用要求等,制定設(shè)備操作規(guī)程,明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項(xiàng)等。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)操作培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)組織設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn),使其熟悉設(shè)備的操作方法和注意事項(xiàng),掌握設(shè)備的基本性能和操作技能。2.設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考核合格后,方可上崗操作設(shè)備。(三)運(yùn)行記錄1.設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄,記錄設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、運(yùn)行狀況等,做到記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.設(shè)備運(yùn)行記錄應(yīng)妥善保管,保存期限不少于規(guī)定年限,以備查閱和分析設(shè)備運(yùn)行情況。(四)巡檢制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備巡檢制度,明確巡檢周期、巡檢內(nèi)容、巡檢人員等。2.設(shè)備巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度的要求,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中的異常情況,并向設(shè)備管理部門報(bào)告。3.設(shè)備巡檢人員應(yīng)填寫設(shè)備巡檢記錄,記錄巡檢時(shí)間、巡檢部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。(五)故障處理1.設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)故障時(shí),設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī),并向設(shè)備管理部門報(bào)告。2.設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷和維修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備故障維修完成后,維修人員應(yīng)填寫設(shè)備故障維修記錄,記錄故障原因、維修措施、維修時(shí)間等。4.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因,采取有效措施進(jìn)行預(yù)防和改進(jìn)。七、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理(一)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運(yùn)行狀況等,制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)包括日常維護(hù)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、年度保養(yǎng)等內(nèi)容。(二)日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行過程中或停機(jī)后進(jìn)行,確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。(三)一級(jí)保養(yǎng)1.一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位。2.一級(jí)保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次,保養(yǎng)時(shí)間一般為[X]天。(四)二級(jí)保養(yǎng)1.二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。2.二級(jí)保養(yǎng)每[X]季度進(jìn)行一次,保養(yǎng)時(shí)間一般為[X]天。(五)年度保養(yǎng)1.年度保養(yǎng)以維修人員為主,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)和保養(yǎng),對(duì)設(shè)備的主要零部件進(jìn)行探傷檢查,對(duì)設(shè)備的精度進(jìn)行全面檢測(cè)和調(diào)整。2.年度保養(yǎng)每年進(jìn)行一次,保養(yǎng)時(shí)間一般為[X]天。(六)維護(hù)保養(yǎng)記錄1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等,做到記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保管,保存期限不少于規(guī)定年限,以備查閱和分析設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況。八、設(shè)備更新改造管理(一)更新改造計(jì)劃制定1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)泔水處理廠的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)工藝要求、設(shè)備現(xiàn)狀等,制定設(shè)備更新改造計(jì)劃。2.設(shè)備更新改造計(jì)劃應(yīng)包括更新改造的設(shè)備名稱、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、更新改造內(nèi)容、預(yù)算金額、實(shí)施時(shí)間等,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)更新改造實(shí)施1.設(shè)備管理部門應(yīng)按照設(shè)備更新改造計(jì)劃,組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備更新改造工作。2.設(shè)備更新改造應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的施工單位進(jìn)行,確保更新改造質(zhì)量。3.設(shè)備更新改造過程中,應(yīng)做好安全管理工作,確保施工安全。(三)驗(yàn)收與評(píng)估1.設(shè)備更新改造完成后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括更新改造的設(shè)備性能、質(zhì)量、運(yùn)行狀況等。2.驗(yàn)收合格后,設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備更新改造驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,辦理設(shè)備移交手續(xù)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備更新改造效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高設(shè)備更新改造水平。九、設(shè)備報(bào)廢管理(一)報(bào)廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和評(píng)估,對(duì)已達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備,組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況、維修成本、性能指標(biāo)等因素進(jìn)行綜合評(píng)估,確定設(shè)備是否報(bào)廢。(二)報(bào)廢審批1.設(shè)備管理部門應(yīng)將報(bào)廢鑒定結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)批

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論