節(jié)水節(jié)電綠色管理制度VIP

節(jié)水節(jié)電綠色管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司節(jié)水節(jié)電管理，提高能源利用效率，降低運(yùn)營成本，營造綠色環(huán)保的工作環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工及公司范圍內(nèi)的所有區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、附屬設(shè)施等。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先：樹立節(jié)約意識，優(yōu)先采用節(jié)水節(jié)電措施，減少能源消耗。2.全員參與：倡導(dǎo)全體員工積極參與節(jié)水節(jié)電行動，形成良好的節(jié)約氛圍。3.科學(xué)管理：運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，加強(qiáng)對節(jié)水節(jié)電工作的管理和監(jiān)督。4.持續(xù)改進(jìn)：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)優(yōu)化節(jié)水節(jié)電措施，提高能源利用水平。二、管理職責(zé)（一）行政管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司節(jié)水節(jié)電管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織開展節(jié)水節(jié)電宣傳教育活動，提高員工的節(jié)約意識。3.對公司各部門的節(jié)水節(jié)電工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違規(guī)行為進(jìn)行糾正和處理。4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析公司的水、電消耗情況，提出改進(jìn)建議和措施。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門節(jié)水節(jié)電工作的組織實(shí)施，確保各項(xiàng)節(jié)水節(jié)電措施落實(shí)到位。2.加強(qiáng)對本部門員工的節(jié)約意識教育，督促員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣。3.定期檢查本部門的用水用電設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)并報(bào)告存在的問題，配合相關(guān)部門進(jìn)行維修和改造。（三）員工1.自覺遵守公司節(jié)水節(jié)電管理制度，積極參與節(jié)水節(jié)電行動。2.愛護(hù)公司的用水用電設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞或浪費(fèi)現(xiàn)象及時報(bào)告。3.養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，如隨手關(guān)燈、關(guān)水龍頭、合理設(shè)置空調(diào)溫度等。三、節(jié)水管理措施（一）用水設(shè)備管理1.公司應(yīng)選用節(jié)水型器具和設(shè)備，如節(jié)水型水龍頭、馬桶、淋浴噴頭等。2.定期對用水設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，無漏水現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時報(bào)修，維修人員應(yīng)在接到報(bào)修后[X]小時內(nèi)進(jìn)行處理。3.加強(qiáng)對綠化灌溉用水的管理，采用滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉方式，合理安排灌溉時間，避免浪費(fèi)水資源。（二）日常用水管理1.員工在使用完水龍頭后應(yīng)及時關(guān)閉，杜絕長流水現(xiàn)象。洗手、洗臉時應(yīng)控制水流大小，避免浪費(fèi)。2.清潔衛(wèi)生用水應(yīng)合理使用，避免過量用水。拖布、抹布等應(yīng)擰干后再使用，減少用水量。3.食堂用水應(yīng)注意節(jié)約，洗菜、淘米水應(yīng)合理利用，可用于澆灌綠植等。洗碗時應(yīng)控制水流，避免浪費(fèi)。（三）特殊情況用水管理1.因設(shè)備維修、清潔等需要大量用水時，應(yīng)提前通知行政管理部門，并采取有效的節(jié)水措施，如使用水桶接水等。2.遇到停水情況，應(yīng)及時關(guān)閉水龍頭，避免來水后造成浪費(fèi)?；謴?fù)供水后，應(yīng)檢查用水設(shè)備是否正常，如有漏水應(yīng)及時報(bào)修。四、節(jié)電管理措施（一）照明系統(tǒng)管理1.合理設(shè)置照明開關(guān)時間，根據(jù)自然光照度情況，及時調(diào)整室內(nèi)照明。白天光線充足時，應(yīng)關(guān)閉部分或全部照明燈具。2.推廣使用節(jié)能燈具，逐步淘汰高能耗燈具。新安裝的照明燈具應(yīng)選用節(jié)能型產(chǎn)品，功率因數(shù)應(yīng)達(dá)到[X]以上。3.員工離開辦公室、會議室等場所時，應(yīng)隨手關(guān)閉照明燈具，杜絕長明燈現(xiàn)象。（二）空調(diào)系統(tǒng)管理1.合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不得低于[X]℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不得高于[X]℃。提倡自然通風(fēng)，減少空調(diào)使用時間。2.使用空調(diào)時應(yīng)關(guān)閉門窗，避免室內(nèi)外空氣大量交換，浪費(fèi)能源。3.定期對空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確?？照{(diào)系統(tǒng)正常運(yùn)行，提高制冷、制熱效果，降低能耗。（三）辦公設(shè)備管理1.員工在使用電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備時，應(yīng)及時關(guān)閉電源，避免設(shè)備長時間待機(jī)耗電。2.合理設(shè)置辦公設(shè)備的節(jié)能模式，如電腦設(shè)置自動休眠、關(guān)閉顯示器等功能，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備在不使用時應(yīng)及時關(guān)機(jī)。3.提倡雙面打印、復(fù)印文件，減少紙張浪費(fèi)的同時，降低打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的能耗。（四）電梯系統(tǒng)管理1.合理控制電梯運(yùn)行臺數(shù)，根據(jù)客流量情況，及時調(diào)整電梯運(yùn)行模式。低峰時段可減少電梯運(yùn)行臺數(shù)，降低能耗。2.倡導(dǎo)員工盡量乘坐樓梯，減少電梯使用頻率。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.行政管理部門定期對公司各部門的節(jié)水節(jié)電情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括用水用電設(shè)備的運(yùn)行情況、員工的節(jié)約行為等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方式進(jìn)行。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄并要求相關(guān)部門限期整改。（二）考核辦法1.將節(jié)水節(jié)電工作納入部門績效考核體系，對節(jié)水節(jié)電工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對違反制度的部門和個人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。2.考核指標(biāo)包括水耗、電耗指標(biāo)完成情況、節(jié)水節(jié)電措施落實(shí)情況、員工節(jié)約意識等方面。具體考核標(biāo)準(zhǔn)如下：水耗指標(biāo)：以月度或季度為考核周期，對比實(shí)際水耗與計(jì)劃水耗，計(jì)算水耗節(jié)約率。水耗節(jié)約率達(dá)到[X]%及以上為優(yōu)秀，給予部門[X]元獎勵；水耗節(jié)約率在[X]%[X]%之間為良好，給予部門[X]元獎勵；水耗節(jié)約率低于[X]%為不合格，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并責(zé)令限期整改。電耗指標(biāo)：考核方式與水耗指標(biāo)相同，電耗節(jié)約率達(dá)到[X]%及以上為優(yōu)秀，給予部門[X]元獎勵；電耗節(jié)約率在[X]%[X]%之間為良好，給予部門[X]元獎勵；電耗節(jié)約率低于[X]%為不合格，對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，并責(zé)令限期整改。節(jié)水節(jié)電措施落實(shí)情況：檢查各部門節(jié)水節(jié)電管理制度的執(zhí)行情況，包括用水用電設(shè)備的管理、日常節(jié)約行為等。措施落實(shí)到位的部門給予[X]分加分，落實(shí)不到位的部門給予[X]分扣分。員工節(jié)約意識：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式評估員工的節(jié)約意識。員工節(jié)約意識強(qiáng)的部門給予[X]分加分，員工節(jié)約意識薄弱的部門給予[X]分扣分。（三）獎勵與處罰1.獎勵對于在節(jié)水節(jié)電工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金等。對提出創(chuàng)新性節(jié)水節(jié)電建議并取得顯著成效的員工，給予[X]元以上的獎勵。2.處罰對于違反公司節(jié)水節(jié)電管理制度的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括批評教育、罰款、扣減績效分等。因個人原因造成用水用電設(shè)備損壞或浪費(fèi)能源的，由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償相應(yīng)的損失。損失金額較大的，將依法追究其法律責(zé)任。六、宣傳與培訓(xùn)（一）宣傳活動1.行政管理部門定期組織開展節(jié)水節(jié)電宣傳活動，通過公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等渠道，宣傳節(jié)水節(jié)電知識和公司的節(jié)水節(jié)電管理制度。2.每年[具體月份]為公司節(jié)水節(jié)電宣傳月，期間組織形式多樣的宣傳活動，如舉辦節(jié)水節(jié)電知識競賽、演講比賽等，提高員工的參與度和節(jié)約意識。（二）培訓(xùn)教育1.新員工入職培訓(xùn)時，應(yīng)將節(jié)水節(jié)電知識納入培訓(xùn)內(nèi)容，使新員工了解公司的節(jié)水節(jié)電管理制度和節(jié)約意識的重要性。2.定期組織全體員工參加節(jié)水節(jié)電培訓(xùn)，邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課，介紹最新