建立用戶信用管理制度_第1頁
建立用戶信用管理制度_第2頁
建立用戶信用管理制度_第3頁
建立用戶信用管理制度_第4頁
建立用戶信用管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

建立用戶信用管理制度總則目的為加強公司對用戶信用的管理,規(guī)范用戶行為,降低經(jīng)營風險,保障公司的合法權(quán)益,特制定本制度。適用范圍本制度適用于與公司有業(yè)務(wù)往來的所有用戶,包括但不限于個人用戶、企業(yè)用戶等?;驹瓌t1.合法性原則:信用管理活動應(yīng)符合國家法律法規(guī)的要求。2.客觀性原則:信用評價應(yīng)基于客觀事實,避免主觀偏見。3.動態(tài)管理原則:根據(jù)用戶的信用狀況變化,及時調(diào)整信用等級和管理措施。4.保密性原則:對用戶的信用信息嚴格保密,防止信息泄露。用戶信用信息收集信息來源1.業(yè)務(wù)交易記錄:包括用戶的購買記錄、付款記錄、退貨記錄等。2.客戶反饋:來自公司內(nèi)部員工與用戶的溝通交流,如客服記錄、銷售反饋等。3.第三方信用評估機構(gòu):參考專業(yè)機構(gòu)提供的用戶信用報告。4.公開信息:如法院裁判文書、工商登記信息等。信息收集內(nèi)容1.基本信息:用戶姓名、聯(lián)系方式、地址、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照號碼等。2.信用交易信息:交易金額、交易時間、交易頻率、逾期情況等。3.信用狀況信息:是否有不良信用記錄、涉訴情況等。4.其他相關(guān)信息:用戶的行業(yè)地位、市場口碑等。信息收集流程1.業(yè)務(wù)部門負責:在與用戶開展業(yè)務(wù)活動過程中,及時記錄相關(guān)信用信息,并定期整理匯總。2.客服部門協(xié)助:收集用戶的反饋意見,將涉及信用方面的信息傳遞給信用管理部門。3.信用管理部門整合:對各渠道收集的信息進行統(tǒng)一收集、整理和分析,建立用戶信用信息檔案。用戶信用等級評定評定指標1.交易記錄:包括按時付款率、逾期次數(shù)、交易金額等。2.信用狀況:有無不良信用記錄、涉訴情況等。3.合作穩(wěn)定性:與公司合作的持續(xù)時間、合作頻率等。4.客戶反饋:用戶滿意度、投訴情況等。評定方法1.設(shè)定指標權(quán)重:根據(jù)各項評定指標的重要性,設(shè)定相應(yīng)的權(quán)重。2.數(shù)據(jù)量化:將各項指標進行量化處理,如按時付款率以百分比表示,逾期次數(shù)以具體數(shù)字記錄等。3.綜合評分:按照設(shè)定的權(quán)重和量化數(shù)據(jù),對用戶進行綜合評分。4.等級劃分:根據(jù)綜合評分結(jié)果,將用戶信用等級劃分為優(yōu)秀、良好、一般、較差、差五個等級。具體劃分標準如下:優(yōu)秀:綜合評分90分及以上,交易記錄良好,無逾期情況,信用狀況良好,合作穩(wěn)定性高,客戶反饋優(yōu)秀。良好:綜合評分8089分,交易記錄較好,逾期次數(shù)較少,信用狀況較好,合作較穩(wěn)定,客戶反饋較好。一般:綜合評分6079分,交易記錄基本正常,有少量逾期情況,信用狀況一般,合作穩(wěn)定性一般,客戶反饋一般。較差:綜合評分4059分,交易記錄存在較多問題,逾期次數(shù)較多,信用狀況有一定風險,合作穩(wěn)定性較差,客戶反饋較差。差:綜合評分40分以下,交易記錄嚴重不良,逾期頻繁,信用狀況差,合作不穩(wěn)定,客戶反饋差。評定周期每半年對用戶信用等級進行一次評定。評定流程1.數(shù)據(jù)準備:信用管理部門收集整理用戶在評定周期內(nèi)的各項信用信息。2.指標計算:按照評定指標和方法,計算用戶的各項指標得分和綜合評分。3.等級確定:根據(jù)綜合評分結(jié)果,確定用戶的信用等級。4.結(jié)果公示:將評定結(jié)果在公司內(nèi)部進行公示,公示期為[X]個工作日。如用戶對評定結(jié)果有異議,可在公示期內(nèi)向信用管理部門提出申訴。5.結(jié)果存檔:公示無異議后,將用戶信用等級評定結(jié)果存檔,并更新用戶信用信息檔案。用戶信用管理措施優(yōu)秀用戶1.優(yōu)先待遇:在產(chǎn)品供應(yīng)、價格優(yōu)惠、服務(wù)支持等方面給予優(yōu)先考慮。2.增加信用額度:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況,適當提高用戶的信用額度。3.合作拓展:積極尋求與優(yōu)秀用戶的深度合作機會,共同開拓市場。良好用戶1.正常業(yè)務(wù)合作:按照公司標準流程,與用戶開展正常的業(yè)務(wù)往來。2.定期溝通:與用戶保持定期溝通,了解其需求和意見,維護良好的合作關(guān)系。一般用戶1.適度監(jiān)控:加強對用戶交易行為的監(jiān)控,關(guān)注其信用狀況變化。2.風險提示:如發(fā)現(xiàn)用戶存在潛在風險,及時向用戶發(fā)出風險提示,提醒其注意信用問題。較差用戶1.限制交易:對用戶的交易額度、交易頻率等進行限制,降低風險。2.加強催收:加大對逾期款項的催收力度,確保公司資金安全。3.定期評估:縮短對較差用戶的信用評估周期,及時調(diào)整管理措施。差用戶1.暫停合作:暫停與差用戶的業(yè)務(wù)合作,直至其信用狀況改善。2.法律追討:對于惡意拖欠款項、信用狀況嚴重不良的用戶,通過法律手段追討欠款。3.信息共享:將差用戶的信用信息在公司內(nèi)部及相關(guān)行業(yè)進行適當共享,以警示其他潛在合作方。用戶信用信息查詢與使用查詢權(quán)限1.信用管理部門:負責全面查詢和管理用戶信用信息,有權(quán)根據(jù)工作需要查詢所有用戶的信用信息檔案。2.業(yè)務(wù)部門:在開展業(yè)務(wù)活動過程中,如需了解用戶信用狀況,可向信用管理部門提出查詢申請,經(jīng)信用管理部門負責人批準后進行查詢。3.其他部門:因特殊工作需要查詢用戶信用信息的,需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準,并在信用管理部門備案后進行查詢。使用范圍1.信用評估:用于用戶信用等級評定,為公司制定信用管理措施提供依據(jù)。2.業(yè)務(wù)決策:作為公司與用戶開展業(yè)務(wù)合作、授信額度審批、交易條款確定等業(yè)務(wù)決策的參考。3.風險防控:幫助公司識別和防范用戶信用風險,采取相應(yīng)的風險控制措施。使用要求1.合法合規(guī):查詢和使用用戶信用信息應(yīng)符合國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,不得侵犯用戶的合法權(quán)益。2.保密要求:對查詢到的用戶信用信息嚴格保密,不得泄露給無關(guān)人員。3.記錄留存:對每次查詢和使用用戶信用信息的情況進行記錄,包括查詢時間、查詢?nèi)藛T、查詢用途等,以備審計和追溯。用戶信用異議處理異議受理1.用戶如對自身信用等級評定結(jié)果或信用信息有異議,可在公示期內(nèi)或得知異議信息后的[X]個工作日內(nèi),向公司信用管理部門提出書面異議申請。2.異議申請應(yīng)包括異議事項、理由及相關(guān)證明材料。調(diào)查核實1.信用管理部門收到異議申請后,應(yīng)及時對異議事項進行調(diào)查核實。2.調(diào)查方式包括查閱原始信用信息檔案、與相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通、向第三方核實等。3.在調(diào)查核實過程中,應(yīng)充分聽取用戶的陳述和申辯,確保調(diào)查結(jié)果客觀公正。處理反饋1.信用管理部門應(yīng)在收到異議申請后的[X]個工作日內(nèi)完成調(diào)查核實工作,并將處理結(jié)果反饋給用戶。2.如異議成立,應(yīng)及時調(diào)整用戶信用等級和信用信息檔案,并向用戶說明情況;如異議不成立,應(yīng)向用戶解釋原因,做好溝通工作。監(jiān)督與考核監(jiān)督機制1.內(nèi)部審計:公司內(nèi)部審計部門定期對用戶信用管理制度的執(zhí)行情況進行審計,檢查信用信息收集、評定、管理等環(huán)節(jié)是否合規(guī)。2.日常監(jiān)督:信用管理部門負責對日常信用管理工作進行自我監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.投訴舉報:設(shè)立投訴舉報渠道,接受公司員工和用戶對信用管理工作中違規(guī)行為的投訴舉報,對舉報事項進行調(diào)查處理??己酥笜?.信用信息準確率:考核信用信息收集的準確性,確保信用信息真實可靠。2.信用等級評定準確率:評估信用等級評定結(jié)果與用戶實際信用狀況的相符程度。3.信用管理措施執(zhí)行效果:考核對不同信用等級用戶采取的管理措施是否有效,是否達到降低風險、維護公司利益的目的。4.用戶滿意度:通過用戶調(diào)查等方式,了解用戶對公司信用管理工作的滿意度??己朔绞?.定期考核:每季度對信用管理部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行一次定期考核,根據(jù)考核指標進行評分。2.年度總評:每年對全年信用管理工作進行總結(jié)評價,結(jié)合定期考核結(jié)果,確定年度考核成績。獎懲措施1.獎勵:對在用戶信用管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人,給予表彰和獎勵,如獎金、晉升機會等。2.懲罰:對因工作失誤或違規(guī)操作導(dǎo)致信用管理工作出現(xiàn)問題的部門和個人,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論