




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項(xiàng)目成功關(guān)鍵因素剖析試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素不包括以下哪項(xiàng)?
A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)
B.優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.高效的項(xiàng)目管理工具
D.嚴(yán)格的法律法規(guī)
2.在項(xiàng)目管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容?
A.定義項(xiàng)目范圍
B.控制項(xiàng)目范圍
C.確定項(xiàng)目優(yōu)先級
D.管理項(xiàng)目變更
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略?
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
4.在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不屬于溝通計(jì)劃的內(nèi)容?
A.溝通需求
B.溝通渠道
C.溝通頻率
D.溝通預(yù)算
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不屬于關(guān)鍵路徑法(CPM)的步驟?
A.確定項(xiàng)目活動(dòng)
B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.計(jì)算最早開始時(shí)間(ES)
D.確定項(xiàng)目預(yù)算
6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證的工具和技術(shù)?
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量審計(jì)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
7.項(xiàng)目采購管理中,以下哪項(xiàng)不屬于采購管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.采購策略
B.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)
C.采購合同類型
D.采購團(tuán)隊(duì)組建
8.在項(xiàng)目人力資源管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法?
A.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
C.團(tuán)隊(duì)溝通
D.團(tuán)隊(duì)績效考核
9.項(xiàng)目干系人管理中,以下哪項(xiàng)不屬于干系人識(shí)別的方法?
A.文檔審查
B.專家判斷
C.數(shù)據(jù)分析
D.調(diào)查問卷
10.項(xiàng)目整體管理中,以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目整體管理計(jì)劃的內(nèi)容?
A.項(xiàng)目目標(biāo)
B.項(xiàng)目范圍
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共5題)
1.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括:
A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)
B.優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.高效的項(xiàng)目管理工具
D.嚴(yán)格的法律法規(guī)
E.項(xiàng)目干系人滿意度
2.項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括:
A.定義項(xiàng)目范圍
B.控制項(xiàng)目范圍
C.確定項(xiàng)目優(yōu)先級
D.管理項(xiàng)目變更
E.確定項(xiàng)目預(yù)算
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
4.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括:
A.溝通需求
B.溝通渠道
C.溝通頻率
D.溝通預(yù)算
E.溝通效果評估
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括:
A.確定項(xiàng)目活動(dòng)
B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.計(jì)算最早開始時(shí)間(ES)
D.確定關(guān)鍵路徑
E.確定項(xiàng)目預(yù)算
三、判斷題(每題2分,共5題)
1.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素與項(xiàng)目規(guī)模無關(guān)。()
2.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目范圍在項(xiàng)目執(zhí)行過程中得到有效控制。()
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過識(shí)別、評估和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。()
4.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目干系人之間有效傳遞。()
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。()
四、簡答題(每題5分,共10分)
1.簡述項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。
2.簡述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素包括:
A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)
B.優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.高效的項(xiàng)目管理工具
D.嚴(yán)格的法律法規(guī)
E.項(xiàng)目干系人滿意度
F.有效的項(xiàng)目計(jì)劃
G.良好的溝通機(jī)制
H.適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理
I.合理的資源分配
J.成功的變更管理
2.項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容包括:
A.定義項(xiàng)目范圍
B.確定項(xiàng)目邊界
C.創(chuàng)建WBS(工作分解結(jié)構(gòu))
D.確定項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)
E.控制項(xiàng)目范圍
F.管理項(xiàng)目變更
G.確定項(xiàng)目優(yōu)先級
H.管理項(xiàng)目依賴關(guān)系
I.確定項(xiàng)目目標(biāo)
J.確定項(xiàng)目范圍限制
3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)評估
D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
F.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
G.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
H.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
I.風(fēng)險(xiǎn)減輕
J.風(fēng)險(xiǎn)接受
4.項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括:
A.溝通需求分析
B.溝通計(jì)劃
C.溝通渠道選擇
D.溝通頻率確定
E.溝通信息管理
F.溝通效果評估
G.溝通沖突管理
H.溝通反饋收集
I.溝通技能培訓(xùn)
J.溝通記錄歸檔
5.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容包括:
A.確定項(xiàng)目活動(dòng)
B.估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
C.確定活動(dòng)依賴關(guān)系
D.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
E.執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
F.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度
G.管理項(xiàng)目進(jìn)度變更
H.識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
I.確定關(guān)鍵路徑
J.進(jìn)行進(jìn)度報(bào)告
6.項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括:
A.質(zhì)量規(guī)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量改進(jìn)
E.質(zhì)量審計(jì)
F.質(zhì)量指標(biāo)設(shè)定
G.質(zhì)量控制流程
H.質(zhì)量改進(jìn)措施
I.質(zhì)量管理體系
J.質(zhì)量成本管理
7.項(xiàng)目采購管理的主要內(nèi)容包括:
A.采購規(guī)劃
B.供應(yīng)商選擇
C.采購合同管理
D.采購談判
E.采購合同履行
F.采購風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
G.采購成本控制
H.采購合同變更管理
I.采購合同終止
J.采購績效評估
8.項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容包括:
A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.項(xiàng)目角色和職責(zé)分配
C.項(xiàng)目成員招聘
D.項(xiàng)目成員培訓(xùn)
E.項(xiàng)目績效管理
F.項(xiàng)目激勵(lì)措施
G.項(xiàng)目成員溝通
H.項(xiàng)目成員沖突解決
I.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作
J.項(xiàng)目成員離職管理
9.項(xiàng)目干系人管理的主要內(nèi)容包括:
A.干系人識(shí)別
B.干系人分析
C.干系人溝通計(jì)劃
D.干系人參與
E.干系人滿意度管理
F.干系人利益平衡
G.干系人變更管理
H.干系人關(guān)系維護(hù)
I.干系人風(fēng)險(xiǎn)管理
J.干系人退出管理
10.項(xiàng)目整體管理的主要內(nèi)容包括:
A.項(xiàng)目啟動(dòng)
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目執(zhí)行
D.項(xiàng)目監(jiān)控
E.項(xiàng)目收尾
F.項(xiàng)目變更管理
G.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
H.項(xiàng)目質(zhì)量管理
I.項(xiàng)目溝通管理
J.項(xiàng)目資源管理
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行期間必須遵循的詳細(xì)指南。()
2.項(xiàng)目范圍管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付成果符合項(xiàng)目需求。()
3.風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響是風(fēng)險(xiǎn)評估過程中最重要的兩個(gè)參數(shù)。()
4.項(xiàng)目溝通計(jì)劃應(yīng)該包括所有項(xiàng)目干系人的溝通需求。()
5.在關(guān)鍵路徑法(CPM)中,活動(dòng)的最早開始時(shí)間(ES)等于其緊前活動(dòng)的最早完成時(shí)間(EF)。()
6.質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)描述項(xiàng)目將如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。()
7.采購管理中的采購談判是確定最佳供應(yīng)商的關(guān)鍵步驟。()
8.項(xiàng)目人力資源管理中,團(tuán)隊(duì)成員的離職是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)可以完全控制的風(fēng)險(xiǎn)。()
9.項(xiàng)目干系人管理的關(guān)鍵是確保所有干系人的需求和期望得到妥善管理。()
10.項(xiàng)目整體管理計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目成功的關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs)。()
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程。
2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略,并舉例說明。
3.簡述項(xiàng)目溝通管理中如何確保有效的溝通。
4.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中如何使用關(guān)鍵路徑法(CPM)來管理項(xiàng)目進(jìn)度。
5.簡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的主要區(qū)別。
6.解釋項(xiàng)目整體管理中項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)和目標(biāo)。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.C
3.D
4.D
5.D
6.D
7.D
8.D
9.D
10.D
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABDEHJ
2.ABCDEFHJ
3.ABCDEFGIJ
4.ABCDEFHJ
5.ABCDEFI
6.ABCDEFGH
7.ABCDEFGHIJ
8.ABCDEFGHI
9.ABCDEFGHIJ
10.ABCDEFGHI
三、判斷題
1.×
2.√
3.√
4.√
5.×
6.√
7.√
8.×
9.√
10.√
四、簡答題
1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程:定義項(xiàng)目范圍、創(chuàng)建WBS、控制項(xiàng)目范圍。
2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受。舉例:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避可能是放棄一個(gè)可能帶來高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目部分;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可能是購買保險(xiǎn)以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。
3.項(xiàng)目溝通管理中確保有效溝通的方法:制定溝通計(jì)劃、選擇適當(dāng)?shù)臏贤ㄇ馈⒃O(shè)定溝通頻率、確保溝通信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性、收集反饋和評估溝通效果。
4.關(guān)鍵路徑法(CPM)管理項(xiàng)目進(jìn)度:通過計(jì)算每個(gè)活動(dòng)的最早開始時(shí)間(ES
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 市場投訴處理管理制度
- 制造行業(yè)設(shè)備管理制度
- DB62T 4461-2021 小麥品種 隴紫麥2號
- 蟲災(zāi)治理方案(3篇)
- 宗祠修繕募資方案(3篇)
- 政協(xié)2022工作報(bào)告
- 物業(yè)資產(chǎn)利用方案(3篇)
- 智能社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)商品房租賃服務(wù)協(xié)議
- 成都離婚協(xié)議書模板與婚后財(cái)產(chǎn)分割監(jiān)督合同
- 草莓苗綠色種植技術(shù)引進(jìn)與推廣合同
- 焊接設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)試題及答案
- 《民間借貸法規(guī)解析》課件
- 環(huán)衛(wèi)人員消防培訓(xùn)課件
- 藍(lán)色簡約風(fēng)美國加征關(guān)稅
- 規(guī)范種植品種管理制度
- 超級電容器知識(shí)簡介
- 項(xiàng)目關(guān)鍵崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防控措施
- 廣東省深圳市羅湖區(qū)2025年高三第三次調(diào)研測試英語試題試卷含解析
- 數(shù)學(xué)建模在初中數(shù)學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用
- 配電柜維護(hù)保養(yǎng)施工方案范文
- 2025年山東東營市事業(yè)單位上半年統(tǒng)考(7.26)歷年自考難、易點(diǎn)模擬試卷(共500題附帶答案詳解)
評論
0/150
提交評論