庫(kù)房物料領(lǐng)取管理制度_第1頁(yè)
庫(kù)房物料領(lǐng)取管理制度_第2頁(yè)
庫(kù)房物料領(lǐng)取管理制度_第3頁(yè)
庫(kù)房物料領(lǐng)取管理制度_第4頁(yè)
庫(kù)房物料領(lǐng)取管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

庫(kù)房物料領(lǐng)取管理制度總則一、目的為規(guī)范公司庫(kù)房物料的領(lǐng)取流程,確保物料的合理使用和有效管理,提高工作效率,降低成本,特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司全體員工,包括生產(chǎn)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、研發(fā)部門(mén)等各部門(mén)員工在工作中對(duì)庫(kù)房物料的領(lǐng)取行為。三、管理原則1.計(jì)劃領(lǐng)取原則:各部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、項(xiàng)目需求等提前制定物料領(lǐng)取計(jì)劃,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可到庫(kù)房領(lǐng)取物料。2.限額領(lǐng)取原則:各部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求,合理確定物料領(lǐng)取數(shù)量,避免浪費(fèi)和積壓。庫(kù)房管理員應(yīng)嚴(yán)格按照限額發(fā)放物料。3.先進(jìn)先出原則:庫(kù)房管理員應(yīng)按照物料的入庫(kù)時(shí)間先后順序,先發(fā)放入庫(kù)時(shí)間較早的物料,以確保物料的質(zhì)量和使用期限。4.專(zhuān)人負(fù)責(zé)原則:各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的物料領(lǐng)取工作,領(lǐng)取人員應(yīng)具備一定的物料知識(shí)和操作技能,熟悉物料領(lǐng)取流程和相關(guān)規(guī)定。5.安全保管原則:庫(kù)房管理員應(yīng)負(fù)責(zé)庫(kù)房物料的安全保管工作,確保物料的存放安全、防火、防盜、防潮、防變質(zhì)等。各部門(mén)領(lǐng)取人員應(yīng)在領(lǐng)取物料后,妥善保管物料,避免物料丟失或損壞。四、管理職責(zé)1.庫(kù)房管理部門(mén)(1)負(fù)責(zé)庫(kù)房物料的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存管理等工作,建立健全物料管理制度和臺(tái)賬,確保物料的賬物相符。(2)負(fù)責(zé)庫(kù)房物料的安全保管工作,定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行巡查和維護(hù),確保庫(kù)房的安全和整潔。(3)負(fù)責(zé)物料的收發(fā)、盤(pán)點(diǎn)等工作,及時(shí)更新物料庫(kù)存信息,為各部門(mén)提供準(zhǔn)確的物料庫(kù)存數(shù)據(jù)。(4)協(xié)助各部門(mén)辦理物料的退庫(kù)、報(bào)廢等手續(xù),做好相關(guān)記錄和報(bào)表。2.各部門(mén)(1)負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的物料領(lǐng)取計(jì)劃,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,提交給庫(kù)房管理部門(mén)。(2)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)的物料領(lǐng)取工作,領(lǐng)取人員應(yīng)具備一定的物料知識(shí)和操作技能,熟悉物料領(lǐng)取流程和相關(guān)規(guī)定。(3)嚴(yán)格按照物料領(lǐng)取計(jì)劃和限額領(lǐng)取物料,不得超計(jì)劃、超限額領(lǐng)取物料。(4)領(lǐng)取物料后,應(yīng)及時(shí)將物料發(fā)放到使用部門(mén)或使用人員手中,確保物料的及時(shí)使用。(5)負(fù)責(zé)本部門(mén)使用的物料的保管和使用管理,避免物料丟失或損壞。(6)定期對(duì)本部門(mén)的物料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén),以便合理調(diào)整物料庫(kù)存。物料領(lǐng)取流程一、領(lǐng)取計(jì)劃的制定1.各部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃、項(xiàng)目需求等提前制定物料領(lǐng)取計(jì)劃,填寫(xiě)《物料領(lǐng)取申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件1)。2.《物料領(lǐng)取申請(qǐng)表》應(yīng)包括物料名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途、領(lǐng)取部門(mén)、領(lǐng)取人、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息。3.領(lǐng)取計(jì)劃應(yīng)經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。二、領(lǐng)取計(jì)劃的審批1.各部門(mén)提交的物料領(lǐng)取計(jì)劃應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,審批權(quán)限根據(jù)公司的規(guī)定執(zhí)行。2.審批通過(guò)的物料領(lǐng)取計(jì)劃,庫(kù)房管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)安排物料的發(fā)放工作。三、物料的發(fā)放1.庫(kù)房管理員應(yīng)根據(jù)審批通過(guò)的物料領(lǐng)取計(jì)劃,核對(duì)物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保物料的準(zhǔn)確性。2.庫(kù)房管理員應(yīng)按照先進(jìn)先出的原則發(fā)放物料,先發(fā)放入庫(kù)時(shí)間較早的物料。3.庫(kù)房管理員應(yīng)在發(fā)放物料時(shí),填寫(xiě)《物料出庫(kù)單》(見(jiàn)附件2),注明物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途、領(lǐng)取部門(mén)、領(lǐng)取人等信息,并由領(lǐng)取人簽字確認(rèn)。4.庫(kù)房管理員應(yīng)及時(shí)更新物料庫(kù)存信息,確保物料的賬物相符。四、物料的交接1.領(lǐng)取人員在領(lǐng)取物料時(shí),應(yīng)與庫(kù)房管理員當(dāng)面核對(duì)物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保物料的準(zhǔn)確性。2.領(lǐng)取人員應(yīng)在《物料出庫(kù)單》上簽字確認(rèn),領(lǐng)取物料后,應(yīng)及時(shí)將物料發(fā)放到使用部門(mén)或使用人員手中,并辦理交接手續(xù)。3.使用部門(mén)或使用人員應(yīng)在接收物料時(shí),與領(lǐng)取人員當(dāng)面核對(duì)物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保物料的準(zhǔn)確性。4.使用部門(mén)或使用人員應(yīng)在《物料交接單》(見(jiàn)附件3)上簽字確認(rèn),如有異議,應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)取人員或庫(kù)房管理員溝通解決。物料的保管與使用一、物料的保管1.各部門(mén)應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)使用的物料的保管工作,保管人員應(yīng)具備一定的物料知識(shí)和操作技能,熟悉物料的保管要求和相關(guān)規(guī)定。2.保管人員應(yīng)將物料存放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi),按照物料的種類(lèi)、規(guī)格等進(jìn)行分類(lèi)存放,確保物料的存放整齊、有序。3.保管人員應(yīng)定期對(duì)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理物料的變質(zhì)、損壞等情況,確保物料的質(zhì)量和安全。4.保管人員應(yīng)做好物料的防火、防盜、防潮、防變質(zhì)等工作,確保物料的安全保管。二、物料的使用1.各部門(mén)應(yīng)合理使用物料,避免浪費(fèi)和積壓。使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用物料,確保物料的使用安全和質(zhì)量。2.使用人員應(yīng)及時(shí)將使用后的物料交回庫(kù)房,辦理退庫(kù)手續(xù)。退庫(kù)物料應(yīng)經(jīng)庫(kù)房管理員驗(yàn)收合格后,方可辦理入庫(kù)手續(xù)。3.各部門(mén)應(yīng)定期對(duì)本部門(mén)的物料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決物料使用中存在的問(wèn)題,提高物料的使用效率。退庫(kù)與報(bào)廢一、退庫(kù)1.各部門(mén)使用后的物料應(yīng)及時(shí)交回庫(kù)房,辦理退庫(kù)手續(xù)。退庫(kù)物料應(yīng)經(jīng)使用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交給庫(kù)房管理部門(mén)。2.庫(kù)房管理員應(yīng)對(duì)退庫(kù)物料進(jìn)行驗(yàn)收,核對(duì)物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量等信息,確保物料的準(zhǔn)確性。3.庫(kù)房管理員應(yīng)在驗(yàn)收合格后,填寫(xiě)《物料退庫(kù)單》(見(jiàn)附件4),注明物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、用途、退庫(kù)部門(mén)、退庫(kù)人等信息,并由庫(kù)房管理員簽字確認(rèn)。4.庫(kù)房管理員應(yīng)及時(shí)更新物料庫(kù)存信息,確保物料的賬物相符。二、報(bào)廢1.各部門(mén)發(fā)現(xiàn)物料有質(zhì)量問(wèn)題或無(wú)法使用時(shí),應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《物料報(bào)廢申請(qǐng)表》(見(jiàn)附件5),說(shuō)明物料的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息,并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,提交給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.審批通過(guò)的物料報(bào)廢申請(qǐng),庫(kù)房管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)安排物料的報(bào)廢處理工作。3.庫(kù)房管理員應(yīng)將報(bào)廢物料單獨(dú)存放,做好標(biāo)識(shí),并及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。4.報(bào)廢物料的處理應(yīng)按照公司的規(guī)定進(jìn)行,確保物料的安全和環(huán)保。監(jiān)督與檢查一、庫(kù)房管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)庫(kù)房物料的領(lǐng)取、保管、使用等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。二、各部門(mén)應(yīng)定期對(duì)本部門(mén)的物料使用情況進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。三、公司審計(jì)部門(mén)應(yīng)不定期對(duì)庫(kù)房物料的管理情況進(jìn)行審計(jì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。附則

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論